• Tidak ada hasil yang ditemukan

orang-orang muda yang penuh semangat, memiliki

Dalam dokumen PRESERVING SUSTAINABILITY (Halaman 79-86)

etos kerja tinggi, produktif

dan menyukai tantangan.

Persentase Jumlah Karyawan Usia

35 Tahun ke Bawah per 2014

54%

Persentase Jumlah Karyawan Berpendidikan Diploma, Sarjana dan Pasca Sarjana per 2014

Komposisi karyawan berdasarkan jenis kelamin

Jenis Kelamin 2014 2013*

Pria 836 889

Wanita 143 147

Total 979 1.036

Komposisi karyawan berdasarkan jenjang jabatan

Jabatan 2014 2013*

Non-Staf 385 465

Staf 258 249

Supervisor 233 224

Assistant Manager/ Superintendent 52 49

Manager 34 32 Senior Manager 0 1 General Manager 7 6 Direktur 10 10 Total 979 1.036

SUMBER

DAYA MANUSIA

85,4% Pria 85,8% 14,6% Wanita 14,2%

2014 2013

39,3% Non-Staf 44,9% 26,4% Staf 24,0% 23,8% Supervisor 21,6% 5,3% Assistant Manager/Superintendent 4,7% 3,5% Manager 3,1% 0,0% Senior Manager 0,1% 0,7% General Manager 0,6% 1,0% Direktur 1,0%

2014 2013

Komposisi karyawan berdasarkan kelompok usia Usia (Tahun) 2014 2013* 18 - 25 99 116 26 - 35 427 445 36 - 45 313 337 46 - 54 116 114 > 55 24 24 Total 979 1.036

Komposisi karyawan berdasarkan tingkat pendidikan

Pendidikan 2014 2013*

Sampai dengan SMA 748 812

Diploma 52 54

Sarjana dan Pasca Sarjana 179 170

Total 979 1.036 10,1% 18 - 25 11,2% 43,6% 26 - 35 43,0% 32,0% 36 - 45 32,5% 11,9% 46 - 54 11,0% 2,5% > 55 2,3%

2014 2013

76,4% Sampai dengan SMA 78,4%

5,3% Diploma 5,2%

18,3% Sarjana dan Pasca Sarjana 16,4%

2014 2013

* Disajikan kembali

Konsep Pengelolaan SDM

Pengelolaan SDM di Perseroan dimulai sejak proses rekrutmen untuk menjaring calon karyawan berpotensi. Selanjutnya, setiap karyawan diberi kesempatan mengikuti berbagai program pengembangan melalui pelatihan-pelatihan yang konsisten dan berkesinambungan. Setiap karyawan didorong untuk menunjukkan kinerja terbaiknya dan mampu menghadapi tantangan bisnis yang ada. Sebaliknya, Perseroan memberikan kesempatan promosi yang adil dan transparan untuk karyawan yang berprestasi. Setiap karyawan berhak meraih karir terbaiknya.

Sebagai perusahaan yang masih terus bertumbuh, Perseroan membutuhkan banyak orang-orang muda yang penuh semangat, dinamis dan mempunyai visi jauh ke depan. Setiap karyawan diberi tanggung jawab dan independensi yang memadai agar mereka mempunyai ruang untuk mengembangkan kreativitas dan menunjukkan kinerja terbaiknya.

Interaksi antar karyawan dan manajemen berlangsung secara intens. Direksi dan manajemen kunci membuka diri untuk berdialog dan menerima saran dari semua lapisan karyawan. Perseroan menyadari, dalam menghadapi kondisi pasar yang belum membaik, kerja sama tim yang solid akan membawa Toba Bara terus bertumbuh secara konsisten untuk mencapai keberlanjutan usaha. Di tahun 2014, proses rekrutmen orang-orang terbaik di industri terus dilakukan sesuai dengan rencana Perseroan untuk melakukan ekspansi di tahun-tahun mendatang.

Rekrutmen

Perseroan melakukan rekrutmen berdasarkan kebutuhan seiring dengan perkembangan usaha dan pertumbuhan organisasi. Perseroan memetakan kebutuhan SDM, termasuk kebutuhan fresh graduate maupun profesional berpengalaman di bidang pertambangan, untuk mengisi berbagai posisi di jenjang organisasi yang terus berkembang.

