BAB IV. HASIL DAN PEMBAHASAN
B. Tanggapan Responden Tentang Kinerja Pegawai Di Badan
Sumber: Subbag Umum dan Kepegawaian (April, 2014)
B. Tanggapan Responden Tentang Kinerja Pegawai Di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Enrekang
Kinerja pegawai dikatakan baik apabila memenuhi beberapa kriteria, dan salah satunya yaitu prestasi kerja, tanggung jawab, ketaatan, kerjasama dan
Kepala Badan
prakarsa. Variabel kinerja pegawai untuk mengetahui seberapa besar respon pegawai terhadap kinerja dapat dilihat pada tabel-tabel berikut:
Variabel Kinerja Pegawai (Y) 1. Prestasi Kerja (Y1)
a. Distribusi Tanggapan Responden Tentang Pentingnya Kehadiran Bagi Pegawai
Perlu diketahui ini merupakan indikator kinerja pegawai yaitu prestasi kerja.
Dimana yang menjadi penilaian dari penulis mengenai pentingnya kehadiran bagi pegawai. Adapun tanggapan responden tentang hal tersebut sebagai berikut:
Tabel 3
Tanggapan Responden Tentang Pentingnya Kehadiran Bagi Pegawai No. Tanggapan Responden Skor Frekuensi (F) Nilai
1. Sangat Penting 4 12 48 Sumber : Hasil Pengolahan Data 2014
Tanggapan responden mengenai kinerja pegawai dimana yang menjadi indikator pertanyaan pentingnya kehadiran bagi pegawai yaitu di dominasi jawaban kategori penting dengan perolehan tanggapan sebanyak 17 orang, dan kategori sangat penting memperoleh tanggapan sebanyak 12 orang, sedangkan kategori kurang penting memperoleh tanggapan sebanyak 1 orang dan tidak penting tidak memperoleh tanggapan.
Dari hasil tanggapan responden tersebut membuktikan bahwa pentingnya kehadiran bagi pegawai di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Enrekang ini termasuk sangat penting karena memperoleh persentase rata-rata sebesar 84,16675 persen. Persentase 76%-100% termasuk kategori sangat penting.
Dari hasil pengamatan penulis menunjukkan bahwa pentingnya kehadiran bagi pegawai yang ada di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah sangat penting dilihat dari kerajinan para pegawai untuk masuk kantor tepat waktu.
b. Distribusi Tanggapan Responden Tentang Pentingnya Pengetahuan Dan Keahlian Bagi Pegawai
Perlu diketahui ini merupakan indikator kinerja pegawai yaitu prestasi kerja.
Dimana yang menjadi penilaian dari penulis mengenai pentingnya pengetahuan dan keahlian bagi pegawai. Adapun tanggapan responden tentang pentingnya pengetahuan dan keahlian bagi pegawai hal tersebut akan dibahas sebagai berikut:
Tabel 4
Tanggapan Responden Tentang Pentingnya Pengetahuan Dan Keahlian Bagi Pegawai
No. Tanggapan Responden Skor Frekuensi (F) Nilai
1. Sangat Penting 4 9 36 Sumber : Hasil Pengolahan Data 2014
Tanggapan responden mengenai kinerja pegawai dimana yang menjadi indikator pertanyaan pentingnya pengetahuan dan keahlian bagi pegawai yaitu di dominasi jawaban kategori penting dengan perolehan tanggapan sebanyak 18 orang, dan kategori sangat penting memperoleh tanggapan sebanyak 9 orang, sedangkan kategori kurang penting memperoleh tanggapan sebanyak 2 orang dan tidak penting memperoleh tanggapan sebanyak 1 orang.
Dari hasil tanggapan responden tersebut membuktikan bahwa pentingnya pengetahuan dan keahlian bagi pegawai di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Enrekang ini termasuk sangat penting karena memperoleh persentase rata-rata sebesar 79,16675 persen. Persentase 76%-100% termasuk kategori sangat penting.
Dari hasil pengamatan penulis menunjukkan bahwa pentingnya pengetahuan dan keahlian yang ada di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah sangat penting dilihat dari pendidikan yang dimiliki oleh para pegawai didominasi lulusan sarjana serta pembagian bidang keahlian.
c. Distribusi Tanggapan Responden Tentang Pentingnya Tingkat Keterampilan Pegawai
Perlu diketahui ini merupakan indikator kinerja pegawai yaitu prestasi kerja.
