• Tidak ada hasil yang ditemukan

INDIKATOR KINERJA MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Dalam dokumen RENCANA STRATEGIS (Halaman 77-86)

Memperhatikan kebijakan daerah 2012-2017 yang tertuang ke dalam kerangka visi yaitu “Terwujudnya Percepatan Pembangunan

Berbagai Bidang serta Peningkatan Ekonomi Masyarakat yang Berkeadilan di Provinsi Gorontalo”, yang dipahami sebagai upaya

untuk mewujudkan percepatan pembangunan di berbagai bidang dan peningkatan ekonomi masyarakat yang berkeadilan yang akan bermuara pada peningkatan kesejahteraan sosial masyarakat di Provinsi Gorontalo. Sesuai dengan tujuan ke VI pembangunan daerah yaitu Peningkatan Kesejahteraan Sosial Masyarakat khususnya Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS), dengan sasaran meningkatnya kemauan dan kemampuan individu, keluarga, kelompok dan masyarakat khususnya PMKS dalam memenuhi kebutuhan dasarnya. Mengacu kepada tujuan dan sasaran pembangunan daerah tersebut maka indikator kinerja yang akan dilaksanakan oleh Dinas Sosial Provinsi Gorontalo pada 2012-2017 terdiri dari :

1. Meningkatnya Kesejahteraan sosial dan kemandirian keluarga fakir miskin.

2. Meningkatnya prosentase jumlah warga KAT yang ditangani melalui pemberdayaan KAT.

3. Meningkatnya jumlah anak bermasalah sosial yang telah mendapat pelayanan dan perlindungan sosial

4. Meningkatnya jumlah penyandang cacat yang dapat melaksanakan fungsi sosial secara mandiri.

5. Meningkatnya jumlah lanjut usia yang mendapat pelayanan melalui panti dan non panti

6. Meningkatnya jumlah tuna sosial yang memperoleh pelayanan sosial. 7. Jumlah Korban bencana alam yang berhasil dibantu dan dilayani 8. Jumlah Korban bencana sosial yang berhasil dibantu dan dilayani

Rencana Strategis Dinas Sosial 2012-2017 76

Tabel 6.1.

Indikator Kinerja Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

No Tujuan Sasaran Indikator

Kondisi Kinerja Pada Awal

Periode RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun

Kondisi Kinerja Pada Akhir RPJMD Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5

1 2 3 4 Peningkatan cakupan layanan pemberdayaan terhadap masyarakat miskin dan KAT

Peningkatan cakupan layanan dan pembinaan pilar-pilar kesejahteraan sosial

Peningkatan Jumlah

Layanan atas

Perlindungan dan Jaminan Kesejahteraan Sosial Peningkatan Layanan Rehabilitasi Terhadap Penyandang Disabilitas, Tuna Sosial, Lanjut Usia, Anak Bermasalah Sosial, Korban Penyalahgunaan Napza dan LKS - Meningkatnya cakupan layanan pemberdayaan terhadap masyarakat miskin dan KAT - Meningkatnya

cakupan layanan dan pembinaan pilar-pilar kesejahteraan sosial - Meningkatnya jumlah layanan atas perlindungan dan jaminan kesejahteraan sosial -Meningkatnya layanan rehabilitasi terhadap Penyandang Disabilitas, Tuna Sosial, Lanjut Usia, Anak Bermasalah Sosial, Korban Penyalahgunaan Napza dan LKS

- Jumlah cakupan layanan terhadap pemberdayaan masyarakat miskin dan KAT

- Jumlah capaian layanan dan pembinaan terhadap pilar-pilar kesejahteraan sosial

- Jumlah layanan atas perlindungan dan jaminan kesejahteraan sosial masyarakat

- Jumlah layanan rehabilitasi terhadap Penyandang Disabilitas, Tuna Sosial, Lanjut Usia, Anak Bermasalah Sosial, Korban Penyalahgunaan Napza dan LKS

60 KK - 81 KK 105 Org 120 KK 10 lbg (64 Org) 60 KK 135 Org 140 KK 15 lbg (64 Org) 80 KK 210 Org 160 KK 20 lbg (64 Org) 100 KK 285 Org 180 KK 20 lbg (64 Org) 120 KK 370 Org 200 KK 22 lbg (70 Org) 130 KK 480 Org 900 KK 97 lbg (70 Org) 529 KK 1.750 Org

