BAB IV STRATEGI MEMASUKI PASAR INTERNASIONAL (STUDY KASUS
C. Kendala yang dihadapi Indofood Sukses Makmur dalam memasuki pasar
Keberhasilan Pt Indofood Sukses makmur tbk dalam memasuki pasar international tidak selalu berjalan mulur dan normal selam usahanya dan keterleibatannya dalam pasar global. Sudah menjadi hal yang umum pada dasarnya dalam setiap usaha selalu dibarengi dengan perjuangan yang keras. Indofood Suses Makmur telah menghadapi banyak sekali tantangan yang kemudian menjadi hambatan perusahaan tersebut dalam memsuki pasar international. Hambatan tersebut dapat berbentuk banyak hal dan melibatkan banyak aspek antar lain seperti : lokasi atau tempat yang tidakj sesuai, keinginan konsumen yang beragam, kebijakan atau aturan dalam negara tertentu yang tidak membuka peluang secara luas untuk perusahaan masuk dalam negarannya.
Berdasarkan pada studi literatur yang dilakukan oleh peneliti dari berbagai sumber data ditarik benang merah yang menjadi kendala atau hambatan Indofood Sukses Makmur dalam memasuki pasar iternational antara lain sebagai berikut:
1. Batasan Perdagangan dan Tarif Bea Masuk Bentuk Hambatan-2 tersebut antara lain :
a. Masyarakat Ekonomi Eropa / MEE ( Europian Economic Community) , tahun 1958.
b. AFTA (Asean‟s Free Trade Area) , th. 1992
c. NAFTA (North American Free Trade Agreement) tahun 1992. Negara-2 Amerika Utara dan Kanada.
d. QUOTA (Batasan-2 Impor)
e. EMBARGO, yaitu melarang masuknya semua Komoditi yang datang dari suatu negara tertentu
2. Perbedaan Bahasa, Sosial dan Budaya
Perbedaan dalam hal bahasa seringkali merupakan hambatan bagi kelancaran Bisnis Internasional, hal ini disebabkan karena bahasa adalah merupakan alat komunikasi yang vital baik bahasa Lisan maupun Tulis. Hambatan ini secara umum sudah menjadi hal yang utama dalam menghambat perusahaan dalam memasuki pasar international. Setiap negara memiliki banyak dan beragam bhasa adat dan budaya sehingga dalam proses terlaksannnya usaha dalam bidang pemasran yang dilakukan oleh perusahaan baik itu perusahaan yang besar maupun kecil yang menjadi hambatan utamannya adalah perbedaan bahasa sosial dan budaya dalam suatu negara tertentu.
3. Hambatan Operasional
Masalah Transportasi , hal ini seringkali sukar untuk dilakukan karena antara kedua negara itu belum memiliki Jalur pelayaran Kapal Laut yang Reguler. Hal ini akan dapat mengakibatkan bahwa biaya pengangkutan atau Ekspedisi Kapal Laut untuk Jalur tersebut akan menjadi sangat mahal, karena kembalinya Kapal tersebut dari Negara tujuan itu akan menjadi Kosong.
4.Hambatan hukum politik dan undang-undang
Dalam suatu bangsa dan negara memiliki aturan politik dan hukumnya masing-masing. Oleh karena itu dalam proses pemasran tentunya ada banyak aturan
dan sistem politik yang berbeda yang kemudian mengikat suatu aturan dalam interaksinya dalam suatu negara. Tak jarang terjadi bahwa perusahaan yang mencoba memasarkan barangnnya sampai pada pasar international menghadapi hambatan yang cukup serius ketika hendak memasarkan barang atau produknyab di negara-negara tertentu. Oleh karena itu setiap perusahaan termasuk Pt Indofood Sukses Makmur tbk harus bisa beradaptasi dan memahami setiap aturan hukum dan sistem politik dimasing-masing negara yang menjadi terget pemasaran tersebut.