Dimana yang menjadi penilaian dari penulis mengenai pentingnya tingkat keterampilan pegawai. Adapun tanggapan responden tentang hal tersebut sebagai berikut:
Tabel 5
Tanggapan Responden Tentang Pentingnya Tingkat Keterampilan Pegawai
No. Tanggapan Responden Skor Frekuensi (F) Nilai
1. Sangat Penting 4 9 36
Sumber : Hasil Pengolahan Data 2014
Tanggapan responden mengenai kinerja pegawai dimana yang menjadi indikator pertanyaan pentingnya tingkat keterampilan pegawai yaitu di dominasi jawaban kategori penting dengan perolehan tanggapan sebanyak 16 orang, dan kategori sangat penting memperoleh tanggapan sebanyak 9 orang, sedangkan kategori kurang penting memperoleh tanggapan sebanyak 4 orang dan tidak penting memperoleh tanggapan sebanyak 1 orang.
Dari hasil tanggapan responden tersebut membuktikan bahwa pentingnya tingkat keterampilan pegawai di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Enrekang ini termasuk sangat penting karena memperoleh persentase rata-rata sebesar 77,5 persen. Persentase 76%-100% termasuk kategori sangat penting.
Dari hasil pengamatan penulis menunjukkan bahwa pentingnya tingkat keterampilan pegawai yang ada di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah sangat penting dilihat dari para pegawai dalam penyelesaian tugas bukan hanya
memakai keahlian yang dimiliki serta juga keterampilan yang memadai dalam bekerja.
d. Rekapitulasi Tanggapan Responden Tentang Prestasi Kerja
Pentingya prestasi kerja dikatakan baik apabila memenuhi beberapa kriteria, yaitu tentang pentingnya kehadiran bagi pegawai, pentingnya pegetahuan dan keahlian bagi pegawai dan pentingnya tingkat keterampilan pegawai. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel :
Tabel 6
Rekapitulasi Tanggapan Responden Tentang Prestasi Kerja No Tanggapan responden Rata-rata skor Rata-rata
persentase 1 Pentingnya kehadiran bagi
pegawai
3,36667
2 Pentingnya pengetahuan dan keahlian bagi pegawai
3,16667 %
3 Pentingnya tingkat keterampilan pegawai Sumber : Data hasil olahan kuesioner 2014
Berdasarkan dari tabel 6, yang merupakan rekapitulasi dari tiga indikator yang telah dipaparkan sebelumnya dapat diketahui bahwa prestasi kerja di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Enrekang karena terdapat rata-rata persentase 80,27775 persen yang artinya sangat optimal. Hal ini dapat dilihat dengan tiga indikator ( tabel 3, tabel 4 dan tabel 5 ) yang menunjukkan bahwa pentingnya kehadiran bagi pegawai, pentingnya pengetahuan dan keahlian bagi pegawai dan pentingnya tingkat keterampilan pegawai, dengan rata-rata
persentase rekapitulasi dari tiga indikator menunjukkan sekitar 80,27775 persen.
Jadi dapat disimpulkan bahwa kinerja pegawai dalam meningkatkan produktivitas kerja di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Enrekang sangat optimal karena persentase dilihat diantara 76%-100% termasuk kategori sangat optimal.
2. Tanggung Jawab (Y2)
a. Distribusi Tanggapan Responden Tentang Ketepatan Menyelesaikan Pekerjaan
Perlu diketahui ini merupakan indikator kinerja pegawai yaitu tanggung jawab. Dimana yang menjadi penilaian dari penulis mengenai ketepatan menyelesaikan pekerjaan. Adapun tanggapan responden tentang hal tersebut sebagai berikut:
Tabel 7
Tanggapan Responden Tentang Ketepatan Menyelesaikan Pekerjaan No. Tanggapan Responden Skor Frekuensi (F) Nilai
1. Sangat Tepat 4 15 60
Sumber : Hasil Pengolahan Data 2014
Tanggapan responden mengenai kinerja pegawai dimana yang menjadi indikator pertanyaan tanggung jawab dalam ketepatan menyelesaikan pekerjaan yaitu di dominasi jawaban kategori sangat tepat dengan perolehan tanggapan
sebanyak 15 orang, dan kategori tepat memperoleh tanggapan sebanyak 15 orang, sedangkan kategori kurang tepat dan tidak tepat tidak memperoleh tanggapan.
