BAB II URAIAN TEORITISURAIAN TEORITIS
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
4.1.4 ANALISIS TABEL SILANG
Tabel 4.39
Hubungan antara Kepercayaan dengan Penilaian Penilaian terhadap Pemko Medan
Sangat Baik Baik Cukup Baik Tidak Baik Total Bagian Humasy Setda Kota Medan dipercaya dalam menyampaikan informasi Iya 3 22 5 1 31 Kadang-kadang 0 9 24 1 34 Jarang 0 1 7 5 13 Tidak 0 1 5 16 22 Total 3 33 41 23 100
Sumber: P.6 dan P.35/FC.6 dan FC.35
Dari tabel silang diatas dapat diketahui hubungan antara Bagian Humasy dipercayai dalam menyampaikan informasi dengan penilaian terhadap Pemko Medan. Dari sebaran data ke 100 orang terdapat 34 orang (34%) yang menyatakan “kadang-kadang” Bagian Humasy dapat dipercayai dalam menyampaikan informasi. Dari 34 orang yang menyatakan “kadang-kadang”, ada 24 orang (24%) yang menyatakan penilaian terhadap Pemko Medan”cukup baik”, 9 orang (9%) yang menyatakan penilaian terhadap Pemko Medan “baik”, dan 1 orang (1%)
yang menyatakan penilaian terhadap Pemko Medan “ tidak baik”. Sedangkan 31 orang (31%) yang menyatakan “iya” Bagian Humasy dapat dipercayai dalam menyampaikan informasi. Dari 31 orang yang menyatakan “iya”, ada 22 orang (22%) yang menyatakan penilaian terhadap Pemko Medan “baik”, 5 orang (5%) yang menyatakan penilaian terhadap Pemko Medan “cukup baik”, 3 orang (3%) yang menyatakan penilaian terhadap Pemko Medan “sangat baik”, dan 1 orang (1%) yang menyatakan penilaian terhadap Pemko Medan “tidak baik”. Dan terdapat 22 orang (22%) yang menyatakan “tidak” Bagian Humasy dapat dipercayai dalam menyampaikan informasi. Dari 22 orang yang menyatakan “tidak”, terdapat 16 orang (16%) yang menyatakan penilaian terhadap Pemko Medan “tidak baik”, 5 orang (5%) yang menyatakan penilaian terhadap Pemko Medan “cukup baik”, dan 1 orang (1%) yang menyatakan penilaian terhadap Pemko Medan “baik”. Dan ada 13 orang (13%) yang menyatakan “jarang” Bagian Humasy dapat dipercayai dalam menyampaikan informasi. Dari 13 orang yang menyatakan “jarang”, terdapat 7 orang (7%) yang menyatakan penilaian terhadap Pemko Medan “cukup baik”, 5 orang (5%) yang menyatakan penilaian terhadap Pemko Medan “tidak baik”, dan 1 orang (1%) yang menyatakan penilaian terhadap Pemko Medan “baik”.
Berdasarkan data di atas dapat dilihat bahwa hubungan antara kepercayaan dapat mempengaruhi penilaian. Semakin responden percaya atas informasi yang disampaikan Bagian Humasy Setda Kota Medan, maka penilaian terhadap Pemko Medan juga akan baik. Karena responden menganggap Bagian Humasy Setda Kota Medan sudah bekerja dengan baik sesuai tugasnya, sehingga penilaian terhadap Kota Medan akan baik Dan begitu juga jika responden tidak percaya terhadap informasi yang disampaikan oleh Bagian Humasy Setda Kota Medan, maka penilaian terhadap Pemko Medan juga akan tidak baik. Karena responden menganggap bahwa Bagian Humasy Setda Kota Medan merupakan bagian dari Pemko Medan, jadi Humasy telah dibayar untuk menyampaikan informasi tentang Pemko Medan dan akan menutupi kejelekan yang ada di Pemko Medan. Jika responden tidak percaya terhadap Bagian Humasy dalam menyampaikan informasi, maka responden akan terus berpikir tentang hal-hal negatif terhadap Pemko Medan.
