Dar i sisi pener apan t at a kelola per usahaan yang baik (Good Cor por at e Gover nance/ GCG), kami memandang bahwa kiner ja manajemen juga sangat baik. Hal ini, t er ut ama dapat dilihat pada unsur kepat uhan t er hadap ket ent uan r egulat or , seper t i pener apan t at a kelola t er int egr asi dan manajemen r isiko t er int egr asi.
Kami memandang bahwa manajemen t elah dengan baik member ikan assur ance at as t er cipt anya ket aat an per usahaan t er hadap ket ent uan int er nal dan kepat uhan bank t er hadap ket ent uan ekst er nal. Hal it u, di ant ar anya diimplement asikan melalui kepast ian bahwa pr oduk dan kegiat an oper asional bank sesuai dengan ket ent uan yang ber laku.
Pener apan GCG yang baik ini t ent u t idak hanya mengindikasikan t ingkat kepat uhan manajemen yang sangat baik. Lebih dar i it u, pener apan GCG pada semua level or ganisasi per usahaan mengisyar at kan bahwa manajemen memandang pener apan t at a kelola per usahaan yang baik sebagai bagian pent ing dar i upaya unt uk mengelola kiner ja usaha secar a ber kesinambungan.
Sesuai dengan POJK Nomor 33/ POJK.0 4/ 20 14 yang t er kait dengan t ugas, t anggung jawab dan wewenang Dewan Komisar is, Dewan Komisar is t elah melakukan pengawasan dan ar ahan kepada jajar an Dir eksi yait u diant ar anya:
30
• Pengawasan dan Per set ujuan Penyusunan Rencana Bisnis Bank (RBB);
• Per set ujuan mengenai KUDT 20 16;
• Per set ujuan mengenai Per ubahan St r ukt ur Or ganisasi; • Per set ujuan mengenai Kebijakan dan Pedoman
Business Cont inuit y Management (BCM); • Pemilihan kant or Akunt an Publik;
• Per set ujuan at as penyempur naan bisnis pr oses pember ian kr edit yang mencakup kebijakan-kebijakan per kr edit an bank, kebijakan hapus buku dan hapus t agih kr edit , kebijakan kewenangan dan limit ker inganan bunga kr edit , pr oses bisnis UMKM dan lembaga keuangan mikr o, pr oses bisnis KPR dan lain sebagainya;
• Per set ujuan mengenai pember ian f asilit as kr edit kepada pihak t er kait diant ar anya yait u:
a. BPR Saket i di Kabupat en Pandeglang Pr ovinsi Bant en; b. BPR Ker t ar ahar ja di Kabupat en Tanger ang Pr ovinsi
Bant en;
c. PT Ar t deco Sejaht er a Abadi di Kot a Bandung Pr ovinsi Jawa Bar at ;
d. PD BPR LPK War ung Kondang di Kabupat en Cianjur Pr ovinsi Jawa Bar at ;
e. PD BPR LPK Gar ut Kot a di Kabupat en Gar ut Pr ovinsi Jawa Bar at ;
• Per set ujuan bank bjb menjadi Pemegang Saham
Pengendali pada BPR hasil mer ger di Majalengka, yait u PD BPR LPK Panyingkir an, PD BPR LPK Cigasong, PD BPR LPK Cingambul dan PD BPR LPK Banjar an;
• Dewan Komisar is t elah member ikan ar ahan kepada Dir eksi agar dapat memet akan pot ensi-pot ensi bisnis di selur uh cabang sehingga cabang dapat beker ja dengan f okus salah sat unya adalah member ikan kr edit dibidang per kebunan dan kemar it iman. Oleh kar ena it u Dewan Komisar is memint a Dir eksi unt uk menyiapkan pr oses bisnis t er kait penyalur an kr edit nya dan memper siapkan SDM yang handal dibidangnya t er masuk member ikan sar an mengenai per geser an SDM dar i suppor t ing ke bisnis sehingga SDM yang ada akan mampu menopang per t umbuhan usaha;
• Dewan Komisar is menyampaikan masukan kepada Dir eksi unt uk memper kuat inf r ast r ukt ur IT bank dalam r angka menopang bisnis bank;
• Pengawasan dan ar ahan di set iap lini bisnis yait u melalui r apat Dewan Komisar is dan Dir eksi yang selalu dit uangkan dalam suat u not ulen r apat yang selanjut nya akan dit indaklanjut i oleh dir eksi;
• Super vision and Appr oval f or t he Pr epar at ion of the Bank’s Business Plan (RBB);
• Agr eement f or KUDT 20 16;
• Agr eement f or Changes t o t he Or ganizat ional St r uct ur e; • Agr eement f or Business Cont inuit y Management (BCM)
Policy and Guidelines;
• Select ion of a Public Account ant ;
• Agr eement t o impr ove loan disbur sement pr ocess that includes policies per t aining t o bank lending policies, loan and balance sheet wr it e of f , aut hor it y and limit s f or housing loan/ mor t gage int er est r elief , t he business pr ocesses of MSME’s and micr of inance inst it ut ions, mor t gage business pr ocesses and so f or t h;
• Agr eement on pr ovision of loan f acilit ies t o r elat ed par t ies such as:
a. BPR (Rur al Bank) Saket i in Pandeglang, Bant en; b. BPR Ker t ar ahar ja in Tanger ang, Bant en;
c. Ar t deco PT Sejaht er a Abadi in Bandung, West Java; d. PD BPR LPK point Kondang in Cianjur , West Java; e. PD BPR LPK Gar ut Kot a in Gar ut , West Java;
• Appr oval f or bank bjb t o become t he cont r olling
shar eholder in t he mer ged Rur al Banks in Majalengka, which compr ise of PD BPR LPK Panyingkir an, PD BPR LPK Cigasong, PD BPR LPK Cingambul and PD BPR LPK Banjar an;
• The Boar d of Commissioner s has advised t he Boar d of Dir ect or s t o map out t he pot ent ial of businesses in all of it s br anches so t hat t he br anches can wor k of which one of it s f ocus is t o ext end loans t o t he plant at ion and mar it ime f ields. As a r esult , t he Boar d of Commissioner s r equest ed t he Dir ect or s t o pr epar e a business pr ocess per t aining t o it s loan disbur sement s and pr epar e r eliable human r esour ces in t heir f ields, including pr oviding advice on r eallocat ing human r esour ces f r om suppor t t o business so t hat exist ing human r esour ces will be able t o sust ain t he gr owt h of t he business;
• The Boar d of Commissioner s advised t he Boar d of Dir ect or s t o st r engt hen t he Bank’s IT inf r ast r uct ur e t o st r engt hen t he bank’s business;
• Super vision and guidance pr ovided t o ever y business line, namely t hr ough t he Boar d of Commissioner s and Boar d of Dir ect or s meet ing whose cont ent s ar e always r ecor ded wit hin t he Minut es of Meet ing t hat is