Komitmen Perseroan dalam penerapan pengembangan sosial dan kemasyarakatan yang berdaya nilai terus dilaksanakan untuk memperkuat basis hubungan masyarakat di berbagai lokasi pekerjaan. Penerapan tanggung jawab ini merupakan bagian yang terpadu dan tak terpisahkan dengan proses bisnis, guna memberikan nilai tambah bagi para stakeholders. Kebijakan Perseroan dalam tanggung jawab pengembangan sosial dan kemasyarakatan adalah sebagai berikut:
1. Menyertakan masyarakat maupun stakeholders lokal lainnya sebagai bagian dalam kegiatan operasional,
2. Memasikan bahwa dalam seiap akivitas operasional yang dilakukan mengikui regulasi sosial yang berlaku dan menjalankan prakik kerja sehat, dan
3. Berparisipasi akif dalam kepedulian sosial dengan menerapkan pemberdayaan komunitas melalui aspek three
fundamentals for a beter life, serta mendukung pencapaian
Millennium Development Goals (MDG’s)
Program Kerja
Pada 2014, Perseroan menerapkan program kerja berikut ini sebagai bentuk aplikasi kebijakan dengan tujuan agar hubungan antara Perseroan di seiap wilayah kerja dengan masyarakat selalu terjalin harmonis.
1. Keterlibatan Masyarakat Lokal dalam Kegiatan Operasional Perseroan mengajak masyarakat lokal sebagai bagian dari
stakeholders kegiatan operasional di berbagai wilayah operasi, terutama untuk Seismic Data Acquisiion services. Proses pelibatan ini dilakukan dengan dua mekanisme, yaitu bekerja sama langsung dan/ atau melalui pihak keiga yang diharuskan merekrut masyarakat lokal sebagai tenaga kerja. Melalui pendekatan ini, masyarakat lokal mengeri akan kegiatan operasional, mendapatkan manfaat berupa pekerjaan, serta mengurangi dampak negaif akibat kegiatan operasional yang dijalankan oleh Perseroan. Pada 2014, Perseroan belum menghitung banyaknya tenaga kerja lokal yang direkrut baik secara langsung maupun idak langsung sebagai tenaga kerja proyek. Namun demikian, Perseroan menjamin bahwa minim terjadi friksi yang imbul karena adanya perbedaan persepsi antara perusahaan dengan masyarakat lokal dan idak pula didapatkan pengaduan resmi terkait hal ini.
2. Pemberdayaan Komunitas Berkelanjutan
Perseroan menyadari bahwa selain pelibatan masyarakat lokal sebagai bagian dalam kegiatan operasional, diperlukan pula pemberdayaan komunitas sebagai bentuk kepedulian sosial. Oleh karenanya, Perseroan memfokuskan program pemberdayaan komunitas yang berkelanjutan pada iga aspek dan berupaya mendukung MDG’s 2014.
Policy
The Company’s commitment in the social and community development implementaion will be coninued to strengthen the public relaions basis at various work sites. This responsibility applicaion was an integral part and could not be separated with the business processes, in order to provide added value for the stakeholders. The Company’s policy in social and community development responsibility were as follows:
1. Included the local community and other stakeholders as part of the operaions,
2. Ensured that all operaional aciviies followed prevailing social regulaion and ran a healthy work pracices, and 3. Acively paricipated in social care by implemening
community empowerment through three fundamentals for a beter life aspect and supporing the achievement of the Millennium Development Goals (MDG’s)
Work Program
The Company implemented the following work programs in 2014 as a form of policy applicaion so that the relaionship between the Company with the community in each work area is always in harmony.
1. Involvement of Local Communiies in Operaions Aciviies
The Company invited the local community as part of the operaional aciviies stakeholders in various operaions areas, especially for Seismic Data Acquisiion services. This engagement process was done by two mechanisms, namely direct cooperaion and/ or through a third party required to recruit local people as their labor. Through this approach, the local community will understand the operaional aciviies, have beneit in the form of jobs, and reduced the negaive impact of operaional aciviies undertaken by the Company. In 2014, the Company has not counted the number of local workers recruited either directly or indirectly as the project workforce. However, the Company ensured that minimal fricion arises because of diferences percepion between the company and the local community and also there was no formal complaint in this regard.
2. Sustainable Community Empowerment
The Company realized that aside from the local community involvement as part of the operaions, it is also necessary to empower the community as a form of social awareness. Therefore, the Company focused sustainable community empowerment program in three aspects and seeks to support the MDG’s in 2014.
170 PT Elnusa Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report 2.1 Bidang Pendidikan
• Taman Belajar Elnusa (TBE)
Program ini memberikan layanan pendidikan grais untuk anak usia dini bagi komunitas di sekitar kantor pusat Perseroan. Pada 2014, jumlah penerima manfaat dari program TBE ini berjumlah 225 atau meningkat 4,4% dibandingkan tahun 2013.
• Beasiswa Terpadu (BEST)
BEST merupakan program beasiswa dan pembinaan kepada siswa/ siswi sekolah dasar dan menengah yang berada di wilayah kerja Perseroan. Pada 2014 ini, Perseroan telah menyalurkan beasiswa kepada 61 siswa/ siswi yang berada di tujuh area sekitar Graha Elnusa.
• Beasiswa Penghargaan Putra/ Putri Pensiunan
Beasiswa ini merupakan kali kedua wujud penghargaan atas dedikasi pensiunan kepada Perseroan. Sebanyak 50 anak pensiunan mendapatkan beasiswa pada tahun ini. Jumlah ini meningkat 67% dibandingkan tahun sebelumnya.
