Bismillahirrahmanirrahim,
Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh
Para pemangku kepentingan dan pemegang saham yang terhormat, Pertama-tama, kami bersyukur kepada Allah SWT atas bimbingan dan
perlindungan-Nya dalam upaya yang dilakukan oleh manajemen selama tahun 2015 untuk usaha memajukan kinerja Perseroan. Implementasi
strategis berfokus pada pengembangan produk, media luar ruang dan
entertainment telah dilalui dengan baik
meski dihadapi dengan tantangan yang tidak pernah surut. Semangat kerja keras terus dibangun untuk memperoleh hasil yang diharapkan pada tahun-tahun berikutnya.
Inovasi dan efisiensi juga menjadi langkah aktif manajemen di tahun 2015 dalam mempertahankan dan upaya meningkatkan pertumbuhan kinerja Perseroan. Kami percaya bahwa rencana strategis lainnya yang telah ditetapkan perlu bersifat fleksibel menghadapi perubahan kondisi
lingkungan bisnis yang terjadi, baik internal maupun eksternal.
Kinerja 2015
Terkait dengan pengembangan produk dan upaya perluasan pasar diijalankan secara gencar melalui aktivasi seperti Pesta Generasi Musik Terkini yang selain mengedepankan unsur entertainment juga sekaligus merupakan kegiatan sosial kepada masyarakat melalui donasi yang digalang melalui request lagu melalui radio. Kegiatan yang terkait dengan dengan kepentingan masyarakat juga dilakukan oleh Jak tv seperti aktivitas rutin di Car Free Day. Penganugerahan kepada tokoh-tokoh berpengaruh secara konsisten dilakukan melalui program Tokoh Perubahan Republika. Di ajang yang berbeda, produk novel
Bismillahirrahmanirrahim,
Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh
Dear honorable shareholders and stakeholders,
First, we would like to extend our gratitude to Allah SWT who has guided and protected us in the efforts done by the management during 2015 to increase the performance of the company. Although there were many challenges, the strategic implementation focused on product, Digital Out of Home (DOOH), and entertainment passed with a good result. The spirit of hard work is constantly being built so that the goals of next year could be achieved.
Innovation and efficiency has been the management’s active step to maintain and increase the performance of the company in 2015. We believe that other strategic plans must be flexible and adaptable in order to face the changes of the business environment, both internally and externally.
Perfomance In 2015
The product development and market expansion efforts was implemented through activation programs such as Pesta Generaksi Musik Terkini, a social activity towards the people through donations received from song requests through radios, which accentuates the elements of entertainment. The activity related to the public’s welfare is also done by Jak tv through their routine Car Free Day activity. Awards give to influential figures were held through a program called Tokoh Perubahan Republika. In addition, the novel Rindu which was published by PAB received a 2015 Islamic Book Award during the Islamic Book Fair.
Various external factors such as the regulations of digital out of home businesses, the conditions of macro-
45 Mahaka Media Annual Report 2015
Rindu yang diterbitkan oleh PAB
mendapatkan apresiasi Islamic Book
Award 2015 pada ajang Islamic Book
Fair.
Berbagai faktor eksternal seperti regulasi pada bisnis media luar ruang, kondisi makro ekonomi dan perubahan pola konsumsi masyarakat terhadap media terjadi di tahun 2015 dan tentunya memberi dampak pada industri. Menghadapi hal tersebut, Mahaka Media berpikir jauh kedepan untuk peningkatan di tahun berikutnya, seperti dengan adanya penambahan asset OOH berupa videotron yang berlokasi di Pondok Indah. Kerjasama strategis guna memperluas cakupan audience dilakukan bersama salah satu pengelola
property besar di tanah air agar di
tahun berikutnya semakin memiliki kemampuan untuk menangkap peluang yang lebih besar. Sinergi sejumlah unit usaha Mahaka diwujudkan salah satunya melalui program sosial dan edukasi untuk meningkatkan kemampuan anak sebagai generasi penerus dan memberi pengetahuan dan pengalaman belajar di dunia media melalui program Mahaka
Kids.
