dan bisnis yang luas, pertamina tidak
terlepas dari risiko dan tantangan
global sektor ekonomi, politik dan
faktor eksternal lainnya.
as a world class energy company with a vast market share and large business scale, pertamina has to cope with the risks and global challenges in the economy, politics and other external factors.
Kinerja tahun 2013 yang baik dan apresiasi yang diterima pada tahun tersebut menjadi landasan optimisme pertamina memasuki tahun 2014 untuk menghadapi tantangan global.
pada pertengahan tahun 2014, situasi politik timur tengah, kondisi ekonomi global, turunnya permintaan minyak, dan perkembangan migas non konvensional menekan sektor industri migas. harga minyak internasional menurun cukup tajam hingga akhir tahun 2014. Situasi ini mendorong perusahaan-perusahaan migas dunia, termasuk pertamina, mencari solusi untuk keluar dari kondisi tersebut.
Di dalam negeri, situasi politik ekonomi nasional, birokrasi dan beragam faktor lain mempengaruhi kinerja dan rencana pengembangan pertamina. program eOr (Enhancement Oil Recovery) pada sektor hulu belum berjalan maksimal. Sejumlah proyek juga belum berjalan sesuai jadwal dan revitalisasi pt trans pacific petrochemical Indotama (tppI) masih tertunda. anak-anak perusahaaan pertamina yang baru masih beradaptasi dan belum berjalan optimal. mengantisipasi hal tersebut, pertamina mengutamakan efisiensi dan optimalisasi dalam menjalankan strategi
“aggressive upstream, profitable downstream“. pada Sektor hulu, pertamina melakukan eksplorasi dan peningkatan produksi minyak serta mengoptimalkan produksi gas dan
geothermal meski masih menemui banyak kendala. Kajian dan pengembangan potensi atas migas non konvensional dan energi baru dan terbarukan juga terus dilaksanakan. pada sektor pengolahan, pertamina melakukan revamping
dan upgrading kilang minyak sambil mengupayakan pembangunan kilang minyak baru. Di sektor pemasaran, pertamina melalui anak perusahaan menerapkan strategi
customer focus, operational excellence dan cost Leadership, strategic partnership, dan capacity building.
Ekonomi
pernyataan Gubernur bank Sentral amerika (the fed) pada pertengahan Juli 2014 untuk mengurangi lebih lanjut pembelian obligasi jangka panjang atau yang lebih dikenal dengan program Quantitative Easing seiring dengan perbaikan prospek perekonomian amerika, memicu penguatan uS Dollar terhadap mata uang dunia lainnya.
the good performance and appreciation gained in 2013 boosted pertamina’s spirits to face global challenges with optimism when entering 2014.
by mid 2014, a number of factors namely the political situation in middle east, the global economic condition, the decline in oil demand, and the development in non-conventional oil and gas put pressure on the oil and gas industry sector. International oil and gas prices had fallen significantly by the end of 2014. that motivated pertamina and other national oil and gas companies to find solutions to respond to the existing challenges and obstacles.
Domestic-wise, the political-economic situation, bureaucracy and other factors also influenced the performance and development plan of pertamina. the eOr program (enhancement Oil recovery) in the upstream sector had yet to operate to its maximum capacity. a number of projects did not perform as scheduled and revitalization of the pt trans pacific Indotama (tppI) was also postponed. pertamina’s new Subsidiaries were still adapting and not yet operating optimally.
In anticipation, pertamina prioritized its efficiency and optimization efforts in conducting their “aggressive upstream, profitable downstream” strategy. In downstream, pertamina explored and increased oil production and strived to manage the obstacles to optimize gas and geothermal production. Studies and developments of non-conventional oil and gas potentials were continuously initiated.
In the refinery sector, pertamina managed the revamping and upgrading of old refinery units while continuing to look for opportunities to establish new ones. also, pertamina’s marketing sector, through its Subsidiaries, implemented strategies for customer focus, operational excellence and cost leadership, strategic partnership and capacity building.
