DAFTAR ISI
06
PROFIL PERSEROAN
CORPORATE PROFILE 8 Visi Misi & Filosofi
Vision Mission & Philosophy 10 Sekilas Mahaka Media
Mahaka Media at a Glance 14 Jejak Langkah Perseroan
Corporate Milestone 18 Bidang Usaha
Line of Business 20 Struktur Organisasi
Organization Structure
22 Diagram Mahaka Media & Entitas Anak 2015 Mahaka Media Chart & Subsidiaries 2015 24 Struktur Kepemilikan Saham
Share Ownership Structure 25 Kronologis Pencatatan Saham
Share Listing Chronology 25 Kapitalisasi Pasar
Market Capitalization 26 Komposisi Pemegang Saham
Shareholder Composition
27 Informasi Harga Saham Dalam 2 (Dua) Tahun Terakhir Stock Price Information The Last 2 (Two)Years 27 Harga Saham
Quaterly Stock Price 28 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights 2011-2015
34
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT 36 Sambutan Komisaris Utama
Foreword from The President Commissioner 40 Dewan Komisaris
Board of Commissioners 44 Laporan Direktur Utama
Report from The President Director 50 Dewan Direksi
Board of The Directors 54 Kode Etik
Code of Ethics 58 Sumber Daya Manusia
Human Resources 59 Data Karyawan
Employees Data
61 Penghargaan & Sertfikasi Award & Certification
64
TINJAUAN OPERASIONAL
OPERATING REVIEW
66 Prospek Usaha 2016 Business Prospect 2016
06
34
64
1
128
06
34
TABLE OF CONTENTS
KINERJA 2015
2015 PERFORMANCE 72 PT Republika Media Mandiri (Harian Republika) 76
PT Pustaka Abdi Bangsa (Republika Penerbit) 80 PT Republika Media Visual (RMV) 86 PT Avabanindo Perkasa (Mahaka Advertising) 92 PT Media Golfindo (Golf Digest) 96 PT Metromakmur Sejahtera (Parents Indonesia) 97 PT Danapati Abinaya Investama (Jak TV) 100
PT Mahaka Radio Integra (Jak FM, Gen FM Jakarta, Gen FM Surabaya) 104 PT Emas Indonesia Duaribu (Harian Indonesia) 110
PT Radionet Cipta Karya (Delta FM, Prambors, Female Radio) 116 PT Kalyanamitra Adhara Mahardhika (Alive! Indonesia) 120 PT Wahana Kalyanamitra Mahardhika (Cardplus) 122
Kalendar Kegiatan 2015 124 2015 Calendar Events
ANALISA & KINERJA
PERUSAHAAN
ANALYSIS & PERFORMANCE OF THE COMPANY
128
Analisa & Kinerja Perusahaan Analysis & Performance of The Company 130
Analisa Arus Kas Cash flow Analysis 134
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE 136 Prinsip-Prinsip dalam Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan
Principles in the Implementation of Good Governance 138 Struktur dan Tata Kelola Good Corporate Governance Structure 144 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting of Shareholders (GMS) 146
Dewan Komisaris The Board of Commissioners 150
Direksi The Board of Directors 164
Auditor Independen Independent Auditor 173 Lembaga & Profesi Penunjang Pasar Modal Capital Market Supporting Agencies & Professional 175
72
128
1 36
Corporate
Headquarter
PT Mahaka Media Tbk Sahid Office Boutique Blok G, Jl. Jend Sudirman Kav 86 Jakarta 10220
Tel. +62 21 5739203 Fax. +62 21 5739210
Publishing
PT Republika Media Mandiri (Harian Republika)
Jl. Warung Buncit Raya No 37 Jakarta 12510
Tel. +62 21 7803747 Fax. +62 21 7800649
PT Media Golfindo (Golf Digest Indonesia) Jl. Ciranjang No 30
Kebayoran Baru, Jakarta 12180 Tel. +62 21 7226008
Fax. +62 21 7226028 PT Pustaka Abdi Bangsa (Republika Penerbit) Kav. Polri Blok I No. 65,
Jagakarsa, Jakarta Selatan 12260 Tel. +62 21 7819127-8
Fax. +62 21 7819121
PT Emas Indonesia Duaribu (Harian Indonesia)
Jl. Gajah Mada 96-97 Jakarta 11140
Tel. +62 21 63868348
2 Mahaka Media Annual Report 2015
INFORMASI ANAK
PERUSAHAAN
Out of Home
PT Avabanindo Perkasa (Mahaka Advertising) Menara Imperium Lt. P11 Kuningan Super Blok Kav 1 Jl. HR.Rasuna Said
Jakarta 12980
Tel. +62 21 83707171 Fax. +62 21 83707172
PT Kalyanamitra Adhara Mahardhika (Alive! Indonesia)
Rukan Crown Palace Blok A-28 Jl Dr Soepomo No. 231, Tebet. Jakarta 12810
Tel. +62 21 83794503 Fax. +62 21 83787479
Broadcasting
PT Danapati Abinaya Investama (Jak tv)
Kawasan SCBD
Jl. Jend Sudirman Kav 52-53 Jakarta 12190
Tel. +62 21 5155667 Fax. +62 21 5152468
PT Republika Media Visual Jl. Kav. Polri blok I no. 65A Kelurahan Jagakarsa Jakarta 12550 Tel. 021 916 56579
PT Mahaka Radio Integra Tbk (Jak FM, Gen FM Jakarta) Menara Imperium Lt. P7 Kuningan Super Blok Kav 1 Jl. HR.Rasuna Said
Jakarta 12980
Tel. +62 21 83707171 Fax. +62 21 83707172 PT Radionet Cipta Karya
(Radionet Cipta Karya (Prambors, Delta, Female)) Jl. Petogogan I No. 26
Jakarta 12160 Tel. +62 21 7228248 Fax. +62 21 7228246
PT Wahana Kalyanamitra Mahardhika (CardPlus)
Wisma Wahana Artha Lt. 3 Jl Pasar Minggu Raya No. 10. Jakarta 12740
Tel. +62 21 6006006 Fax. +62 21 29441134
BEYOND
MEDIA
PROFIL
PERSEROAN
CORPORATE PROFILE
8 Mahaka Media Annual Report 2015
Menciptakan serta
mendistribusikan informasi
dan hiburan kepada konsumen
secara terintegrasi.
Create and deliver integrated
content for the consumers.
VISION
MISSION
VISI
MISI
Menjadi perusahaan
media terintegerasi yang
terdepan di Indonesia.
FILOSOFI
9 Mahaka Media Annual Report 2015
Mahaka Media, melalui seluruh unit usaha yang
dimilikinya senantiasa berusaha memberikan nilai
lebih bagi konsumen dengan memahami kebutuhan
dan minat mereka. Dengan penuh antusiasme, kami
menyajikan pengalaman yang informatif, menghibur,
serta mendidik bagi konsumen.
Melalui seluruh merk usaha yang kami miliki,
kami berkomitmen untuk selalu memberikan solusi
bisnis yang kreatif, orisinil dan efektif bagi para
rekan bisnis dan klien. Meningkatkan nilai untuk
pemegang saham selalu menjadi kunci utama kami
dalam meraih sukses.
PHILOSOPHY
Mahaka Media through all of its business units,
constantly creating greater values for our loyal
customers by understanding their needs and
interests. With enthusiasm as the spirit, we are
delivering informative, entertaining and educative
experiences for our loyal customers.
We are giving our commitment for business partners
and clients by continually providing creative,
SEKILAS
MAHAKA
MEDIA
Mahaka Media dengan
tagline “Beyond Media
Creation”, merupakan
perusahaan media
multiplatform yang
membuat, menjual,
mengumpulkan dan
mendistribusikan
konten-konten komunitas melalui
semua platform yang
dibutuhkan konsumen.
