• Tidak ada hasil yang ditemukan

mEtamORFOsa MEtAMORPHOSIS

Dalam dokumen Energizing Business Structure (Halaman 31-34)

1969 1972 1976 1980 1986

1971-1973 1974 1978-1982 1984 1987

Perseroan berdiri di Jakarta, dengan nama Pt Electronika nusantara.

the Company was established in Jakarta under name of Pt Electronika nusantara.

Perseroan mendirikan Pt Sigma Cipta Utama yang bergerak dalam bidang pengelolaan dan penyimpanan data migas.

the Company set up Pt Sigma Cipta Utama engaging in oil and gas data management and storage services.

Perseroan mendirikan Pt Elnusa Workover Hydraulic, yang kemudian berubah nama menjadi Pt Elnusa Workover Services. tahun ini pula nama “Elnusa” dikukuhkan menjadi Pt Elnusa.

the Company established Pt Elnusa Workover Hydraulic, which later changed into Pt Elnusa Workover Services. Also during that year, it confirmed the name of ‘Elnusa’ to be Pt Elnusa.

Perseroan memasuki bisnis distribusi bahan bakar dalam negeri, yang kemudian menjadi bisnis Pt Elnusa Petrofin yang secara resmi berdiri 10 tahun kemudian.

the Company entered domestic fuel distribution business, which was later managed by Pt Elnusa Petrofin officially operating in the next 10 years.

Kompetensi dalam pengelolaan komunikasi kemudian merambah pada bidang pengelolaan data dengan mendirikan divisi Seismic Data

Processing. Ini merupakan

cikal bakal Pt Elnusa geosains, bermitra dengan geophysical Services Inc. (gSI).

Competence in communication management was then extended to also cover data management by building Seismic Data Processing division. this later initiated Pt Elnusa geosains, partnering with geophysical Services Inc (gSI).

Dari kompetensi di bidang data dan telekomunikasi, Perseroan menerbitkan buku petunjuk telepon di 5 kota besar (Jakarta, Bandung, Semarang, Yogyakarta, Surabaya). Proyek ini merupakan awal mula bisnis Yellow Pages, yang kemudian berubah menjadi Pt Infomedia nusantara.

In term of competence in data and telecommunication services, the Company released a telephone guide in five major cities ((Jakarta, Bandung, Semarang, Yogyakarta, Surabaya). the project initiated the Yellow Pages business that turned into Pt Infomedia nusantara.

Perseroan mendirikan Pt Elnusa Multi Industri Komputer yang kemudian berganti nama menjadi Pt Elnusa telematika. Perseroan juga mendirikan Pt Elnusa Rentrakom.

the Company launched Pt Elnusa Multi Industri Komputer that later changed into Pt Elnusa telematika. the Company also set up Pt Elnusa Rentrakom.

Keahlian dalam jasa perawatan peralatan komunikasi di kapal-kapal migas, diaktualisasikan lebih lanjut dengan membangun

Integrated Oil Communication System (OCS) untuk Pertamina.

Proyek ini merupakan cikal bakal berdirinya Pt Elnusa Rentrakom.

Expertise in maintenance service for communication equipment in oil and gas vessels, was further realized by building Integrated Oil Communication System (OCS) for Pertamina. the project later initiated the establishment of Pt Elnusa Rentrakom.

Perseroan membentuk

Scientific Data Center, jasa

stimulasi reservoir dan bidang peminyakan, khususnya optimalisasi proses kilang.

the Company set up Scientific Data Center, reservoir stimulation service and oil business, particularly optimizing process of refinery.

Perseroan mendapat kepercayaan sebagai pelaksana Mecca-Medina

Telephone Expansion Project dan beberapa proyek

telekomunikasi di Arab Saudi.

the Company was trusted to conduct Mecca-Medina telephone Expansion Project and some telecommunication projects in Saudi Arabia.

1997 2005

1995 2003

2002 2006

1996 2004

Perseroan melakukan beberapa tindakan korporasi berupa akuisisi Pt Sigma Cipta Utama dan Pt Sinar Riau Drillindo, pendirian Pt Patra nusa Data dan menjadi perusahaan terbuka (efektif) namun berstatus unlisted.Perseroan pada tahun ini mendirikan Pt Elnusa Patra Ritel untuk menunjang kegiatan usaha hilir migas, khususnya perdagangan BBM.

the Company took some corporate actions including acquisition of Pt Sigma Cipta Utama and Pt Sinar Riau Drillindo, establishment of Pt Patra nusa Data and being the unlisted public company.

