BAB V PEMBAHASAN
E. Pembahasan
Dari hasil analisis regresi yang dilakukan dapat membuktikan hipotesisnya bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Jasa Raharja (Persero) Cabang Makassar. Seperti yang dikemukakan Mangkuprawira (2007 : 122): kedisiplinan sangat mempengaruhi kinerja karyawan dan perusahaan. hal ini dapat dilihat dari nilai koefisien regresi sebesar 0,381 dengan nilai Thitung 3,652 >Ttabel 2,002, dan nilai signifikansi sebesar 0.001< 0.05. Sehingga dapat diartikan bahwa semakin tinggi disiplin kerja pegawai, melalui kehadiran karyawan yang tepat waktu, memanfaatkan waktu kerja, menaati aturan, kerapihan karyawan, mengikuti instruksi pimpinan, mengerjakan pekerjaan dengan baik maka akan dapat meningkatkan kinerja pegawai, khususnya pada perusahaan PT. Jasa Raharja (Persero) Cabang Makassar. Hal tersebut dikuatkan oleh pendapat Hasibuan (2009 : 193) menyatakan bahwa: Kedisiplinan merupakan fungsi operatif MSDM yang terpenting karena semakin baik disiplin karyawan, semakin tinggi prestasi kerja atau kinerja yang dapat dicapainya.
BAB VI PENUTUP A. Kesimpulan
Berdasarkan hasil analisis penelitian mengenai pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Jasa Raharja (Persero) Cabang Makassar, maka dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara disiplin kerja dengan kinerja karyawan.
B. Saran-Saran
Berdasarkan hasil kesimpulan yang telah dikemukakan di atas, maka dapat disajikan beberapa saran-saran yaitu sebagai berikut :
1) Disarankan kepada pihak manajemen perusahaan agar dalam meningkatkan Kinerja Karyawan maka perlu ditingkatkan kualitas kerja dan selain itu perlu kemampuan yang cepat dalam menyelesaikan setiap tugas baik tugas utama maupun tugas tambahan.
2) Disarankan pula untuk penelitian selanjutnya agar dapat menambah variabel lain diantaranya variabel kompensasi, pengadaan sanksi serta pengawasan melekat disamping variabel disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Jasa Raharja (Persero) Cabang Makassar.
57
DAFTAR PUSTAKA
Alwi Syafruddin, 2008, Manajemen Sumber Daya Manusia, edisi kedua, Penerbit : BPFE, Yogyakarta
Elvira Tjandinegara, 2010, Pengaruh Faktor-faktor Disiplin Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada CV. Gajaco Utama di Makassar.
Skripsi Fakultas Ekonomi Universitas Atmajaya Makassar
Fathoni Abdurahmat, 2006, Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit : Rineka Cipta, Jakarta
Handoko, T. Hani, 2008, Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia, edisi kedua, Penerbit : BPFE, Yogyakarta
Hasibuan Malayu S.P. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. edisi revisi, Penerbit : Bumi Aksara, Jakarta
Mangkunegara Anwar Prabu, 2005, Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia, Penerbit : Aditama, Bandung ---, 2009, Perencanaan dan Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit : Refika Aditama, Bandung
Mangkuprawira Shafri dan Aida Vitayala Hubeis, 2007 Manajemen Mutu Sumber Daya Manusia, Penerbit : Ghalia Indonesia, Jakarta
Sastrohadirwiryo, Siswanto, 2002, Manajemen Tenaga Kerja Indonesia (Pendekatan Administrasi dan Operasional), Penerbit : Bumi Aksara, Jakarta
58
Siagian P. Sondang, 2008,Manajemen Sumber Daya Manusia, edisi pertama, Penerbit ; Bumi Aksara, Jakarta 67
Simamora, Henry. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. edisi ketiga, Penerbit : YKPN, Yogyakarta
Sugiyono, 2009. Metode Penelitian Bisnis. Penerbit : Alfabeta, Bandung
Supriyono Achmad Sani, 2010, Metodologi Riset Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit : UIN Maliki Press, Malang
Sutrisno, Edy. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia, edisi pertama, Penerbit : Kencana Pranada Media Group. Jakarta
Veithzal Rivai, 2009, Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan, edisi pertama, Penerbit : Raja Garfindo Persada, Jakarta
Yuli, Sri Budhi Cantika, 2005, Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit : Universitas Muhammadiyah, Malang.
Frequencies
Statistics
usia jenis kelamin status perkawinan
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
PRIA 52 86.7 86.7 86.7
WANITA 8 13.3 13.3 100.0
Total 60 100.0 100.0
MASA KERJA
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
sudah menikah 46 76.7 76.7 76.7
belum menikah 14 23.3 23.3 100.0
Total 60 100.0 100.0
DISIPLIN KERJA 1
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
DISIPLIN KERJA 2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
DISIPLIN KERJA 6
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
KINERJA KARYAWAN4
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
Reliability
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Correlations
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Correlations
Regression
b. All requested variables entered.