Rencana Strategis Dinas Sosial 2012-2017 78 BAB VII

P E N U T U P

Rencana Strategis (Renstra) Pembangunan Bidang Kesejahteraan Sosial Tahun 2012 – 2017 merupakan kelanjutan dari Rencana Strategis yang dilaksanakan pada periode lalu. Oleh karena itu Rencana Strategis (Renstra) 2012 – 2017 diharapkan dapat mempertegas posisi dan peranan pembangunan kesejahteraan sosial serta menyatukan derap langkah semua pihak yang terkait dengan pelaksanaan pembangunan kesejahteraan sosial (stake holders) baik pemerintah, masyarakat dan dunia usaha untuk mencapai suatu arah yaitu terlaksananya perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian program yang sesuai dengan paradigma pembangunan serta kebutuhan dan aspirasi masyarakat sebagai pengguna layanan pembangunan kesejahteraan sosial.

Rencana Strategis (Renstra) Pembangunan Bidang Kesejahteraan Sosial Tahun 2012 – 2017 disusun dengan memperhatikan RPJMD, pelaksanaan pembangunan kesejahteraan sosial sampai saat ini, dan perkembangan terakhir termasuk dampak berbagai krisis yang menimbulkan permasalahan sosial yang semakin kompleks serta perubahan paradigma yang perlu dilakukan untuk mengantisipasi kecenderungan yang terjadi.

1 2 3 4 5

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Jumlah keluarga fakir miskin yang memperoleh bimbingan dan bantuan sosial

160 KK 200 KK 200 KK Jumlah keluaga pahlawan dan perintis

kemerdekaan yang memperoleh pelayanan sosial

18 Org 18 Org 18 Org 18 Org 18 Org

Jumlah warga KAT yang mendapatkan layanan 100 KK 100 KK 100 KK 125 KK 125 KK

Jumlah warga KAT yang mendapatkan layanan 100 KK 125 KK 125 KK Sandingan APBN Peningkatan cakupan layanan dan pembinaan pilar-pilar kesejahteraan sosial Meningkatnya cakupan layanan dan pembinaan pilar-pilar kesejahteraan sosial

Jumlah capaian layanan dan pembinaan terhadap pilar-pilar kesejahteraan sosial

Jumlah capaian layanan dan pembinaan terhadap pilar-pilar kesejahteraan sosial

10 Lembaga/64 Org

15 lembaga/64 org 20 Lembaga/64 Org 20 Lembaga/64 Org 22 Lembaga/70 Org Peningkatan jumlah layanan atas perlindungan dan jaminan kesejahteraan Meningkatnya jumlah layanan atas perlindungan dan jaminan kesejahteraan

Jumlah layanan atas perlindungan dan jaminan kesejahteraan sosial masyarakat

Jumlah KK yang mendapatkan layanan 60 KK 80 KK 100 KK 120 KK 130 KK

Jumlah Penyandang Disabilitas yang mendapatkan layanan

50 org 30 org 30 Org 197 Org 200 Org

Jumlah anak yang bermasalah sosial yang mendapatkan layanan

60 anak 96 Anak 95 Anak 120 Anak 150 Anak

Jumlah Lanjut Usia yang mendapatkan layanan 150 Org 50 Org 75 Org 316 Org 300 Org

Jumlah Tuna Sosial yang mendapatkan layanan 70 Org 35 Org 30 Org 20 Org 30 Org Jumlah Korban Penyalahgunaan Napza yang

mendapatkan layanan

3 lokasi 9 lembaga 33 Org 50 Org 50 org

Jumlah LKS yang mendapatkan layanan 9 Lembaga 13 LKS/33 Org 87 Lembaga/284 Org

46 Lembaga TARGET KINERJA PADA TAHUN

KE-TABEL 4.1

100 KK 100 KK

Nomenklatur kegiatan menjadi Pemberdayaan Fakir Miskin Jumlah cakupan layanan

pemberdayaan terhadap masyarakat miskin dan KAT

KET INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME)

DAN KEGIATAN (OUTPUT)

Peningkatan cakupan layanan pemberdayaan terhadap masyarakat miskin dan KAT

Jumlah keluarga fakir miskin yang memperoleh bimbingan dan bantuan sosial

Peningkatan layanan rehabilitasi terhadap penyandang disabilitas, tuna sosial, lanjut usia, anak bermasalah sosial, korban penyalahgunaan napza dan LKS Meningkatnya layanan rehabilitasi terhadap penyandang disabilitas, tuna sosial, lanjut usia, anak bermasalah sosial, korban

penyalahgunaan napza dan LKS

jumlah layanan rehabilitasi terhadap penyandang disabilitas, tuna sosial, lanjut usia, anak bermasalah sosial, korban

penyalahgunaan napza dan LKS

TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN SKPD

TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA

Meningkatnya cakupan layanan pemberdayaan terhadap masyarakat miskin dan KAT

281 ` #REF!

