• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENCAPAIAN TARGET KINERJA

STRATEGI PELAKSANAAN

I. PENCAPAIAN TARGET KINERJA

A.Pencapaian Target Kegiatan dan Pendapatan. 1). Direktorat Keuangan dan Administrasi Umum

Direktorat Keuangan dan Administrasi Umum memimpin tiga (3) bagian dan delapan (8) Instalasi, yaitu:

a) Bagian Umum b) Bagian Keuangan

c) Bagian Perencanaan dan Anggaran d) Instalasi Sanitasi dan Kebersihan e) Instalasi CSSD dan Laundry f) Instalasi Pemulasaraan Jenazah

g) Instalasi Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (Pengolahan Data Elektronik)

h) Instalasi Verifikasi Jaminan Kesehatan i) Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit j) Instalasi Pengadaan Barang dan Jasa

k) Instalasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja Rumah Sakit

a) Bagian Umum

Bagian Umum membawahi tiga (3) sub bagian, yaitu: a. Sub Bagian Tata Usaha dan Kepegawaian. b. Sub Bagian Rumah Tangga dan Perlengkapan. c. Sub Bagian Hukum dan Kemitraan.

Realisasi program kerja Bagian Umum Tahun 2013 adalah sebagai berikut:

Sub Bagian Tata Usaha dan Kepegawaian

 Menyusun usulan kenaikan pangkat sebanyak 155 orang

 Mutasi ke luar Rumah Sakit sebanyak 6 orang

 Mutasi masuk Rumah Sakit sebanyak 5 orang

45

 Penerbitan SK Tenaga Kontrak sebanyak 112 orang

 Kenaikan gaji berkala

 Analisa beban kerja Sub Bagian Kepegawaian

Budgetting pegawai Tahun Anggaran 2013

 Transformasi Visi, Misi, tata Nilai pada orientasi dan pratugas CPNS

 Penerapan komitmen Disiplin Pegawai

 Perbaikan Pelayanan Jabatan Fungsional

 Percepatan urusan kepegawaian

 Perbaikan sistem penilaian Jabatan Fungsional

 Program Kesejahteraan Pegawai

 Administrasi kepegawaian rutin.

 Penerapan Absensi Sidik Jari.

Sub Bagian Rumah Tangga dan Perlengkapan Unit Kerja Gudang logistik

 Pencatatan Kartu Stok Persediaan Gudang logistik

 Entry data hasil permintaan barang persediaan yang ke luar dan masuk di gudang logistik

 Entry data hasil permintaan barang persedian yang keluar dan masuk di gudang farmasi

 Entry hasil permintaan barang persediaan yang keluar dan masuk di gudang laboratorium

 Pendistribusian Barang Persediaan sesuai dengan amprahan

 Pembuatan Laporan Persediaan Pada Setiap Semesternya

 Laporan Unit Cost

 Pemindahaan Barang Rusak Berat dari gudang ke gudang penampungan

 Pemindahaan barang – barang persediaan ke gudang yang telah di renovasi

Unit Kerja Pengemudi

 Pelayanan kedaraan dinas operasional dengan total 582 kali pelayanan

46

 Pelayanan kendaraan dinas ambulan dengan total 91 kali pelayanan

 Pemeliharaan kendaraan dinas ambulan dan kendaraan dinas operasional

 Perpanjangan STNK Kendaraan Dinas Ambulan 2 Unit

 Perpanjangan STNK Kendaraan Dinas Operasional 7 Unit

 Perpanjangan STNK Kendaraan Dinas Motor Operasional 6 Unit

Unit Kerja Pengamanan Rumah Sakit

 Pengamanan di Ruangan IGD

 Pengamanan di Ruangan Rawat Jalan

 Pengamanan di Ruangan Rawat Inap

 Pelacakan pasien kabur Unit Kerja Inventaris

 Pembuatan daftar barang ruangan

 Penarikan barang rusak berat

 Pendistribusian barang sesuai dengan permintaan unit kerja terkait

 Pemindahan barang – barang PIO ke Ruang Melati

 Pemindahaan Barang Ruang Mawar ke Gedung Ranap Baru Lt. 3 Loby Depan

Unit Kerja Administrasi

 Pembuatan TOR Rumah Tangga Tahun 2013

 Pengarsipan Surat Masuk dan Surat Keluar Rumah Tangga

 Entry Data Barang Milik Negara kedalam aplikasi Simak BMN

 Pembuatan Laporan SIMAK BMN semesteran dan tahunan

 Pembuatan Laporan Realisasi Pelayanan Ambulan dan Kendaraan Dinas Operasional

Unit Kerja Asrama

47 Sub Bagian Hukum dan Kemitraan

 Terlaksananya inventarisasi SPO-Spo seluruh RSPI – SS sebanyak 1160 buah, sebagai persiapan akreditasi

