Langkah terakhir pada siklus pelatihan SIYB adalah merujuk pada semua kegiatan yang dilaksanakan untuk mengukur dan menganalisis kemajuan pelaksanaan intervensi pelatihan SIYB dan hasil-hasil dari pelatihan tersebut.
Apa yang dimaksud dengan Memonitor dan Mengevaluasi?
Memonitor dan mengevaluasi adalah proses pengumpulan informasi untuk menentukan kemajuan dalam pelaksanaan kegiatan yang telah direncanakan dan pencapaian tujuan serta output yang diharapkan dari program.
Sebagai contoh, dalam program SIYB, tujuan M&E adalah mengumpulkan informasi yang dianggap relevan untuk mengukur kemajuan dan keberhasilan berbagai pihak dalam melaksanakan pelatihan dan kegiatan yang terkait.
Walaupun seringkali disebutkan dalam satu terminologi yang sama, terdapat perbedaan antara tugas Memonitor dan tugas Evaluasi. Memonitor berfokus pada pengendalian dan pelaksanaan kegiatan dan pencapaian keluaran-keluaran tertentu (bagaimana hal tersebut dilakukan), sedangkan Evaluasi fokus pada penilaian kemajuan terhadap pencapaian tujuan-tujuan kegiatan dan keluaran-keluarannya (mengapa hal tersebut dilakukan).
Perbedaan utama antara Memonitor dan Mengevaluasi adalah pada frekuensinya. Memonitor adalah proses pengumpulan data yang terus-menerus, sedangkan Evaluasi dilakukan dalam setiap jangka waktu tertentu (contoh: sekali setahun). Namun walaupun memiliki tujuan dan pelaksanaan yang berbeda, kedua hal tersebut sangat terkait. Data-data yang dikumpulkan melalui memonitor secara tersus menerus merupakan masukan-masulan bagi evaluasi dan sebaliknya.
Mengapa memonitor dan mengevaluasi penting ?
Memonitor dan mengevaluasi penting karena berbagai alasan. Apabila dilakukan dengan benar, proses ini memungkinkan semua pihak yang terkait untuk meningkatkan kinerjanya. Sebagai contoh, dalam program SIYB, M&E yang dilakukan dengan benar memungkinkan :
1. Anda sebagai pelatih SIYB untuk ;
• Mengendalikan, membandingkan dan meningkatkan kinerja anda sendiri
• Mendokumentasikan dan membuktikan kinerja anda untuk mempromosikan layanan anda kepada klien-klien dan sponsor-sponsor pelatihan anda
2. kantor proyek SIYB untuk;
• Mengukur kemajuan terhadap pencapaian keluaran-keluaran dan tujuan proyek dan untuk merencanakan tindakan korektif, apabila diperlukan
3. Klien (Peserta) pelatihan SIYB untuk;
• Mengekspresikan kepuasan atau ketidakpuasan mereka terhadap pelatihan yang telah diberikan
• Memberikan masukan untuk melihat kualitas intervensi pelatihan agar kualitas pelatihan dapat ditingkatkan.
Tinjauan sistem Monitor dan Evaluasi SIYB
Di bawah ini digambarkan contoh sistem M&E yang dijalankan oleh proyek SIYB di Sri Lanka, sistem M&E ini juga digunakan oleh proyek-proyek SIYB di seluruh dunia. Sistem M&E memiliki dua tingkatan yang berkaitan:
• Tingkat organisasi BDS lokal yang memberikan intervensi pelatihan SIYB dan kegiatan-kegiatan terkait untuk mengukur keluaran dan dampak pelatihan
• Tingkat kantor proyek SIYB mengukur kinerja proyek terhadap serangkaian tujuan dan keluaran proyek, dengan menggunakan data M&E yang didapatkan dari organisasi BDS lokal dan data lain yang dikumpulkan secara langsung dari pengusaha.