#REF!

#REF!

#REF!

(Dalam Juta)

Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.

Jumlah Cakupan Cakupan Layanan Pemberdayaan Terhadap Masyarakat Miskin dan KAT

100 KK 120 KK 140 KK 160 KK 600 180 KK 700 200 KK 800 - Pemberdayaan Fakir Miskin Perdesaan dan

Perkotaan

100 KK 120 KK 140 KK

- Pemberdayaan Fakir Miskin 160 KK 180 KK 200 KK

- Pelestarian nilai Kepahlawanan, Keperintisan dan Kesetiakawanan Sosial (K2KS)

Jumlah keluaga pahlawan dan perintis kemerdekaan yang memperoleh pelayanan sosial

18 Org 18 Org 18 Org 18 Org 18 Org 18 Org - Pemberdayaan Komunitas Adat Terpencil 6 Unit 8 Unit

- Pembangunan sarana dan prasarana Komunitas Adat Terpencil (KAT). 5 Unit 4 Unit/5 Paket (93 KK) 4 Unit/5 Paket (403 KK) 5 Unit/5 Paket -

Jumlah Capaian Layanan dan Pembinaan terhadap Pilar-Pilar Kesejahteraan Sosial 10 lembaga/6 4 Org 388 10 Lembaga/64 Org 322 15 lembaga/6 4 org 350 20 Lembaga/64 Org 510 20 Lembaga/64 Org 585 22 Lembaga/70 Org 600 2,755

- Pemberdayaan Keluarga dan Kelembagaan

Kesejahteraan Sosial

Jumlah, TKSM,KT dan Orsos yang diberdayakan

46 Org 11 lembaga/46

- Peningkatan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial

Masyarakat

Jumlah, TKSM,KT dan Orsos yang diberdayakan

15 lembaga/6

4 org

- Pemberdayaan Tenaga Kesejahteraan Sosial

Masyarakat (TKSM)

Jumlah TKSM yang diberdayakan 77 Org 77 Org 77 Org

- Pemberdayaan melalui kemitraan sosial. Jumlah Dunia Usaha yang peduli dengan permasalahan kessos

24 lembaga 25 Lembaga

25 Lembaga

80 KK 641 100 KK 600 120 KK 700 130 KK 800

- Perlindungan Sosial Korban Bencana Alam

Perlindungan dan Jaminan Sosial Pemenuhan kebutuhan dasar korban bencana

- Pembinaan kelembagaan jaminan kesejahteraan

sosial

- Perlindungan jaminan sosial dan bantuan bencana

sosial

Koordinasi dan peningkatan kapasitas petugas penanggulangan bencana bid. linjamsos - Pendataan dan penyuluhan sosial

- Pelayanan kesejahteraan sosial anak - Rehabilitasi sosial penyandang disabilitas - Pelayanan kesejahteraan sosial lanjut usia - Rehabilitasi sosial tuna sosial

- Pembinaan Lembaga Kesejahteraan Sosial (LKS)

-Rehabilitasi sosial korban napza

1.750 Org Jumlah penyandang masalah

kesejahteraan sosial yang memperoleh layanan

165 Org 135 Org 210 Org 285 Org 370 Org 480 org

Kegiatan mulai dilaksanakan TA. 2016

2,672 2,981

1,500 1,145 1,579 2,445

Dilaksanakan mulai TA. 2014

39 KK 1,193 60 KK 800

Program Pemberdayaan Sosial 60 KK 281 388 1.105

Jumlah Sarana dan Prasarana Sosial di Lokasi KAT

SKPD PENANGGUNG JAWAB Catatan Penting TAHUN 2015 TAHUN 2016 TAHUN 2017

TAHUN 2014 akhir Periode Renstra Kondisi Kinerja Pada SKPD TAHUN 2013

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Nomenklatur kegiatan mulai dilaksanakan TA. 2015