 Terlaksananya pembuatan draft Hospital By Law, perlu finalisasi  Terlaksananya pembuatan Struktur Organisasi RSPI Prosf. Dr.

Sulianti Saroso struktur Satu sampai dengan tiga

 Terselesainya penutupan Ruang Duka (CV. Tjoe A Lan) dan terjalinnya kerjasama dengan Polres dan polsek Jakarta Utara  Surat Dirjen BUK No. OT.01/1.4/4223/2013 tanggal 18 Juli 2013

tentang Pembentukan Komite di Lingkungan RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso

 Draft Naskah Akademik untuk persiapan perubahan Struktur Organisasi

 Terlaksananya pembentukan Komite-komite (komite

Keperawatan, Komite Etik penelitian, Komite Farmasi dan terapi, komite mutu dan keselamatan pasien, komite pengendalian penyakit infeksi.

 Terlaksananya pembuatan MOU baik yang telah selesai maupun yang masih draft.

 Terlaksananya pemasangan Liflet, pemasangan mading  Terlaksananya dokumentasi kegiatan intern RSPI SS

48

REKAPITULASI DAFTAR IKATAN KERJA SAMA (iks) ANTARA RSPI-SS DENGAN INSTANASI LAIN SAMPAI DENGAN TAHUN 2013

No Nama Perusahaan/instansi ISI tanggal s/d berlaku No PKS Besarnya kontrak Keterangan

1 PT Syntek Pelayanan Kesehatan ( Berupa IGD Rawat Jalan Maupun Rawat Inap) dalam Proses

2 Asuransi Mitra Maparya Pelayanan Kesehatan (berupa IGD, Rawat Inap, Rawat Jalan, dan MCU) dalam Proses

3 Hermina Podomoro Rujukan pasien HIV/AIDS dan TB di rawat jalan dan Rawat inap 04 Maret 13 s/d 04/03/2014 NO.KS.01.02/VII.3/4553/2013 Sudah di tandatanganin 4 Indosat M2 Internet 05 Mei 2013 s/d 05 mei 2015 HK.01.02/VII.3/8972 /2013 gratis pemakaian internetSudah di tandatanganin

5 BTN ATM 15 Mei 2013 s/d Berita Acara di ttg HK.05.01/VII.3/8833/2013 7 Jt Pertahun Sudah di tandatanganin

6 PT Daya Eka Samudra Pelayanan Kesehatan dalam Proses

7 lembaga penyakit tropis universitas air langga bidang penelitian dan pengendalian penyakit tropis infeksi 15 April 13 s/d 15 April 2015 HK.05.01/VII.2.3/7373/2013 Sudah di tandatanganin 8 PT. Pratama Jasa Abadi (perubahan tarif) parkiran kendaraan HK.05.01/VII.2.3/ /2013 3 Jt Perbulan Sudah di tandatanganin

9 Medistra Pelayanan KLB Penyakit Infeksi dalam Proses

10PT. RING MASTER PANGAN MAKMUR Sewa menyawa lahan dalam proses

11PT. INFRASTRUKTUR BISNIS SEJAHTERA PERJANJIAN SEWA MENYEWA T EMPAT UNT UK JASA INDOOR & OUT DOOR COVERAGE 23 Agus 13 s/d 23 Agust 2018 HK.05.01/VII.3/10143/2013 350. Jt per lima tahun Sudah di tandatanganin 12 PT Arah Environmental Indonesia Jasa Pengolahan Limbah 1 Juli 2013 s/d 31 Des 2013 HK.05.01/VII.3/10143/2013 500 rb perangkut Sudah di tandatanganin 13

Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Indonesia Maju (

Stikim) Pendidikan 8 April 13 s/d 08/04/2015 HK.05.01/vii.3/6886/2013 Beasiswa karyawan RSPI-ssSudah di tandatanganin

14 PT Buana Varia Komputama Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit 10 Okt 2011 s/d 10/10/2016 HK.06.01/VII.1/3153.A/2011

5.5 % dr pendapatan pelayanan pasien/pendapatan

fungsional Sudah di tandatanganin 15 Rumah Sakit Umum Pusat Sanglah Denpasar Pelaksanaan kegiatan penelitian bersama 02 Juli 2012 s/d tdk terbats HK.06.01/VII.1/2140.A/2012

di atur dlm proposal

dan sponsor Sudah di tandatanganin 16 RSCM dan FKUI Penyelenggaraan kegiatan Akademik di RSPI-SS 25 Juli 2011 s/d 25/07/2016 HK.06.01/VII.1?2602.A/2011 Sudah di tandatanganin 17 BRI Kantor Cabang Jakut Pemberian Fasilitas Kreatap (Pinjaman) 28 Sep 12 s/d pelunasan Hutang HK. 06.01/VII.1/2944/2012 Sudah di tandatanganin 18 BRI Kantor Cabang Jakut Perjanjian Perpanjangan Sewa (kontrak) Gedung 16 mei 2012 s/d 16 mei 2015 B.0969 KC/LOG/05/2012

118.800 juta untuk

tiga tahun Sudah di tandatanganin 19 BRI Kantor Cabang Jakut Perjanjian Perpanjangan Sewa (kontrak) ATM 16 mei 2012 s/d 16 mei 2015 B.0968 KC/LOG/05/2012

23.100 jt untuk tiga

tahun Sudah di tandatanganin 20 Klinik Angsamerah Sistem klinik satelit untuk antiretroviral therapy (ART) dan rujukan Pasien 15 Agus 2012 s/d 1 mei 2013 HK.06.01/VII.I/2579/2012 Sudah di tandatanganin

21 RS Uki Rujukan pasien AIV/TB dalam Proses

22 RS Pelabuhan Jakarta Rujukan pasien HIV/AIDS dalam Proses

23 PP Construksi & investmen pelayanan kesehatan dalam Proses

24 RS Omni Hospitals Rujukan pasien HIV/AIDS 26 Juni 13/ 26 Juni 2014 HK.06.01/VII.3/5023/2013 Sudah di tandatanganin

25 RS. Hermina Daan Mogot Rujukan pasien HIV/AIDS dalam Proses

26 PT. Bangun Bejana Baja Pelayanan Kesehatan Medical Check UP dalam Proses

27 PT. Asra Daihatsu Motor Pelayanan Kesehatan dan HIV-AIDAS (Addendum) 01 Maret 2012 s/d 1 Maret 2014 Hk.06.01/VII.I/964.B/201 Dalam Proses

28 PT. PP Construkction & Investment Pelayanan Kesehatan HK.06.01/VII.3/5023/2013 Dalam Proses

29 Klinik Angsamerah Sistem Klinik Satelit untuk Antiretroviral Therapy (art) HK.06.01/VII.I/2579/2012

30 CV. Tjoe A Lan Penyelenggaraan Rumah Duka 5 Nov 2012 s/d 5 Nov 2013 HK. 06.01/VII.1/3163/2012

Memberi imbalan 15 % dari pemasukan

CV. Tjoe A Lan Sudah Tidak berlaku 31 RS Royal Progress Pelayanan Pembakaran Limbah Medis Padat dengan mesin Incenerator 2 Januari 2012 s/d 2 Jan 2015 HK. 06.01/VII.1/06/2012 4.500. perkilo Sudah Tidak berlaku

49 b). Bagian Keuangan

Bagian Keuangan membawahi tiga (3) bagian, yaitu:

 Sub Bagian Akuntansi

 Sub Bagian Verifikasi

 Sub Bagian Mobilisasi Dana

Adapun Realisasi program kerja Bagian Keuangan Laporan Tahunan Tahun 2013 adalah sebagai berikut:

