• Tidak ada hasil yang ditemukan

Perspektif Proses Bisnis Internal ( Internal Business Proceses Perspective )

Fungsi, Manfaat, dan Tujuan Analisis SWOT

PENGETAHUAN NASABAH

5. Perspektif Proses Bisnis Internal ( Internal Business Proceses Perspective )

Perspektif ini terdiri dari tiga proses bisnis utama, yaitu: proses inovasi, proses operasi, proses layanan purna jual.

a. Proses Inovasi

Untuk mengukur proses bisnis internal, perusahaan sangat perlu mengembangkan inovasi bagi kemajuan perusahaan itu sendiri. Inovasi sendiri dapat merupakan kegiatan yang berkaitan dengan identifikasi pertumbuhan kebutuhan pelanggan dan usaha pengembangan produk. Untuk saat ini proses inovasi yang paling mencolok di pegadaian adalah dengan lahirnya pegadaian syari'ah itu sendiri. Karena pegadaian syari'ah lahir dari proses pengidentifikasian atas keinginan masyarakat di Indonesia pada umumnya. Oleh karena itulah pegadaian syari'ah dibuka. Berdasarkan wawancara dengan bapak Kamal dari divisi unit usaha syari'ah insya Allah pada akhir tahun 2007 nanti akan coba diluncurkan salah satu produk pegadaian syari'ah yang bernama ARUM, yaitu suatu produk yang diperuntukkan khusus bagi UKM, Usaha Kecil Menengah. Untuk mengetahui sejauh mana proses inovasi yang telah dilakukan oleh perum pegadaian syari'ah, penulis menggunakan kuisioner yang ditujukan

kepada karyawan. Berikut ini dapat dilihat hasil kuisioner proses bisnis internal yang dilakukan oleh penulis

Tingkat kesetujuan karyawan dalam hal perusahaan harus selalu melakukan penelitian dan pengembangan dalam menciptakan

produk

Pendapat Responden Nilai Jumlah

Responden

Total Bobot

Nilai Sangat Tinggi Tingkat

Kesetujuannya

4 10 40 62,5

Cukup Tinggi Tingkat Kesetujuannya

3 5 15 23,4

Rendah Tingkat Kesetujuaanya 2 4 8 12,5

Sangat Rendah tingkat kesetujuaanya

1 1 1 1,6

Jumlah 20 64 100

Berdasarkan hasil kuisioner diatas dapat kita lihat sebanyak 10 responden menjawab sangat setuju (62,5%), 15 responden menjawab cukup setuju (23,4%), 4 orang responden menjawab kurang setuju (12,5%), 1 responden menjawab kurang setuju (1,6%). Dari hasil kuisioner ini menunjukan bahwa karyawan BPRS Al Salam sangat setuju sekali dengan inivasi-inovasi yang diadakan di BPRS Al Salaam tentang bank harus selalu melakukan penelitian dan pengembangan dalam menciptakan produk.

Tabel kesetujuan karyawan dalam hal setiap menciptakan produk harus selalu memperhatikan kebutuhan pelanggan

Pendapat Responden Nilai Jumlah

Responden

Total Bobot

Sangat Tinggi Tingkat Kesetujuannya

4 11 44 63,8

Cukup Tinggi Tingkat Kesetujuannya

3 6 18 26

Rendah Tingkat Kesetujuaanya 2 3 6 8,7

Sangat Rendah tingkat kesetujuaanya

1 1 1 1,5

Jumlah 20 64 100

Berdasarkan hasil kuisioner diatas dapat kita lihat sebanyak 11 responden menjawab sangat setuju (63,8%), 6 responden menjawab cukup setuju (26%), 3 orang responden menjawab kurang setuju (8,7%), 1 responden menjawab kurang setuju (1,5%). Dari hasil kuisioner ini menunjukan bahwa karyawan BPRS Al Salam sangat setuju sekali dengan segala kebijakan yang diambil oleh BPRS Al Salaam tentang produk harus selalu mengedepankan kebutuhan nasabah.