Dari hasil tanggapan responden tersebut membuktikan bahwa ketepatan menyelesaikan pekerjaan di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Enrekang ini termasuk sangat tepat karena memperoleh persentase rata-rata sebesar 87,5 persen. Persentase 76%-100% termasuk kategori sangat tepat.
Dari hasil pengamatan penulis menunjukkan bahwa ketepatan menyelesaikan pekerjaan yang ada di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah sangat tepat dilihat dari penyelesaian tugas yang diberikan sudah sesuai dengan apa yang diharapkan oleh atasannya.
b. Distribusi Tanggapan Responden Tentang Loyalitas Pegawai Terhadap Pekerjaan
Perlu diketahui ini merupakan indikator kinerja pegawai yaitu tanggung jawab. Dimana yang menjadi penilaian dari penulis mengenai loyalitas pegawai terhadap pekerjaan. Adapun tanggapan responden sebagai berikut:
Tabel 8
Tanggapan Responden Tentang Loyalitas Pegawai Terhadap Pekerjaan
No. Tanggapan Responden Skor Frekuensi (F) Nilai
1. Sangat Loyal 4 8 32
Sumber : Hasil Pengolahan Data 2014
Tanggapan responden mengenai kinerja pegawai dimana yang menjadi indikator pertanyaan loyalitas pegawai terhadap pekerjaan yaitu di dominasi jawaban kategori loyal dengan perolehan tanggapan sebanyak 17 orang, dan kategori sangat loyal memperoleh tanggapan sebanyak 8 orang, sedangkan kategori kurang loyal memperoleh tanggapan sebanyak 3 orang dan tidak loyal memperoleh tanggapan sebanyak 2 orang.
Dari hasil tanggapan responden tersebut membuktikan bahwa loyalitas pegawai terhadap pekerjaan di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Enrekang ini termasuk loyal karena memperoleh persentase rata-rata sebesar 73,33325 persen. Persentase 51%-75% termasuk kategori loyal.
Dari hasil pengamatan penulis menunjukkan bahwa loyalitas pegawai terhadap pekerjaan yang ada di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah loyal dilihat dari totalitas yang dimiliki para pegawai dalam penyelesaian tugas yang diberikan.
c. Distribusi Tanggapan Responden Tentang Kesanggupan Menyelesaikan Pekerjaan
Perlu diketahui ini merupakan indikator kinerja pegawai yaitu tanggung jawab. Dimana yang menjadi penilaian dari penulis mengenai kesanggupan menyelesaikan pekerjaan. Adapun tanggapan responden tentang hal tersebut sebagai berikut:
Tabel 9
Tanggapan Responden Tentang Kesanggupan Menyelesaikan Pekerjaan
No. Tanggapan Responden Skor Frekuensi (F) Nilai
1. Sangat Sanggup 4 14 56
Sumber : Hasil Pengolahan Data 2014
Tanggapan responden mengenai kinerja pegawai dimana yang menjadi indikator pertanyaan kesanggupan mengerjakan pekerjaan yaitu di dominasi jawaban kategori sangat sanggup dengan perolehan tanggapan sebanyak 14 orang, dan kategori sanggup memperoleh tanggapan sebanyak 14 orang, sedangkan kategori kurang sanggup memperoleh tanggapan sebanyak 1 orang dan tidak sanggup memperoleh tanggapan sebanyak 1 orang.
Dari hasil tanggapan responden tersebut membuktikan bahwa kesanggupan mengerjakan pekerjaan di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Enrekang ini termasuk sangat sanggup karena memperoleh persentase rata-rata sebesar 84,16675 persen. Persentase 76%-100% termasuk kategori sangat sanggup.