Sub Bagian Akuntansi

Penyusunan Laporan Keuangan Triwulanan PARS Penyusunan Laporan Keuangan Semester PARS Penyusunan Laporan Keuangan Tahunan PARS Penyusunan Laporan Keuangan Semester SAI Penyusunan Laporan Keuangan Tahunan SAI

Konsultasi dan Bimbingan Teknis Laporan Keuangan dengan Tim Pembina Pusat

Audit Eksternal Laporan Keuangan dan Kinerja Tahunan 2013

Sub Bagian Verifikasi Verifikasi Honor

 Verifikasi honor struktural  Verifikasi Ka. Instalasi  Verifikasi koordinator

 Verifikasi honor non PNS

 Verifikasi honor jaga dokter IGD dan rawat inap Verifikasi jasa pelayanan medis dan paramedis Verifikasi voucher penerimaan dan pengeluaran Verifikasi insentif bagian administrasi

Verifikasi SPM

Verifikasi lembur hari raya

Sub Bagian Mobilisasi Dana

Standarisasi aturan kerjasama di bidang keuangan.

50 Menata proses penyelesaian piutang.

Evaluasi kerjasama pihak ke-3.

Percepatan Laporan Penerimaan harian, bulanan, dan tahunan. Pemindah bukuan dari penerimaan kepada bendahara

pengeluaran.

Percepatan pengiriman Laporan Realisasi ke KemKes Penertiban Pemulangan Pasien Rawat Inap

Evaluasi pembayaran piutang

Pengelolaan Gaji Pegawai Non PNS,Insentif, dan Jasa Pelayanan Membuat dan melaporkan pendapatan per Instalasi

Membuat daftar pengeluaran BLU

Pembuatan dan Pengiriman laporan tepat waktu

c). Bagian Perencanaan dan Anggaran

Bagian Perencanaan dan Anggaran membawahi tiga (3) sub bagian, yaitu:

a. Sub Bagian Penyusunan Program dan Anggaran b. Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan

c. Sub Bagian Informasi dan Pemasaran

Realisasi program kerja Bagian Perencanaan dan Anggaran Laporan Tahunan Tahun 2013 adalah sebagai berikut:

Sub Bagian Penyusunan Program dan Anggaran

 Rapat koordinasi Penyusunan Rencana Kerja Program Terpadu Tahun 2014

 Penyusunan E-Planning Tahun 2014  Penyusunan DIPA/RKA-KL Tahun 2014

 Penyusunan Rencana Pelaksanaan Kegiatan (RPK) dan Rencana Penarikan Dana (RPD) Tahun 2013

Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan

 Penyusunan Laporan Semester I dan Tahunan,

 Penyusunan LAKIP Tahunan termasuk didalamnya RKT dan TAPJA tahun 2013

51  Evaluasi kegiatan dan pengolahan data bulanan

 Penyusunan Laporan Bulanan per direktorat.

 Penyusunan Laporan Triwulanan & Laporan Semester

 Rapat Monitoring dan Evaluasi Triwulan I,II dan Triwulan III, Tahunan

 Survey Waktu Tunggu Poliklinik

 Survey Waktu tunggu Pelayanan Resep Obat Jadi & Racikan  Survey Waktu Tunggu Hasil Pemeriksaan Radiologi

 Survey Waktu Tunggu Hasil Pemeriksaan Laboratorium.  Survey Emergency Response Time

 Survey Kepuasan Pasien

Sub Bagian Informasi dan Pemasaran

 Kegiatan promosi kesehatan rumah sakit, diantaranya: - Promkes dalam rumah sakit sebanyak 24 kegiatan.

- Promkes luar rumah sakit di sekolah sebanyak 13 kegiatan dan Puskesmas sebanyak 4 kegiatan.

 Pembuatan sarana dan media informasi

Sarana dan media informasi yang telah dibuat adalah spanduk, banner, leaflet, papan petunjuk/papan nama, umbul-umbul, frame poster, neon box, pin akreditasi

 Menjalin kerjasama/kemitraan pelayanan kesehatan.

Penambahan perusahaan/instansi yang kerjasama pelayanan kesehatan dengan rumah sakit tahun 2013 sekitar 43%. Prosentase kunjungan pasien dari perusahaan /instansi yang kerjasama dengan rumah sakit sekitar 47 %.