Dari sisi kinerja keuangan dan perolehan target market, Perseroan membukukan pendapatan sebesar Rp290.556.699.926,- di tahun 2015 dan untuk perolehan pasar, mampu mempertahankan dominasi melalui
market share radio konvensional serta
kenaikan jumlah kepemirsaan pada kategori media lainnya.
Prospek dan Strategi 2016 Pertumbuhan internet akan
dimanfaatkan oleh Mahaka Media untuk mendistribusikan konten dan
entertainment serta pengembangan
produk sehingga dapat memberikan layanan kepada konsumennya dengan lebih baik. Penetrasi market Digital OOH milik Mahaka Media masih mampu terus
economy and an alteration in the consumption pattern of the people towards the media, occured in 2015. It affected the industry. To counter the problem, Mahaka Media conceive forward to create enhancement in the next year, such as adding OOH asset in the form of videotron located in Pondok Indah. The strategic teamwork expands the scope of the audience. The synergy of a number of business units in Mahaka was realized through a social and educational program which serves to increase the ability of a child as the future generation and to give knowledge of the media world through a program called Mahaka Kids.
From the financial and market target income performance, the company recorded an income of Rp290.556.699.926,- in 2015 and for the market share, the company is able to preserve its domination through conventional radio market share as well as increase the number of viewers in other media categories.
Prospect And Strategy In 2016
The growth of the internet will be taken advantage of by Mahaka Media to distribute content and entertainment, as well as develop products so that it can give the best service to its consumers. The DOOH market penetration of Mahaka Media is still able to compete along
with the growth of its asset ownership. According to Nielsen Listenerships Study, the radio unit belonging to Mahaka Media is still able to place in the first sequence. It dominated the market of listeners in Indonesia and is still 14% higher compared to other groups.
The company’s commitment to build a strong foundation will lead to an increase in performance and a rise in the market share. One of the primary factors
important to achieve lies in its Human Resources. Therefore, an increase in competence and quality is heightened in 2016. Mahaka Media applies the 4 S
bersaing seiring dengan pertumbuhan kepemilikan asetnya, sementara unit radio milik Mahaka Media juga masih mampu menempati urutan pertama dengan dominasi pasar pendengar Radio seluruh Indonesia yang masih mencapai 14%, tertinggi bila dibandingkan dengan grup Radio lainnya berdasarkan Nielsen
Listenerships Study.
Komitmen Perseroan untuk terus membangun fundamental perusahaan yang baik sehingga dapat memberikan tingkat performa yang semakin baik diiringi dengan peningkatan market
share secara keseluruhan. Salah satu
faktor penting untuk mencapai upaya tersebut terdapat pada kemampuan SDMnya. Oleh karena itu, peningkatan kompetensi serta kualitas di tingkatkan di tahun 2016. Mahaka Media sebagai induk usaha menetapkan strategi 4 S
(Strategic, Service, Supportive, Simple)
kepada unit bisnisnya.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Perseroan senantiasa menjaga dan menjunjung tinggi nilai-nilai integritas serta menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good
Corporate Governance - GCG) dalam
setiap kegiatan usahanya. Dewan Komisaris bersama Direksi sepakat untuk menerapkan prinsip-prinsip tata kelola yang untuk memastikan kepatuhan Perusahaan terhadap peraturan
perundang-undangan dan praktik bisnis yang sehat.
Dewan Komisaris berkomitmen untuk memberikan dukungan kepada Direksi, bukan hanya dengan melaksanakan fungsi pengawasan yang lebih komprehensif, namun juga secara berkelanjutan melakukan kajian, memberikan rekomendasi, dan
persetujuan terhadap corporate action
dan business plan yang diusulkan oleh
Direksi. Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit yang berfungsi memberikan
strategy (Strategic, Service, Supportive, Simple).
Implementation Of Good Corporate Governance
The company maintains and holds in high regards the values of integrity as well as implement principles on good corporate governance in every activity. The Board of Commissioners and Directors made a unanimous decision to implement the good corporate governance to ensure the company’s conformity to the rules and regulations.