Dari hasil pengamatan penulis menunjukkan bahwa kesanggupan mengerjakan pekerjaan yang ada di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah sangat sanggup dilihat dari tepat waktu dalam menyelesaikan tugas yang diberikan.
d. Rekapitulasi Tanggapan Responden Tentang Tanggung Jawab
Tanggung jawab dalam kesanggupan mengerjakan pekerjaan dikatakan baik apabila memenuhi beberapa kriteria, yaitu tentang ketepatan menyelesaikan pekerjaan, loyalitas pegawai terhadap pekerjaan dan kesanggupan menyelesaikan pekerjaan. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel :
Tabel 10
Rekapitulasi Tanggapan Responden Tentang Tanggung Jawab No Tanggapan responden Rata-rata skor Rata-rata
persentase 1 Ketepatan menyelesaikan pekerjaan 3,5 2 Loyalitas pegawai terhadap
pekerjaan
2,93333
3 Kesanggupan menyelesaikan pekerjaan Sumber : Data hasil olahan kuesioner 2014
Berdasarkan dari tabel 10, yang merupakan rekapitulasi dari tiga indikator yang telah dipaparkan sebelumnya dapat diketahui bahwa bagi pegawai sangat optimal tanggung jawab di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Enrekang karena terdapat rata-rata persentase 81,66675 persen yang artinya sangat optimal. Hal ini dapat dilihat dengan tiga indikator ( tabel 7, tabel 8 dan tabel 9 ) yang menunjukkan bahwa ketepatan menyelesaikan pekerjaan, loyalitas pegawai terhadap pekerjaan dan kesanggupan menyelesaikan pekerjaan, dengan rata-rata persentase rekapitulasi dari tiga indikator menunjukkan sekitar 81,66675 persen. Jadi dapat disimpulkan bahwa kinerja pegawai dalam meningkatkan produktivitas kerja di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten
Enrekang sangat optimal karena persentase dilihat diantara 76%-100% termasuk kategori sangat optimal.
3. Ketaatan (Y3)
a. Distribusi Tanggapan Responden Tentang Kepatuhan Pada Pimpinan
Perlu diketahui ini merupakan indikator kinerja pegawai yaitu ketaatan.
Dimana yang menjadi penilaian dari penulis mengenai kepatuhan pada pimpinan.
Adapun tanggapan responden tentang hal tersebut sebagai berikut:
Tabel 11
Tanggapan Responden Tentang Kepatuhan Pada Pimpinan No. Tanggapan Responden Skor Frekuensi (F) Nilai
1. Sangat Patuh 4 13 52 Sumber : Hasil Pengolahan Data 2014
Tanggapan responden mengenai kinerja pegawai dimana yang menjadi indikator pertanyaan kepatuhan pada pimpinan yaitu di dominasi jawaban kategori patuh dengan perolehan tanggapan sebanyak 14 orang, dan kategori sangat patuh memperoleh tanggapan sama banyaknya 13 orang, sedangkan kategori kurang patuh memperoleh tanggapan sebanyak 3 orang dan tidak patuh tidak memperoleh tanggapan.
Dari hasil tanggapan responden tersebut membuktikan bahwa kepatuhan pada pimpinan bagi pegawai di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Kabupaten Enrekang ini termasuk sangat patuh karena memperoleh persentase rata-rata sebesar 83,33325 persen. Persentase 76%-100% termasuk kategori sangat patuh.
Dari hasil pengamatan penulis menunjukkan bahwa kepatuhan pada pimpinan yang ada di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah sangat patuh dilihat dari kepatuhan dalam menyelesaikan pekerjaan yang diberikan pimpinan serta menyelesaikan tepat waktu sesuai yang diintruksikan.
b. Distribusi Tanggapan Responden Tentang Kepatuhan Kode Etik Pegawai Perlu diketahui ini merupakan indikator kinerja pegawai yaitu ketaatan.
Dimana yang menjadi penilaian dari penulis mengenai Kepatuhan Kode Etik Pegawai. Adapun tanggapan responden tentang hal tersebut sebagai berikut:
Tabel 12
Tanggapan Responden Tentang Kepatuhan Kode Etik Pegawai No. Tanggapan Responden Skor Frekuensi (F) Nilai
1. Sangat Patuh 4 13 52
Sumber : Hasil Pengolahan Data 2014
Tanggapan responden mengenai kinerja pegawai dimana yang menjadi indikator pertanyaan kepatuhan kode etik pegawai yaitu di dominasi jawaban kategori sangat patuh dengan perolehan tanggapan sebanyak 13 orang, dan kategori patuh memperoleh tanggapan sebanyak 13 orang, sedangkan kategori
kurang patuh memperoleh tanggapan sebanyak 4 orang dan tidak patuh tidak memperoleh tanggapan.