SUMBER

DAYA MANUSIA

Proses rekrutmen berlangsung secara terbuka dan menjunjung tinggi asas kesetaraan. Perseroan membuka kesempatan yang sama bagi para kandidat tanpa membedakan suku, agama, ras, antar golongan (SARA) maupun gender selama memenuhi persyaratan yang telah ditetapkan. Perseroan mengumumkan kesempatan kerja secara terbuka di website Perseroan

www.tobabara.com dan melalui berbagai situs rekrutmen online. Selain itu, Perseroan membuka kesempatan pertama bagi kandidat yang berasal dari daerah dimana lokasi tambang Perseroan berada.

Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi

Perseroan menyusun program pelatihan dan pengembangan kompetensi secara sistematis

disesuaikan dengan kebutuhan di lapangan. Beberapa karyawan yang sifat pekerjaannya membutuhkan sertifikat kompetensi, dikirim ke lembaga sertifikasi kompetensi yang diakui oleh pemerintah. Masalah lingkungan, keselamatan dan kesehatan kerja (LK3) merupakan prioritas utama dalam melakukan kegiatan tambang sehingga pelatihan terkait LK3 dilakukan secara berkesinambungan agar kesadaran dan kewaspadaan karyawan terhadap LK3 terus meningkat. Perseroan menyelenggarakan pelatihan rutin baik secara internal maupun eksternal dan bekerja sama dengan penyedia jasa pelatihan yang berkualitas.

Pada tahun 2014 Perseroan menyelenggarakan sejumlah pelatihan diantaranya:

No Jenis Pelatihan Penyelenggara Waktu Lokasi

1 Effective Communication & Interpersonal Skill Dale Carnegie Training 20-23 Januari Balikpapan

2 Sertifikasi K3 Teknisi Listrik INDOTRAIN CONSULTANT 21-24 Januari Balikpapan

3 Workshop Annual Report Award (ARA) PT Bursa Efek Indonesia 29 Januari Jakarta

4 Teknik Beracara di PHI FK HR & ER Kutai Kartanegara 12-13 Februari Samarinda

5 Workshop Nasional Sistem Jaminan Sosial Indonesian Management Centre

(IMAC) 21-22 Februari Balikpapan

6 Cisco Certified Network Association (CCNA) Fast Track RootBrain 3-8 Maret Yogyakarta

7 Certified Human Resources Practitioner Bina Insan Mandiri Consulting 8-9 Maret Balikpapan

8 Certified Training of Trainer Bexpert Indocunsult 18-20 Maret Yogyakarta 9 Training Pengawas Operasional Utama Pusdiklat Minerba 24-29 Maret Bandung

10 Workshop Genset Operation & Maintenance Indonesian Management Centre

No Jenis Pelatihan Penyelenggara Waktu Lokasi 11 Training SIO Opt. Alat Berat PT Megatrain Indonesia Bpn-Riau 7-11 April Sangasanga

12 Identifikasi Bahaya & Penilaian Risiko (IBPR)/HIRAC (Gel. I) HR & HSE Dept. PT Indomining 19 April Sangasanga

13 Higien Sanitasi Dinas Kesehatan Tenggarong 19 April Sangasanga

14 Effective Technical Report Writing PT Cipta Energi Utama Mandiri 20-25 April Yogyakarta

15 Identifikasi Bahaya & Penilaian Risiko (IBPR)/HIRAC (Gel. II) HR & HSE Dept. PT Indomining 26 April Sangasanga

16 LOTO ABN/HSE 6-7 Mei Sangasanga

17 Pengelolaan B3 dan Limbah B3 PT Benefita 8-9 Mei Sangasanga

18 Pelatihan Security Eksternal & HR Dept. PT Indomining 10 Mei & 27 Mei Sangasanga

19 Sertifikasi Basic Scaffolding PT Alkon Tainindo Utama 13-17 Mei Sangasanga

20 Certified Information Systems Security Professional Inixindo 19-23 Mei Jakarta

21 Training “Purchasing and Procurement Management” SPIN Training & Consulting 22-23 Mei Bandung

22 Workshop Nasional Pertanahan Indonesia Management Centre 23-24 Mei Balikpapan

23 Workshop “Kajian Aspek Hukum Tanah & Penyelesaian Konflik Sengketa Tanah” IMAC 23-24 Mei Balikpapan

24 Pembinaan Ketenagakerjaan (Staf) HR Dept. PT Indomining 17, 19, 24, & 31 Mei Sangasanga 25 Pelatihan Security Eksternal & HR Dept. PT Indomining 7, 14 & 21 Juni Sangasanga 26 Effective Comunication & Interpersonal Skills Dale Carnegie Training 9-12 Juni Balikpapan 27 Emergency Response Team (ERT) BASARNAS 10-14 Juni Balikpapan