The Board of Commissioners made a commitment to give their support to the Directors, not only to execute the more comprehensive oversight function, but also to give routine inspections, recommendations, and approvals towards corporate action and business plan recommended by the Directors. The Board of Commissioners is assisted by the Audit Committee which functions as advisors of the Commissioners when it comes to the Directors’ reports, particularly the financial reports,
independent analysis and the objectivity of an external auditor, as well as doing a internal oversight analysis of the company by working together with an internal auditor after analyzing the conformity of the company towards the new rules and regulation.
Compotition Of The Board Of Directors
In 2015, the company made a change in the composition of the Directors due to the nonexistent positions of the Sales Director and Marketing Director which was served by Henny M Chandra. This adapted the management’s strategy to optimize and synergize the strategic function of Mahaka Media as the head of the business. Therefore, the structure under the President Director become into 3 directors and focuses on the efforts to strengthen the core business.
47 Mahaka Media Annual Report 2015
masukan bagi Dewan Komisaris atas laporan Direksi, khususnya laporan keuangan, menelaah independensi dan obyektivitas auditor eksternal, melakukan analisa efektivitas pengawasan internal perusahaan bekerja sama dengan auditor internal serta menelaah kepatuhan
perusahaan terhadap peraturan yang berlaku.
Komposisi Direksi
Pada tahun 2015, Perseroan melakukan perubahan komposisi Direksi seiring dengan tidak adanya kembali jabatan Direktur Penjualan dan Pemasaran yang dijabat oleh Henny M Chandra. Hal ini menyesuaikan strategi manajemen untuk melakukan optimalisasi dan sinergi fungsi strategis Mahaka Media sebagai induk usaha. Dengan demikian susunan di bawah Direktur Utama menjadi 3 (tiga) Direksi dan tetap fokus pada upaya untuk memperkuat bisnis inti.
Akhir kata, atas nama seluruh jajaran Direksi kami menyampaikan terima kasih dan apresiasi yang tinggi kepada Dewan Komisaris atas berbagai upaya pengarahan dalam menjalankan target Perseroan. Bentuk apresiasi yang sama juga kami sampaikan kepada pemegang saham dan mitra usaha yang telah memberikan dukungan dan kepercayaannya. Hasil yang kami peroleh tidak terlepas peran serta seluruh karyawan yang telah berdedikasi penuh, bekerjasama dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab untuk mewujudkan visi, misi dan target Perseroan. Semoga semua hal baik yang telah dijalankan dapat menghasilkan peningkatan usaha dan pertumbuhan yang berkelanjutan.
Terima kasih.
Finally, on behalf of the Directors, we extend our gratitude and appreciation to the Board of Commissioner and their guidance in running the goal of the company. We had given our appreciation to the shareholders and partners that continues to give us their support and trust. The result we receive is impossible without all the dedicated employeed that worked hard to do their duties and to realize the vision, mission, and goal of the company. Hopefully all that has been implemented runs well and would result in an increase in business growth.
Thank you.
Received a Bachelor’s Degree in
Economics from University of Pancasila in 1994. Commencing his career in PT Radio Prambors from 1990-1998 with his last position as the Production Director, then he worked in PT JiG Production (1998-1999) and Radio 5 A Sec - Music City FM (1999-2000) before joining Mahaka Media group in June 2000 as the Station Manager of Radio One. He served as the President Director of PT Mahaka Media Tbk since June of 2010 until today through Deed No.19 of 19 May 2011. He currently serves as the President Director of Jak FM, Gen FM radios since February 2009.
ADRIAN SYARKAWIE
Presiden Direksi President Director
Memperoleh gelar sarjana Ekonomi dari Universitas Pancasila pada tahun 1994. Mengawali karirnya di PT Radio Prambors tahun 1990-1998 dengan posisi terakhir sebagai Production
Director, kemudian di PT JiG Production
(1998-1999) dan Radio 5 A Sec - Music City FM (1999-2000) sebelum bergabung dengan grup Mahaka Media di bulan Juni 2000 sebagai Station
Manager Radio One. Menjabat sebagai
Direktur Utama PT Mahaka Media Tbk berdasarkan Akta No. 18, tanggal 19 Mei 2011. Saat ini masih menjabat sebagai Direktur Utama radio Jak FM, Gen FM sejak Februari 2009.
49 Mahaka Media Annual Report 2015