Dua tingkatan sistem M&E SIYB dan bagaimana keduanya saling terkait diilustrasikan pada gambar bagan dibawah ini :
Apabila anda tertarik untuk mengetahu bagaimana informasi mengenai kegiatan pelatihan anda dikumpulkan dan diproses pada tingkatan kantor proyek, silahkan langsung menghubungi ahli M&E di kantor tersebut
Pada waktunya anda harus benar-benar mengenal metode M & E SIYB dan menggunakan perangkat M&E yang telah direkomendasikan dalam suatu rangkaian proyek SIYB, oleh karenanya penting bagi anda untuk selalu menggunakan perangkat M& dalam pelatihan SIYB anda.
Pengusaha skala kecil melaporkan tingkat kepuasan terhadap layanan pelatihan yang
diberikan
Pelatih mengumpulkan dan melaporkan data mengenai keluaran dan dampak pelatihan dari
pengusaha
Kantor proyek SIYB mengumpulkan dana mengenai kinerja pelatihan
• secara langsung dari pelatih
• dari pengusaha
Perangkat Monitor dan Evaluasi SIYB untuk pelatih SIYB
Dibawah ini dijabarkan perangkat monitor dan evaluasi untuk pelatih SITYB. Formulir M&E terlampir dalam buku Panduan Pelatih ini. Anda juga dapat mengunduh formulir dari halaman web kantor proyek ILO-SIYB, atau mengisi secara on-line dan mengirinkannya langsung ke kantor proyek SIYB. Perangkat -perangkat ini sederhana penggunaannya dan akan membantu mensukseskan pelatihan Anda.
Perangkat M&E Fungsi Kapan digunakan Diisi oleh
• SYB Baseline
Questionnaire / Entry SIYB
Pemilihan peserta Analisis kebutuhan pelatihan Mengumpulkan data baseline mengenai latar belakang pribadi dan bisnis peserta
Sebelum Pelatihan Calon Peserta
• Reaksi harian Mengkaji tingkat kepuasan peserta setiap harinya
• Evaluasi akhir Lokakarya Mengkaji tingkat kepuasan peserta secara keseluruhan terhadap dan bisnis peserta SIYB dan memberikan data umum mengenai intervensi pelatihan SIYB yang dilaksanakan (di mana, kapan, harga, dll.)
Setelah Pelatihan Pelatih
• Kartu Kinerja SIYB Mengkaji kinerja peserta SIYB (calon pengusaha dan pengusaha)
• Laporan kinerja SIYB Meringkas kinerja peserta SITB setelah pelatihan dibandingkan
• Formulir Baseline Questionary / Entry SIYB - Tujuan dan penggunaan Formulir Baseline Questionary atau Entri SIYB telah dijelaskan pada bagian awal dari panduan pelatihan pada saat kita merujuk pada seleksi peserta SIYB. Formulir ini dimaksudkan sebagai perangkat untuk mengumpulkan serangkaian informasi inti mengenai setiap calon peserta pelatihan SIYB termasuk penilaian singkat mengenai tingkat pengetahuan peserta mengenai topik-topik manajemen bisnis dasar (hanya IYB). Terdapat 2 tujuan utama dari formulir ini sebagai berikut :
1. Untuk memungkinkan pelatih SIYB untuk memilih dan mengelompokkan pelamar SIYB 2. Untuk memungkinkan pembandingan tingkat pengetahuan peserta sebelum dan
sesudah intervensi pelatihan (hanya IYB).
• Formulir reaksi harian – formulir ini Anda berikan kepada para peserta di sesi terakhir setiap harinya dan mereka dapat menulis tanpa nama apa mengenai apresiasi mereka terhadap pelatihan. Kemudian Anda dapat membahas isu-isu tersebut dan meresponnya pagi keesokan harinya
• Formulir evaluasi akhir lokakarya – Seperti formulir 8, akan tetapi formulir 9 ini diberikan pada hari terakhir pelatihan untuk mengetahui apresiasi mereka terhadap pelatihan secara keseluruhan.