Model Summaryb
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Coefficientsa
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients
T Sig.
B Std. Error Beta
1
(Constant) 13.741 2.168 6.337 .000
X .381 .104 .432 3.652 .001
a. Dependent Variable: Y
Residuals Statisticsa
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Predicted Value 16.7900 25.1760 21.5167 1.50717 60
Residual -9.22066 9.30406 .00000 3.14336 60
Std. Predicted Value -3.136 2.428 .000 1.000 60
Std. Residual -2.908 2.935 .000 .991 60
a. Dependent Variable: Y
ANOVAa
Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig.
1
Regression 134.023 1 134.023 13.334 .001b
Residual 582.961 58 10.051
Total 716.983 59
a. Dependent Variable: Y b. Predictors: (Constant), X
Lampiran tabulasi jawaban Responden mengenai disiplin kerja dan kinerja karyawan
No Disiplin Kerja Kinerja Karyawan
DK1 DK2 DK3 DK4 DK5 DK6 KK1 KK2 KK3 KK4 KK5 KK6
37 3 3 4 4 5 3 4 3 4 3 2 3
38 3 3 4 3 4 1 4 3 4 1 1 3
39 3 3 4 3 4 2 5 3 4 2 2 3
40 3 4 4 3 4 2 4 4 3 2 2 3
41 2 4 4 3 4 1 4 4 3 3 2 4
42 2 5 4 3 4 2 4 3 3 3 3 4
43 2 4 4 3 4 2 4 5 3 3 3 5
44 1 4 4 3 3 3 4 4 4 3 3 4
45 1 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4
46 1 4 4 4 3 4 3 4 5 4 4 3
47 4 4 4 4 4 4 3 4 5 5 4 4
48 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 5 3
49 2 3 4 3 4 4 3 3 4 4 3 4
50 3 3 5 3 4 4 4 3 4 4 3 4
51 3 4 4 4 5 3 4 3 4 4 3 5
52 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4
53 3 5 4 5 4 4 5 4 3 3 3 3
54 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 3 4
55 4 4 4 4 4 3 4 5 4 3 4 4
56 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 5
57 5 4 3 3 3 3 4 3 4 4 5 4
58 4 4 4 4 4 4 4 3 5 5 4 4
59 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4
60 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3
KUISIONER No. Kuisioner :
Tanggal Wawancara :
Yth Responden
1. Daftar pertanyaan ini hanyalah untuk kepentingan penelitian dalam rangka penyelesaian studi pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Makassar. Oleh sebab itu, dimohon kesediaan saudara(i) untuk memberikan jawaban secara obyektif dan sejujurnya sehingga dapat bermanfaat dalam penelitian ini.
2. Kerahasiaan jawaban dan identitas saudara(i) selalu dijaga sesuai dengan etika penelitian.
3. Anda diminta untuk menjawab pertanyaan mengenai Disiplin Kerja dan Kinerja Karyawan. Isilah pertanyaan-pertanyaan dibawah ini sesuai dengan pilihan anda dengan memberi tanda cek (√), sesuai dengan indikator sebagai berikut:
Simbol Kategori Nilai
SS Sangat Setuju 5
S Setuju 4
RR Ragu-ragu 3
TS Tidak Setuju 2
STS Sangat Tidak Setuju 1
1. Identitas Responden
a. Nama :
b. Umur :
c. Jenis Kelamin : Pria/Wanita d. Status perkawinan :
e. Masa kerja : f. Pekerjaan : g. Pendidikan :
2. Pertanyaan Seputar Disiplin Kerja
No Item Tanggapan Responden
STS TS RR S SS 1. Apakah anda selalu hadir tepat waktu ke kantor ?
2. Apakah anda selalu memanfaatkan waktu kerja dengan bekerja ?
3. Apakah anda selalu memperhatikan kerapihan pakaian dan potongan rambut ?
4. Apakah anda selalu menaati aturan ?
5. Apakah anda selalu mengikuti instruksi pimpinan untuk bekerja dengan teliti ?
6. Apakah anda selalu berusaha mengerjakan pekerjaan dengan baik, sebagai wujud tanggung jawab saya terhadap perusahaan ?
3. Pertanyaan seputar kinerja karyawan
No Item Tanggapan Responden
STS TS RR S SS
1. Apakah setiap karyawan menjalin hubungan dan kerja sama yang baik dengan sesama rekan kerja ?
2. Apakah setiap pekerjaan yang diberikan di selesaikan dengan cepat ?
3. Apakah karyawan mempunyai inisiatif atau ide untuk mengembangkan perusahaan ?
4. Apakah karyawan menghasilkan kualitas kerja yang dapat diandalkan ?
5. Apakah Pegawai harus memiliki keterampian atau skill yang dibutuhkan dalam menyelesaikan setiap pekerjaan
?
6. Apakah karyawan mampu menyelesiakan setiap pekerjaan baik tugas utama maupun tambahan dengan cepat ?