PT Mahaka Media Tbk (Perseroan) didirikan di Jakarta dengan nama PT Abdi Bangsa pada tanggal 28 November 1992 dengan Akta No. 229, kemudian diubah dengan Akta No. 157 tanggal 17 Desember 1992, yang keduanya dibuat di hadapan Ny. S.P. Henny Shidki, S.H., Notaris di Jakarta dan telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusannya No. C2-10310.HT.01.01. TH.92 tanggal 19 Desember 1992 serta diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 9/1993
tanggal 29 Januari 1993, tambahan No. 564/1993. Pada tanggal 4 Januari 1993, Perseroan mendirikan Harian Republika, surat kabar pertama bagi komunitas Muslim di Indonesia. Pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) tanggal 4 Mei 2010, nama PT Abdi Bangsa Tbk berubah menjadi PT Mahaka Media Tbk dan telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia RI berdasarkan keputusan No. AHU-24811.AH.01.02 Tahun 2010, pada tanggal 17 Mei 2010.
Semenjak pendirian Perseroan, Anggaran Dasar Perseroan telah beberapa kali mengalami perubahan. Adapun perubahan terakhir adalah berdasarkan Akta Penegasan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) No. 25 tanggal 17 Juni 2015 yang dibuat oleh Notaris Zulkifli, S.H., Notaris di Jakarta, dengan Daftar Perseroan Nomor AHU.AH.01.03-0943079 tanggal 18 Juni 2015.
Tahun 2002 merupakan tahun penting dalam sejarah berdirinya Mahaka Media, dimana perusahaan ini pertama kali mencatatkan sahamnya sebagai PT Abdi Bangsa Tbk pada tanggal 3 April 2002 di Bursa Efek Jakarta (BEJ) dan menjadikannya sebagai perusahaan penerbitan surat kabar pertama yang menjadi perseroan publik.
Pada tahun 2003, Mahaka Media mulai mengawali perkembangannya sebagai sebuah Induk Perusahaan Multi Media (Multi Media Holding Company) dengan membawahi 2 (dua) unit usaha yaitu PT Pustaka Abdi Bangsa dan PT Republika Media Mandiri. Kemudian melalui Penawaran Umum Terbatas III pada tanggal 29 September 2004, perkembangan Mahaka Media menjadi lebih luas dengan mengakuisisi seluruh kepemilikan PT Indopac Usaha Prima di beberapa perusahan lain seperti PT Media Golfindo yang bergerak dalam penerbitan majalah berlisensi, PT
Mahaka Visual Indonesia yang bergerak di bidang animasi dan PT Avabanindo Perkasa yang bergerak dalam media iklan luar ruang, sehingga memperkuat kedudukan Perseroan menjadi Perusahan Induk Multi Media. Pada tahun 2014, Mahaka Media kembali memperluas perkembangan bisnisnya dengan melakukan pengambilalihan sebagian saham (akuisisi) PT Kalyanamitra Adhara Mahardhika (Alive! Indonesia) dan juga pembelian saham terhadap PT Wahana Kalyanamitra Mahardhika (CardPlus). Sejalan dengan perkembangan usahanya, kini PT Mahaka Media Tbk telah menjadi Induk Perusahaan Multi Media dengan unit-unit usaha seperti Surat Kabar, Majalah, Penerbit Buku, Televisi, Radio, Media Luar Ruang serta Media Digital. Setiap unit bisnis tersebut berhasil membangun kekuatan dari masing-masing karakter produk, seperti Harian Republika sebagai Surat Kabar Muslim terbesar di Indonesia, Golf Digest Indonesia sebagai Majalah Golf No. 1 di Indonesia, Jak tv sebagai stasiun TV lokal Jakarta, serta Gen FM sebagai radio No. 1 di Jakarta dengan jumlah pendengar terbanyak. Seluruh pencapaian yang telah dicapai oleh PT Mahaka Media Tbk melengkapi Mahaka Media sebagai Induk Perusahaan Multi Media terintegrasi, kuat dan terus berkembang.
Mahaka Media with
the tagline “Beyond
Media Creation”, is
multiplatform media
company making,
selling, collecting
and distributing the
community contents
through all platforms
needed by the
consumers.
MAHAKA
MEDIA AT
A GLANCE
Stock Exchange (BEJ) and it is the first newspaper publishing company to become a public company.
In the year 2003, Mahaka Media commences its development as a Multi Media Holding Company) subordinating 2 (two ) business units namely PT Pustaka Abdi Bangsa and PT Republika Media Mandiri. Subsequently, through the Limited Public Offering III on 29 September 2004, Mahaka Media developed rapidly by acquiring the entire ownership of PT Indopac Usaha Prima in several other companies like PT Media Golfindo engaged in the area of the publication of licensed magazines, PT Mahaka Visual Indonesia engaged in the area of animation and PT Avabanindo Perkasa engaged in the area of outdoor advertising media, strengthening the position of the Company to be Multi Media Holding Company accordingly.
In line with the growth of its businesses, PT Mahaka Media Tbk has now become a Multi Media Holding Company with business units include Newspaper, Magazine, Book Publisher, Television, Radio, Outdoor Media and Media Digital. Each of the business unit has succeeded in establishing superiority of each character of the product, like Harian Republika Daily as the biggest Moslem Newspaper in Indonesia, Golf Digest Indonesia as the Golf Magazine Golf No.1 in Indonesia, Jak tv as a local TV station in Jakarta, and Gen FM as radio No. 1 in Jakarta with the majority listeners . All of the achievements made by PT Mahaka Media Tbk have made Mahaka Media as an integrated, reliable and it will keep prospering.
PT Mahaka Media Tbk was organized with the name PT Abdi Bangsa, Tbk, on 28 November 1992 with Deed No. 229, it was amended by the Deed No. 157 of 17 December 1992, both drawn up before Ny. S.P. Henny Shidki, S.H., Notary of Jakarta and has been approved by Minister of Justice of the Republic of Indonesia with his Letter of Decision No. C2-10310.HT.01.01.TH.92 of 19 December 1992 and published in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 9/1993 of 29 January 1993, supplement No. 564/1993. On 4 January 1993, The Company incorporated Republika Daily, the first newspaper for the Moslem community in Indonesia. At the Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) convened on 4 May 2010, PT Abdi Bangsa Tbk was changed to PT Mahaka Media Tbk and it has been approved by Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia pursuant to the Decree No. AHU-24811.AH.01.02 of 17 May 2010.
Since the establishment of the Company, the Articles of Association of the
Company has been amended several times. The last amendment of the Articles of Association of the Company is based on the Deed of Statement of General Meeting of Shareholders (GMS) No. 25 of 17 Juni 2015 drawn up by Notary Zulkifli, S.H., Notary of Jakarta. The amendment to such Articles of Association has been approved by Minister of Law and Human Right of the Republic of Indonesia
pursuant to the Decree AHU.AH.01.03-0943079 of 18 Juni 2015.
The year 2002 is the important year in the history of the establishment of Mahaka Media, when the company initially registered its shares as PT Abdi Bangsa Tbk on 3 April 2002 in Jakarta
JEJAK
LANGKAH
PERSEROAN
CORPORA
1993 - 2005
Berdirinya
MahakaAdvertising
(PT Avabanindo
Perkasa).
Mahaka Adv
ertising (PT mengembangkan la
yanan
publikasi internet pertama.
Harian R
Republik
) was established.
PT Abdi Bangsa
Tbk
pertama kali menca
tatkan saham di bursa (
perusahaan penerbitan K
oran pertama
yang menjadi perser
oan publik).