Dari hasil tanggapan responden tersebut membuktikan bahwa kepatuhan kode etik pegawai di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Enrekang ini termasuk sangat patuh karena memperoleh persentase rata-rata sebesar 82,5 persen. Persentase 76%-100% termasuk kategori sangat patuh.
Dari hasil pengamatan penulis menunjukkan bahwa kepatuhan kode etik pegawai yang ada di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah sangat patuh dilihat dari kepatuhan pada aturan yang berlaku dalam bekerja.
c. Distribusi Tanggapan Responden Tentang Ketepatan Waktu Menyelesaikan Tugas
Perlu diketahui ini merupakan indikator kinerja pegawai yaitu ketaatan.
Dimana yang menjadi penilaian dari penulis mengenai Ketepatan waktu menyelesaikan tugas. Adapun tanggapan responden tentang hal tersebut sebagai berikut:
Tabel 13
Tanggapan Responden Tentang Ketepatan Waktu Menyelesaikan Tugas No. Tanggapan Responden Skor Frekuensi (F) Nilai
1. Sangat Tepat Waktu 4 4 16 Sumber : Hasil Pengolahan Data 2014
Tanggapan responden mengenai kinerja pegawai dimana yang menjadi indikator pertanyaan ketepatan waktu menyelesaikan tugas yaitu di dominasi jawaban kategori tepat waktu dengan perolehan tanggapan sebanyak 13 orang, dan kategori kurang tepat waktu memperoleh tanggapan sebanyak 12 orang, sedangkan kategori sangat tepat waktu memperoleh tanggapan sebanyak 4 orang dan tidak tepat waktu memperoleh tanggapan sebanyak 1 orang.
Dari hasil tanggapan responden tersebut membuktikan bahwa ketepatan waktu menyelesaikan tugas di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Enrekang ini termasuk tepat waktu karena memperoleh persentase rata-rata sebesar 66,66675 persen. Persentase 51%-75% termasuk kategori tepat waktu.
Dari hasil pengamatan penulis menunjukkan bahwa ketepatan waktu menyelesaikan tugas yang ada di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah tepat waktu dilihat dari pengumpulan pekerjaan diselesaikan dengan baik oleh para pegawai.
d. Rekapitulasi Tanggapan Responden Tentang Ketaatan
Ketaatan dalam disiplin dan sikap menyelesaikan pekerjaan serta tepat dan sesuai dengan aturan yang berlaku. Hal ini dinyatakan atau dikatakan baik apabila memenuhi beberapa kriteria dimana ada tiga indikator penilaian peneliti dalam hal membahas tentang ketaatan. Adapun untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel sebagai berikut :
Tabel 14
Rekapitulasi Tanggapan Responden Tentang Ketaatan No Tanggapan responden Rata-rata skor Rata-rata
persentase
1 Kepatuhan pada pimpinan 3,3333
2 Kepatuhan kode etik pegawai 3,3
3 Ketepatan waktu menyelesaikan tugas Sumber : Data hasil olahan kuesioner 2014
Berdasarkan dari tabel 14, yang merupakan rekapitulasi dari tiga indikator yang telah dipaparkan sebelumnya dapat diketahui bahwa bagi pegawai sangat optimal ketaatan di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Enrekang karena terdapat rata-rata persentase 77,49975 persen yang artinya sangat optimal. Hal ini dapat dilihat dengan tiga indikator ( tabel 11, tabel 12 dan tabel 13 ) yang menunjukkan bahwa kepatuhan pada pimpinan, kepatuhan kode etik pegawai dan penyelesaian tugas tepat waktu, dengan rata-rata persentase rekapitulasi dari tiga indikator menunjukkan sekitar 77,49975 persen. Jadi dapat disimpulkan bahwa kinerja pegawai dalam meningkatkan produktivitas kerja di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Enrekang sangat optimal karena persentase dilihat diantara 76%-100% termasuk kategori sangat optimal.
Ini menunjukkan bahwa tingkat ketaatan pegawai di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah termasuk sangat optimal.
4. Kerjasama (Y4)
a. Distribusi Tanggapan Responden Tentang Adanya Pengaruh Komunikasi Kerja Dengan Sesama Staf
Perlu diketahui ini merupakan indikator kinerja pegawai yaitu kerjasama.