Tabel kesetujuan karyawan dalam hal mengadakan launching atau promosi setiap adanya produk baru

Pendapat Responden Nilai Jumlah

Responden

Total Bobot

Nilai Sangat Tinggi Tingkat

Kesetujuannya

4 9 32 57,1

Cukup Tinggi Tingkat Kesetujuannya

3 7 24 33,3

Rendah Tingkat Kesetujuaanya 2 2 6 6,3

Sangat Rendah tingkat kesetujuaanya

1 2 2 3,2

Berdasarkan hasil kuisioner diatas dapat kita lihat sebanyak 9 responden menjawab sangat setuju (57,1%), 7 responden menjawab cukup setuju (33,3), 2 responden menjawab kurang setuju (6,3%), 2 responden menjawab kurang setuju (3,2%). Dari hasil kuisioner ini menunjukan bahwa karyawan BPRS Al Salam sangat setuju sekali dengan segala kebijakan yang diambil oleh BPRS Al Salaam tentang produk harus selalu mengedepankan kepentingan nasabah.

Sumber: Hasil kuisioner responden

Dengan skor 1 = Sangat rendah tingkat kesetujuannya, 2 = Rendah tingkat kesetujuannya, 3 = Cukup tinggi tingkat kesetujuannya, 4 = Sangat tinggi tingkat kesetujuannya.

Keterangan:

SR: Sangat rendah tingkat kesetujuannya, R: Rendah tingkat

kesetujuannya, CT: Cukup tinggi tingkat kesetujuannya, ST: Sangat tinggi tingkat kesetujuannya.

yang berarti cukup tinggi tingkat kesetujuan karyawan terhadap segala macam hal yang dilakukan oleh Perum Pegadaian Syari'ah dalam

melakukan inovasi. Berarti, dengan kata lain Perum Pegadaian Syari'ah memiliki kinerja proses inovasi yang cukup baik, karena rata-rata karyawannya mendukung proses inovasi yang dilakukan.

d. Proses Operasi

Proses operasi merupakan kegiatan yang dilakukan oleh Perum Pegadaian Syari'ah dalam proses menyampaikan produk atau jasa kepada para pelanggannya. Untuk mengetahui sejauh mana proses operasi yang dilakukan oleh Perum Pegadaian Syari'ah, penulis menggunakan kuisioner yang ditujukan kepada karyawan perusahaan. Berikut ini dapat dilihat hasil kuisioner proses bisnis internal yang dilakukan oleh penulis:

Table 4.9 Mengukur Proses Operasi

Tingkat kesetujuan karyawan dalam hal Bank harus selalu memperhatikan fungsi dan kualitas produk

Pendapat Responden Nilai Jumlah

Responden

Total Bobot

Nilai Sangat Tinggi Tingkat

Kesetujuannya

4 11 44 66,7

Cukup Tinggi Tingkat Kesetujuannya

3 5 18 22,7

Rendah Tingkat Kesetujuaanya 2 3 6 9,1

Sangat Rendah tingkat kesetujuaanya

1 2 2 3%

Jumlah 20 67 100

Berdasarkan hasil kuisioner diatas dapat kita lihat sebanyak 11 responden menjawab sangat setuju (667,%), 5 responden menjawab cukup setuju (22,7%), 3 orang responden menjawab kurang setuju (9,1%), 2 responden menjawab kurang setuju (1,5%). Dari hasil kuisioner ini

menunjukan bahwa karyawan BPRS Al Salam sangat setuju sekali dengan Bank harus selalu memperhatika fungsi dan kualitas produk

Table 4.Mengukur Proses Operasi

Tingkat kesetujuan karyawan dalam hal efesiensi waktu dan biaya agar dapat menghasilkan laba yang maksimal

Pendapat Responden Nilai Jumlah

Responden

Total Bobot

Nilai Sangat Tinggi Tingkat

Kesetujuannya

4 8 32 50,8

Cukup Tinggi Tingkat Kesetujuannya

3 8 21 38,1

Rendah Tingkat Kesetujuaanya 2 3 4 9,5

Sangat Rendah tingkat kesetujuaanya

1 1 2 1,6

Jumlah 20 63 100

Berdasarkan hasil kuisioner diatas dapat kita lihat sebanyak 11 responden menjawab sangat setuju (667,%), 5 responden menjawab cukup setuju (22,7%), 3 orang responden menjawab kurang setuju (9,1%), 2 responden menjawab kurang setuju (1,5%). Dari hasil kuisioner ini menunjukan bahwa karyawan BPRS Al Salam sangat setuju sekali dengan Bank harus selalu memperhatika fungsi dan kualitas produk

Dengan skor 1 = Sangat rendah tingkat kesetujuannya, 2 = Rendah tingkat kesetujuannya, 3 = Cukup tinggi tingkat kesetujuannya, 4 = Sangat tinggi tingkat kesetujuannya.