• Beasiswa HUT untuk Putra/ Putri Karyawan
Bertepatan dengan Hari Ulang Tahun ke-45, Perseroan kembali memberikan beasiswa kepada putra/ putri karyawan maupun oice services yang berprestasi. Pada tahun ini, Perseroan memberikan beasiswa kepada 42 anak atau meningkat 100% dibandingkan tahun sebelumnya.
• Pengembangan Sekolah Mandiri
Tidak hanya peduli terhadap pendidikan di sekitar Graha Elnusa, Perseroan juga mendukung pengembangan sekolah mandiri. Beberapa di antaranya adalah Khoirul Ummah, The Litle Stars, dan PAUD Bintang. Lebih dari 270 siswa/ siswi menerima manfaat untuk program ini.
2.2 Bidang Kesehatan • Aksi Donor Darah
Program ini merupakan preferensi karyawan Perseroan yang dengan sukarela menyumbangkan darahnya untuk orang yang membutuhkan. Tidak hanya di kantor pusat, program ini juga dilaksanakan di kantor cabang. Lebih dari lima kali kegiatan ini telah terlaksana dan berhasil mengumpulkan lebih dari 650 kantong darah.
• Forum Posyandu
Perseroan memfasilitasi layanan Posyandu bagi pemeliharaan kesehatan ibu dan balita. Selama tahun 2014, jumlah penerima manfaat program ini adalah 1.046 orang atau mengalami penurunan 5,5% dibandingkan tahun sebelumnya.
• Seminar Kanker Serviks
Program ini merupakan inisiaif dari Fungsi HSE untuk mengedukasi karyawan dan penyewa gedung Graha Elnusa tentang bahaya dari kanker serviks. Lebih dari 200 karyawan ikut serta dalam seminar ini.
2.1 Educaion
• Taman Belajar Elnusa (TBE)
Through this program, we serve free educaion for children of early childhood years around the Company’s head oice. In 2014, total recipients of this program was amouning to 225 children or increased by 4.4% compared to 2013.
• Integrated Scholarship (BEST)
BEST is a scholarship and guidance programs to elementary and secondary school students which located in the Company’s working area. In 2014, the Company has distributed scholarships to 61 students living in seven areas around Graha Elnusa.
• Scholarship Award for the Reired Employee’s
Children
This scholarship is given for the second ime as a form of appreciaion to the Company’s reired employees for their dedicaion. A total of 50 reired employee’s children get a scholarship this year. This number increased by 67% over the previous year.
• Anniversary Scholarship for Employees’ Children
Coinciding with the 45th Anniversary, the Company again granted scholarships to the children of the employees. This year, the Company granted scholarships to 42 children, an increase of 100% compared to the previous year.
• The Construcion of Independent Schools
Not only caring about the educaion around Graha Elnusa, the Company also supported the construcion of independent schools. Some of them are Khoirul Ummah, The Litle Stars, PAUD Bintang. More than 270 students have received beneits from this program.
2.2 Health
• Blood Donaion
This program was the priority for the Company’s employees who volunteer to donate blood for people in needs. Not only in the head oice, this program is also carried out in the branch oices. This acivity has been carried out more than ive imes and managed to collect more than 650 bags of blood.
• Integrated Health Center (Posyandu) Forum
The Company facilitates integrated health services to care the health of mothers and infants. During 2014, the beneiciaries of this program reached 1,046 people or decreased 5.5% compared to the previous year.
• Seminar on Cervical Cancer
This program was an iniiaive of the HSE Funcion to educate employees and tenants of Graha Elnusa about the dangers of cervical cancer. More than 200 employees paricipated in this seminar.
2.3 Bidang Ekonomi
• Tabung Hikmah Mandiri
Program penyediaan bantuan inansial bagi pelaku UMKM di sekitar Graha Elnusa dengan konsep lembaga keuangan mikro syariah, Baitul Maal wat
Tamwil (BMT). Hingga 2014, program ini telah
memberikan manfaat kepada 2.483 mitra binaan yang tersebar di wilayah Cilandak, Lebak Bulus, Pasar Rebo, Ciganjur, Jaijajar, Meruyung dan Pasar Pondok Labu Jakarta Selatan.
Selain dari iga fokus bidang di atas, Perseroan juga mendukung pengembangan dunia peneliian geologi dan geoisika. Melalui program CSR Elnusa for Research, Perseroan menghibahkan Alat Survei Seismik SN388 & I/O senilai Rp1,5 miliar kepada Pusat Pengembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi (Puspitek) LIPI.
Dampak dari Tanggung Jawab Sosial kepada Masyarakat Hubungan antara Perseroan dengan komunitas yang ada baik di wilayah operasi maupun kantor lebih terjalin harmonis dan citra perusahaan semakin baik.
2.3 Economy
• Tabung Hikmah Mandiri
The program ofers inancial support for SMMEs around Graha Elnusa, which applied the concept of sharia micro inancial insituion, Baitul Maal wat Tamwil (BMT). Unil 2014, this program has beneited 2,483 business partners throughout the region of Cilandak, Lebak Bulus, Pasar Rebo, Ciganjur, Jaijajar, Meruyung and Pasar Pondok Labu in South Jakarta.
Aside from the three ields as menioned above, the Company also supported the development of geological and geophysicist research world. Through CSR Elnusa for Research program, the Company granted Seismic Survey Tool SN388 & I/O amouning to Rp1.5 billion to the Center for Science and Technology Development (Puspitek) LIPI.
Impact of Social Responsibility to the Community
The relaionship between the Company and the community in the operaion areas as well as in the oice intertwined more harmonious thus resuling beter corporate image.