Tabel 4.40
Hubungan antara Pengalaman dengan Pandangan terhadap Kinerja Pandangan terhadap Kinerja Pemko Medan
Sangat Baik Baik Cukup Baik Tidak Baik Total Bagian Humasy Setda Kota Medan memiliki pengalaman dalam menyampaikan informasi Iya 2 30 10 0 42 Kadang-kadang 2 3 20 6 31 Jarang 0 2 2 9 13 Tidak 0 0 5 9 14 Total 4 35 37 24 100
Sumber : P.8 dan P.31/FC.8 dan FC.31
Dari tabel silang diatas dapat diketahui hubungan antara Bagian Humasy Setda Kota Medan memiliki pengalaman dalam menyampaikan informasi dengan pandangan terhadap kinerja Pemko Medan. Dari sebaran data ke 100 orang terdapat 42 orang (42%) yang menyatakan “iya” Bagian Humasy Setda Kota Medan memiliki pengalaman dalam menyampaikan informasi. Dari 42 orang yang menyatakan “iya”, ada 30 orang (30%) yang menyatakan pandangan terhadap kinerja Pemko Medan ”baik”, 10 orang (10%) yang menyatakan pandangan terhadap kinerja Pemko Medan “cukup baik”, dan 2 orang (2%) yang menyatakan pandangan terhadap kinerja Pemko Medan “ sangat baik”. Sedangkan 31 orang (31%) yang menyatakan “kadang-kadang” Bagian Humasy Setda Kota Medan memiliki pengalaman dalam menyampaikan informasi. Dari 31 orang yang menyatakan “kadang-kadang”, ada 20 orang (20%) yang menyatakan pandangan terhadap kinerja Pemko Medan “cukup baik”, 6 orang (6%) yang menyatakan pandangan terhadap kinerja Pemko Medan “tidak baik”, 3 orang (3%) yang menyatakan pandangan terhadap kinerja Pemko Medan “baik”, dan 2 orang (2%) yang menyatakan pandangan terhadap kinerja Pemko Medan “sangat baik”. Dan terdapat 14 orang (14%) yang menyatakan “tidak” Bagian
Bagian Humasy Setda Kota Medan memiliki pengalaman dalam menyampaikan informasi. Dari 14 orang yang menyatakan “tidak”, terdapat 9 orang (9%) yang menyatakan pandangan terhadap kinerja Pemko Medan “tidak baik”, dan 5 orang (5%) yang menyatakan pandangan terhadap kinerja Pemko Medan “cukup baik”. Dan ada 13 orang (13%) yang menyatakan “jarang” Bagian Humasy Setda Kota Medan memiliki pengalaman dalam menyampaikan informasi. Dari 13 orang yang menyatakan “jarang”, terdapat 9 orang (9%) yang menyatakan pandangan terhadap kinerja Pemko Medan “tidak baik”, 2 orang (2%) yang menyatakan pandangan terhadap kinerja Pemko Medan “cukup baik”, dan 2 orang (2%) yang menyatakan pandangan terhadap kinerja Pemko Medan “baik”.
Berdasarkan data di atas dapat dilihat bahwa hubungan antara tingkat Pengalaman dapat mempengaruhi pandangan terhadap kinerja Pemko Medan.Responden menganggap bahwa Bagian Humasy Setda Kota Medan sudah bekerja bertahun-tahun,jadi Bagian Humasy Setda Kota Medan pasti sudah sangat terlatih dalam menyampaikan informasi.Sehingga kinerja pejabat Pemko Medan juga membaik.Karena Bagian Humasy Setda Kota Medan merupakan bagian dari Pemko Medan.
Tabel 4.41
Hubungan antara Daya Tarik Topik dengan Kepuasan Kepuasaan terhadap Kinerja Pemko Medan
Sangat Puas Puas Cukup Puas Tidak Puas Total Bagian Humasy Setda Kota Medan menyampaikan informasi dengan topik yang menarik Iya 2 7 11 6 26 Kadang-kadang 0 16 21 14 51 Jarang 4 0 6 10 20 Tidak 0 0 0 3 3 Total 6 23 38 33 100
Dari tabel silang diatas dapat diketahui hubungan antara Bagian Humasy Setda Kota Medan menyampaikan informasi dengan topik yang menarik dengan kepuasaan terhadap kinerja Pemko Medan. Dari sebaran data ke 100 orang terdapat 51 orang (51%) yang menyatakan “kadang-kadang” Bagian Humasy Setda Kota Medan menyampaikan informasi dengan topik yang menarik. Dari 51 orang yang menyatakan “kadang-kadang”, ada 21 orang (21%) yang menyatakan kepuasaan terhadap kinerja Pemko Medan ”cukup puas”, 16 orang (16%) yang menyatakan kepuasaan terhadap kinerja Pemko Medan “puas”, dan 14 orang (14%) yang menyatakan kepuasaan terhadap kinerja Pemko Medan “ tidak puas”. Sedangkan 26 orang (26%) yang menyatakan “iya” Bagian Humasy Setda Kota Medan menyampaikan informasi dengan topik yang menarik. Dari 26 orang yang menyatakan “iya”, ada 11 orang (11%) yang menyatakan kepuasaan terhadap kinerja Pemko Medan “cukup puas”, 7 orang (7%) yang menyatakan kepuasaan terhadap kinerja Pemko Medan “puas”, 6 orang (6%) yang menyatakan kepuasaan terhadap kinerja Pemko Medan “tidak puas”, dan 2 orang (2%) yang menyatakan kepuasaan terhadap kinerja Pemko Medan “sangat puas”. Dan terdapat 20 orang (20%) yang menyatakan “jarang” Bagian Humasy Setda Kota Medan menyampaikan informasi dengan topik yang menarik. Dari 20 orang yang menyatakan “jarang”, terdapat 10 orang (10%) yang menyatakan kepuasaan terhadap kinerja Pemko Medan “tidak puas”, dan 6 orang (6%) yang menyatakan kepuasaan terhadap kinerja Pemko Medan “cukup puas”, dan 4 orang (4%) yang menyatakan kepuasaan terhadap kinerja Pemko Medan “sangat puas”. Dan ada 3 orang (3%) yang menyatakan “tidak” Bagian Humasy Bagian Humasy Setda Kota Medan menyampaikan informasi dengan topik yang menarik dan “tidak puas” terhadap kinerja Pemko Medan.
