VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
3.2.2. Nilai-nilai Kementerian PU
Ne p o tism e ).Prio rita s ke tig a ini d a p a t d iw ujud ka n d e ng a n p ra sya ra t ke d ua p rio rita s d ia ta s d a p a t te rla ksa na . Prio rita ske tig a d ila ksa na ka n m e la lui p e ning ka tka n p e ring ka t la p o ra n ke ua ng a n Ba d a n Pe m e riksa Ke ua ng a n(BPK), p e ng ua ta n p e ng a w a sa n inte rna l, p e ning ka ta n o p e ra sio na lisa si Wila ya h Be b a s Ko rup si (WBK) d a n m e ng e fe ktifka n ha sil ke ikutse rta a n p a d a p ro g ra m Inisia tif Anti Ko rup si (PIAK).
3.2.2. Nilai-nilai Kementerian PU
Pe nye le ng g a ra a n infra struktur p e ke rja a n um um d a n p e rm ukim a n d ila nd a si 7 (tujuh) nila i-nila i d a sa rKe m e nte ria n PU ya itu:
Ra sio na l 1.
Ke m e nte ria n PU d a la m m e la ksa na ka n p e m b a ng una n b id a ng PU d a n p e na ta a n rua ng se la lu m e ng e d e p a nka n nila i-nila i ya ng m e ne ka nka n p e nting nya tujua n, re nc a na d a n a na lisis ya ng je la s, tid a k m e ng uta m a ka np e rtim b a ng a n p o litis d a n intuitif.
Ke rja sa m a Tim 2.
Ke m e nte ria n PU se b a g a i o rg a nisa si p e m e rinta h ya ng m e m iliki jum la h sum b e r d a ya m a nusia ya ng c ukup b a nya k m e rup a ka n p o te nsi b a g i te rb e ntuknya se b ua h tim ya ng sa ng a t b e sa r. O le h ka re na nya d i d a la m m e ng e m b a n tug a s-tug a s p e nye le ng g a ra a n b id a ng PU d a n p e na ta a n rua ng ha rus m e ng e d e p a nka n p rinsip ke rja sa m a ya ng utuh d a n ko m p a k d e ng a n m e ne ra p ka n p rinsip ko o rd ina si, inte g ra si d a n sinkro nisa si se rta sine rg ita s. Da la m o rg a nisa si Ke m e nte ria n PU
se tia p p e g a w a i m e m iliki a rti p e nting ya ng sa m a , tid a k a d a sa tu p un o ra ng ya ng le b ih p e nting d a ri ya ng la innya .
Ino va si 3.
Da la m m e la ksa na ka n tug a s-tug a s p e m b a ng una n b id a ng PU d a n p e na ta a n rua ng Ke m e nte ria n PU se la lu m e ng uta m a ka n nila i-nila i ya ng m e nd o ro ng ke ing ina n untuk ung g ul se hing g a m e m unc ulka n kre a tivita s ya ng ino va tif.
Eisiensi dan Efektivitas
4.
Me nja m in te rse le ng g a ra nya p e la ya na n b id a ng PU d a n p e na ta a n rua ng ke p a d a m a sya ra ka t ya ng m e ng e d e p a nka n ke se im b a ng a n p e m b a ng una n a nta r w ila ya h d e ng a n m e ng g una ka n sum b e r d a ya ya ng te rse d ia se c a ra o p tim a l d a n b e rta ng g ung ja w a b .
Re sp o nsif 5.
Me m iliki ke p e ka a n te rha d a p a sp ira si m a sya ra ka t ta np a ke c ua li, m e ng e na li ha ra p a n d a n ke b utuha n m a sya ra ka t, ta ng g a p te rha d a p p e rub a ha n d a n m e m iliki w a w a sa n ke d e p a n. Se la lu m e m e nuhi ja nji se c a ra te p a t w a ktu, b e rtind a k c e p a t d a n te p a t sa sa ra n se rta m e nunjukka n ra sa ho rm a t ke p a d a se m ua d a n m e m e liha ra ko m itm e n ya ng sud a h d ise p a ka ti.