PT Abdi Bangsa
Tbk
ya Republika P
enerbit (PT
was established (P
T Pustak
a Abdi Bangsa ).
Republika Penerbit menerbitkan buku
terlaris “Ayat-Ayat Cinta”. Republika Publisher published the best selling book
Jak
Penyertaan di PT Radionet Cipta Karya (Prambors, Delta FM
, FeMale Radio). Participation in PT Radionet Cipta Karya (Prambors, Delta FM
, FeMale Radio).
Pembentukan divisi M
ahaka D Award 2009 sebag
ai “The Best N
eceived Gold Asia M
edia
Award 2009 as “The Best Newspaper
Front Page Design
” in WAN IFRA Asia M
edia Award.
PT Abdi Bangsa
Tbk
berubah menjadi PT
Mahaka M Penyertaan:
Jak FM (PT
PT Abdi Bangsa Tbk Acquisition :
Jak tv (P
T Danapati
Abinaya I
Gen FM mencapai 4.
148.
000 pendeng
ar & mempertahankan posisin
Gen FM gained 4.
148.
000 listeners & main
tained its position as no
. 1 r adio in
Gen FM sebag
ai Indonesia Most F
avourite B rand
2013 y
ang dinoba tkan
oleh M
ajalah M
arketeers.
Gen FM as INDONESIA MOST
FAVOURITE BRAND 2013 inaugur
ated by M arketeers
Magazine.
Acquisition :
Alive! Indonesia (PT Kalyanamitr
a Adhara
Mahardhik
a) & participation of CardPlus (P
T Wahana
Kalyanamitr
a Mahardhik a).
Akuisisi : Alive! I ndonesia
(PT Kalyanamitr a Adhara
Mahardhika
) & penyertaan CardPlus (PTW
ahana
Kalyanamitr
a Mahardhika ).
Penyertaan di PT Mahaka Radio Integra Tbk
Participation in PT Mahaka Radio Integra Tbk.
18 Mahaka Media Annual Report 2015
BIDANG
USAHA
LINE OF
19 Mahaka Media Annual Report 2015
BROADCASTING
Gen FM
Jak FM
Jak tv
Alif tv
Harian Republika
jak-tv.co.id
CardPlus
Mahaka Advertising
Alive! Indonesia 987genfm.com
republika.co.id
101jakfm.com Republika
Penerbit
Golf Digest
Parents Indonesia
MARKETING COMPANY PRINTING &
STRUKTUR
ORGANISASI
President Director
Agoosh
Yoosran
Harry
Danui
Silvester P Anggoro
Aris Panca Nugraha
Eko Purnomo Junas Miradiarsyah
Erick Gofar
Adrian
Syarkawie
Director of Corporate Affair &
Corporate Secretary
Director of Finance
GM Legal &
Regulatory GM Finance
IT Manager Corporate Public Relation Manager
Legal Supervisor
HR Manager
ORGANIZATION
STRUCTURE
Raras Ameliavitra
Metasari Emza
Ahmad Soiani
Satya Dharma Yenny Chandra Paulus Dhanar
Ahmad
Aditya
Secretary
Director of Creative Content &
Product Development
Finance & Accounting Supervisor
Tax Manager GA Manager Product Development Manager
DIAGRAM MAHAKA
MEDIA DAN ENTITAS
ANAK 2015
PT Radio Attahiriyah
99.68%
PT Radio Camar 99.60% PT Suara
Irama Indah 99.99%
PT Mahaka Radio Integra, Tbk
20% PT Radionet
Cipta Karya 21% PT Republika Media Visual 80%
PT Republika Grafika 90%
PT Kalyanamitra Adhara Mahardhika
80%
MAHAKA MEDIA CHART AND
SUBSIDIARIES 2015
PT Adhara Dhanapa Mahardika
80%
PT Metromakmur Sejahtera
99%
PT Artika Kreasi Mediatama
80%
PT Media Golfindo 61.57%
PT Danapati Abinaya Investama 50%
PT Wahana Kalyanamitra Mahardhika 45%
PT Avabanindo Perkasa 95,94% PT Pustaka Abdi Bangsa 51%
PT Cahaya Republika 90%
PT Republika Media Mandiri
92%
STRUKTUR
KEPEMILIKAN
SAHAM
SHARE OWNERSHIP
STRUCTURE
60.
28%
20.
98%
0.
01%
10.
27%
8.
46%
PT Beyond Media
Pemodal Nasional Pemodal Asing
Abbey Communication (Netherlands) B.V.
Muhamad Lutfi
KRONOLOGIS
PENCACATAN SAHAM
KAPITALISASI PASAR
SHARE LISTING CHRONOLOGY
MARKET CAPITALIZATION
Keterangan
Jumlah Saham yang
Ditawarkan
HMETD Harga (Rp)
Tanggal Pencatatan
Jumlah saham
Penawaran Umum Perdana
/ Initial Public Offering 400.000.000 105 3 April 2002 400.000.000
Penawaran Umum Terbatas
II / Right Issue II 240.000.000 3:5 105 18 Juli 2002 640.000.000
Penawaran Umum Terbatas
III / Right Issue III 512.000.000 4:5 125 7 Oktober 2004 1.152.000.000
Penawaran Umum Terbatas
IV / Right Issue IV 270.000.000 500:117 250 8 Juli 2008 1.422.000.000
Penawaran Umum Terbatas
V / Right Issue V 1.333.125.000 16:15 105 7 Juli 2010 2.755.125.000
Bulan Month
Kapitalisasi Pasar Market Capitalization
Volume Perdagangan di Pasar Negosiasi
Trade Volume in Negotiation Market (Unit)
2014 2015 2014 2015
Januari January 267.247.125.000 162.552.375.000 157.575.000
-Februari February 264.492.000.000 165.307.500.000 - 20.000
Maret March 220.410.000.000 146.021.625.000 10.000 6.286.600
April April 220.410.000.000 140.511.375.000 - 10.500.000
Mei May 220.410.000.000 137.756.250.000 -
-Juni June 220.410.000.000 137.756.250.000 32.000.000 67.973.408
Juli July 223.165.125.000 137.756.250.000 - 11.100.000
Agustus August 198.369.000.000 137.756.250.000 -
-September September 184.593.375.000 143.266.500.000 -
-Oktober October 195.613.875.000 137.756.250.000 58
-November November 181.838.250.000 137.756.250.000 - 90.150.000
Desember December 168.062.625.000 137.756.250.000 157.575.000 6.963.100
KOMPOSISI PEMEGANG
SAHAM
SHAREHOLDER COMPOSITION
Keterangan Pemegang Saham
Particulars of Shareholders
Jumlah Saham
Total Shares
Presentase Saham
Share Percentage
Nilai Nominal (Rp100/shm) (Rp)
Nominal Value (Rp100/shm) (Rp)
I. Pemegang Saham Sendiri:
Investor Share: 1,152 0,00% 115.200
Sub Total: 1,152 0,00% 115.200
II. Pemegang Saham Publik
Public Shareholder
A. Kepemilikan Saham >-5% dan Direksi
Share Ownership>-5% and Board of Directors
- Abbey Communications
(Netherlands) BV 282,887,200 10,27% 28.288.720.000
- Beyond Media, PT 1,660,834,118 60,28% 166.083.411.800
- Muhamad Lufti 233,187,072 8,46% 23.318.707.200
Sub Total: 2,176,908,390 79,01% 217.690.839.000
B. Kepemilikan Saham oleh Masyarakat
Share Ownership by the Public
- Pemodal Nasional 577,974,758 20,98% 57.797.475.800
National Investor
- Pemodal Asing 240,700 0,01% 24.070.000
Foreign Investor
Sub Total: 578,215,458 20,99% 57.821.454.800
TOTAL 2,755,125,000 100% 275.512.500.000