• Laporan Kegiatan SIYB - Laporan Kegiatan SIYB juga berisikan ringkasan data-data mengenai pelatihan Anda, termaksud didalamnya mengenai tingkat kepuasan peserta pelatihan (form 9) . Formulir 11 ini harus anda laporkan ke Kantor proyek SIYB – ILO Jakarta, sebagai bukti kegiatan pelatihan yang akan membantu jenjang karier Anda sebagai pelatih SIYB
• Kartu Kinerja SIYB - Kegunaan Kartu Kinerja SIYB adalah untuk mengumpulkan informasi mengenai kinerja klien anda setelah pelatihan. Dengan membandingkan data yang diperoleh dari Kartu Kinerja SIYB dengan data yang diperoleh pada Formulir Entry SIYB sebelum pelatihan, anda dapat menilai apakah upaya pelatihan anda menghasilkan dampak, contoh:
apakah klien anda sudah memulai bisnis mereka dan meningkatkan pengetahuan mereka mengenai manajemen bisnis.
Untuk mengumpulkan data pada Kartu Kinerja SIYB, anda disarankan untuk menghubungi klien antara 3-6 bulan setelah intervensi pelatihan awal (hanya SYB dan IYB). Rentang waktu ini dianggap cukup bagi klien untuk mengimplementasikan pengetahuan manajemen bisnis mereka di lapangan.
Proses ini jadi mahal dan memakan waktu, namun penting untuk memberikan bukti konklusif bahwa pelatihan telah membuat perbedaan bisnis mereka. Hal ini juga merupakan upaya pengendalian mutu pelatihan anda. Proses ini juga untuk menindaklanjuti dan promosi intervensi pelatihan lainya.
• Laporan Kinerja SIYB - Laporan Kinerja SIYB merupakan ringkasan yang membuktikan dampak intervensi pelatihan SIYB terhadap peserta. Laporan Kinerja SIYB meringkas data yang diperoleh dari Kartu Kinerja SIYB dari setiap klien setelah pelatihan. Satu salinan laporan disampaikan ke kantor proyek SIYB. Laporan ini diperlukan untuk membuktikan bahwa upaya pelatihan aktual anda mengahasilkan dampak yang memuaskan.
Kegunaan perangkat M&E SIYB dan alur informasi dalam sistem M&E diilustrasikan di bawah ini.
Anda harus melakukan kegiatan Monitor and evaluasi, karena hal ini akan berkaitan dengan jenjang karier anda sebagai pelatih SIYB. Dengan melakukan kegiatan ini secara langsung anda akan menerima manfaat sebagai berikut :
M&E akan membuktikan track record anda sebagai pelatih di hadapan supervisor dan kantor proyek SIYB. Laporan kegiatan anda adalah bukti yang diperlukan kantor proyek SIYB untuk menerbitkan sertifikat pelatih anda
M&E sebagai pembanding track record anda terhadap pelatih lain . Kantor proyek akan menyediakan database kegiatan semua pelatih SIYB yang dapat anda akses melalui halaman web kantor proyek. Untuk menggunakan layanan berbasis internet anda akan memerlukan kata- kunci (password) pribadi anda yang diberikan setelah anda disertifikasi sebagai pelatih SIYB
Dokumen M&E bisa anda gunakan sebagai input atau referensi dalam siklus pelatihan yang akan dipergunakan untuk memasarkan pelatihan SIYB ke klien atau sponsor pelatihan. M & E adalah alat perencanaan, pengukuran kinerja dan pemasaran yang penting dalam pelatihan SIYB dan membangun Karier Anda sebagai Pelatih SIYB.