Ke m itra a n 6.
Ke se d ia a n b e ke rja sa m a b e rd a sa rka n p e rsa ha b a ta n, ko o p e ra tif, ke se ja ja ra n d a n ke se ta ra a n d a la m m e la ksa na ka n p e ng e lo la a n d a n p e m b a ng una n b id a ng PU d a n p e na ta a n rua ng . Ke m itra a n d ila kuka n b a ik d e ng a n se kto r p ub lik m a up un sw a sta ya ng d ise le ng g a ra ka n se c a ra siste m a tis d a n b e rke sina m b ung a n.
Ra sa A m a n d a n Nya m a n 7.
Te rw ujud nya ling kung a n ke rja ya ng ko nd usif d a n e to s ke rja ya ng m e nd ukung p e g a w a i untuk b e ke rja se b a ik-b a iknya d a n m e nc ip ta ka n kine rja o rg a nisa si ya ng o p tim a l.
Se la in itu d ila nd a si jug a d e ng a n m o tto : “ Be ke rja Ke ra s, Be rg e ra k C e p a t, Be rtind a k Te p a t” ya ng b e rm a kna b a hw a d a la m se tia p p e la ksa na a n tug a s d a n ta ng g ung ja w a b nya m e ng a b d i ke p a d a m a sya ra ka t, b a ng sa d a n ne g a ra tid a k m e ng e na l ka ta le la h, b e ke rja d e ng a n ke ra s, b e rg e ra k d e ng a n c e p a t na m un d ise rta i d e ng a n p e rhitung a n ya ng m a ta ng d a n te rukur se hing g a te p a t sa sa ra n.
3.3. TUJUA N
Se b a g a i p e nja b a ra n a ta s Visi d a n Misi Ke m e nte ria n PU, m a ka Tujua n ya ng a ka n d ic a p a i o le h Ke m e nte ria n PUd a la m p e rio d e lim a ta hun ke d e p a n a d a la h:
Me ning ka tka n kua lita s p e nye le ng g a ra a n 1.
p e na ta a n rua ng untuk te rla ksa na nya p e ng e m b a ng a n w ila ya h d a n p e m b a -ng una n na sio na l se rta d a e ra h ya -ng te rp a d u d a n sine rg is b a g i te rw ujud nya rua ng ya ng a m a n, nya m a n, p ro d uktif d a n b e rke la njuta n.
Me ning ka tka n ke a nd a la n siste m 2.
ja ring a n infra struktur p e ke rja a n um um d a n p e ng e lo la a n sum b e r d a ya a ir untuk m e ning ka tka n d a ya sa ing m e la lui p e rtum b uha n e ko no m i na sio na l, ke ta ha na n p a ng a n, ke ta ha na n a ir d a n ke ta -ha na n e ne rg i.
Me ning ka tka n kua lita s ling kung a n p e rm ukim a n d a n c a kup a n p e la ya na n infra struktur 3.
d a sa r sub b id a ng p e rm ukim a n untuk m e ning ka tka n ke se ja hte ra a n m a sya ra ka t.
Me ning ka tka n ka p a sita s p e ng a w a sa n, p e ng e nd a lia n p e la ksa na a n, d a n a kunta b ilita s 4.
kinerja untukmencapai efektivitas dan eisiensi pelayanan publik bidang pekerjaan umum
d a n p e na ta a n rua ng .
Me ning ka tka n ka p a sita s ke le m b a g a a n d a n SDM a p a ra tur, p e m b ina a n ko nstruksi se rta 5.
p e ne litia n d a np e ng e m b a ng a n untuk m e ning ka tka n kine rja p e la ya na n b id a ng p e ke rja a n um um d a n p e na ta a n rua ng .
3.4. SA SA RA N