Dimana yang menjadi penilaian dari penulis mengenai adanya pengaruh komunikasi kerja dengan sesama staf. Adapun tanggapan responden tentang hal tersebut sebagai berikut:
Tabel 15
Tanggapan Responden Tentang Adanya Pengaruh Komunikasi Kerja Dengan Sesama Staf
No. Tanggapan Responden Skor Frekuensi (F) Nilai
1. Sangat Berpengaruh 4 14 56 Sumber : Hasil Pengolahan Data 2014
Tanggapan responden mengenai kinerja pegawai dimana yang menjadi indikator pertanyaan adanya pengaruh komunikasi kerja dengan sesama staf yaitu di dominasi jawaban kategori sangat berpengaruh dengan perolehan tanggapan sebanyak 14 orang, dan kategori berpengaruh memperoleh tanggapan sama banyaknya 14 orang, sedangkan kategori kurang berpengaruh memperoleh tanggapan sebanyak 1 orang dan tidak berpengaruh memperoleh tanggapan sebanyak 1 orang.
Dari hasil tanggapan responden tersebut membuktikan bahwa adanya pengaruh komunikasi kerja dengan sesama staf di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Enrekang ini termasuk sangat berpengaruh karena memperoleh persentase rata-rata sebesar 84,16675 persen. Persentase 76%-100% termasuk kategori sangat berpengaruh.
Dari hasil pengamatan penulis menunjukkan bahwa adanya pengaruh komunikasi kerja dengan sesama staf yang ada di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah sangat berpengaruh dilihat dari dalam penyelesaian tugas para staf saling bertukar pikiran dalam menyelesaikan pekerjaan sehingga pekerjaan menjadi mudah untuk diselesaikan.
b. Distribusi Tanggapan Responden Tentang Adanya Pengaruh Komunikasi Kerja Dengan Pimpinan
Perlu diketahui ini merupakan indikator kinerja pegawai yaitu kerjasama.
Adapun tanggapan responden tentang hal tersebut sebagai berikut:
Tabel 16
Tanggapan Responden Tentang Adanya Kerjasama Komunikasi Kerja Dengan Pimpinan
No. Tanggapan Responden Skor Frekuensi (F) Nilai
1. Sangat Berpengaruh 4 12 48 Sumber : Hasil Pengolahan Data 2014
Tanggapan responden mengenai kinerja pegawai dimana yang menjadi indikator pertanyaan adanya pengaruh komunikasi kerja dengan pimpinan yaitu di dominasi jawaban kategori berpengaruh dengan perolehan tanggapan sebanyak 17 orang, dan kategori sangat berpengaruh memperoleh tanggapan sebanyak 12 orang, sedangkan kategori kurang berpengaruh memperoleh tanggapan sebanyak 1 orang dan tidak berpengaruh tidak memperoleh tanggapan.
Dari hasil tanggapan responden tersebut membuktikan bahwa adanya pengaruh komunikasi kerja dengan pimpinan di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Enrekang ini termasuk sangat berpengaruh karena memperoleh persentase rata-rata sebesar 84,16675 persen. Persentase 76%-100% termasuk kategori sangat berpengaruh.
Dari hasil pengamatan penulis menunjukkan bahwa adanya pengaruh komunikasi kerja dengan pimpinan yang ada di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah sangat berpengaruh dilihat dari para pegawai tidak sungkan untuk bertanya atau bahkan bertukar pikiran dengan pimpinan dalam menyelesaikan tugas yang diberikan.
c. Distribusi Tanggapan Responden Tentang Adanya Pengaruh Komunikasi Kerja Tim Dalam Penyelesaian Tugas
Perlu diketahui ini merupakan indikator kinerja pegawai yaitu kerjasama.