setelah pelatihan
Pelatih SIYB
Pengusaha
Kartu
Entry SIYB Formulir Evaluasi
Akhir Pelatihan Formulir Evaluasi
Pelatihan Harian
Kantor Proyek
Laporan Kinerja SIYB
Kartu Kinerja SIYB
selama pelatihan Sebelum pelatihan
Laporan Kegiatan SIYB
Lampiran
Form
M & E
Formulir 1:
Formulir Pendaftaran
Tipe Pelatihan1 : GYB SYB IYB Latar Belakang Umum
1. Nama: __________________________________________________
Lelaki Perempuan
2. Status perkawinan: Belum Kawin Menikah
3. Alamat :__________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
Telepon : _________________________________________________
4. Tanggal lahir:___________________
Latar Belakang Pendidikan dan Pengalaman Kerja 5. Apakah kualifikasi pendidikan Anda ?
Program Nama Institusi Pendidikan Kualifikasi2 Tahun
SD SMP SMU D1 D3 S1 S2
1 Ber tanda sesuai dengan pilihan pelatihan
6. Pengalaman kerja apa yang Anda miliki?
Posisi (Jabatan) Durasi (Berapa lama?)3 Tahun 4
Latar Belakang Wirausaha 5
7. Apakah Anda pernah terlibat dalam sebuah bisnis ? Ya
Tidak
8. Apakah Anda memiliki sebuah usaha pada saat ini ? Ya
Tidak
9. Mengapa anda mulai berbisnis ?
...
...
Ide Bisnis
10. Apakah sekarang ini Anda memiliki ide bisnis ? Tidak
Ya
, silahkan sebutkan ide bisnis anda ;
11. Apakah Anda sudah mengambil langkah untuk memulai bisnis ini ? Ya Tidak
Apabila ya, langkah apa ?
Sumber Daya Keuangan
12. Dari mana rencana anda untuk membiayai bisnis ? 6 :
Keluarga Pemberi pinjaman
Teman Bank
Lain-lain: Jelaskan :
Apabila Anda bermaksud untuk memperoleh pinjaman, dapatkah Anda memberikan jaminan atau agunan?
Ya Tidak Komitmen untuk Berpartisipasi
13. Apakah anda Bersedia berpartisipasi penuh mengikuti pelatihan Ya Tidak
14. Apakah anda Bersedia membayar untuk mengikuti pelatihan ini ? Ya Tidak
15. Kapan Anda berharap untuk memulai bisnis Anda?
____________________________________________________
16. Informasi lain yang Anda pikir relevan dalam pendaftaran Anda.
Nama & Tanda Tangan Pemohon
Kota : Tanggal :
Formulir 2:
Panduan untuk Menilai Formulir Pendaftaran
Formulir Pendaftaran dirancang untuk memberikan informasi mengenai beberapa aspek tentak kemungkinan apakah pendaftar akan dapat memulai dan menjalankan suatu bisnis dengan sukses. Nilai diberikan untuk kriteria berikut ini yang digunakan untuk mengidentifikasi orang-orang ini:
• Latar Belakang Pendidikan dan Pengalaman Kerja
• Latar Belakang Wirausaha
• Ide Bisnis
• Sumber Daya Keuangan
• Komitmen untuk Berpartisipasi
Pengalaman Kerja (Pertanyaan 5 dan 6) Nilai sampai dengan 5 diberikan untuk kriteria ini.
Nilai yang disarankan
Indikator Nilai
• Memiliki pengalaman kerja lebih dari 2 tahun dalam sebuah bisnis yang mirip dengan bisnis yang ingin mereka mulai.
5
• Memiliki kualifikasi pendidikan untuk menjalankan bisnis. 3 – 4
• Memiliki pengalaman kerja lebih dari 2 tahun dalam bisnis apapun
2 – 3
• Memiliki pengalaman kerja kurang dari 2 tahun 1-2
Latar Belakang Wirausaha (Pertanyaan 7 - 9) Nilai sampai dengan 10 diberikan untuk kriteria ini.
