Ada beber apa jenis usaha seper t i yang dilakukan bank umum t et api t idak boleh dilakukan BPR. Usaha yang t idak boleh dilakukan BPR adalah:
• Mener ima simpanan ber upa gir o.
• Melakukan kegiat an usaha dalam valut a asing.
• Melakukan penyer t aan modal dengan pr insip pr udent banking dan concer n t er hadap layanan kebut uhan masyar akat menengah ke bawah.
• Melakukan usaha per asur ansian.
• Melakukan usaha lain di luar kegiat an usaha sebagaimana yang dimaksud dalam usaha BPR.
Dalam mengalokasikan kr edit , ada beber apa hal yang har us diper hat ikan oleh BPR, yait u:
• Dalam member ikan kr edit , BPR wajib mempunyai keyakinan at as kemampuan dan kesanggupan debit ur unt uk melunasi ut angnya sesuai dengan per janjian. • Dalam member ikan kr edit , BPR wajib memenuhi
ket ent uan OJK mengenai bat as maksimum pember ian kr edit , pember ian jaminan, at au hal lain yang ser upa, yang dapat dilakukan oleh BPR kepada peminjam at au sekelompok peminjam yang t er kait , t er masuk kepada per usahaan-per usahaan dalam kelompok yang sama dengan BPR t er sebut . Bat as maksimum t er sebut adalah t idak melebihi 30 % dar i modal yang sesuai dengan ket ent uan yang dit et apkan OJK.
Dalam member ikan kr edit , BPR wajib memenuhi ket ent uan OJK mengenai bat as maksimum pember ian kr edit , pember ian jaminan, at au hal lain yang ser upa, yang dapat dilakukan oleh BPR kepada pemegang saham (dan keluar ga) yang memiliki 10 % at au lebih dar i modal diset or , anggot a dewan komisar is (dan keluar ga), anggot a dir eksi (dan keluar ga), pejabat BPR lainnya, ser t a per usahaan- per usahaan yang di dalamnya t er dapat kepent ingan pihak pemegang saham (dan keluar ga) yang memiliki 10 % at au lebih dar i modal diset or , anggot a dewan Komisar is (dan keluar ga), anggot a Dir eksi (dan keluar ga), pejabat BPR lainnya. Bat as maksimum t er sebut t idak melebihi 10 % dar i modal yang sesuai dengan ket ent uan yang dit et apkan OJK.
Pengurus
Jabatan Pengurus | Management Position
Komisar is Ut ama Rubyana Ramdan Pr esident Commissioner
Komiasar is Sar pan Sujana Commissioner
Komisar is Het t y Juit aningr um Commissioner
Ther e ar e sever al t ypes of business car r ied out by commer cial banks but ar e not allowed f or Rur al Banks. These r est r ict ed businesses include:
• Accept ing deposit s in t he f or m of cur r ent accounts. • Conduct business in f or eign cur r ency.
• Invest capit al wit h pr udent banking pr inciples and concer n t owar ds ser ving t he needs of t he middle t o low class segment s of societ y.
• Conduct ing insur ance businesses.
• Car r y out ot her businesses out side of t he act ivities set f or Rur al Banks.
In t er ms of loan allocat ion, t her e ar e a number of t hings t hat Rur al Banks need t o heed, namely:
• In pr oviding loans, Rur al Banks must have t he confidence in t he capabilit y and capacit y t o r epay t he debt in accor dance wit h t he Agr eement .
• In pr oviding loans, t he Rur al Bank must comply with t he OJK r egulat ion on legal lending limit , pr oviding guar ant ees, or ot her similar mat t er s, t hat can be car r ied out by Rur al Banks t o t he r elat ed bor r ower or gr oup of bor r ower s, including companies wit hin t he same gr oup as t he Rur al Bank it self . This lending limit must not exceed 30 % of capit al in accor dance wit h t he r egulat ions set by OJK.
In pr oviding cr edit , Rur al Banks must comply wit h t he OJK Regulat ions on t he legal lending limit , t he pr ovision of guar ant ees, or ot her similar mat t er s, which can be car r ied out by Rur al Banks t o t he shar eholder s (and f amilies) t hat have 10 % or mor e of t he paid-up capit al, commissioner s (and f amilies), dir ect or s (and f amilies), of f icials of ot her Rur al Banks, as well as companies t hat cont ain wit hin it t he int er est s of t he shar eholder s (and f amilies) who have 10 % or mor e of t he paid-up capit al, t he Commissioner s (and f amilies), member Dir ect or s (and f amilies), and of f icials of ot her Rur al Banks. This maximum limit does not exceed 10 % of t he capit al in accor dance wit h t he pr ovisions set f or t h by OJK.