Per 31 Desember 2015
As Per 31 December 2015
INFORMASI HARGA SAHAM DALAM 2 (DUA)
TAHUN TERAKHIR
STOCK PRICE INFORMATION IN THE LAST 2 (TWO) YEARS
Periode
2014 2015
Terendah Tertinggi Penutupan Terendah Tertinggi Penutupan
Triwulan I 79 129 80 52 76 53
Triwulan II 65 90 80 50 58 50
Triwulan III 52 89 67 50 65 52
Triwulan IV 59 93 61 50 61 50
HARGA SAHAM 2015
QUARTERLY STOCK PRICE
Terendah Lowest
TerendahLowest
TerendahLowest
Terendah Lowest
Penutupan Closing Penutupan Closing
PenutupanClosing
PenutupanClosing
Tertinggi Highest
Tertinggi Highest Tertinggi Highest
Tertinggi Highest
53
52
50
76 58
Triwulan II 2nd Quarter Triwulan I
1st Quarter
50
Triwulan 3 3rd Quarter
Triwulan4
4th Quarter 52
50
50 50
65 61
Dalam Milliar Rupiah In Billion Rupiah
LABA KOMPREHENSIF KONSOLIDASIª(
CONSOLIDATED
COMPREHENSIVE INCOME 2011 2012 2013 2014 2015
PENDAPATAN USAHA REVENUES
Iklan Advertising 189 207 209 213 189
Distribusi Distribution 35 32 31 31 34
Events Events 14 12 53 62 55
Lain-lain Others 10 13 16 13 13
Jumlah Pendapatan Usaha Total Revenues 248 265 309 319 291
BEBAN EXPENSES
Beban pokok penjualan Cost of goods sold 132 129 169 189 168
Laba Kotor Gross Profit 116 135 140 130 123
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban penjualan Marketing expenses 19 23 23 22 18
Umum dan Administrasi General and Administration 75 80 54 95 101
Penyusutan dan Amortisasi Depreciation and Amortization 19 19 20 20 20
Jumlah Beban Usaha Total Operating Expenses 113 122 97 137 139
Laba ( Rugi ) Usaha Income ( Loss ) from Operations 3 14 43 (7) (16)
Pendapatan Lain-lain Other Income 15 8 0 37 7
( Beban ) Lain - Lain Other ( Expenses ) (14) (16) (12) (18) (41)
Laba Sebelum Pajak Income Before Tax 3 6 31 12 (50)
EBITDA EBITDA 33 38 65 45 (10)
Biaya Pajak Tax Expense 2 2 0 4 (4)
Laba Bersih Net Income ( Loss ) 3 4 31 8 (45)
Pendapatan Komprehensif Lain
Other Comprehensives
Income - - - 4 2
Laba ( Rugi ) Komprehensif Profit ( Loss ) Comprehensives 3 4 31 12 (43)
Laba ( Rugi ) Bersih Net Income ( Loss )
Yang Dapat Diatribusikan
Kepada Attributable to :
Kepentingan Pengendali Controlling Interest 4 3 15 9 (37)
Kepentingan Non Pengendali Non Controlling Interest (1) 1 17 (1) (8)
Laba ( Rugi ) Komprehensif Profit ( Loss ) Comprehensives
Yang Dapat Diatribusikan
Kepada Attributable to :
Kepentingan Pengendali Controlling Interest 4 3 15 12 (35)
Kepentingan Non Pengendali Non Controlling Interest (1) 1 17 (1) (8)
FINANCIAL HIGHLIGHT 2015
FINANCIAL HIGHLIGHTS 2011 - 2015
Dalam Milliar Rupiah In Billion Rupiah
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASI
CONSOLIDATED FINANCIAL POSITIONS STATEMENT
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets 165 205 198 198 166
Aset Tidak Lancar Noncurrent Assets 261 244 256 246 238
Jumlah Aset Total Assets 426 449 454 444 404
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities 202 246 213 145 124
Liabilitas Jangka Panjang Noncurrent Liabilities 92 66 75 123 147
Jumlah Liabilitas Total Liabilities 294 312 288 268 271
Kepentingan Non Pengendali Non Controlling Interest 16 17 33 38 29
Jumlah Ekuitas Total Equity 115 120 133 138 104
Jumlah Liabilitas & Ekuitas Total Liabilities & Equity 425 449 454 444 404
RASIO KEUANGAN (dalam persentase)
FINANCIAL RATIO (in
percentage) Laba Bersih Terhadap Jumlah
Aset Return On Assets 1% 1% 3% 2% -9%
Laba Bersih Terhadap Jumlah
Ekuitas Return On Equity 3% 3% 11% 7% -36%
Aset Lancar Terhadap
Liabilitas Jangka Pendek Current Ratio 82% 83% 93% 137% 134%
Jumlah Liabilitas Terhadap
Jumlah Aset Total Liabilities to Total Assets 69% 69% 63% 60% 67%
Jumlah Liabilitas Terhadap
Jumlah Ekuitas Total Liabilities to Total Equity 256% 260% 216% 193% 262%
Laba Kotor Terhadap
Pendapatan Gross Profit Margin 47% 51% 45% 41% 42%
Laba Usaha Terhadap
Pendapatan Operating Profit Margin 1% 5% 14% -2% -6%
Marjin EBITDA EBITDA Margin 13% 15% 21% 14% -3%
Laba Bersih Terhadap
Pendapatan Net Profit Margin 2% 1% 5% 3% -13%
2013 dan 2014 disajikan kembali dalam laporan keuangan 2015 2013 and 2014 are restated in the financial statements 2015
Description
Actual Budget Variance
2015 2016 IDR (%)
Revenue 291 320 29 10%
Gross profit 123 173 50 41%
Operating Profit (16) 23 39 -240%
EBITDA (1) 53 54 -6141%
Net Profit (45) 2 47 -105%
AKTUAL 2015 VS PROYEKSI 2016
ACTUAL 2015 VS PROJECTION 2016 Dalam Miliaran Rupiah
Pendapatan Usaha
Revenues
Laba ( Rugi ) Usaha
Income ( Loss ) from Operations
Laba Kotor
Gross Proit
Laba Bersih
Net Income ( Loss ) 291
265 248
2011
2011 2015
2015
2015
2015 2014
2014 2013
2013
2013
2013
2012 2012
116 135 130
319
140 309
123
(16)
(43) (7)
12 43
31 3
3
14 4
2012
2012
2011
2011 2014
2014
Jumlah Aset
Total Assets
EBITDA
EBITDA
Jumlah Ekuitas
Total Equity
2015
2015 2015
2013 2013
2013
65
(10) 45
33
2012
2012
2012 2011
2011
2011
2014
2014 2014
426
115 454
133 444
138 404
104
449 120
38
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
SAMBUTAN
KOMISARIS
UTAMA
Para pemegang saham yang terhormat,
Dear honorable shareholders,
Alhamdulillah, rasa syukur kepada Allah SWT atas karunia dan kesempatan yang diberikan kepada kami sebagai Dewan Komisaris dalam pengawasan terhadap berjalannya kinerja Perseroan sepanjang tahun 2015 ini. Kondisi lingkungan
eksternal terutama pada perspektif ekonomi pada tahun 2015 yang tidak sebaiknya tahun sebelumnya, ditambah dengan faktor persaingan usaha,
konvergensi konsumsi media yang terjadi di masyarakat, kami menilai upaya dan kinerja yang disampaikan berdasarkan laporan Direksi Perseroan merupakan proses untuk melewati tantangan yang dihadapi.