Nilai yang disarankan
Indikator Nilai
• Pernah memiliki sebuah bisnis sebelumnya 8 – 10
• Memiliki usaha saat ini ? 5 – 8
• Memiliki alasan untuk berbisnis 1 – 4
Ide Bisnis (Pertanyaan 10 - 11)
Nilai sampai dengan 10 diberikan untuk kriteria ini.
Nilai yang disarankan
Indikator Nilai
• Memiliki ide bisnis yang baik, dan telah mengambil beberapa langkah untuk memulai bisnis mereka.
8 – 10
• Memiliki ide bisnis yang jelas namun belum mengambil langkah untuk memulai bisnis mereka.
6 – 8
• Memiliki ide umum mengenai jenis bisnis yang ingin mereka mulai dan hendak mereka mulai.
3 – 6
Sumber Daya Keuangan (Pertanyaan 12) Nilai sampai dengan 10 diberikan untuk kriteria ini.
Nilai yang disarankan
Indikator Nilai
• Lain-lain dan berharap untuk sepenuhnya membiayai bisnis tanpa bantuan – tidak membutuhkan pinjaman
9-10
• Berharap untuk dapat memperoleh dana untuk mulai dari bantuan keluarga atau teman dan sumber lainnya
6-8
• Antara tidak memiliki jaminan atau bayangan akan bantuan dari orang lain.
Tidak
diikutsertakan dalam program
Komitmen untuk Berpartisipasi (Pertanyaan 13 - 15) Nilai sampai dengan 5 diberikan untuk kriteria ini.
Nilai yang disarankan
Indikator Nilai
Bersedia hadir dan mau membayar pelatihan 5
Siap untuk berpartisipasi sepenuhnya Formulir Pendaftaran diisi dengan lengkap dan rapih
4 Siap untuk berpartisipasi sepenuhnya tetapi formulir pendaftaran tidak lengkap.
2 – 3
Tidak siap untuk berpartisipasi penuh. Tidak
diikutsertakan dalam program
Formulir 3:
Matrix Penilaian untuk Formulir Pendaftaran
Nama Pendaftar
Pengalaman Kerja (Max. 5)
Latar Belakang &
Karakteristik Wirausaha (Max. 10)
Ide Usaha (Max. 10)
Pembiayaan (Max. 10)
Komitmen (Max. 5)
Jumlah Nilai (Max. 40)
Nilai (%)
Status Seleksi
Selected (terpilih) Reserve (Cadangan) Not suitable (Tidak cocok)
Formulir 4:
Tes Aritmatika yang Disarankan
(Dapat menggunakan kalkulator)
1) Anda baru saja mendatangi toko pedagang borongan. Anda membeli:
a) Sebuah kotak berisi 12 paket biskuit seharga masing-masing Rp10.500.
b) Enam karung beras seharga masing-masing Rp24.500.
2) Berapa jumlah yang Anda bayarkan?
3) Berapa banyak uang yang akan Anda peroleh apabila Anda menjual enam karung beras apabila setiap karungnya memuat delapan cangkir dan Anda menjual setiap cangkirnya seharga Rp8.500.
4) Buatlah sebuah meja kayu seharga Rp350.000 dan tambahkanlah kenaikan harga sejumlah Rp150.000 Berapakah harga penjualan Anda untuk meja tersebut?
5) Berapakah 10% dari Rp350.000.
Formulir 5:
SYB Baseline Questionnaire
Kuesioner Base Line Data untuk Peserta SYB (Semua informasi akan dijaga kerahasiaanya)
Tipe Pelatihan 7 : GYB SYB IYB Informasi tentang Anda
1. Nama Anda :
2. Tanggal Lahir 8 :
3. Jenis Kelamin : Laki – laki Perempuan 4. Alamat rumah :
5. Kab, kec atau kelurahan :
Telepon:
6. Pekerjaan Anda (semula):
Bisnis / Usaha yang diminati :