Berdasarkan pada penjelasan di atas tersebut dapat dipahami bahwa Indofood Suksdes makmur dalam melakukan ekspansi dan pemasdaran hingga pada pasar international menghadapi banyak hambatan yang membuat perusasahaan tersebut kesulitan untuk ikut bersaing dengan perusahaan-perusahaan besar lainnya pada pasar international. Ekspansi pasar yang dilakukan oleh Pt Indofood Sukses Makmur Tbk tidak selalu berjalan dengan lancar hingga keberhasilan perusahaan tersebut yang dirasakan sampai hari ini cukup besar, karna mengingat tidak banyak perusahaan-perusahaan nasional bisa bersaing dan sukses di pasar international. Kesksesan Indofood Sukses Makmur dalam melewati banyak halangan yang kemudian menjadi hambatannya pada pemasaran international dapat dilihat dari keberhasilan salah satu produk Indofood sukses Makmur yang telah banyak diminati dikalangan masyarakat luar di luar negeri. Produk tersebut adalah Indomie, produk ini telah menggemparkan pasar international dan bahkan pasar nasional..
D. Proses Indofood Sukses Makmur ketika memasuki pasar international Starategi memasuki pasar international yang dilakukan oleh perusahaan besar termasuk Indofood Sukses Makmur melwati beberapa tahap untuk kemudian bisa memasarkan produknya sampai pada pasar global. Hal ini menjadi salah satu tantangan yang cukup serius bagi Indofood untuk terus bersaing dengan perusahaan besar international lainnya. Berdasarkan pada hasil observasi dari pencarian informasi yang dilakukan oleh penulis dari beberpa sumber salah satunya adalah geogle searching dapat diketahui beberapa tahapan yang telah dilewati oleh Indofood Sukses Makmur dalam memasuki pasar international antara lain sebagai berikut:
a). Tahap Domestik
Pada tahap ini Perusahaan lebih mengkonsentrasikan aktivitasnya hanya untuk memenuhi dan melayani Pasar, berhubungan dengan pemasok dan pesaing yang berada dalam Negeri . Orientasi mereka adalah bersifat “ETHNO CENTRIC”, yaitu bahwa sifat pasar atau Konsumen dimanapun akan sama , sehingga manajemen memandang pasar Domestik padat dengan peluang yang jauh lebih aman. Hal ini dapat dimungkinkan karena pasar Domestik belum dimasuki oleh Perusahaan Asing.
b). Tahap Internasional
Dengan makin ketatnya persaingan dan pasar dalam negri mulai jenuh, maka Perusahaan sudah mulai melebarkan aktivitas produksi, Pemasaran dan lainnya keluar negara Induknya. Orientasi Perusahaan Internasional masih bersifat “ETHNO CENTRIC” , dimana motivasi terjun ke pasar Internasional masih semata-mata melemparkan kelebihan produk atau memperpanjang Daur kehidupan produk perusahaan.
c). Tahap Multinasional
Perusahaan mulai berinvestasi dan memproduksi barangnya di luar negeri dengan penerapan strategi yang berbeda terhadap negara yang satu dengan Negara yang lain , karena perusahaan berasumsi bahwa setiap negara mempunyai Konsumen dan Lingkungan yang berbeda.
d). Tahap Global
Pada tahap ini perusahaan mulai melakukan Strategi pemasaran Global yaitu dengan memfokuskan pada pasar Global dan memproduksi dengan sumber daya dari dalam Negara atau salah satu Negara. Dengan strategi ini Perusahaan akan mendapatkan keuntungan dalam hal biaya lebih murah.
e). Tahap Transnasional
Pada tahap ini perusahaan mulai mendominasi pasar dan industri diseluruh penjuru dunia (Global) dengan memadukan antara biaya Global dengan tujuan mencari keuntungan. Orientasinya : Geo centric. Misalnya : Electrolux , melakukan
Desain mesin cuci di Itali, diproduksi dan di test di Swedia dan akhirnya diproduksi besar-2 an di Amerika Serikat.