Berdasarkan data di atas dapat dilihat bahwa hubungan antara daya tarik topicdapat mempengaruhi kepuasan terhadap kinerja Pemko Medan. Sebagian besar responden menganggap topik informasi yang disajikan oleh Bagian Humasy Setda Kota Medan tidak menarik karena topik tersebut masih sama dengan yang sebelumnya, sehingga responden terkadang masih kurang berminat untuk membacanya. Oleh karena itu, responden merasa masih belum puas atas kinerja
yang diperlihatkan pejabat Pemko Medan dan menganggap masih perlu peningkatan kualitas kerjanya.
Tabel 4.42
Hubungan antara Informasi jelas denganPenilaian Penilaian terhadap Kepemimpinan Pemko Medan
Sangat Baik Baik Cukup Baik Tidak Baik Total Bagian Humasy Setda Kota Medan menyampaikan informasi dengan jelas Iya 3 27 28 17 75 Kadang-kadang 0 6 12 6 24 Jarang 0 0 1 0 1 Tidak 0 0 0 0 0 Total 3 33 41 23 100
Sumber: P.16 dan P.34/FC.16 dan FC.34
Dari tabel silang diatas dapat diketahui hubungan antara Bagian Humasy Setda Kota Medan menyampaikan informasi dengan jelas dengan Penilaian terhadap Kepemimpinan Pemko Medan. Dari sebaran data ke 100 orang terdapat 75 orang (75%) yang menyatakan “iya” Bagian Humasy Setda Kota Medan menyampaikan informasi dengan jelas. Dari 75 orang yang menyatakan “iya”, ada 28 orang (28%) yang menyatakan penilaian terhadap kepemimpinan Pemko Medan”cukup baik”, 27 orang (27%) yang menyatakan penilaian terhadap kepemimpinan Pemko Medan “baik”, 17 orang yang menyatakan penilaian terhadap kepemimpinan Pemko Medan “tidak baik”, dan 3 orang (3%) yang menyatakan penilaian terhadap kepemimpinan Pemko Medan “sangat baik”. Sedangkan 24 orang (24%) yang menyatakan “kadang-kadang” Bagian Humasy Setda Kota Medan menyampaikan informasi dengan jelas. Dari 24 orang yang menyatakan “kadang-kadang”, ada 12 orang (12%) yang menyatakan penilaian terhadap kepemimpinan Pemko Medan “ cukup baik”, 6 orang (6%) yang menyatakan penilaian terhadap kepemimpinan Pemko Medan “baik”, 6 orang (6%) yang menyatakan penilaian terhadap kepemimpinan Pemko Medan “tidak
baik”. Dan terdapat 1 orang (1%) yang menyatakan “jarang” Bagian Humasy Setda Kota Medan menyampaikan informasi dengan jelas dan penilaian terhadap kepemimpinan Pemko Medan “cukup baik”.
Berdasarkan data di atas dapat dilihat bahwa hubungan antara informasi jelas dapat mempengaruhi penilaian terhadap kepemimpinan. Karena responden menganggap informasi yang disampaikan dengan jelas dan baik, maka akan mudah untuk dipahami dan dimengerti atas pesan yang ingin disampaikan. Sehingga setiap kerja yang dilaksanakan pemimpin Pemko Medan dalam keseharian, responden bisa jadi tahu melalui informasi yang disampaikan oleh Bagian Humasy Setda Kota Medan. Persuasif dari informasi tersebut akan menimbulkan pemahaman tentang kinerja Plt. Walikota dan berakhir pada penilaian baik/buruknya kinerja pemimpin di Kota Medan.