7. Nama pelatih SIYB anda :
8. Apakah sumber penghasilan Anda yang utama?
Tidak pernah
Lulus Sekolah Dasar (6 tahun atau kurang)
Lulus Sekolah Menengah Pertama (3 tahun)
Lulus Sekolah Menengah Atas (3 tahun)
Diploma 1,2,3
Strata 1 (Sarjana)
Strata 2 (Master)
9. Pendidikan tertinggi Anda?9
Kursus teknis atau keahlian
Ya (dan jawab pertanyaan no. 10a, 10b, 10c, 10d & No. 11)
Tidak (langsung ke pertanyaan No 11)
10.a. Jika Ya, kapan Anda memulai usaha?
Tgl_____ /Bln_____ /Th_____
Ya
10.b. Apakah anda memiliki rencana usaha
tertulis untuk usaha Anda? Tidak
10. Apakah Anda memiliki usaha? 10
10.c. Berapa besar kontribusi hasil usaha anda terhadap keseluruhan
pendapatan? (Dalam persentase)
_______ %
10.d. Apakah Usaha Anda terdaftar?
CV .
PT.
Koperasi
Tidak terdaftar
11. Jika anda belum memiliki usaha, mengapa anda ingin memulainya?
Bagian 1 – Informasi tentang Usaha Anda
Cara mengisi Jawaban :
• Pilihan, beri tanda pada setiap pilihan jawaban anda
• Jawaban hanya satu pilihan
• Isian, tulis jawaban anda pada kolom yang telah disediakan
1. Apakah kedudukan Anda dalam Usaha tersebut?
Pemilik Pemilik & manajer
Manajer Lainnya, silakan sebutkan
2. Apa yang menjadi sumber pendapatan utama keluarga Anda?
• Sebagian besar pendapatan berasal dari Usaha saya
• Sebagaian besar pendapatan saya berasal dari gaji tetap
• Lainnya
10Beri tanda pada kotak pilihan jawaban
Jika Anda sudah memiliki Usaha, silakan jawab Bagian 1 & 2!
Jika belum memiliki Usaha, silakan jawab Bagian 2 saja!
3. Dalam sektor apakah Usaha Anda?
• Perdagangan
• Manufaktur/industri
• Jasa
• Pertanian, perikanan dan perkebunan
• Campuran atau kombinasi (sebutkan secara khusus)
Karyawan Anda (jika Anda tidak mempunyai karyawan, tulis 0)
Laki2 Perempuan
4. Berapa jumlah karyawan yang dibayar penuh oleh Usaha Anda bulan lalu?
5. Berapa jumlah karyawan yang dibayar separuh oleh Usaha Anda bulan lalu?
6. Berapa jumlah karyawan yang tidak dibayar oleh Usaha Anda selama bulan lalu
7. Berapa rata-rata gaji bulanan karyawan yang dibayar penuh dalam Usaha Anda?__________ Rupiah/bulan
8. Berapa rata-rata jumlah jam kerja per hari untuk karyawan penuh?
____________jam/hari
9. Berapa banyak jumlah karywan Anda yang memiliki kontrak kerja tertulis? (sebutkan jumlahnya)
10. Selama setahun yang lalu, apakah Anda pernah memberikan tunjangan-tunjangan seperti yang disebutkan dibawah ini kepada karyawan Anda?
Ya Tidak
1. Pelatihan di tempat kerja
2. Pelatihan di luar tempat kerja
3. Kontrak tertulis
4. Asuransi kesehatan/kecelakaan
5. Cuti untuk mengasuh anak
6. Insentif untuk produktivitas
Laki2 Perempuan
8. Kondisi kerja yang lebih aman
11. Apakah Anda sudah pernah mencoba mendapatkan pinjaman untuk Usaha Anda selama 2 tahun terakhir? (termasuk pinjaman dari anggota keluarga, bank komersial, bank pemerintah, lembaga keuangan mikro, dll.)?
Mencoba mendapatkan
kredit?