Nomenklatur kegiatan menjadi Pemberdayaan Fakir Miskin

Nomenklatur kegiatan menjadi Pembangunan Sarana dan Prasarana KAT

Meningkatnya cakupan layanan dan pembinaan pilar-pilar kesejahteraan sosial Terwujudnya peningkatan cakupan layanan dan pembinaan pilar-pilar kesejahteraan sosial DATA CAPAIAN PADA TAHUN AWAL PERENCANA AN (TAHUN 2011) Terwujudnya peningkatan cakupan layanan pemberdayaan terhadap masyarakat miskin dan Fasilitasi KAT

Jumlah penerima bantuan stimulan KUBE

TAHUN 2012 INDIKATOR KINERJA PROGRAM

(OUTCOME) DAN KEGIATAN (OUTPUT)

Dinas Sosial Provinsi Gorontalo

Misi Kedua : Meningkatkan peranserta masyarakat dan dunia usaha dalam kesejahteraan sosial serta memperkuat nilai-nilai kepahlawanan, kejuangan, dan kesetiakawanan sosial

Dinas Sosial Prov Gorontalo

Misi Pertama : Meningkatkan pelayanan kesejahteraan sosial Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) melalui optimalisasi sumber pelayanan dan pemberdayaan sosial

Peningkatan cakupan layanan pemberdayaan terhadap masyarakat miskin dan KAT 900 KK Peningkatan cakupan layanan dan pembinaan pilar-pilar kesejahteraan sosial Peningkatan jumlah layanan atas perlindungan dan jaminan kesejahteraan Sosial Meningkatnya jumlah layanan atas perlindungan dan jaminan kesejahteraan Sosial

Tabel 5.1 RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF SKPD DINAS SOSIAL PROVINSI GORONTALO

TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN

-Dilaksanakan mulai TA. 2014 Meningkatnya cakupan layanan pemberdayaan terhadap masyarakat miskin dan KAT

Dinas Sosial Provinsi Gorontalo

Misi Keempat: Meningkatkan pelayanan kesejahteraan PMKS melalui upaya pelayanan dan rehabilitasi sosial Program Pembinaan Kelembagaan dan Kemitraan

Nomenklatur kegiatan menjadi Kelembagaan Kesejahteraan Sosial Masyarakat

97 lembaga/

70 Org

Dilaksanakan hanya untuk TA. 2014 dan TA. 2015 Dialihkan penganggarannya di DKPAD Prov. Gorontalo mulai TA. 2015

Misi Ketiga : Meningkatkan penyelenggaraan perlindungan dan jaminan sosial dan PMKS

Kegiatan dilaksanakan hanya sampai dengan TA. 2013

Jumlah layanan atas perlindungan dan jaminan kesejahteraan sosial masyarakat Terwujudnya peningkatan jumlah layanan atas perlindungan dan jaminan kesejahteraan Sosial

Program Perlindungan dan Jaminan Kesejahteraan Sosial

529 KK 4,734

Kegiatan mulai dilaksanakan TA. 2016 Peningkatan layanan rehabilitasi terhadap penyandang disabilitas, tuna sosial, lanjut usia, anak bermasalah sosial, korban penyalahgunaan napza dan LKS Meningkatnya layanan rehabilitasi terhadap penyandang disabilitas, tuna sosial, lanjut usia, anak bermasalah sosial, korban penyalahgunaan napza dan LKS Terwujudnya peningkatan layanan rehabilitasi terhadap penyandang disabilitas, tuna sosial, lanjut usia, anak bermasalah sosial, korban penyalahgunaan napza dan LKS

Program Rehabilitasi Sosial 105 Org

Dinas Sosial Provinsi Gorontalo Dilaksanakan mulai TA. 2015

Dilaksanakan mulai TA. 2015

Dilaksanakan hanya untuk TA. 2014 dan TA. 2015

Dialihkan penganggarannya di DiKPAD Prov. Gorontalo mulai TA. 2015

Kegiatan mulai dilaksanakan TA. 2016

81 KK

(Dalam Juta)

Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.