20 15 adalah sebagai ber ikut .
INDIKATOR 31 / 12 / 20 15 INDICATOR
Tot al Aset 20 7.641.450 .820 Tot al Aset
Penyaluran Dana: Fund Disbursement:
Ant ar Bank Akt iva 21.339.237.80 7 Int er bank Akt iva
Kr edit yang diber ikan 177.423.269.934 Loans
Sumber Dana : Source of Funds:
Dana Pihak Ket iga 90 .328.433.448 Thir d-par t y Funds
Tabungan 36.995.833.448 Savings Account
Deposit o 53.332.60 0 .0 0 0 Deposit
Simpanan Bank Lain 16.770 .0 0 0 .0 0 0 Deposit s wit h Ot her Banks
Pinjaman yang dit er ima 72.0 60 .374.852 Loans Receivable
Modal Diset or 17.948.650 .0 0 1 Paid-Up Capit al
Laba/ Rugi Tahun Ber jalan 3.527.453.758 Income f or t he Year
Rencana 20 16
Mengacu pada penet apan sasar an, ukur an kiner ja dan inisiat if st r at egik jangka menengah PT BPR Kar ya Ut ama Jabar di at as, maka dit et apkan Pr ogr am Ker ja Jangka Pendek dalam bent uk Business Plan (Rencana Ker ja dan Anggar an Tahunan) Per iode Tahun 20 16 yang mencakup r encana penghimpunan dan penyalur an dana, pengembangan sumber daya manusia, peningkat an kiner ja, ser t a r encana per luasan jar ingan kant or cabang/ kant or kas beser t a pr oyeksi keuangan t ahun 20 16 yang dit et apkan secar a moder at .
1. Rencana Penghimpunan dan Penyalur an Dana a. Rencana Penghimpunan Dana
1) Membent uk Tim Mar ket ing yang handal.
2) Meningkat kan ef ekt ivit as social media mar ket ing. 3) Meningkat kan pr omosi pr oduk bar u TabunganKu
Ber jangka.
4) Menyesuaikan secar a ber t ahap suku bunga Tabungan dan Deposit o pada t ingkat yang wajar dan sesuai ket ent uan LPS.
5) Memper luas cakupan pelayanan EDC (Elect r onic Dat a Capt ur e).
6) Mer ealisasikan pr ogr am ker ja sama host t o host ATM dengan bank bjb at au bank umum lainnya.
7) Meningkat kan por t of olio pinjaman linkage pr ogr am dar i bank umum dan penempat an dana deposit o dar i BPR Iain.
8) Meningkat kan ef ekt ivit as pengawasan oper asional penger ahan dana dan pener apan ket ent uan APU & PPT.
20 15 ar e as f ollows:
20 16 Plans
Based on t he above-ment ioned PT BPR Kar ya Ut ama Jabar ’s goal set t ing, per f or mance measur ement and medium t er m st r at egic init iat ives. Ther ef or e, t he Shor t - Ter m Wor k Pr ogr am in t he f or m of a 20 16 Business Plan (Annual Wor k Plan and Budget ) t hat compr ise of plans f or f unds management and disbur sement , human r esour ce development , per f or mance impr ovement , as well as t he br anch/ cash of f ice net wor k expansion plans as well as f inancial pr oject ions f or 20 16 t hat is moder at ely designat ed. 1. Fund Management and Disbur sement Plan
a. Fund Management Plan
1) For m a r eliable Mar ket ing Team.
2) Enhance ef f ect iveness of social media mar ket ing. 3) Enhance new pr oduct pr omot ion of TabunganKu
Ber jangka.
4) Gr adually adjust Savings and Deposit r at e at a f air level in accor dance wit h LPS r egulat ions. 5) Expand cover age of EDC (Elect r onic Dat a
Capt ur e) ser vices.
6) Car r y out t he host -t o-host ATM cooper at ion pr ogr am wit h bank bjb or ot her banks.
7) Enhance linkage loan por t f olio pr ogr am f r om convent ional banks and placement of deposit f unds f r om ot her Rur al Banks.
8) Impr ove ef f ect iveness of oper at ional super vision of mobilizat ion of f unds and implement at ion of APU & PPT pr ovisions.