28 Bimbingan Teknis Pengembangan & Pemberdayaan Masyarakat DISTAMBEN Provinsi Kaltim 18-20 Juni Balikpapan 29 Pelatihan Ahli K3 Umum PT Laden Safety Mandiri/BPJS

Ketenagakerjaan 20-26 Juni Balikpapan

30 Pembinaan Ketenagakerjaan (GL-Foreman) HR Dept. PT Indomining 21 & 28 Juni Sangasanga 31 Training of Trainer PT Megatrain Balikpapan 23-25 Juni Balikpapan

32 Lifting For Supervisor PT Alkon Tainindo Utama 24-26 Juni Sangasanga

33 Tax Planning Lembaga Manajemen Formasi 25-26 Juni Jakarta

34 Basik K3 & Penyelidikan Kecelakaan ABN/HSE 5 Agustus Sangasanga

35 JSEA & HIRADC ABN/HSE 6 Agustus Sangasanga

36 First Aid Training ABN/HSE 7 Agustus Sangasanga

37 APAR ABN/HSE 8 Agustus Sangasanga

No Jenis Pelatihan Penyelenggara Waktu Lokasi 39 Basic Safety & Investigasi ABN/HSE 12 Agustus Sangasanga

40 JSEA & HIRADC ABN/HSE 13 Agustus Sangasanga

41 Asia Coal Market Outlook: The Future of Indonesia’s Coal Sector HIS Energy 13 Agustus Jakarta 42 Workshop “Economic Outlook Pasca Pemilu 2014” PT Bursa Efek Indonesia 18 Agustus Jakarta

43 Social Mapping & Pembentukan Program CSR Perusahaan PT Benefita 21-22 Agustus Bandung

44 APAR ABN/HSE 21 Agustus Sangasanga

45 APAR ABN/HSE 23 Agustus Sangasanga

46 Basic Safety Fire ABN/HSE 25 Agustus Sangasanga

47 APAR ABN/HSE 27 Agustus Sangasanga

48 Pelatihan ERT ABN/HSE 31 Agustus Sangasanga

49 Corporate Social Responsibility POWERINDO NS 1-4 September Yogyakarta

50 Dasar-dasar K3 HR & HSE Dept. PT Indomining 6, 13, 20 & 27 September Sangasanga 51 Effective Comunication & Interpersonal Skills Dale Carnegie Training 8-11 September Balikpapan 52 Xpac Training PT Runge Indonesia 15-20 September Jakarta

53 Certified Professional Human Resources Bina Insan Mandiri Consulting 20-21 September Surabaya

54 Sertifikasi Ahli K3 Muda Kontruksi INDOTRAIN CONSULTANT 22-25 September Balikpapan 55 Basic Safety, Fire, & P3K ABN/HSE 23 September Sangasanga

56 Teknik Penyusunan Pengupahan & Sertifikasi Profesi Seminarku 25-26 September Jakarta 57 Bimtek & Sertifikasi Welding BNSP – BLKI Samarinda 2, 3, 7 & 8 Oktober Samarinda 58 Pengelolaan sampah organik & anorganik Mega Train Indonesia 3-4 Oktober Sangasanga 59 Basic Human Resources Management (HRM for Beginner) PT Menara Kadin Indonesia 7-8 Oktober Jakarta