Apakah Anda berhasil?
Ya Tidak Ya Tidak
Bank swasta/pemerintah
Dana kredit dari pemerintah
Lembaga Keuangan Mikro
Keluarga/teman
Pemberi kredit dengan bunga sangat tinggi, tengkulak, dll
Lainnya, sebutkan
12. Berapa banyak rata-rata jumlah PEMBELI LANGGANAN Anda?
atau
13. Berapa besar rata-rata pendapatan (Rp.) yang dihasilkan oleh Usaha Anda?
atau
14. Berapa banyak uang yang Anda ambil dari Usaha Anda untuk membiayai keperluan keluarga?
atau
15. Setelah membeli bahan material untuk Usaha Anda dan setelah menggunakan sebagian uang untuk diri Anda sendiri dan keluarga, apakah ada uang yang tersisa (Laba bersih)?
Jika ya,berapa banyak rata-rata uang yang tersisa?
atau Ya
TidakOrang/ hari Orang/bulan
Rp. /hari
Rp. /hari
Rp. /bulan
Rp. /bulan
Rp. /hari Rp. /bulan
16. Apakah anda melakukan pekerjaan seperti disebutkan dibawah ini dalam Usaha Anda?:
17. Apakah Anda merupakan anggota dari sebuah asosiasi pengusaha/usaha?
Jika Ya, sebutkan
Bagian 2 – Opini Anda tentang kewirausahaan, keahlian dan pengetahuan
18. Apa kriteria utama bagi anda untuk merekrut pegawai ?
Kesetiaan
Saudara atau temanKemampuan dan persayaratan
Simpati19. Bagaimana anda tau berapa banyak uang yang anda miliki di bisnis Anda?
Cek Tabungan
Bergantung pada daya ingatMencatat uang yang masuk dan keluar
Bergantung pada orang lain20. Faktor terpenting apa yang perlu dipertimbangkan dalam perencanaan usaha ? Tidak
pernah Jarang Kadang -kadang
Secara berkala
a. Kegiatan Pemasaran untuk menjual produk Anda?
b. Melatih karyawan Anda?
c. Menulis deskripsi pekerjaan bagi karyawan Anda?
d. Menghitung pengeluaran Anda sebelum menentukan harga jual?
e. Membuat rencana arus kas (masuk dan keluar)
f. Membuat rencana penjualan dan pengeluaran
g. Membuat rencana usaha
Ya
TidakUang
Barang/ JasaPegawai
Pasar21. Faktor apa yang menjadi anda pertimbangan ketika anda ingin menentukan harga barang/jasa anda ?
Pelanggan mau untuk membayar
Biaya lain untuk barang/ jasa sejenis
Pengeluaran produksi
22. Siapakah orang yang terpenting dalam usaha anda?
Pemasok
Pelanggan
Pengantar
23. Apa yang pertama kali harus dilakukan dalam pemasaran?
Menggunakan seluruh keahlian anda untuk membuat barang sesuai dengan kesukaan anda
Mencari sebanyak mungkin tentang pelanggan anda dan apa yang mereka inginkan dan butuhkan
Mencoba membuat barang atau jasa yang sama dengan usaha orang lain
24. Pengetahuan apa yang anda peroleh dari upaya untuk mencari tahu tentang pelanggan dan pesaing anda?
Anda dapat belajar banyak mengenai Pasar
Anda dapat belajar banyak mengenai pegawai anda
Anda dapat dengan mudah meniru ide usaha pesaing anda
25. Sebuah Barang atau Jasa yang baik adalah :
Dijual dengan cara termudah dan tidak perlu promosi
Perlu dipromosikan seperti barang atau jasa lainnya
Perlu dipromosikan hanya apabila penjualan menurun
26. Bagi siapa saja rencana usaha usaha dapat berguna?
Hanya untuk usaha yang sangat besar
Untuk retailer saja
Untuk semua usaha
Formulir 6:
Ujian Sebelum dan Sesudah MBA untuk Peserta
Nama:
Tanggal:
Instruksi:
1. Waktu untuk menyelesaikan tes ini adalah 60 menit.
2. Anda harus menjawab semua pertanyaan yang ada.
3. Selalu tunjukkan bahwa Anda berusaha menjawab pertanyaa. Anda akan memperoleh nilai untuk menunjukkan metode Anda, bahkan ketika jawaban Anda salah.