Pendapatan sebesar
Rp290.556.699.926,- di tahun 2015 diperoleh melalui strategi inovasi produk melalui unit usahanya dalam upaya mencapai visi yang dibangun sebagai perusahaan media terintegrasi dan terdepan di Indonesia. Hal ini terus dibangun oleh manajemen untuk memperbaiki dan meningkatkan kinerja Perseroan dalam jangka panjang. Kami telah menerima rencana kerja serta prospek usaha oleh manajemen dalam menghadapi tantangan di tahun mendatang. Kerja keras dan formulasi strategi usaha yang baik, pengembangan sumber daya manusia dan efisiensi operasional akan menjadi perhatian utama. Penanaman nilai sinergi diperkuat untuk membuat rencana pencapain
tahun 2016 yakni kenaikan 10% menjadi realistis. Tren penetrasi positif melalui media konvensional yang dimiliki oleh Mahaka Media di tahun 2015 juga menjadi salah satu optimisme dalam rancangan strategi. Pertumbuhan yang baik dari segi kepemirsaan secara keseluruhan turut dipengaruhi oleh semakin tingginya penetrasi internet sebagai media distribusi masa depan
The commissioners would like to show their gratitude to God for receiving the opportunity to supervise the performance of the company throughout 2015. The conditions of the external environment, primarily on the declining economic perspective of 2015 as compared to the previous year and the competition as well as the convergence of media consumption taking place in the society, we evaluate the effort and performance based on the reports from the company’s directors that the challenge can be
managed.
Mahaka Media recorded a revenue of Rp290.556.699.926,- in 2015 from innovative products strategy through its business units, aligning with the company’s vision to become an integrated and leading company in Indonesia. The management section continues to improve and increase the performance long-term.
We have accepted work plans and business prospects from the management section to counter the challenges in the upcoming year. With hard work and effective business strategies, the development of human resources and operational efficiency will be prioritized. The importance of synergy will be strengthened to make the 2016 achievement plan which is a 10% increase a reality. The positive penetration plan through conventional media owned by Mahaka Media in 2015 also serves as a tool in the strategy. A healthy growth in regards to the number of viewers will be affected as the internet penetration using distributive media increases.
On the other hand, the company is also responsible for the implementation of the governance and efforts to keep the
sehingga mampu memberikan andil terhadap pertumbuhan pemirsa pada platform media milik Mahaka Media. Di sisi lain, sebagai Perseroan yang memiliki tanggung jawab terhadap
pelaksanaan tata kelola dan upaya untuk menjaga konsistensi manajemen, telah berjalan fungsi Komite Audit, Komite Remunerasi, dan Komite GCG yang efektif di bawah Dewan Komisaris. Penerapan yang baik dapat mendorong strategi dan kinerja dalam mencapai target Perseroan.
Dalam susunan Dewan Komisaris berdasarkan keputusan RUPS Tahunan PT Mahaka Media Tbk tanggal 22 Mei 2015 telah mengalami perubahan dengan pengunduran Daniel JP Wewengkang dan Rosan P Roeslani sebagai Komisaris. Apresiasi setinggi-tingginya juga diberikan kepada seluruh jajaran Direksi yang selalu menunjukkan loyalitas dan upaya terbaik dalam memajukan usaha Perseroan. Kepercayaan dari seluruh stakeholders kami percaya akan memberikan
dukungan kepada manajemen untuk usaha kemajuan Perseroan dan tentunya memberi manfaat lebih besar kepada seluruh masyarakat dan para Pemegang Saham.
Terima kasih.
consistency of the management section. The Audit Committee, Remuneration Committee, and GCG Committee have been active. A good application will be a major factor in reaching the given target. In the organization of the Board of Commissioners according to PT Mahaka Media Tbk’s annual General Meeting of Shareholders decision May 22nd of 2015, changes have occured with the resignation of Daniel JP Wewengkang and Rosan P Roeslani as commissioners. The highest appreciation is given to the all the board members who have shown their loyalty and best efforts in promoting the company. The trust of all the stakeholders will support the management section in advancing the company and bring benefits to the the society and the stockholders.
Thank you.
Received a Bachelor’s Degree in Economics in 1968 from Universitas Indonesia’s Faculty of Economics, a Master’s Degree (MA) from Harvard University, Boston, in 1986 and from University of Colorado, Boulder, United States in 1998.
Since 2008, he serves as the President Commissioner of PT Mahaka Media Tbk according to Deed No. 27 of 28 June, 2013. During his career, he served in a number of important positions such as President Director of PT Garuda Indonesia, interim secretary of the Minister of State Owned Enterprise, a Member of the Board of Commissioners in IBJ (Industrial Bank of Japan),
the President Commissioner of Bank Bukopin, the member of the Board of Directors in the ASEAN Finance Corporation Singapore, the President Director of Bank Duta and the Founder of Sekolah Tinggi Ekonomi Keuangan dan Perbankan (STEKPI).
Dr. ABDULGANI, MA
Komisaris Utama & Independen
President Commissioner & Independent Commissioner
Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi pada tahun 1968 dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, gelar MA dari Harvard University Boston tahun 1986 dan dari University of Colorado, Boulder, USA pada tahun 1998.
Menjabat sebagai Komisaris Utama PT Mahaka Media Tbk sejak tahun 2008 dan kembali menjabat berdasarkan Akta No. 27 tanggal 28 Juni 2013. Selama berkarir, beliau pernah menjabat di sejumlah posisi penting seperti Direktur Utama PT Garuda Indonesia, Pejabat Sementara Sekretaris Menteri Negara BUMN, anggota Dewan Komisaris Duta IBJ Bank (Industrial Bank of Japan), Komisaris Utama Bank Bukopin, Dewan Direksi The ASEAN Finance Corporation Singapore, Direktur Utama Bank Duta dan sebagai Pendiri Sekolah Tinggi Ekonomi Keuangan dan Perbankan
(STEKPI).
DEWAN
KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Menyelesaikan pendidikan di Glendale
College, California, USA dan memperoleh
gelar Associate of Arts. Memperoleh
Bachelor of Arts dari American College, California serta mendapatkan gelar MBA
dari National University, California, USA. Memimpin PT Mahaka Media Tbk sebagai Direktur Utama PT Mahaka Media
hingga tahun 2008, kemudian menjabat sebagai Komisaris PT Mahaka Media Tbk sejak Juni 2010 dan kembali menjabat berdasarkan Akta No. 28 tanggal 31 Mei 2012. Beliau menjabat sebagai Direktur Utama PT Lativi Media Karya (tvone) pada tahun 2007 – 2012 dan Direktur Utama PT Visi Media Asia (VIVA) pada tahun 2011 – 2013. Saat ini menjabat sebagai Komisaris Utama PT Beyond Media (Mahaka Group), Direktur Utama PT Andalas Cakrawala Televisi (AnTV) dan aktif dalam organisasi Stasiun Televisi Swasta Indonesia
sebagai Ketua Umum ATVSI sejak tahun 2010. Beliau juga sebagai Presiden klub sepakbola F.C. Internazionale.
Erick Thohir juga aktif dalam organisasi olahraga. Pada tahun 2004 – 2006 Beliau menjabat sebagai Presiden
PERBASI (Persatuan Bola Basket Seluruh Indonesia). Kemudian terpilih sebagai Presiden SEABA (Southeast Asian
Basketball Association) selama 3 periode sejak tahun 2006 sampai sekarang. Pada tahun 2014 Beliau diangkat
sebagai anggota dari Central Board FIBA (Organisasi Bola Basket Dunia) dan sebagai Ketua Umum Komite Olimpiade Indonesia (KOI) periode 2015-2019.