Pt Elnusa menjadi holding

company untuk anak-anak

perusahaan dengan bisnis yang beragam.

Pt Elnusa turned into a holding company which subsidiaries ran different businesses.

Perseroan memasuki bisnis berbasis kepemilikan lapangan migas, dengan diperolehnya PSC di Bangkanai, Kalimantan tengah. Perseroan membentuk Elnusa Bangkanai Energy ltd.

the Company started operating oil- and- gas-asset-based business after obtaining PSC in Bangkanai, Central Kalimantan. the Company then formed Elnusa Bangkanai Energy ltd.

Perseroan mengakuisisi Pt Purna Bina nusa, perusahaan yang bergerak di bidang penguliran pipa untuk perminyakan.

the Company successfully acquired Pt Purna Bina nusa, which operated in pipe threading business for oil and gas industry.

Perseroan mendirikan Pt Patra telekomunikasi Indonesia yang bergerak dalam bidang layanan sistem komunikasi melalui satelit (VSAt). Pemegang saham lainnya dari perusahaan ini adalah Pt telekomunikasi Indonesia tbk.

the Company set up Pt Patra telekomunikasi Indonesia running satellite-based communication system (VSAt). the other shareholder in the Company is Pt telekomunikasi Indonesia tbk.

Dalam proses konsolidasi internal dan perbaikan proses bisnis, Perseroan memutuskan untuk kembali menjadi perusahaan tertutup.

n internal consolidation and business process improvement, the Company decided to be a private company

Membentuk Pt Elnusa Drilling Services untuk memperkuat kompetensi Perseroan dalam jasa pemboran terpadu.

Estbalishing Pt Elnusa Drilling Services to strengthen Company’s competence in integrated drilling services.

Perseroan mendirikan Pt Jabar Energy untuk mengelola potensi energi dan mendirikan Pt Jabar telematika untuk mengelola potensi jasa telematika khususnya di wilayah Jawa Barat.

the Company established Pt Jabar Energy to manage energy potential also Pt Jabar telematika to manage telematics potential particularly in West Java.

seJarah singkat perseroan Corporate Brief HiStory

2007 2008 2009 2010

Perseroan melakukan akuisisi 25% saham di Elnusa tristar Ramba ltd. Perseroan melakukan restrukturisasi organisasi korporasi dan aktivitas bisnis. Investment

Holding company berubah

menjadi operating Holding

company dengan kompetensi

inti sebagai penyedia jasa hulu migas terpadu, dengan menggabung 4 (empat) anak perusahaan yang menjadi tulang punggung jasa hulu migas yaitu

Pt Elnusa geosains, Pt Elnusa Drilling Services, Pt Sinar Riau Drillindo dan Pt Elnusa Workover Services.

the Company acquired 25% shares in Elnusa tristar Ramba ltd. the Company restructured corporate organization and business activity. the status of Investment Holding Company turned into Operating Holding Company having core competence of being integrated upstream oil and gas service provider by merging four subsidiaries which were the backbone in the upstream oil and gas service industry, they were, Pt Elnusa geosains, Pt Elnusa Drilling Services, Pt Sinar Riau Drillindo dan Pt Elnusa Workover Services.

Re-arranging business portfolio terus dilakukan

dengan melepas seluruh saham di Pt Infomedia nusantara dan Pt Jabar Energy. Untuk pertama kalinya, Perseroan mendapat lonjakan laba bersih 383% pada kuartal III, adapun laba operasi meningkat 159%. Fakta ini menunjukkan bahwa strategi fokus terbukti direspon positif oleh pasar sehingga Elnusa semakin memantapkan kompetensinya untuk menuju

a billion USD company pada

tahun 2014.

Re-arranging business portfolio was done by releasing its share ownerships in Pt Infomedia nusantara and Pt Jabar Energy. For the first time, the Company booked a record net income growth of 383% in third quarter, while operating income rose 159%. the figures showed that the focused strategies proved to be able to raise positive responses from the market so that Elnusa could strengthen its competence to realize a billion-dollar company vision in 2014.

Perseroan mendapat pernyataan efektif sebagai perusahaan publik dari Bapepam-lK dan tercatat di Bursa Efek Indonesia dengan kode saham ElSA. Melalui Initial Public Offering (IPO), Perseroan dapat memenuhi equity capital untuk peningkatan bisnis inti, pengembangan usaha dan menjadikan Perseroan lebih profesional, transparan dan terpercaya.