Economy
a Statement by the Governor of the uS federal reserve board (fed) in the middle of July 2014 outlined an initiative to further reduce the purchase of long-term bonds, known as Quantitative easing program, which together with improved prospects for the american economic, triggered the strengthening of the uS Dollar to other currencies worldwide.
pada pertengahan September 2014, the fed bahkan menyatakan akan mulai menaikkan tingkat suku bunga. Selain memicu penguatan uS Dollar, hal ini juga memicu penurunan harga-harga komoditas termasuk minyak mentah yang diperkuat dengan keengganan negara-negara OpeC untuk memangkas produksi minyak mentah mereka.
pertumbuhan ekonomi Indonesia masih melambat sepanjang tahun 2014. pada tahun 2013, pertumbuhan ekonomi Indonesia mencapai 5,78%, tetapi pada tahun 2014 melambat hingga 5,12%. rata-rata nilai tukar (kurs) rupiah terhadap Dollar (uS$) pada tahun 2014 sebesar rp11.878/uS$ turut memperberat kondisi ekonomi tahun 2014. Dari sisi inflasi Indonesia, badan pusat Statistik (bpS) Indonesia mencatat inflasi Indonesia pada tahun 2014 sebesar 8,36% lebih baik dari inflasi tahun 2013 yang tercatat sebesar 8,38%.
Politik
pertamina sebagai salah satu perusahaan dunia yang memiliki bisnis yang luas tidak lepas dari risiko dan tekanan geopolitik global. Isu geopolitik global, seperti krisis di ukraina, timur tengah dan Syria, dapat menyebabkan ketidakpastian sehingga berpotensi mempengaruhi kinerja perusahaan dan pencapaian target pertamina. Di tingkat nasional, pasca pemilu 2014, Indonesia mengalami pergantian presiden, wakil presiden dan kabinet. perubahan tersebut berdampak pada penunjukan menteri badan usaha milik negara (bumn) baru yang selanjutnya merubah susunan Direksi dan struktur organisasi pertamina.
Selain itu, birokrasi perizinan dan kebijakan penyesuaian harga bbm bersubsidi juga masih menjadi isu utama tahun 2014. penentuan harga bbm bersubsidi yang tepat berdampak positif bagi pertamina karena dapat menurunkan outstanding
pembayaran pSO. Dengan demikian, pertamina akan memiliki
cash flow yang lebih baik untuk pengembangan operasi. pertamina juga tidak terlepas dari pengaruh pemerintah yang berperan mengeluarkan kebijakan dan regulasi energi baru yang akan berdampak signifikan pada perkembangan kinerja pertamina secara keseluruhan. Salah satunya adalah peraturan menteri energi dan Sumber Daya mineral (eSDm) no.20 tahun 2014 tentang penyediaan, pemanfaatan, dan tata niaga bahan bakar nabati (Biofuel) sebagai bahan bakar lain.
In mid September 2014, the fed also stated it would begin to increase interest rates. this triggered a strengthening in the uS Dollar currency and also caused a decrease in commodity prices including crude oil, which was also impacted by the reluctance of OpeC countries to cut their crude oil production.
the Indonesian economy had positively moved at a slow pace throughout 2014. In 2013, the Indonesia’s economic growth reached 5.78% sliding to 5.12% in 2014. the average exchange rate of rupiah against uS Dollar (uS$) in 2014 was at rp11,878/uS$ and this burdened the economic growth. the Indonesian Central bureau of Statistics (bpS) recorded inflation at 8.36% in 2014, which was better than that of 2013 at 8.38%.
Politics
having a global business network, pertamina cannot be removed from global geopolitic pressures and risks, such as crisis in the ukraine, middle east and Syria, which caused uncertainties so that it could potentially impact the Company’s performance and its achievement of targets. Domestically, after the General election 2014, Indonesia saw a new government, a new president, a new vice president and a new cabinet. these changes resulted in the appointment of a new minister of State Owned enterprises (SOes), and saw a change in the composition of pertamina’s board of Directors and organizational structure.
In addition, licensing bureaucratic and the policies on price adjustments for subsidized fuel became major issues in 2014. the adjustment of subsidized fuel price impacted pertamina positively, especially by reducing outstanding payments of subsidies, resulting in pertamina having an improved cash flow for operations development.
pertamina cannot avoid the Government’s influence on issuing new energy policies and regulations that have a significant impact on pertamina’s overall performance and development. One such example was the Decree by the minister of energy and mineral resources (moerm) no.20 of 2014 concerning the provision, utilization, and trading of biofuels as Other fuels.