Saran - SKRIPSI PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI BADAN PERENCANAAN PEMBA

BAB V. PENUTUP

B. Saran

Agar sekiranya mampu dan tetap menjadi teladan yang baik bagi para pegawai sehingga kinerja para pegawai tersebut akan semakin meningkat karena sebaik-baiknya kinerja yang dilakukan sebagai seorang pegawai maka mampu menjadi pelayan publik yang di teladani.

1. Pemerintah mampu memfasilitasi pegawai-pegawai untuk memiliki tingkat pendidikan yang lebih lagi dengan mempertimbangkan kemampuan baik itu pengetahuan maupun keterampilan agar produktivitas kerja lebih meningkat dari sebelumnya.

2. Kinerja pegawai yang sudah baik kalau bisa ditingkatkan, atau minimal dipertahankan agar masyarakat juga menjadi terpuaskan dengan hasil yang telah dlaksanakan oleh pegawai.

DAFTAR PUSTAKA

Dharman, (1991:62), http://www.psychilogymania.com/2012/08/pengertian kinerja-pegawai.html. Pukul 22.00 WITA, Tanggal 27 Juli 2013.

Dubrin, (1984:217) dalam buku, Mangkunegara, Anwar Prabu. 2003.

Perencanaan dan pengembangan SDM, Bandung: Penerbit Refika Aditama.

Etal, (2001:16), http//www.psychilogymania.com/2012/08/pengertiankinerja-pegawai.html. Pukul 22.00 WITA, Tanggal 27 Juli 2013.

Lembaga Administrasi Negara, 1992. http://tutorialkuliah.blogspot.com/2010/01/

pengertian-kinerja pegawai.html. Pukul 22.15 WITA, Tanggal 27 Juli 2013.

Madani, Muhlis DKK. 2012. Pedoman Penulisan Proposal Penelitian dan Skripsi. Makassar.

Mangkunegara, Anwar Prabu. 2003. Perencanaan dan Pengembangan SDM, Bandung: Penerbit Refika Aditama.

---, 2010. Evaluasi Kinerja SDM, Bandung: Penerbit Refika Aditama.

---, 2012. Evaluasi Kinerja SDM, Bandung: Penerbit Refika Aditama.

Riduwan, 2007. Pengantar Statistika. Bandung. Alfabeta.

Sastrohardiwiryo, Siswanto. B. 2002. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia Pendekatan Administrasi dan Operasional, Jakarta: Penerbit Bumi Aksara.

Soedjadi, 1992. Konsep Kinerja Sumber Daya Manusia, Yogyakarta: Penerbit BBFE.

Sugiyono, 2007. Metode Penelitian Administrasi, Bandung: Penerbit Alfabeta.

Sugiyono, 2011. Metode Penelitian Administrasi, Bandung: Penerbit Alfabeta.

Sugiyono, 2012. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R & D, Bandung:

Penerbit Alfabeta.

Sugiyono. 2012. Metode Penelitian Administrasi, Bandung. Alfabeta.

Timple, (1992:31). http://tutorialkuliah.blogspot.com/2010/01/pengertian-kinerja pegawai.html. Pukul 22.15 WITA, Tanggal 27 Juli 2013.

Umar, 2004. Metode Penelitian Untuk Skripsi Dan Tesis Bisnis, PT. Grafindo Persada, Jakarta.

Perundang-undangan

Undang-Undang Sistem Pendidikan Nasional Nomor 20 Tahun 2003, http://www.

Kemdiknas.go.id, Wikipedia Indonesia. Pukul 21.54 WITA, Tanggal 27 Juli 2013.

Keputusan Presiden Nomor 27 Tahun 1980, di Bentuklah Organisasi BAPPEDA, Pukul 13.15 WITA, Tanggal 10 April 2014.

Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 185 Tahun 1980, Untuk Lebih Mengefektifkan Kegiatan Perencanaan Pembangunan Daerah Maka Tentang Organisasi dan Tata Kerja BAPPEDA, Pukul 13.15 WITA, Tanggal 10 April 2014.

Peraturan Daerah Nomor 4 Tahun 1982, Tentang Pembentukan BAPPEDA Kabupaten Enrekang yang Bertipe C, Pukul 13.15 WITA, Tanggal 10 April 2014.

Peraturan Daerah Kabupaten Enrekang Nomor 7 Tahun 2008, Tentang Pembentukan, Susunan Organisasi dan Tata Kerja Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah Kabupaten Enrekang, Pukul 13.15 WITA, Tanggal 10 April 2014.