4. Dalam beberapa kasus, tidak ada jawaban yang sempurna. Anda harus mereka jawaban Anda yang terbaik.
*******************
1. Ibu Avi berencana untuk memulai sebuah usaha untuk beternak ayam. Ia memiliki Rp.3.500.000 dalam bentuk tunai dan Rp. 6.500.000 di bank. Ia dan suaminya tidak memiliki pekerjaan. Untuk membiayai keluarganya, ia membutuhkan Rp.800.000 per bulan dan Rp.1.000.000 per bulan untuk membayarkan pinjaman dari keluarganya. Ia berencana untuk memulai bisnisnya dalam waktu satu bulan dari sekarang dan memperkirakan bahwa ia akan membutuhkan waktu tiga bulan sebelum memperoleh gaji untuk membiayai biaya kehidupannya dari bisnis tersebut.
Berapa banyak uang yang dimiliki oleh Ibu Avi untuk memulai usahanya (bernilai 4)?
2. Pak Gatot telah memutuskan untuk membuka sebuah toko kecil di kota. Awalnya ia berpikir untuk menjual hanya beberapa barang saja. Ia bertanya-tanya dan telah sering mendatangi kantin yang sama untuk melihat apa yang mereka jual.
Dibawah ini adalah hasil kajian usahanya. Ia berpikir bahwa ia dapat menjual lebih banyak dari Pesaing B, tetapi tidak sebanyak Pesaing A.
Pesaing A Pesaing B
Sabun (batang kecil) 30 20
Beras (kilogram) 24 15
Rokok (bungkus) 55 35
Ia tidak berpikir bahwa ia akan dapat menjual sampai pada jumlah maksimum sampai bulan September.
Selesaikanlah Perkiraan Penjualan dibawah ini. (bernilai 5)
Barang yang terjual
(Kisaran Barang) Juni Juli Agt. Sept. Okt. Nop.
Sabun Beras Rokok
3. Pak Muhammad akan memulai sebuah bisnis membuat meja. Ia memperkirakan bahwa:
• Upah yang akan ia terima adalah sebesar Rp. 2.500.000 per bulan.
• Selama satu bulan bekerja penuh ia akan dapat membuat 8 meja
• Biaya bahan-bahan untuk satu meja adalah Rp. 7.500.000
• Biaya-biaya lain dalm bisnisnya adalah sebesar Rp.1.200.000 per bulan.
Hitunglah biaya untuk membuat satu meja. (bernilai 4)
4. Apabila Muhammad menaikkan harga sebesar 25% berapakah harga jual untuk setiap meja? (bernilai 2)
5. Pak Ivan memiliki sebuah bisnis manufaktur. Ia membeli solder listrik seharga Rp.13.500.000. Ia berpikir bahwa ia akan dapat menggunakannya selama lima tahun. Hitunglah biayanya untuk setiap bulan.
6. Perkirakanlah laba untuk sebuah usaha manufaktur yang menemukan bahwa:
• Selama setahun jumlah penjualan mereka adalah sebesar Rp. 520.000.000.
• Biaya bahan-bahan adalah sebesar Rp.190.500.000.
• Biaya pegawai adalah sebesar Rp. 60.950.000.
• Biaya-biaya lain sepanjang tahun adalah sebesar Rp.30.800.000. (bernilai 3)
• Biaya-biaya lain sepanjang tahun adalah sebesar Rp.30.800.000. (bernilai 3)