AKUNTABILITAS KINERJA
4-3 Capaian output Dokumen Perencanaan Teknik, Pendataan, Evaluasi, dan
Pelaporan Rumah Umum dan Komersial tahun 2017 adalah sebanyak 7 (tujuh) dokumen yang terbagi dalam 5 (lima) kegiatan dan terealisasi sebesar 100%. Kelima kegiatan tersebut yaitu:
1. Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Kegiatan Direktorat Rumah Umum dan Komersial TA 2018, dengan output sebanyak 2 dokumen; 2. Pendampingan Pelaksanaan Kegiatan Direktorat Rumah Umum dan
Komersial TA 2017, dengan output sebanyak 1 dokumen;
3. Pengelolaan Data dan Publikasi Informasi Penyediaan Rumah Umum dan Komersial TA 2017, dengan output sebanyak 1 dokumen;
4. Evaluasi Kinerja (LAKIP) Direktorat Rumah Umum dan Komersial TA 2017, dengan output sebanyak 2 dokumen; dan
5. Pendataan Aset Direktorat Rumah Umum dan Komersial Tahun 2006-2014 Tahap I, dengan output sebanyak 1 dokumen.
Adapun rincian dari kelima kegiatan tersebut adalah:
1. Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Kegiatan Direktorat Rumah Umum dan Komersial TA 2018
Tugas pembinaan difokuskan pada tingkat nasional kepada pemerintah provinsi, dan pembinaan dalam rangka pengawalan kebijakan untuk semua para pemangku kepentingan dalam hal perencanaan, pengaturan, pengendalian, dan pengawasan penyelenggaraan rumah umum dan komersial. Sementara penyelenggaraan rumah umum dan komersial sendiri mencakup banyak aspek, antara lain permasalahan tata ruang, permasalahan pertanahan, pembiayaan, ketersediaan rumah layak huni dan terjangkau, penyediaan PSU perumahan, pelaksanaan kebijakan hunian berimbang, dan sebagainya. Untuk mendukung tugas pemerintah tersebut dan agar dapat terlaksana dengan baik maka perlu dilakukan penyusunan rencana kerja dan anggaran, dimana hal ini dibutuhkan agar kegiatan dapat berjalan sesuai kebutuhan, mekanisme yang terencana dan pelaksanaan yang tepat sasaran serta tepat waktu. Rencana kerja dan Anggaran harus dilakukan setiap tahun sesuai dengan kebutuhan di setiap tahun anggaran.
a) Proses Pelaksanaan Kegiatan 1) Tahapan Kegiatan
Kegiatan yang dilaksanakan dalam rangka Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Kegiatan Direktorat Rumah Umum dan Komersial TA 2018 adalah sebagai berikut :
§ Diskusi dengar pendapat dengan para narasumber yang merupakan para stakeholder yang terkait dengan penyelenggaraan rumah umum dan komersial, meliputi (1) kebutuhan penyusunan NSPK bidang Rumah Umum dan
4-4
Komersial, (2) isu dan permasalahan serta kebutuhan pelaksanaan bantuan rumah umum, (3) kendala dan kebutuhan dalam implementasi hunian berimbang, dan (4) upaya fasilitasi penyediaan lahan perumahan;
§ Kompilasi dan pengolahan data dan informasi serta analisis kinerja pelaksanaan program penyediaan perumahan terhadap temuan data dan informasi yang relevan;
§ Analisis atas kesenjangan antara praktek pada program pelaksanaan sistem pengembangan perumahan di lapangan dengan ketentuan kebijakan yang ada;
§ Melakukan penyusunan target program dan kegiatan bidang rumah umum dan komersial sepanjang TA 2018 – 2025, yang dituangkan melalui roadmap;
§ Melakukan penyusunan target anggaran program penyediaan perumahan TA 2018, maupun target anggaran untuk setiap kegiatan di lingkungan Direktorat Rumah Umum dan Komersial; § Pengumpulan usulan kegiatan berupa KAK dan RAB dari
masing-masing kegiatan untuk TA 2018 dari masing-masing penanggung jawab kegiatan, dalam hal ini para Kasubdit di lingkungan Direktorat Rumah Umum dan Komersial;
§ Penyusunan Rencana Kerangka Anggaran Kementerian Negara Dan Lembaga (RKA-KL) Tahun Anggaran 2018.
