IV. HASIL DAN PEMBAHASAN
3. Kuesioner IFE dan EFE
KUESIONER
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN
MEDIA PUBLISHING
MARKETING AND SALES REGIONAL 2 PT. GRAMEDIA PRINTING, JAKARTA
Oleh :
PRAMADYKA KUSUMA ANGGARA H24104057
PROGRAM SARJANA ALIH JENIS MANAJEMEN DEPARTEMEN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI MANAJEMEN INSTITUT PERTANIAN BOGOR
BOGOR 2013
Lanjutan Lampiran 3
KUESIONER PENELITIAN PENENTUAN BOBOT DAN RATING FAKTOR INTERNAL DAN EKSTERNAL
Kuesioner ini merupakan salah satu cara pengumpulan data dalam rangka penyusunan skripsi berjudul :
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN
MEDIA PUBLISHING
PT. GRAMEDIA PRINTING
Oleh :
Nama : Pramadyka Kusuma Anggara NIM : H24104057
Jurusan/Fakultas : Manajemen / Ekonomi Manajemen Universitas : Institut Pertanian Bogor
Kami mengharapkan partisipasi dari Bapak/Ibu, dapat mengisi kuesioner ini dengan benar dan objektif, karena hasil dari kuesioner ini akan dipergunakan untuk tujuan ilmiah. Atas partisipasinya, kami ucapkan terima kasih.
Identitas Responden
Nama : Jabatan :
A. PENENTUAN BOBOT
I. Tujuan :
Mendapatkan penilaian para responden mengenai faktor-faktor strategis internal dan eksternal pemasaran divisi media publisher PT. Gramedia Printing yang menangani tabloid dan majalah eksternal, yaitu dengan memberikan bobot terhadap seberapa besar faktor tersebut dapat mempengaruhi pemasaran divisi
media publisher PT. Gramedia Printing.
II. PetunjukUmum :
1. Pengisisan kuesioner dilakukan secara tertulis oleh responden. 2. Jawaban merupakan pendapat pribadi dari masing-masing responden.
3. Dalam pengisian kuesioner, responden diharapkan untuk melakukan secara langsung (tidak menunda) untuk menghindari ketidak konsistenan atas jawaban.
4. Responden berhak untuk menambah atau mengurangi hal-hal yang tercantum dalam kuisioner ini.
Lanjutan Lampiran 3
5. Memiliki pandangan berbeda dengan responden lainnya atau dengan peneliti. Hal ini dibenarkan jika dilengkapi dengan alasan yang kuat.
III. Petunjuk Khusus :
1. Bobot mengindikasikan tingkat kepentingan relatif dari setiap faktor terhadap pemasaran divisi media publisher PT. Gramedia Printing yang menangani tabloid dan majalah eksternal
2. Alternatif pemberian bobot terhadap faktor-faktor internal dan eksternal yang tersedia untuk kuesioner ini adalah :
1 = tidak penting 2 = kurang penting 3 = biasa saja 4 = penting 5 = sangat penting
3. Pemberian bobot masing-masing faktor dilakukan dengan memberikan tanda (X) pada tingkatan 1 – 5 yang paling sesuai menurut responden
PENENTUAN BOBOT FAKTOR INTERNAL PEMASARAN MEDIA PUBLISHING
(TABLOID DAN MAJALAH EKSTERNAL) PT. GRAMEDIA PRINTING
No. Faktor Internal Bobot
1 2 3 4 5 Kekuatan
1. SDM (produksi dan penjualan) yang berpengalaman.
2. Hasil kualitas produksi yang baik. 3.
Brand awarness Gramedia Printing sebagai perusahaan yang credible, memiliki kualitas dan pelayanan yang baik.
4. Kemampuan finansial yang kuat (untuk investasi dan penyediaan stok bahan baku) 5. Percetakan di Indonesia pertama yang
memiliki sertifikasi UGRA PSO/ISO 12647-2
Kelemahan
1. Pengambilan keputusan yang kurang cepat dan kurang fleksibel.
2. Pola pembayaran (term of payment) sangat ketat.
3. Kekurangan tenaga marketing dan sales. 4. Penanganan kreatif advertising untuk media
Lanjutan Lampiran 3
PENENTUAN BOBOT FAKTOR EKSTERNAL PEMASARAN DIVISI MEDIA PUBLISHING
(TABLOID DAN MAJALAH EKSTERNAL) PT. GRAMEDIA PRINTING
No. Faktor Eksternal Bobot
1 2 3 4 5 Peluang
1. Banyak kompetitor perusahaan sejenis yang mengecil dan tutup.
2. Harga kertas yang didapat lebih murah dibandingkan perusahaan lain.
3.
Tumbuhnya komunitas-komunitas dalam masyarakat yang membutuhkan media cetak.
Ancaman
1
Tren industri media cetak (tabloid dan majalah) yang menurun akibat peralihan ke gaya hidup “digital”.
2
Keputusan MA terkait pengaturan penyediaan tenaga outsourcing, yang mengacu pada pasal 66 UU No.13 tahun 2003.