SKPD PENANGGUNG JAWAB

Catatan Penting TAHUN 2015 TAHUN 2016 TAHUN 2017

TAHUN 2014 akhir Periode Renstra Kondisi Kinerja Pada SKPD TAHUN 2013

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan DATA CAPAIAN PADA TAHUN AWAL PERENCANA AN (TAHUN 2011) TAHUN 2012 INDIKATOR KINERJA PROGRAM

(OUTCOME) DAN KEGIATAN (OUTPUT)

Misi Pertama : Meningkatkan pelayanan kesejahteraan sosial Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) melalui optimalisasi sumber pelayanan dan pemberdayaan sosial

TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN

- Pelayanan jasa administrasi perkantoran 100% 100% 100%

- Peningkatan sarana dan prasarana aparatur 100% 100% 100%

- Bimbingan Teknis/Diklat peningkatan kompetensi SDM aparatur

Jumlah SDM Aparatur yang mengikuti Diklat/Bimtek

6 Org 8 Org 12 org Terlaksananya

pelayanan administrasi perkantoran

- Pelayanan jasa administrasi perkantoran Prosentase pelayanan jasa administrasi perkantoran

100% 100% 100% 100% 100%

Terwujudnya optimalisasi kegiatan pada Dinas Sosial melalui peningkatan kapasitas dan kompotensi SDM

- Bimbingan teknis peningkatan kompetensi SDM aparatur

Jumlah aparatur yang mengikuti Diklat/Bimtek

- 20 Org 20 Org 25 Org 85 Org

Terwujudnya kegiatan optimalisasi kegiatan pada Dinas Sosial melalui penyediaan dan pemeliharaan sarana dan prasarana

- Peningkatan sarana dan prasarana perkantoran Prosentase ketersediaan sarana prasarana Dinas Sosial.

100% 100% 100% 100% 100%

- Penyusunan anggaran dan laporan keuangan SKPD 1 Dok 1 Dok 255 1 Dok 310 100%

Tersedianya dokumen perencanaan dan evaluasi program

- Perencanaan, koordinasi, monitoring evaluasi dan

pelaporan

Jumlah kegiatan yang dilaksanakan 2 Dok 2 Dok 2 Dok 2 Dok 8 Dok Tersedianya laporan

penyelenggaraan keuangan daerah

- Peningkatan kinerja penyusunan program Jumlah kegiatan yang dilaksanakan 100% 100% 100% 100% 100%

4,708

4,505 3,896 6,479 7,166 7,855 7,489

Dinas Sosial Provinsi Gorontalo Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi program/kegiatan dan pelaporan keuangan. 1,540

Untuk tahun 2014 dan seterusnya nomenklatur program dipindah 'Program Pelayanan Administrasi, Sarana Prasarana dan SDM Aparatur

Misi kelima : Meningkatkan pelayanan administrasi perkantoran serta meningkatkan kapasitas sumber daya aparatur dalam upaya memberikan pelayanan kesejahteraan sosial

Peningkatan pelayanan administrasi serta kapasitas sumber daya aparatur dalam upaya memberikan pelayanan kesejahteraan sosial Terlaksananya pelayanan administrasi perkantoran

Program pelayanan administrasi perkantoran

Untuk tahun 2014 dan seterusnya nomenklatur program dipindah 'Program Pelayanan Administrasi, Sarana Prasarana dan SDM Aparatur

Pindahan dari program Peningkatan Pelayanan Administrasi

871 Terpenuhinya

kebutuhan sarana dan prasarana kantor

Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

Untuk tahun 2014 dan seterusnya nomenklatur program dipindah 'Program Pelayanan Administrasi, Sarana Prasarana dan SDM Aparatur

Jumlah kegiatan yang dilaksanakan

1,091 Meningkatnya pelayanan administrasi, sarana prasarana perkantoran dan SDM Aparatur bidang Kesos. Terwujudnya peningkatan pengetahuan sumber daya aparatur

Program peningkatan kapasitas Sumber daya Aparatur

1,825

1,960 2,070 Pindahan dari Program Pengembangan SDM Aparatur

Pindahan dari Program Pengembangan sarana dan prasarana

Untuk tahun 2014 dan seterusnya nomenklatur program dipindah Program Peningkatan Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

Program Peningkatan Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan -454 499 - 549 604 JUMLAH Tersedianya dokumen laporan pertanggung jawaban laporan keuangan

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian kinerja dan keuangan

281 ` #REF!

#REF! #REF! #REF!

3820

Dalam dokumen RENCANA STRATEGIS (Halaman 77-86)

Dokumen terkait