Keterangan:

SR: Sangat rendah tingkat kesetujuannya, R: Rendah tingkat

kesetujuannya, CT: Cukup tinggi tingkat kesetujuannya, ST: Sangat tinggi tingkat kesetujuannya.

Dari hasil kuisioner, rata-rata keseluruhan kinerja untuk proses operasi menunjukkan skor 0.931 yang berarti mayoritas karyawan merasakan sangat tinggi tingkat kesetujuannya terhadap segala macam proses operasi yang dilakukan oleh Perum Pegadaian Syari'ah. Karena dalam rentang skala 0.1 sampai dengan 1.0 didapatkan skor 0.931 yang berarti sangat tinggi tingkat kesetujuan karyawan terhadap segala macam hal yang dilakukan oleh Perum Pegadaian Syari'ah dalam proses operasi. Dengan kata lain, Perum Pegadaian Syari'ah memiliki proses operasi yang sangat baik karena rata-rata karyawannya sangat mendukung proses operasi yang dilakukan.

e. Proses Layanan Purna Jual

Segala macam kegiatan yang berkaitan dengan pelayanan purna jual merupakan hak yang diperoleh para setiap pelanggan atas pembelian atau penggunaan setiap produk. Pihak Perum Pegadaian Syari'ah berusaha untuk memberikan pelayanan yang memuaskan bagi pelanggan.

memberikan penggantian atas produk yang cacat atau dapat juga dikatakan sebagai garansi.

Untuk mengetahui sejauh mana proses layanan purna jual yang telah dilakukan oleh Perum Pegadaian Syari'ah, penulis mengguanakan kuisioner yang ditujukan kepada karyawan perusahaan. Berikut ini dapat dilihat hasil kuisioner proses bisnis internal yang dilakukan oleh penulis:

Table 5.0 Mengukur Proses Layanan Purna Jual

Sumber: Hasil kuisioner responden

Dengan skor 1 = Sangat rendah tingkat kesetujuannya, 2 = Rendah tingkat kesetujuannya, 3 = Cukup tinggi tingkat kesetujuannya, 4 = Sangat tinggi tingkat kesetujuannya.

Keterangan:

SR: Sangat rendah tingkat kesetujuannya, R: Rendah tingkat

kesetujuannya, CT: Cukup tinggi tingkat kesetujuannya, ST: Sangat tinggi tingkat kesetujuannya.

Dari hasil kuisioner, rata-rata keseluruhan kinerja untuk proses layanan purna jual menunjukkan skor 0.854 yang berarti mayoritas karyawan merasakan cukup tinggi tingkat kesetujuannya terhadap segala macam proses layanan purna jual yang dilakukan oleh Perum Pegadaian Syari'ah. Karena dalam rentang skala 0.1 sampai dengan 1.0 didapatkan skor 0.854 yang berarti cukup tinggi tingkat kesetujuan karyawan terhadap segala macam hal yang dilakukan oleh Perum Pegadaian Syari'ah dalam melakukan proses layanan purna jual. Dengan ini Perum Pegadaian

Syari'ah memiliki proses layanan purna jual yang cukup baik, karena hampir keseluruhan karyawan mendukurng proses tersebut.

3. Analisis Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

Tabel 5.1 Profil Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Frekuensi

Laki-laki 7

Perempuan 7

Jumlah 14

Sumber: Hasil kuisioner responden

4. Analisis Responden Berdasarkan Usia

Tabel 5.2 Profil Responden Berdasarkan Usia

Usia Frekuensi < 25 th 0 25-35 th 8 36-40 th 5 > 40 th 1 Jumlah 14

Sumber: Hasil kuisioner responden

5. Analisis Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir

Tabel 5.3 Profil Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir Pendidikan Terakhir Frekuensi

SMU atau sederajat 0 Akademi atau D3 1 Sarjana atau S1 12 > Sarjana atau S1 1

Jumlah 14

Sumber: Hasil kuisioner responden

6. Analisis Responden Berdasarkan Lama Bekerja

Tabel 5.4 Profil Reponden Berdasarkan Lama Bekerja Lama Bekerja Frekuensi

< 1 th 0

1-3 th 2

4-6 th 5

Jumlah 14

Sumber: Hasil kuisioner responden

6. Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan (Learning and Growth