3
Standar Upah Minimum Propinsi (UMP) yang naik 40-45% sehingga biaya produksi
meningkat. 4
Banyaknya percetakan yang idle capacity
menyebabkan persaingan harga semakin ketat.
5. Kompetitor juga memiliki sertifikasi ISO 9001: 2008
6.
Semakin tingginya kesadaran “Go Green”,
menyebabkan semakin terbatasnya bahan baku pulp kertas.
7. Persepsi tentang harga cetak PT. Gramedia Printing yang mahal oleh calon konsumen.
B. PENENTUAN PERINGKAT
I. Tujuan :
Mendapatkan penilaian para responden mengenai faktor-faktor strategis internal dan eksternal penerapan strategi pemasaran divisi media publishing PT. Gramedia Printing yang menangani tabloid dan majalah eksternal. Yaitu dengan memberikan bobot terhadap seberapa besar faktor tersebut dapat mempengaruhi penerapan strategi pemasaran divisi media publishing PT. Gramedia Printing yang menangani tabloid dan majalah eksternal
Lanjutan Lampiran 3 II. Petunjuk Umum :
1. Pengisisan kuisioner dilakukan secara tertulis oleh responden 2. Jawaban merupakan pendapat pribadi dari masing-masing responden 3. Dalam pengisian kuisioner, responden diharapkan untuk melakukan secara
langsung (tidak menunda) untuk menghindari ketidakkonsistentsi jawaban 4. Responden berhak untuk menambah atau mengurangi hal-hal yang tercantum
dalam kuisioner ini, memiliki pandangan berbeda dengan responden lainnya atau dengan peneliti. Hal ini dibenarkan jika dilengkapi dengan alasan yang kuat. III. Petunjuk Khusus :
1. Alternatif pemberian peringkat terhadap faktor-faktor internal (kekuatan dan kelemahan) adalah sebagai berikut :
1 = kelemahan utama 2 = kelemahan kecil 3 = kekuatan kecil 4 = kekuatan utama
2. Alternatif pemberian peringkat terhadap faktor-faktor eksternal (peluang dan ancaman) adalah sebagai berikut :
1 = sangat lemah 2 = lemah 3 = kuat 4 = sangat kuat
3. Pemberian bobot masing-masing faktor dilakukan dengan memberikan tanda (√) pada skala likert 1 – 4 yang paling sesuai menurut responden
Lanjutan Lampiran 3
PENENTUAN RATING FAKTOR INTERNAL PEMASARAN DIVISI MEDIA PUBLISHING
(TABLOID DAN MAJALAH EKSTERNAL) PT. GRAMEDIA PRINTING
No. Faktor Internal Peringkat
1 2 3 4 Kekuatan
1 SDM (produksi dan penjualan) yang
berpengalaman.
2 Hasil kualitas produksi yang baik.
3
Brand awarness Gramedia Printing sebagai
perusahaan yang credible, memiliki kualitas dan pelayanan yang baik.
4 Kemampuan finansial yang kuat (untuk investasi
dan penyediaan stok bahan baku)
5. Percetakan di Indonesia pertama yang memiliki
sertifikasi UGRA PSO/ISO 12647-2
Kelemahan
1. Pengambilan keputusan yang kurang cepat dan
kurang fleksibel.
2. Pola pembayaran (term of payment) sangat ketat.
3. Kekurangan tenaga marketing dan sales.
4. Penanganan kreatif advertising untuk media
tergantung dari pihak ketiga.
Ket: isi pada kolom yang putih
PENENTUAN RATING FAKTOR EKSTERNAL PEMASARAN DIVISI MEDIA PUBLISHING
(TABLOID DAN MAJALAH EKSTERNAL) PT. GRAMEDIA PRINTING
No. Faktor Eksternal Peringkat
1 2 3 4 Peluang
1 Banyak kompetitor perusahaan sejenis yang mengecil dan tutup.
2 Harga kertas yang didapat lebih murah dibandingkan perusahaan lain.
3
Tumbuhnya komunitas-komunitas dalam masyarakat yang membutuhkan media cetak.
Lanjutan Lampiran 3
No. Faktor Eksternal Peringkat
1 2 3 4 Ancaman
1
Tren industri media cetak (tabloid dan majalah) yang menurun akibat peralihan ke gaya hidup
“digital”.
2
Keputusan MA terkait pengaturan penyediaan tenaga outsourcing, yang mengacu pada pasal 66 UU No.13 tahun 2013.
3 Standar Upah Minimum Propinsi (UMP) yang
naik 40-45% sehingga biaya produksi meningkat.
4
Banyaknya percetakan yang idle capacity
menyebabkan persaingan harga semakin ketat.
5.
Kompetitor juga memiliki sertifikasi internasional ISO 9001: 2000
6.
Semakin tingginya kesadaran “Go Green”,
menyebabkan semakin terbatasnya bahan baku pulp kertas.
7. Persepsi tentang harga cetak PT. Gramedia Printing yang mahal oleh calon konsumen.
Lampiran 4. Reduksi alternatif strategi