Kegiatan yang dilakukan untuk menunjang proses penyusunan rencana kerja dan anggaran kegiatan Direktorat Rumah Umum dan Komersial, yaitu:
§ Pelaksanaan rapat pembahasan laporan pendahuluan; § Pelaksanaan rapat pembahasan laporan akhir;
§ Pelaksanaan rapat pembahasan usulan kegiatan tahun anggaran 2018 Direktorat Rumah Umum dan Komersial;
§ Pelaksanaan diskusi penajaman roadmap penyelenggaraan Rumah Umum dan Komersial Tahun 2017 di Kota Mataram; § Penyusunan dokumen program dan kegiatan tahun 2017,
melalui beberapa rapat pembahasan internal direktorat, rapat internal Direktorat Jenderal, rapat internal Kementerian PUPR, rapat dengan Bappenas dan Kemenkeu;
§ Pembahasan TOR dan RAB kegiatan tahun anggaran 2017. b) Hasil Pelaksanaan Kegiatan
Produk yang dihasilkan dari pelaksanaan kegiatan ini, adalah: § Laporan Pendahuluan;
§ Dokumen Laporan Akhir; § Dokumen Satuan Tiga; § Prosiding;
4-5 § Program kegiatan TA. 2017 dan RKAKL beserta TOR semua
kegiatan di lingkungan Direktorat Rumah Umum dan Komersial. c) Dokumentasi
Pembukaan Kegiatan Penajaman Roadmap oleh Bapak Direktur
Peserta Kegiatan Penajaman Roadmap yang dilaksanakan di Kota
Mataram
Pelaksanaan Rapat Penajaman Program TA 2018
Penyelenggaraan Rapat Penajaman Program TA 2018
2. Pendampingan Pelaksanaan Kegiatan Direktorat Rumah Umum dan Komersial TA 2017
Salah satu aspek penting dalam mendukung keberhasilan pelaksanaan Kebijakan Rumah Umum dan Komersial, yaitu koordinasi antara seluruh stakeholders terkait. Dalam menjalankan fungsi pembinaan, maka dilakukan koordinasi lintas sektoral, lintas wilayah, dan lintas pemangku kepentingan, baik vertikal maupun horizontal, dalam hal perencanaan, pengaturan, pengendalian, dan pengawasan penyelenggaraan rumah umum dan komersial. Pendampingan sangat diperlukan terutama dalam rangka mengidentifikasi permasalahan/kendala yang ditemui di lapangan. Selain itu dari koordinasi diharapkan juga akan diperoleh masukan dan rekomendasi terhadap perbaikan kebijakan-kebijakan yang mengatur. Dalam pendampingan koordinasi diharapkan akan terjalin kerjasama antar pihak dalam rangka mendukung penyelenggaraan rumah umum dan komersial di Indonesia.
4-6
1) Tahapan Kegiatan
Kegiatan yang dilaksanakan dalam rangka Pendampingan Pelaksanaan Kegiatan Direktorat Rumah Umum dan Komersial TA 2017 adalah sebagai berikut :
§ Mengindentifikasi kebijakan/program bidang penyelenggaraan rumah umum dan komersial agar dapat tersampiakan kepada pemerintah daerah;
§ Melaksanakan rapat pembahasan dengan stakeholders terkait bidang penyelenggaraan rumah umum dan komersial dalam rangka penajaman
§ Melaksanakan rapat-rapat persiapan dengan tim internal di lingkungan Direktorat Rumah Umum dan Komersial baik di tingkat pusat maupun daerah;
§ Mengidentifikasi stakeholders yang terkait dengan penyelenggaraan rumah umum dan komersial;
§ Menyelenggarakan rapat koordinasi penyelenggaraan rumah umum dan komersial di pusat maupun daerah;
§ Merumuskan hasil rapat koordinasi sebagai materi dalam penyusunan kebijakan, strategi dan kegiatan penyelenggaraan rumah umum dan komersial;
§ Melaksanakan rapat evaluasi pelaksanaan kegiatan; § Menyusun laporan kegiatan
Kegiatan yang dilakukan dalam pendampingan pelaksanaan kegiatan Direktorat Rumah Umum dan Komersial, yaitu:
§ Pelaksanaan rapat pembahasan pendahuluan
§ Pelaksanaan rapat koordinasi penyelenggaraan Rumah Umum dan Komersial tahun 2017-2025 di Tangerang
§ Pelaksanaan rapat penajaman Kerangka Acuan Kerja Tahun 2018 di Jakarta
§ Pelaksanaan diskusi penajaman roadmap penyelenggaraan Rumah Umum dan Komersial Tahun 2017-2025 di Kota Balikpapan dan Belitung
§ Pelaksanaan rapat koordinasi terkait format penyusunan prosiding
b) Hasil Pelaksanaan Kegiatan
Produk yang dihasilkan dari pelaksanaan kegiatan ini, adalah:
§ Laporan Pendahuluan; § Laporan Akhir;
§ Laporan rencana pelaksanaan kegiatan penyelenggaraan Rumah Umum dan Komersial tahun 2017-2025;
§ Kerangka Acuan Kerja kegiatan Direktorat Rumah Umum dan Komersial Tahun Anggaran 2018;
4-7