Completed his study in Glendale College, California, USA, and received an Associate of Arts Degree. Then, he received a Bachelor of Arts from American College, California and an MBA from National University, California, USA.
He was the President Director of PT Mahaka Media Tbk until 2008. In June 2010, he became one of the Commissioners in PT Mahaka Media Tbk according to Deed No. 28 of 31 May 2012. He served as the Director of PT Lativi Media Works (tvone) in 2007-2012 and the President Director of PT Visi Media Asia (VIVA) in 2011-2013. He currently serves as President Commissioner of PT Beyond Media (Mahaka Group), and President Director of PT Andalas Horizon Television
(AnTV). Since 2010, he has been active as the Chairman in Indonesia’s Private Television Stations Organization. He is also currently the President of F.C. Internazionale.
Furthermore, Erick Thohir is very active in sport organizations. In 2004-2006, he served as the President of PERBASI (Indonesian Basketball Association). He was then elected as President of SEABA (Southeast Asian Basketball Association) for 3 periods since 2006 until now. In 2014, he was appointed as a Member of FIBA Central Board (International Basketball Federation) and as the chairman of the indonesia Olympic Committee in 2015-2019 period.
PRADJOTO, SH., MA. Komisaris Independen Independent Commissioner Mendapatkan gelar Sarjana Hukum dari Universitas Indonesia pada tahun 1981 serta mendapatkan gelar Master of Art dari University of Kyoto pada tahun 1988.
R. HARRY ZULNARDY Komisaris
Commissioner
Menyelesaikan pendidikan di Glendale College, California pada tahun 1988 dan memperoleh gelar MBA dari Northrop University, California, United States pada tahun 1990.
Menjabat sebagai Komisaris PT Mahaka Media Tbk sejak tahun 2005 dan kembali menjabat berdasarkan Akta No. 18 tanggal 19 Mei 2011. Saat ini menjabat beberapa posisi di Mahaka Group yaitu sebagai Direktur PT Mahaka Industri Perdana, Direktur PT Indopac Usaha Prima, Direktur Utama PT Ogspiras Basya Pratama, Direktur PT Sarana Daya Mandiri, Wakil Ketua Yayasan Dharma Bakti Mahaka dan Presiden Klub Basket Satria Muda Jakarta. Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Direktur PT Indama Putra Jaya dan Manager PT Bank Sumitomo Niaga. He completed his education in
Glendale College, California in 1988 and received an MBA from Northrop University, California, United States in 1990.
Since 2005, he has been serving as the Commissioner of PT Mahaka Media Tbk according to Deed No. 18 of 19 May 2011. He currently serves in several positions in Mahaka Group namely as the Director of PT Mahaka Industri Perdana, Director of PT Indopac Usaha Prima, President Director of PT Ogspiras Basya
LAPORAN
DIREKTUR
UTAMA
Bismillahirrahmanirrahim,
Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh
Para pemangku kepentingan dan pemegang saham yang terhormat, Pertama-tama, kami bersyukur kepada Allah SWT atas bimbingan dan
perlindungan-Nya dalam upaya yang dilakukan oleh manajemen selama tahun 2015 untuk usaha memajukan kinerja Perseroan. Implementasi
strategis berfokus pada pengembangan produk, media luar ruang dan
entertainment telah dilalui dengan baik
meski dihadapi dengan tantangan yang tidak pernah surut. Semangat kerja keras terus dibangun untuk memperoleh hasil yang diharapkan pada tahun-tahun berikutnya.
Inovasi dan efisiensi juga menjadi langkah aktif manajemen di tahun 2015 dalam mempertahankan dan upaya meningkatkan pertumbuhan kinerja Perseroan. Kami percaya bahwa rencana strategis lainnya yang telah ditetapkan perlu bersifat fleksibel menghadapi perubahan kondisi
lingkungan bisnis yang terjadi, baik internal maupun eksternal.
Kinerja 2015
Terkait dengan pengembangan produk dan upaya perluasan pasar diijalankan secara gencar melalui aktivasi seperti Pesta Generasi Musik Terkini yang selain mengedepankan unsur entertainment juga sekaligus merupakan kegiatan sosial kepada masyarakat melalui donasi yang digalang melalui request lagu melalui radio. Kegiatan yang terkait dengan dengan kepentingan masyarakat juga dilakukan oleh Jak tv seperti aktivitas rutin di Car Free Day. Penganugerahan kepada tokoh-tokoh berpengaruh secara konsisten dilakukan melalui program Tokoh Perubahan Republika. Di ajang yang berbeda, produk novel
Bismillahirrahmanirrahim,
Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh
Dear honorable shareholders and stakeholders,
First, we would like to extend our gratitude to Allah SWT who has guided and protected us in the efforts done by the management during 2015 to increase the performance of the company. Although there were many challenges, the strategic implementation focused on product, Digital Out of Home (DOOH), and entertainment passed with a good result. The spirit of hard work is constantly being built so that the goals of next year could be achieved.
Innovation and efficiency has been the management’s active step to maintain and increase the performance of the company in 2015. We believe that other strategic plans must be flexible and adaptable in order to face the changes of the business environment, both internally and externally.
Perfomance In 2015
The product development and market expansion efforts was implemented through activation programs such as Pesta Generaksi Musik Terkini, a social activity towards the people through donations received from song requests through radios, which accentuates the elements of entertainment. The activity related to the public’s welfare is also done by Jak tv through their routine Car Free Day activity. Awards give to influential figures were held through a program called Tokoh Perubahan Republika. In addition, the novel Rindu which was published by PAB received a 2015 Islamic Book Award during the Islamic Book Fair.
Various external factors such as the regulations of digital out of home businesses, the conditions of
Rindu yang diterbitkan oleh PAB
mendapatkan apresiasi Islamic Book
Award 2015 pada ajang Islamic Book
Fair.
Berbagai faktor eksternal seperti regulasi pada bisnis media luar ruang, kondisi makro ekonomi dan perubahan pola konsumsi masyarakat terhadap media terjadi di tahun 2015 dan tentunya memberi dampak pada industri. Menghadapi hal tersebut, Mahaka Media berpikir jauh kedepan untuk peningkatan di tahun berikutnya, seperti dengan adanya penambahan asset OOH berupa videotron yang berlokasi di Pondok Indah. Kerjasama strategis guna memperluas cakupan audience dilakukan bersama salah satu pengelola
property besar di tanah air agar di
tahun berikutnya semakin memiliki kemampuan untuk menangkap peluang yang lebih besar. Sinergi sejumlah unit usaha Mahaka diwujudkan salah satunya melalui program sosial dan edukasi untuk meningkatkan kemampuan anak sebagai generasi penerus dan memberi pengetahuan dan pengalaman belajar di dunia media melalui program Mahaka
Kids.
Dari sisi kinerja keuangan dan perolehan target market, Perseroan membukukan pendapatan sebesar Rp290.556.699.926,- di tahun 2015 dan untuk perolehan pasar, mampu mempertahankan dominasi melalui
market share radio konvensional serta
kenaikan jumlah kepemirsaan pada kategori media lainnya.
Prospek dan Strategi 2016 Pertumbuhan internet akan
dimanfaatkan oleh Mahaka Media untuk mendistribusikan konten dan
entertainment serta pengembangan
produk sehingga dapat memberikan layanan kepada konsumennya dengan lebih baik. Penetrasi market Digital OOH milik Mahaka Media masih mampu terus
economy and an alteration in the consumption pattern of the people towards the media, occured in 2015. It affected the industry. To counter the problem, Mahaka Media conceive forward to create enhancement in the next year, such as adding OOH asset in the form of videotron located in Pondok Indah. The strategic teamwork expands the scope of the audience. The synergy of a number of business units in Mahaka was realized through a social and educational program which serves to increase the ability of a child as the future generation and to give knowledge of the media world through a program called Mahaka Kids.