KABUPATEN ENREKANG

Makassar, April 2013

Yth. Bapak/Ibu/Saudara(i) Di Tempat

Dengan hormat,

Sehubungan dengan Tugas Akhir saya sebagai mahasiswa Program Sarjana Administrasi Negara Universitas Muhammadiyah Makassar untuk mengadakan penelitian tentang “PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN ENREKANG” saya mohon kesediaan Bapak/Ibu/saudara(i) berkenan mengisi kuesioner terlampir sebagai bahan informasi penyusunan penelitian saya. Perlu saya tegaskan bahwa kuesioner ini hanya semata-mata digunakan untuk keperluan penyusunan skripsi. Oleh karenanya, jawaban Bapak/Ibu/Saudara(i) tidak berhubungan dengan politik atau apapun yang berada di luar tujuan penelitian. Untuk itu, harapan saya agar Bapak/Ibu/Saudara(i) mengisi dengan sejujur-jujurnya sehingga hasil penelitian saya bisa memberikan gambaran yang objektif tentang Pengaruh Tingkat Pendidikan Terhadap Kinerja Pegawai Di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Enrekang.

Atas bantuan partisipasi yang Bapak/Ibu/Saudara(i) berikan, saya mengucapkan terima kasih yang setulus-tulusnya.

Hormat saya,

JULIANA

NIM 10561 03563 10

Petunjuk Pengisian :

1. Lengkapilah identitas Bapak/Ibu/Saudara(i) sesuai dengan format yang ada (tanpa perlu menulis nama).

2. Jawablah pertanyaan pada lembar kuesioner ini dengan member tanda silang (x) atau lingkaran (o) pada salah satu jawaban yang sesuai dengan pilihan jawaban Bapak/Ibu/Saudara(i).

3. Apabila Bapak/Ibu/Saudara(i) pandang perlu, berilah komentar secara singkat terhadap setiap pertanyaan pada lembaran terakhir.

I. IDENTITAS RESPONDEN

Jenis Kelamin : Laki-laki/perempuan Pendidikan Terakhir :

1. SLTP 2. SLTA 3. S1 4. S2 Pekerjaan Utama :

1. PNS/TNI/Polri 2. Pegawai Swasta 3. Wiraswasta/Pengusaha 4. Pelajar/Mahasiswa

5. Lainnya (sebutkan:………)

a. Sangat Penting b. Penting

c. Kurang Penting d. Tidak Penting

2. Apakah menurut anda pengetahuan dan keahlian merupakan hal yang penting bagi pegawai?

a. Sangat Penting b. Penting

c. Kurang Penting d. Tidak Penting

3. Bagaimana menurut anda tingkat keterampilan pegawai dalam melaksanakan pekerjaan itu penting?

a. Sangat Penting b. Penting

c. Kurang Penting d. Tidak Penting

4. Apakah menurut anda kemampuan keterampilan mempengaruhi prestasi kerja?

a. Sangat Mempengaruhi b. Mempengaruhi

c. Kurang Mempengaruhi d. Tidak Mempengaruhi

5. Apakah menurut anda ketelitian akan mengurangi kesalahan dalam bekerja?

a. Sangat mengurangi b. Mengurangi

c. Kurang Mengurangi d. Tidak mengurangi

b. Tepat

c. Kurang Tepat d. Tidak Tepat

7. Bagaimana loyalitas anda terhadap pekerjaan?

a. Sangat Loyal b. Loyal

c. Kurang Loyal d. Tidak Loyal

8. Bagaimana kesanggupan anda dalam mengerjakan pekerjaan?

a. Sangat Sanggup b. Sanggup

c. Kurang Sanggup d. Tidak Sanggup

9. Bagaimana pengambilan keputusan anda dalam mengerjakan pekerjaan?

a. Sangat Baik b. Baik

c. Kurang Baik d. Tidak Baik

10. Bagaimana kemampuan anda dalam mengerjakan pekerjaan?

a. Sangat Mampu b. Mampu

c. Kurang Mampu d. Tidak Mampu

b. Patuh

c. Kurang Patuh d. Tidak Patuh

12. Bagaimana kepatuhan anda dengan kode etik pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan?

a. Sangat Patuh b. Patuh

c. Kurang Patuh d. Tidak Patuh

13. Bagaimana ketepatan waktu anda dalam menyelesaikan tugas?

a. Sangat Tepat Waktu b. Tepat Waktu

c. Kurang Tepat Waktu d. Tidak Tepat Waktu

14. Bagaimana prilaku anda dalam menyelesaikan pekerjaan?

a. Sangat Baik b. Baik

c. Kurang Baik d. Tidak Baik

15. Bagaimana sikap anda dalam menyelesaikan pekerjaan?

a. Sangat Baik b. Baik

c. Kurang Baik d. Tidak Baik

a. Sangat Berpengaruh b. Berpengaruh