BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
D. Pengujian Hipotesis Pertama
Untuk menguji hipotesis pertama yang menyatakan bahwa ada persepsi positif dari para karyawan terhadap pelaksanaan program pelatihan dan pengembangan Sumber Daya Manusia, maka dianalisis dengan menggunakan Skala Likert dan teknik pengukurannya menggunakan metode tabulasi dengan cara pemberian skor pada masing–masing item kuesioner kemudian disajikan dalam bentuk persentase. Berdasarkan data dari kuesioner yang diperoleh di PT Nagasakti Paramashoes Industry (NASA), maka dapat disajikan distribusi jawaban pada masing–masing item kuesioner sebagai berikut:
1. Distribusi Jawaban Persepsi Karyawan Terhadap Pelaksanaan Program Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Pertanyaan 1:
Berdasarkan jawaban karyawan terhadap pertanyaan dengan pelatihan
pekerjaan menjadi lebih cepat dan lebih baik, diperoleh distribusi jawaban sebagai berikut:
Tabel V.6
Dengan pelatihan pekerjaan menjadi lebih cepat dan lebih baik
Alternatif Jawaban Jumlah Responden Persentase (100 %)
Sangat Setuju 17 orang 56,67 %
Setuju 15 orang 43,33 %
Ragu–ragu 0 orang 0 %
Tidak Setuju 0 orang 0 %
Sangat Tidak Setuju 0 orang 0 %
Jumlah 30 orang 100 %
Sumber: Data primer yang diolah
Dari distribusi jawaban pada tabel V.6 dapat dilihat bahwa dari 30 orang karyawan yang mengikuti program pelatihan dan pengembangan Sumber Daya Manusia yang diselenggarakan oleh perusahaan, persepsi karyawan yang menyatakan sangat setuju bahwa dengan pelatihan pekerjaan menjadi lebih baik sebanyak 17 orang (56,67 %) dan yang menyatakan setuju sebanyak 13 orang (43,33 %).
Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa program pelatihan dan pengembangan Sumber Daya Manusia yang selama ini diberikan kepada karyawan dapat menjadikan pekerjaan menjadi lebih cepat dan lebih baik.
Pertanyaan 2:
Berdasarkan jawaban karyawan terhadap pertanyaan dengan pelatihan
tanggung jawab terhadap pekerjaan semakin besar, diperoleh distribusi jawaban sebagai berikut:
Tabel V.7
Dengan pelatihan tanggung jawab terhadap pekerjaan menjadi lebih besar
Alternatif Jawaban Jumlah Responden Persentase (100 %)
Sangat Setuju 13 orang 43,33%
Setuju 14 orang 46,67 %
Ragu–ragu 1 orang 3,33 %
Tidak Setuju 2 orang 6,67 %
Sangat Tidak Setuju 0 oang 0 %
Jumlah 30 orang 100 %
Sumber: Data primer yang diolah
Dari distribusi jawaban pada tabel V.7 dapat dilihat bahwa dai 30 orang karyawan yang mengikuti program pelatihan dan pengembangan Sumber Daya Manusia yang diselenggarakan oleh perusahaan, persepsi karyawan yang menyatakan sangat setuju bahwa dengan pelatihan tanggung jawab terhadap pekerjaan semakin besar sebanyak 13 orang (43,33 %), yang menyatakan setuju
sebanyak 14 orang (46,67 %), yang menyatakan ragu–ragu sebanyak 1 orang (3,33 %) dan yang menyatakan tidak setuju sebanyak 2 orang (6,67 %).
Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa program pelatihan dan
pengembangan Sumber Daya Manusia yang selama ini diberikan kepada karyawan dapat menjadikan tanggung jawab terhadap pekerjaan semakin besar.
Pertanyaan 3:
Berdasarkan jawaban karyawan terhadap pertanyaan pelatihan dapat
meningkatkan kepercayaan diri dalam bekerja, diperoleh distribusi jawaban sebagai berikut:
Tabel V.8
Pelatihan dapat meningkatkan kepercayaan diri dalam bekerja
Alternatif Jawaban Jumlah Responden Persentase (100 %)
Sangat Setuju 16 orang 53,33 %
Setuju 14 orang 46,67 %
Ragu–ragu 0 orang 0 %
Tidak Setuju 0 orang 0 %
Sangat Tidak Setuju 0 orang 0 %
Jumlah 30 orang 100 %
Sumber: Data primer diolah
Dari distribusi jawaban pada tabel V.8 dapat dilihat bahwa dai 30 orang karyawan yang mengikuti program pelatihan dan pengembangan Sumber Daya Manusia yang diselenggarakan oleh perusahaan, persepsi karyawan yang menyatakan sangat setuju bahwa pelatihan dapat meningkatkan kepercayaan diri
dalam bekerja sebanyak 16 orang (53,33 %) dan yang menyatakan setuju sebanyak 14 orang (46,67 %).
Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa program pelatihan dan
pengembangan Sumber Daya Manusia yang selama ini diberikan kepada karyawan dapat meningkatkan kepercayaan diri dalam bekerja.
Pertanyaan 4:
Berdasarkan jawaban karyawan terhadap pertanyaan pelatihan dapat
meningkatkan kerja sama antar karyawan, diperoleh distribusi jawaban sebagai berikut:
Tabel V.9
Pelatihan dapat meningkatkan kerja sama antar karyawan
Alternatif Jawaban Jumlah Responden Persentase (100 %)
Sangat Setuju 15 oang 50,00 %
Setuju 15 orang 50,00 %
Ragu–ragu 0 orang 0 %
Tidak Setuju 0 orang 0 %
Sangat Tidak Setuju 0 orang 0 %
Jumlah 30 orang 100 %
Sumber: Data primer yang diolah
Dari distribusi jawaban pada tabel V.9 dapat dilihat bahwa dari 30 orang karyawan yang mengikuti program pelatihan dan pengembangan Sumber Daya Manusia yang diselenggarakan oleh perusahaan, persepsi karyawan yang menyatakan sangat setuju bahwa dengan pelatihan dapat meningkatkan kerja
sama antar karyawan sebanyak 15 orang (50,00 %) dan yang menyatakan setuju sebanyak 15 orang (50,00 %).
Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa program pelatihan dan
pengembangan Sumber Daya Manusia yang selama ini diberikan kepada karyawan dapat meningkatkan kerja sama antar karyawan.
Pertanyaan 5:
Berdasarkan jawaban karyawan terhadap pertanyaan materi yang diberikan dalam pelaksanaan pelatihan sudah cukup lengkap, diperoleh distibusi jawaban sebagai berikut:
Tabel V.10
Materi yang diberikan dalam pelaksanaan pelatihan sudah cukup lengkap
Alternatif Jawaban Jumlah Responden Persentase (100 %)
Sangat Setuju 3 orang 10,00 %
Setuju 13 orang 43,33 %
Ragu–ragu 10 orang 33,33 %
Tidak Setuju 4 orang 13,33 %
Sangat Tidak Setuju 0 orang 0 %
Jumlah 30 orang 100 %
Sumber: Data primer yang diolah
Dari distribusi jawaban pada tabel V.10 dapat dilihat bahwa dari 30 orang karyawan yang mengikuti program pelatihan dan pengembangan Sumber Daya Manusia yang diselenggarakan oleh perusahaan, persepsi karyawan yang menyatakan sangat setuju bahwa materi yang diberikan dalam pelaksanaan
pelatihan sudah cukup lengkap sebanyak 3 orang (10,00 %), yang menyatakan setuju sebanyak 13 orang (43,33 %), yang menyatakan ragu–ragu sebanyak 10 orang (33,33 %) dan yang menyatakan tidak setuju sebanyak 4 orang (13,33 %).
Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa program pelatihan dan
pengembangan Sumber Daya Manusia yang selama ini diberikan kepada karyawan sudah memberikan materi yang cukup lengkap dalam pelaksanaannya.
Pertanyaan 6:
Berdasarkan jawaban karyawan tehadap petanyaan fasilitas yang diberikan perusahaan untuk menunjang kegiatan pelatihan sudah cukup memadai, diperoleh distribusi jawaban sebagai berikut:
Tabel V.11
Fasilitas yang diberikan perusahaan untuk menunjang kegiatan pelatihan sudah cukup memadai
Alternatif Jawaban Jumlah Responden Persentase (100 %)
Sangat Setuju 3 orang 10,00 %
Setuju 22 orang 73,33 %
Ragu–ragu 2 orang 6,67 %
Tidak Setuju 3 orang 10,00 %
Sangat Tidak Setuju 0 orang 0 %
Jumlah 30 orang 100 %
Sumber: Data primer yang diolah
Dari distribusi jawaban pada tabel V.11 dapat dilihat bahwa dari 30 orang karyawan yang mengikuti program pelatihan dan pengembangan Sumber Daya Manusia yang diselenggarakan oleh perusahaan, persepsi karyawan yang menyatakan sangat setuju bahwa fasilitas yang disediakan perusahaan untuk
menunjang kegiatan pelatihan sudah cukup memadai sebanyak 3 orang (10,00 %), yang menyatakan setuju sebanyak 22 orang (73,33 %), yang menyatakan ragu– ragu sebanyak 2 orang (6,67 %) dan yang menyatakan tidak setuju sebanyak 3 orang (10,00 %).
Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa dalam program pelatihan dan pengembangan Sumber Daya Manusia yang selama ini diberikan kepada karyawan sudah disediakan fasilitas penunjang yang cukup memadai oleh perusahan.
Pertanyaan 7:
Berdasarkan jawaban karyawan terhadap pertanyaan pelatihan akan meningkatkan semangat kerja karyawan, diperoleh distribusi jawaban sebagai berikut:
TabelV.12
Pelatihan akan meningkatkan semangat kerja karyawan
Alteranatif Jawaban Jumlah Responden Persentase (100 %)
Sangat Setuju 16 orang 53,33 %
Setuju 12 orang 40,00 %
Ragu–ragu 2 orang 6,67 %
Tidak Setuju 0 orang 0 %
Sangat Tidak Setuju 0 orang 0 %
Jumlah 30 orang 100 %
Sumber: Data primer yang diolah
Dari distribusi jawaban pada tabel V.12 dapat dilihat bahwa dari 30 orang karyawan yang mengikuti program pelatihan dan pengembangan Sumber Daya Manusia yang diselenggarakan oleh perusahaan, persepsi karyawan yang
menyatakan sangat setuju bahwa pelatihan akan meningkatkan semangat kerja karyawan sebanyak 16 orang (53,33 %), yang menyatakan setuju sebanyak 12 orang (40,00 %) dan yang menyatakan ragu–ragu sebanyak 2 orang (6,67 %).
Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa program pelatihan dan
pengembangan Sumber Daya Manusia yang selama ini diberikan kepada karyawan dapat meningkatkan semangat kerja karyawan.
Pertanyaan 8:
Berdasarkan jawaban kayawan terhadap pertanyaan pelatihan akan meningkatkan keterampilan dalam bekerja, diperoleh distribusi jawaban sebagai berikut:
Tabel V.13
Pelatihan akan meningkatkan keterampilan dalam bekerja
Alternatif Jawaban Jumlah Responden Persentase (100 %)
Sangat Setuju 17 orang 56,67 %
Setuju 11 orang 36,67 %
Ragu–ragu 2 orang 6,67 %
Tidak Setuju 0 orang 0 %
Sangat Tidak Setuju 0 orang 0 %
Jumlah 30 orang 100 %
Sumber: Data primer yang diolah
Dari distribusi jawaban pada tabel V.13 dapat dilihat bahwa dari 30 orang karyawan yang mengikuti program pelatihan dan pengembangan Sumber Daya Manusia yang diselenggarakan oleh perusahaan, persepsi karyawan yang menyatakan sangat setuju bahwa pelatihan akan meningkatkan keterampilan
dalam bekerja sebanyak 17 orang (56,67 %), yang menyatakan setuju sebanyak 11 orang (36,67 %) dan yang menyatakan ragu–ragu sebanyak 2 orang (6,67 %).
Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa program pelatihan dan
pengembangan Sumber Daya Manusia yang selama ini diberikan kepada karyawan dapat meningkatkan keterampilan dalam bekerja.
Pertanyaan 9:
Berdasarkan jawaban karyawan terhadap pertanyaan pelatihan akan
meningkatkan pengetahuan dan pengalaman kerja, diperoleh distribusi jawaban sebagai berikut:
Tabel V.14
Pelatihan akan meningkatkan pengetahuan dan pengalaman kerja
Alternatif Jawaban Jumlah Responden Persentase (100 %)
Sangat Setuju 19 orang 63,33 %
Setuju 11 orang 36,67 %
Ragu–ragu 0 orang 0 %
Tidak Setuju 0 orang 0 %
Sangat Tidak Setuju 0 orang 0 %
Jumlah 30 orang 100 %
Sumber: Data primer yang diolah
Dari distribusi jawaban pada tabel V.14 dapat dilihat bahwa dari 30 orang karyawan yang mengikuti program pelatihan dan pengembangan Sumber Daya Manusia yang diselenggarakan oleh perusahaan, persepsi karyawan yang menyatakan sangat setuju bahwa pelatihan akan meningkatkan pengetahuan dan
pengalaman kerja sebanyak 19 orang (63,33 %) dan yang menyatakan setuju sebanyak 11 orang (36,67 %).
Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa program pelatihan dan
pengembangan Sumber Daya Manusia yang selama ini diberikan kepada karyawan dapat meningkatkan pengetahuan dan pengalaman kerja.
Pertanyaan 10:
Berdasarkan jawaban karyawan terhadap pertanyaan pelatihan akan
meningkatkan jumlah unit produk yang dihasilkan, diperoleh distribusi jawaban sebagai berikut:
Tabel V.15
Pelatihan akan meningkatkan jumlah unit poduk yang dihasilkan
Altaernatif Jawaban Jumlah Responden Persentase (100 %)
Sangat Setuju 11 orang 36,67 %
Setuju 12 orang 40,00 %
Ragu–ragu 5 orang 16,67 %
Tidak Setuju 2 orang 6,67 %
Sangat Tidak Setuju 0 orang 0 %
Jumlah 30 orang 100 %
Sumber: Data primer yang diolah
Dari distribusi jawaban pada tabel V.15 dapat dilihat bahwa dari 30 orang karyawan yang mengikuti program pelatihan dan pengembangan Sumber Daya Manusia yang diselenggarakan oleh perusahaan, persepsi karyawan yang menyatakan sangat setuju bahwa pelatihan akan meningkatkan jumlah unit
produk yang dihasilkan sebanyak 11 orang (36,67 %), yang menyatakan setuju sebanyak 12 orang (40,00 %), yang menyatakan ragu–ragu sebanyak 5 orang (16,67 %) dan yang menyatakan tidak setuju sebanyak 2 orang (6,67 %).
Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa program pelatihan dan
pengembangan Sumber Daya Manusia yang selama ini diberikan kepada karyawan dapat meningkatkan jumlah unit produk yang dihasilkan.
2. Pembahasan Mengenai Persepsi Karyawan Terhadap Pelaksanaan Program Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Tabel V.16
Persepsi karyawan terhadap pelaksanaan program pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia
No Persepsi Karyawan SS S R TS STS
1 Dengan pelatihan pekerjaan
menjadi lebih cepat dan lebih baik.
56,67% 43,33% 0 % 0 % 0 %
2 Dengan pelatihan tanggung
jawab terhadap pekerjaan semakin besar.
43,33% 46,67% 3,33% 6,67% 0 %
3 Pelatihan dapat meningkatkan
kepercayaan diri dalam bekerja.
53,33% 46,67% 0 % 0 % 0 %
4 Pelatihan meningkatkan kerja
sama antar karyawan.
50,00% 50,00% 0 % 0 % 0 %
5 Materi yang diberikan dalam
pelaksanaan sudah cukup lengkap.
10,00% 43,33% 33,3% 13,3% 0 %
6 Fasilitas yang disediakan dalam perusahaan untuk menunjang
kegiatan pelatihan sudah cukup memadai.
7 Pelatihan akan meningkatkan
semangat kerja karyawan.
53,33% 40,00% 6,67% 0 % 0 %
8 Pelatihan akan meningkatkan
keterampilan dalam bekerja.
56,67% 36,67% 6.67% 0 % 0 %
9 Pelatihan akan meningkatkan
pengetahuan dan pengalaman kerja.
63,33% 36,67% 0 % 0 % 0 %
10 Pelatihan akan meningkatkan
jumlah unit poduk yang dihasilkan.
36,67% 40,00% 16,6% 6,67% 0 %
Jumlah Perbandingan 43,33% 45,67% 7,33% 3,67% 0 %
Sumber: Data primer yang diolah
Kesimpulan:
Jawaban hipotesis pertama menyatakan bahwa karyawan memberikan persepsi yang positif terhadap pelaksanaan program pelatihan dan pengembangan Sumber Daya Manusia yang diselenggarakan oleh perusahaan. Hal ini dibuktikan dengan hasil jawaban karyawan yang menyatakan setuju terhadap pelaksanaan program pelatihan dan pengembangan Sumber Daya Manusia sebesar 45,67 % ditambah dengan karyawan yang menyatakan sangat setuju sebesar 43,33 %. Sedangkan yang menyatakan tidak setuju sebesar 3,67 %. Hal ini menandakan bahwa program pelatihan dan pengembangan Sumber Daya Manusia yang diselenggarakan oleh perusahaan mendapat persepsi yang positif dari para karyawan.