 Meng koordinasi kegiatan operator telepon rumah sakit  Mengkoordinasi operasinal website rumah sakit. perusahaan /instansi yg

d). Instalasi Sanitasi dan Kebersihan

Instalasi Sanitasi dan Kebersihan RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso tahun 2013 dari hasil upaya pengelolaan dan pemantauan lingkungan adalah sebagai berikut :

1.Sistem manajemen lingkungan di rumah sakit sudah diterapkan secara benar antara kebijakan dan pelaksanaanya. Hal ini dapat dilihat dari :

52 a.Pengelolaan limbah yang telah dilaksanakan baik limbah cair

maupun limbah padat.

b.Kebijakan tertulis atas pengelolaan lingkungan hidup berupa Surat Keputusan (SK) yang dikeluarkan Direktur Utama RSPI-SS.

c.Penataan terhadap kebijakan yang dikeluarkan Pemerintah seperti Keputusan Menteri Kesehatan RI No.1204/MENKES/SK/X/2014 dan Kementrian Lingkungan Hidup No.32 Tahun 2009.

d.Prosedur yang cukup mengidentifikasi aspek lingkungan yaitu SOP Instalasi Kesehatan Lingkungan (sanitasi).

e.Izin operasional Incenerator, IPLC dan TPS limbah B3. f.Monitoring dan evaluasi (internal dan eksternal).

2. Kualitas udara ambien

Pada empat titik yang mewakili seluruh halaman rumah sakit masih beradapada batas ambang kewajaran, dimana parameter suhu, kelembaban, kebisingan, SO2, CO2, NO2 dan debu 100% memenuhi syarat.

3. Kualitas emisi incinerator

Dalam setiap triwulan hasil uji emisi 100% memenuhi syarat. 4. Kulaitas lingkungan kerja

Secara garis besar kualitas lingkungan kerja sudah memenuhi persyaratan perMenkes 1204 tahun 2004.Pemeriksaan antara lain : suhu dan kelembaban ruangan, kebisingan, pencahayaan.

5. Kualitas udara (bakteriologi) ruangan rumah sakit.

Mengalami perbaikan pada jumlah kuman udara ruangan, namun untuk ruang OK masih belum dapat memenuhi persyaratan dikarenakan baku mutu ruang OK lebih diperketat.

6. Kualitas air bersih dan minum

Bebebrapa sampel air bersih dan air minum masih ada yang belum memenuhi persyaratan bakteriologis air bersih dan air minum, untuk selanjutnya kami telah melakukan tindak lanjut berupa pengurasan (pembersihan) reservoir air bersih dan rekomendasi pada unit terkait air minum.

Secara pemeriksaan kimia semua hasil sampel air bersih dan air minum telah memenuhi persyaratan baku mutu air.

53 Kualitas berdasarkan hasil pemeriksaan sampel outlet air limbah sudah memenuhi persyaratan baku mutu Pergub maupun KLH.

8. Pengelolaan limbah

Telah dilaksanakan mulai dengan pemisahan limbah padat medis dengan non medis di tiap ruangan.

9. Rumah sakit mendapatkan sertifikat PROPER lingkungan dengan peringkat BIRU sebanyak tiga kali berturut-turut (tahun 2011-2013) dengan ini berarti rumah sakit telah melakukan penataan peraturan lingkungna dari Kementrian Lingkungan Hidup.

Tabel 5.1

Kegiatan Instalasi Sanitasi dan Kebersihan Lingkungan Tahun 2013

54 e) Instalasi CSSD dan Laundry

CSSD

Realisasi Kegiatan Instalasi CSSD Tahun 2013, bahan/alat yang disterilkan adalah 150.593 dan bahan yang dilipat/di packing sebanyak 150.593 alat/bahan yang didistribusikan 106.995

Adapun rincian kegiatan Instalasi CSSD Tahun 2013 dapat di lihat pada tabel di bawah ini:

Tabel 5.2 Kegiatan CSSD Tahun 2013 NO JENIS BAHAN / ALAT ALAT/BAHAN YG DI LIPAT/PACKING ALAT/BAHAN YG DISTERIL ALAT/BAHAN YG DIDISTRIBUSIKAN