From the financial and market target income performance, the company recorded an income of Rp290.556.699.926,- in 2015 and for the market share, the company is able to preserve its domination through conventional radio market share as well as increase the number of viewers in other media categories.
Prospect And Strategy In 2016
The growth of the internet will be taken advantage of by Mahaka Media to distribute content and entertainment, as well as develop products so that it can give the best service to its consumers. The DOOH market penetration of Mahaka Media is still able to compete along
with the growth of its asset ownership. According to Nielsen Listenerships Study, the radio unit belonging to Mahaka Media is still able to place in the first sequence. It dominated the market of listeners in Indonesia and is still 14% higher compared to other groups.
The company’s commitment to build a strong foundation will lead to an increase in performance and a rise in the market share. One of the primary factors
important to achieve lies in its Human Resources. Therefore, an increase in competence and quality is heightened in 2016. Mahaka Media applies the 4 S
bersaing seiring dengan pertumbuhan kepemilikan asetnya, sementara unit radio milik Mahaka Media juga masih mampu menempati urutan pertama dengan dominasi pasar pendengar Radio seluruh Indonesia yang masih mencapai 14%, tertinggi bila dibandingkan dengan grup Radio lainnya berdasarkan Nielsen
Listenerships Study.
Komitmen Perseroan untuk terus membangun fundamental perusahaan yang baik sehingga dapat memberikan tingkat performa yang semakin baik diiringi dengan peningkatan market
share secara keseluruhan. Salah satu
faktor penting untuk mencapai upaya tersebut terdapat pada kemampuan SDMnya. Oleh karena itu, peningkatan kompetensi serta kualitas di tingkatkan di tahun 2016. Mahaka Media sebagai induk usaha menetapkan strategi 4 S
(Strategic, Service, Supportive, Simple)
kepada unit bisnisnya.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Perseroan senantiasa menjaga dan menjunjung tinggi nilai-nilai integritas serta menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good
Corporate Governance - GCG) dalam
setiap kegiatan usahanya. Dewan Komisaris bersama Direksi sepakat untuk menerapkan prinsip-prinsip tata kelola yang untuk memastikan kepatuhan Perusahaan terhadap peraturan
perundang-undangan dan praktik bisnis yang sehat.
Dewan Komisaris berkomitmen untuk memberikan dukungan kepada Direksi, bukan hanya dengan melaksanakan fungsi pengawasan yang lebih komprehensif, namun juga secara berkelanjutan melakukan kajian, memberikan rekomendasi, dan
persetujuan terhadap corporate action
dan business plan yang diusulkan oleh
Direksi. Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit yang berfungsi memberikan
strategy (Strategic, Service, Supportive, Simple).
Implementation Of Good Corporate Governance
The company maintains and holds in high regards the values of integrity as well as implement principles on good corporate governance in every activity. The Board of Commissioners and Directors made a unanimous decision to implement the good corporate governance to ensure the company’s conformity to the rules and regulations.
The Board of Commissioners made a commitment to give their support to the Directors, not only to execute the more comprehensive oversight function, but also to give routine inspections, recommendations, and approvals towards corporate action and business plan recommended by the Directors. The Board of Commissioners is assisted by the Audit Committee which functions as advisors of the Commissioners when it comes to the Directors’ reports, particularly the financial reports,
independent analysis and the objectivity of an external auditor, as well as doing a internal oversight analysis of the company by working together with an internal auditor after analyzing the conformity of the company towards the new rules and regulation.
Compotition Of The Board Of Directors
In 2015, the company made a change in the composition of the Directors due to the nonexistent positions of the Sales Director and Marketing Director which was served by Henny M Chandra. This adapted the management’s strategy to optimize and synergize the strategic function of Mahaka Media as the head of the business. Therefore, the structure under the President Director become into 3 directors and focuses on the efforts to strengthen the core business.
masukan bagi Dewan Komisaris atas laporan Direksi, khususnya laporan keuangan, menelaah independensi dan obyektivitas auditor eksternal, melakukan analisa efektivitas pengawasan internal perusahaan bekerja sama dengan auditor internal serta menelaah kepatuhan
perusahaan terhadap peraturan yang berlaku.
Komposisi Direksi
Pada tahun 2015, Perseroan melakukan perubahan komposisi Direksi seiring dengan tidak adanya kembali jabatan Direktur Penjualan dan Pemasaran yang dijabat oleh Henny M Chandra. Hal ini menyesuaikan strategi manajemen untuk melakukan optimalisasi dan sinergi fungsi strategis Mahaka Media sebagai induk usaha. Dengan demikian susunan di bawah Direktur Utama menjadi 3 (tiga) Direksi dan tetap fokus pada upaya untuk memperkuat bisnis inti.
Akhir kata, atas nama seluruh jajaran Direksi kami menyampaikan terima kasih dan apresiasi yang tinggi kepada Dewan Komisaris atas berbagai upaya pengarahan dalam menjalankan target Perseroan. Bentuk apresiasi yang sama juga kami sampaikan kepada pemegang saham dan mitra usaha yang telah memberikan dukungan dan kepercayaannya. Hasil yang kami peroleh tidak terlepas peran serta seluruh karyawan yang telah berdedikasi penuh, bekerjasama dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab untuk mewujudkan visi, misi dan target Perseroan. Semoga semua hal baik yang telah dijalankan dapat menghasilkan peningkatan usaha dan pertumbuhan yang berkelanjutan.
Terima kasih.
Finally, on behalf of the Directors, we extend our gratitude and appreciation to the Board of Commissioner and their guidance in running the goal of the company. We had given our appreciation to the shareholders and partners that continues to give us their support and trust. The result we receive is impossible without all the dedicated employeed that worked hard to do their duties and to realize the vision, mission, and goal of the company. Hopefully all that has been implemented runs well and would result in an increase in business growth.
Thank you.
Received a Bachelor’s Degree in
Economics from University of Pancasila in 1994. Commencing his career in PT Radio Prambors from 1990-1998 with his last position as the Production Director, then he worked in PT JiG Production (1998-1999) and Radio 5 A Sec - Music City FM (1999-2000) before joining Mahaka Media group in June 2000 as the Station Manager of Radio One. He served as the President Director of PT Mahaka Media Tbk since June of 2010 until today through Deed No.19 of 19 May 2011. He currently serves as the President Director of Jak FM, Gen FM radios since February 2009.
ADRIAN SYARKAWIE
Presiden Direksi President Director
Memperoleh gelar sarjana Ekonomi dari Universitas Pancasila pada tahun 1994. Mengawali karirnya di PT Radio Prambors tahun 1990-1998 dengan posisi terakhir sebagai Production
Director, kemudian di PT JiG Production
(1998-1999) dan Radio 5 A Sec - Music City FM (1999-2000) sebelum bergabung dengan grup Mahaka Media di bulan Juni 2000 sebagai Station
Manager Radio One. Menjabat sebagai
Direktur Utama PT Mahaka Media Tbk berdasarkan Akta No. 18, tanggal 19 Mei 2011. Saat ini masih menjabat sebagai Direktur Utama radio Jak FM, Gen FM sejak Februari 2009.
DEWAN
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Sekolah Tinggi Ekonomi, Keuangan dan
Perbankan Indonesia pada tahun 1995. Diangkat sebagai Direktur Corporate Affair dan Corporate Secretary berdasarkan Akta No. 27, tanggal 28 Juni 2013 di PT Mahaka Media Tbk yang sebelumnya juga sempat menjabat sebagai Vice President di Mahaka Niaga Perdana, President
Director di PT Pandanwangi
Sekartaji, dan Chief Operating
Officer di Beyond Media. Saat
ini beliau juga menduduki jabatan sebagai Direktur di PT Entertainment Live Indonesia dan President Director PT
Kalyanamitra Adhara Mahardhika (Alive!).