60 Sertifikasi Ahli K3 Listrik INDOTRAIN CONSULTANT 6-18 Oktober Balikpapan

61 Implemenstasi AMDAL / UKL-UPL PT BMD Street 9-10 Oktober Jakarta

62 Ahli K3 Umum Mega Train Indonesia 13-14 Oktober Jakarta

63 Bimtek K3L Dinas Pertambangan dan Energi 14-15 Oktober Tenggarong

64 Workshop Nasional Ketenagakerjaan Indonesian Management Centre

(IMAC) 17-18 Oktober Balikpapan

65 Service Excellence & Skill Management For Security Bina Insan Mandiri Consulting 17-19 Oktober Samarinda

66 In-house Training – Supervisory Skills HR PT Indomining 23-24 Oktober Sangasanga

67 Legal Due Diligence Emi Training 29 Oktober Jakarta

68 How to be a professional secretary + table manners PT Solution Centre Indonesia 29-31 Oktober Denpasar

69 Asia Pacific Coal Outlook Conference HIS Energy 4-6 November Denpasar

SUMBER

No Jenis Pelatihan Penyelenggara Waktu Lokasi 70 Pelaksanaan Transparansi dan Upaya Perbaikan Tata Kelola Industri Ekstraktif di

Indonesia EITI Indonesia 11-14 November Bandung

71 Hiradc, Basic Safety & JSA ABN/HSE 16 November Sangasanga

72 Investigasi Incident ABN/HSE 21 November Sangasanga

73 Teknis Inspeksi ABN/HSE 21 November Sangasanga

74 In-house Training – Pengenalan Draught Survey HR PT Indomining dan PT Sucofindo 9-10 Desember Sangasanga

75 Teknik sampling lingkungan (Air, Udara dan Tanah) ABN/HSE 10-12 Desember Sangasanga 76 Corsec & Corcomm Gathering “Consumer Behavior, Advertising Strategy National

Economic Projection 2015” Idea Group Indonesia 16 Desember Jakarta

Total investasi Perseroan untuk program pelatihan dan pengembangan karyawan pada tahun 2014 adalah sebesar US$ 152 ribu, meningkat 16,4% dari tahun sebelumnya sebesar US$ 130 ribu.

Pengelolaan Kinerja

Perseroan sangat menghargai karyawan yang berkinerja tinggi. Hasil penilaian kinerja digunakan sebagai masukan untuk pengembangan karir dan program pengembangan karyawan. Di sisi lain, manajemen juga memperhatikan karyawan yang kinerjanya belum optimal untuk ditingkatkan melalui berbagai program pelatihan.

Pada tahun 2013 Perseroan telah mengembangkan sistem penilaian kinerja menggunakan Key Performance

Indicators (KPI) di seluruh Entitas Anak. KPI yang telah

disepakati menjadi acuan rencana kerja dan target kinerja yang terukur bagi Entitas Anak maupun karyawan yang diselaraskan dengan rencana bisnis Perseroan. Pimpinan akan terus mengevaluasi kinerja bawahannya. Penilaian kinerja tidak hanya terkait pada KPI, tetapi juga menilai faktor non-KPI seperti etos kerja, sikap dan kedisiplinan yang sesuai dengan nilai-nilai perusahaan serta mempertimbangkan kontribusi individu terhadap Perseroan di luar KPI masing-masing.

Remunerasi Karyawan

Toba Bara menerapkan sistem remunerasi yang kompetitif dengan mempertimbangkan tingkat pengupahan pada industri sejenis, undang-undang ketenagakerjaan, peraturan upah minimum regional (UMR) dan provinsi (UMP) serta kemampuan perusahaan. Perseroan memastikan telah memenuhi standar pengupahan yang telah disetujui pemerintah. Selain itu, tidak ada kebijakan remunerasi yang

membedakan perlakuan terhadap karyawan laki-laki dan perempuan di seluruh jenjang jabatan.

Besaran remunerasi ditetapkan berdasarkan jabatan, fungsi kerja dan prestasi. Perseroan telah mengembangkan sistem remunerasi berbasis kompetensi dan kinerja sehingga penilaian atas pencapaian KPI juga menjadi dasar dalam menentukan besaran remunerasi.

Perseroan memberikan kompensasi dan benefit baik bagi karyawan tetap maupun karyawan kontrak. Selain gaji pokok, Perseroan juga memberikan berbagai jenis tunjangan seperti Jamsostek dan Tunjangan Hari Raya (THR).

Dalam dokumen PRESERVING SUSTAINABILITY (Halaman 79-86)

Dokumen terkait