JUML JUML JUML

1 Instrumen 2.473 3.061 2.477 2 Jass 526 526 350 3 Doek Op 446 526 350 4 Doek Bolong 14.931 231 137 5 Kassa Besar 45.775 66.250 44.175 6 Kassa Kecil 41.555 64.900 48.265 7 Kassa Infus 8.908 9.003 6.958 8 Kassa Kebidanan 4.436 4.964 3.479 9 Deper 792 962 648 10 Kaos Kaki 56 71 43 11 Linen 27 - 22 12 Tampon THT 30.668 99 91 JUMLAH 150.593 150.593 106.995

Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa, baik kegiatan sterilisasi maupun packing, paling sering dilakukan pada bahan kassa.

55

Laundry

Realisasi Kegiatan Instalasi Laundry Tahunan Tahun 2013 adalah 48.890 Kg Linen, dengan rincian sebagai berikut:

Tabel 5.3

Kegiatan Laundry Tahunan Tahun 2013

CLORIN (LTR)

PELUNTUR

LEMAK (Ltr) DETERGENT (Ltr) BLEACH (Ltr)OXYGEN KARAT (Ltr)PENETRAL PELEMBUT (Ltr) KARBOL (Ltr) PELICIN/PEWANGI (Ltr)

SUPER PINE (LTR) FIF-FRES (LTR) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 DAHLIA I 2.478 38,82 24,78 24,78 0,00 0,00 24,78 24,78 24,78 24,78 0,76 9,99 2 MAWAR I - 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3 MAWAR II 3.513 55,04 35,13 35,13 0,00 0,00 35,13 35,13 35,13 35,13 1,09 14,17 4 DAHLIA II 6.243 97,81 62,43 62,43 0,00 0,00 62,43 62,43 62,43 62,43 1,93 25,17 5 NUSA INDAH I 6.475 101,44 64,75 64,75 0,00 0,00 64,75 64,75 64,75 64,75 2,00 26,11 6 NUSA INDAH II 5.066 79,37 50,66 50,66 0,00 0,00 50,66 50,66 50,66 50,66 1,56 20,43

7 NUSA INDAH III 5.715 89,54 57,15 57,15 0,00 0,00 57,15 57,15 57,15 57,15 1,76 23,04

8 NUSA INDAH IV 4.681 73,34 46,81 46,81 0,00 0,00 46,81 46,81 46,81 46,81 1,44 18,88 9 PERINATOLOGI - 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10 IGD 2.891 45,29 28,91 28,91 0,00 0,00 28,91 28,91 28,91 28,91 0,89 11,66 11 ICU 4.867 76,25 48,67 48,67 0,00 0,00 48,67 48,67 48,67 48,67 1,49 19,63 12 OK 5.700 89,30 57,00 57,00 0,00 0,00 57,00 57,00 57,00 57,00 1,75 22,98 13 POLIKLINIK 825 12,93 8,25 8,25 0,00 0,00 8,25 8,25 8,25 8,25 0,25 3,33 14 RADIOLOGI 289 4,53 2,89 2,89 0,00 0,00 2,89 2,89 2,89 2,89 0,09 1,17 15 FISIOTERAPI 72 1,13 0,72 0,72 0,00 0,00 0,72 0,72 0,72 0,72 0,02 0,29 16 IPJ 73 1,14 0,73 0,73 0,00 0,00 0,73 0,73 0,73 0,73 0,02 0,29 17 GIZI - 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 18 MASJID - 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 19 ADYATMA 2 0,03 0,02 0,02 0,00 0,00 0,02 0,02 0,02 0,02 0,00 0,01 48.890 766 489 489 0 0 489 489 489 489 15 - 197 JUMLAH NO ASAL CUCIAN/RUANG

PERAWATAN LINEN (KG) KET. RATA RATA PERHARI

56 f) Instalasi Pemulasaraan Jenazah

Realisasi kegiatan Instalasi Pemulasaraan Jenazah Tahun 2013 adalah 492 jenazah. Adapun rincian kegiatan Instalasi Pemulasaraan Jenazah pada Tahun 2013, dapat dilihat pada grafik di bawah ini:

Grafik 5.1

Kegiatan Instalasi Pemulasaraan Jenazah Tahun 2013 492 0 7 220 0 104 0 492

Dokumen terkait