Dimana yang menjadi penilaian dari penulis mengenai adanya pengaruh komunikasi kerja tim dalam penyelesaian tugas. Hal ini biasanya agaknya sulit untuk di bangun dalam instansi pemerintahan, tapi saya salut dengan instansi Pemerintahan di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Enrekang
karena mendapat respon yang baik padahal hal seperti ini sering sekali menjadi permasalahan dalam instansi pemerintah. Adapun tanggapan responden tersebut sebagai berikut:
Tabel 17
Tanggapan Responden Tentang Adanya Pengaruh Komunikasi Kerja Tim Dalam Penyelesaian Tugas
No. Tanggapan Responden Skor Frekuensi (F) Nilai
1. Sangat Berpengaruh 4 15 60 Sumber : Hasil Pengolahan Data 2014
Tanggapan responden mengenai kinerja pegawai dimana yang menjadi indikator pertanyaan adanya pengaruh komunikasi kerja tim dalam penyelesaian tugas yaitu di dominasi jawaban kategori sangat berpengaruh dengan memperoleh tanggapan sebanyak 15 orang, kategori berpengaruh memperoleh tanggapan sebanyak 11 orang sedangkan kategori kurang berpengaruh memperoleh tanggapan sebanyak 4 orang dan tidak berpengaruh tidak memperoleh tanggapan.
Dari hasil tanggapan responden tersebut membuktikan bahwa adanya pengaruh komunikasi kerja tim dalam penyelesaian tugas di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Enrekang ini termasuk sangat berpengaruh karena memperoleh persentase rata-rata sebesar 84,16675 persen. Persentase 76%-100% termasuk kategori sangat berpengaruh.
Dari hasil pengamatan penulis menunjukkan bahwa adanya pengaruh komunikasi kerja tim dalam penyelesaian tugas yang ada di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah sangat berpengaruh dilihat dari kerjasama yang terbangun dalam penyelesaian tugas tim.
d. Rekapitulasi Tanggapan Responden Tentang Kerjasama
Kerjasama dapat dikatakan baik apabila memenuhi beberapa kriteria, yaitu adanya pengaruh komunikasi kerja dengan sesama staf, adanya pengaruh komunikasi kerja dengan pimpinan dan adanya pengaruh komunikasi kerja tim dalam penyelesaian tugas. Adapun untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel sebagai berikut ini yang menunjukkan rekapitulasi tanggapan responden tentang kerjasama :
Tabel 18
Rekapitulasi Tanggapan Responden Tentang Kerjasama No Tanggapan responden Rata-rata skor Rata-rata
persentase
3 Adanya pengaruh Komunikasi kerja tim dalam penyelesaian tugas
3,36667 Sumber : Data hasil olahan kuesioner 2014
Berdasarkan dari tabel 18, yang merupakan rekapitulasi dari tiga indikator yang telah dipaparkan sebelumnya dapat diketahui bahwa bagi pegawai sangat optimal kerjasama di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten
Enrekang karena terdapat rata-rata persentase 84,16675 persen yang artinya sangat optimal. Hal ini dapat dilihat dengan tiga indikator ( tabel 15, tabel 16 dan tabel 17 ) yang menunjukkan bahwa adanya pengaruh komunikasi kerja dengan sesama staf, adanya pengaruh komunikasi kerja dengan pimpinan dan adanya pengaruh komunikasi kerja tim dalam penyeleaian tugas, dengan rata-rata persentase rekapitulasi dari tiga indikator menunjukkan sekitar 84,16675 persen.
Jadi dapat disimpulkan bahwa kinerja pegawai dalam meningkatkan produktivitas kerja di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Enrekang sangat optimal karena persentase dilihat diantara 76%-100% termasuk kategori sangat optimal.
5. Prakarsa (Y5)
a. Distribusi Tanggapan Responden Tentang Inovasi Dalam Pekerjaan
Perlu diketahui ini merupakan indikator kinerja pegawai yaitu kerjasama.
Dimana yang menjadi penilaian dari penulis mengenai inovasi dalam pekerjaan.
Adapun tanggapan responden tentang hal tersebut sebagai berikut:
Tabel 19
Tanggapan Responden Tentang Inovasi Dalam Pekerjaan No. Tanggapan Responden Skor Frekuensi (F) Nilai
1. Sangat Inovasi 4 13 52 Sumber : Hasil Pengolahan Data 2014
Tanggapan responden mengenai kinerja pegawai dimana yang menjadi indikator pertanyaan inovasi dalam pekerjaan yaitu di dominasi jawaban kategori inovasi dengan perolehan tanggapan sebanyak 15 orang, dan kategori sangat
Tanggapan responden mengenai kinerja pegawai dimana yang menjadi indikator pertanyaan inovasi dalam pekerjaan yaitu di dominasi jawaban kategori inovasi dengan perolehan tanggapan sebanyak 15 orang, dan kategori sangat