Perseroan mulai konsisten untuk fokus di jasa hulu migas terintegrasi dengan melepas seluruh sahamnya di Pt Jabar telematika.

the Company obtained effective statement as a public company from Capital Market and Financial Institutions Supervisory Agency (Bapepam-lK) and listing in Indonesia Stock Exchange under ElSA code. By conducting Initial Public Offering (IPO), the Company earned equity capital for the enhancement of core business, business development, and led it to be a more professional, transparent and trusted company.

the Company is consistent to focus on the integrated upstream oil and gas service by divesting its shares in Pt Jabar telematika.

Untuk semakin memantapkan langkah untuk fokus pada pengembangan jasa hulu migas, Perseroan melepaskan sahamnya di Elnusa tristar Ramba ltd dan Elnusa Bangkanai Energy ltd. Di samping itu, terjadi perubahan salah satu pemegang saham mayoritas Perseroan yang memegang 37,15% saham Perseroan, dari sebelumnya Pt tri Daya Esta menjadi Pt Benakat Petroleum Energy ltd.

to boost its focus on the upstream oil and gas service development, the Company divested its share holding in Elnusa tristar Ramba ltd and Elnusa Bangkanai Energy ltd. Besides, there was a change in the owner of 37.15% shares, from Pt tri Daya Esta to Pt Benakat Petroleum Energy ltd.

Perseroan menjadi satu-satunya perusahaan nasional terbesar dan berpengalaman yang mantap di industri hulu migas dengan konsep

one-stop-solution. Perseroan

menegaskan jati diri untuk menjawab peluang bisnis industri hulu migas di segmen pasar nasional maupun internasional.

Di samping itu, Anak-anak perusahaan yang bergerak di bidang pengelolaan data juga digabungkan secara horisontal (Pt Elnusa telematika dan Pt Elnusa Rentrakom ke dalam Pt Sigma Cipta Utama) untuk menunjang industri hulu migas.

the Company has become the sole national and the biggest experienced company in upstream oil and gas business, which promoted one stop solution. the Company confirmed its position that is ready to anticipate opportunities in both national and

international upstream oil and gas industry.

In addition, the subsidiaries running data management were merged (Pt Elnusa telematika dan Pt Elnusa Rentrakom ke dalam Pt Sigma Cipta Utama) to support upstream oil and gas industry.

41,10%

21,75%

37,15%

PT Pertamina (Persero)

PT Benakat Petroleum Energy Tbk. Masyarakat Public

Uraian

Description

Nilai Nominal 100 Per saham

nominal value 100 Per Share

Jumlah saham total Shares 22.500.000.000 Nominal (Rp) nominal (IDR) 2.250.000.000.000 %

modal ditempatkan dan disetor penuh pemegang saham

Issued Capital and shareholders’ fully paid-up capital

Pt Pertamina (Persero)* 3.000.000.000 3.000.000.000 41,10

Pt Benakat Petroleum Energy tbk.* 2.711.565.890 2.711.565.890 37,15

Masyarakat** Public** 1.586.934.110 158.693.411.000 21,75

Jumlah modal ditempatkan dan disetor penuh pemegang saham

total issued and fully paid-up capital

7.298.500.000 729.850.000.000 100

Jumlah saham dalam Protepel

total Portfolio of Shares

15.201.500.000 1.520.150.000.000

* PT Pertamina (Persero) dan PT Benakat Petroleum Energy Tbk. merupakan pemegang saham pengendali.

** Pemegang saham publik terdiri dari pemegang saham dengan kepemilikan < 5%, termasuk didalamnya adalah Direksi dan Dewan Komisaris yang memiliki saham Perseroan, yaitu :

- Erry Fimansyah (Komisaris) = 1.600.000 lembar saham (0,02%)

- M. Jauzi Arif (Direktur Pengembangan Usaha) = 864.500 lembar saham (0,01%) - Lucy Sycilia (Direktur SDM & Umum) = 598.000 lembar saham (0,01%)

* PT Pertamina (Persero) and PT Benakat Petroleum Energy Tbk. are controling shareholders.

** Public shareholders consist of shareholders with ownership < 5%, includes Directors and Board of Commissioners who hold Company's shares, which are:

- Erry Fimansyah (Commissioner) = 1,600,000 shares (0.02%)

- M. Jauzi Arif (Director of Business Development) = 864,500 shares (0.01%) - Lucy Sycilia (Director of HR & GA) = 598,000 shares (0.01%)

Dalam dokumen Energizing Business Structure (Halaman 31-34)