Received a Bachelor’s Degree in
Economics from Sekolah Tinggi Ekonomi, Keuangan and Perbankan Indonesia in 1995. He was promoted as the Director of Corporate Affair and Corporate Secretary through Deed No. 27 of 28 June 2013. Before holding the present office in PT Mahaka Media Tbk, he served as the Vice President of Mahaka Niaga Perdana, President Director of PT Pandanwangi Sekartaji, and as the Chief Operating Officer of Beyond Media. He is currently a director in
PT Entertainment Live Indonesia and the President Director of PT Kalyanamitra Adhara Mahardhika (Alive!).
AGOOSH YOOSRAN
Direktur Corporate Affair dan Corporate Secretary
HARRY DANUI
Direktur Keuangan Director of Finance
Mendapatkan gelar Bachelor of Business Administration dari Universitas Simon Fraser, Canada pada tahun 1984. Sebelumnya beliau menjabat sebagai Director, Head of
Operations di PT RHB OSK
Securities Indonesia, Finance
Manager di Emirates Airlines
dan Finance Director di PT Efata Papua Airlines serta posisi yang sama di PT Toko Gunung Agung Tbk Selain itu beliau juga pernah menjabat sebagai Operations Director di PT Sigma Batara dan PT Standard Chartered Securities. Saat ini diangkat sebagai Direktur Keuangan Mahaka Media berdasarkan Akta No. 27, tanggal 28 Juni 2013.
AHMAD ADITYA
Direktur Kreatif dan Pengembangan Produk Director of Creative and Product
Development
Creative Industry and Media are his true love. The insight concerning his ardor for Creative Industry and Media was exposed when he participated in American Field Service’s (AFS) 1996 student exchange program in the United States. He attended Sekolah Tinggi Manajemen Bandung. He joined Mahaka as the Creative Director of Alive! Indonesia and in 2009 he was promoted as Managing Director. He presently serves as the Director of Creative and Product Development at Mahaka Media according to Deed No. 27 of 28 June 2013. He has received various national and international-level awards
because of his creativity.
Industri Kreatif dan Media adalah cinta sejatinya. Wawasan mengenai hal itu dibuka ketika mengikuti program pertukaran pelajar American Field Service (AFS) di Amerika Serikat tahun 1996 dan berkuliah di Sekolah Tinggi Manajemen Bandung. Beliau bergabung di Mahaka sebagai Creative
Director Alive! Indonesia kemudian
menjadi Managing Director di tahun 2009 dan diangkat berdasarkan Akta No. 27, tanggal 28 Juni 2013. Berbagai penghargaan melalui kreativitasnya
K
R
E
A
T
I
re d ib ilita s/
C re d ib ility
Setiap karyawan Mahaka Media memiliki kualitas dan kemampuan untuk menimbulkan kepercayaan dari para pemangku kepentingan.
Every employee of Mahaka Media have the quality and ability to build trust from the stakeholders.
a sa Ta ng g ung Ja wa b /
Re sp o nsib ility
Setiap karyawan Mahaka Media memiliki tanggung jawab penuh terhadap pekerjaan yang dihasilkan, baik terhadap diri sendiri, perusahaan dan konsumen.
d uka tif/
Ed uc a tiv e
Setiap karyawan Mahaka Media memiliki kesempatan yang sama untuk meningkatkan kemampuan dan mengaplikasikannya untuk mengedukasi masyarakat luas melalui bidang dan perusahaan masing-masing.
ntusia sm e /
Enthusia sm
Setiap karyawan Mahaka Media memiliki semangat yang tinggi untuk bekerja, serta inisiatif untuk melakukan dan mengembangkan.
e a m wo rk/
Te a m wo rk
Setiap karyawan Mahaka Media secara bersama-sama dan
berkesinambungan membangun komunikasi dan toleransi yang lebih terbuka demi terciptanya rasa tanggung jawab dan keberhasilan bersama.
no va tif/
Inno v a tiv e
Setiap karyawan Mahaka Media diberikan kesempatan yang sama dalam memberikan usulan, terobosan dan inspirasi untuk melakukan perbaikan, penyempurnaan dan pelaksanaan dalam pekerjaan.
o kus/
Fo c us
Fokus kepada hasil yang ditetapkan oleh perusahaan.
Every employee of Mahaka Media has full responsibility for the works they produce, to themselves, the company, and the consumers.
Every employee of Mahaka Media has the same opportunity to improve their ability and apply it for educating the society through their respective business areas and companies.
Every employee of Mahaka Media has high enthusiasm/morale for work and initiative to do and develop it.
Every employee of Mahaka Media jointly and continuously builds more transparent
communication and tolerance in order to create a sense of mutual responsibility and success.
Every employee of Mahaka Media is given the same opportunity to offer their proposals, breakthroughs and inspirations for improvement, perfection and performance of the job.
SUMBER DAYA
MANUSIA
HUMAN RESOURCES
The Strategy of The Human Resources in PT Mahaka Media Tbk 2015 still
concentrated its attention on the previous strategy that is to optimize the programs to improve the quality and performance of Human Resources.
Strategi Sumber Daya Manusia PT Mahaka Media Tbk pada tahun 2015 masih berkonsentrasi dengan strategi di tahun sebelumnya yaitu mengoptimalisasi program-program untuk meningkatkan kualitas dan kinerja Sumber Daya Manusia.
A. Strategi dan Pengelolaan SDM
Strategi dan pengelolaan Sumber Daya Manusia di PT Mahaka Media Tbk
menitik beratkan kepada pengembangan sumber daya manusia yang berhubungan dengan nilai-nilai PT Mahaka Media Tbk mengenai kredibilitas, rasa tanggung jawab, edukatif, antusiasme, teamwork, inovatif serta fokus dan aktif. Sistem, Kebijakan, Prosedur serta Standard
Operating System (SOP) dan Rekruitmen
yang sudah diaplikasikan harus sejalan dengan nilai-nilai PT Mahaka Media Tbk Di tahun 2016, penguatan kompetensi SDM Perseroan melalui peningkatan kemampuan SDM melalui program Best & Young Future Leader.
B. Pelatihan dan Pengembangan SDM Pelatihan dan pengembangan Sumber Daya Manusia merupakan hal yang
sangat penting dalam peningkatan kinerja karyawan dan perusahaan. Pelatihan dan pengembangan SDM yang dilakukan pada tahun 2015 untuk semua unit usaha antara lain mengenai kepemimpinan (leadership), kemampuan komunikasi (communication skill) dan kemampuan presentasi (presentation skill) serta internal dan external training sales.
A. Strategy and Management of Human Resources
The strategy and management of the Human Resources in PT Mahaka Media Tbk focuses on the development of human resources pertinent to the values in PT Mahaka Media Tbk concerning credibility, sense of responsibility, education,
enthusiasm, teamwork, innovation, focus and activity. The System, Policy, Procedure and Standard Operating Procedure (SOP) and Recruitmen already implemented should be in line with the values adopted by PT Mahaka Media Tbk In 2016, the strength of the human resource competencies of
the company has showed a signiicant
improvement of the employees ability through the Best & Young Future Leader program.
B. Training and Development of Human Resources
Training and Development of Human Resources are of the essence in improving the performance of the employees and company. The training and Development of Human Resources held in 2015 to all the business units includes Leadership, Communication Skill and Presentation Skill, also Internal and External Sales Training.
