TUJUAN DAN SASARAN RPJMD - PERUBAHAN ATAS RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS KETENAGAKERJAAN TAH

Penetapan indikator kinerja Dinas Ketenagakerjaan Kota Makassar bertujuan untuk memberikan gambaran mengenai ukuran keberhasilan pencapaian Visi dan Misi Dinas Ketenagakerjaan Kota Makassar.

Bagian ini dikemukakan indikator kinerja Dinas Ketenagakerjaan Kota Makassar yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai sampai tahun 2019 sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD Kota Makassar.

Renstra Dinas Ketenagakerjaan Kota Makassar merupakan rencana 5 (lima) tahun yang menggambarkan Program dan kegiatan juga Prioritas maupun tujuan dan sasaran secara terukur yang bertujuan untuk memudahkan dalam pertanggungjawaban dan juga sebagai pedoman dalam melaksanakan Program tahunan sampai lima tahun dengan memperhatikan aspirasi yang berkembang saat ini dan memprediksikannya pada keadaan yang akan datang.

Secara umum penjabaran indikator kinerja dari tiap tujuan dan sasaran pada RPJMD Kota Makassa Dinas Ketenagakerjaan Kota Makassar yang merupakan tanggung jawab dari Dinas Dinas Ketenagakerjaan Kota Makassar sebagai berikut :

¾ Visi : Makassar Kota Dunia yang Nyaman untuk Semua

Misi 1 : Merekonstruksi Nasib Rakyat menjadi Masyarakat Sejahtera Standar

Tujuan 1.3 : Mewujudkan Peningkatan Pendapatan Masyarakat

Sasaran 8 : Terpenuhinya Kebutuhan Lapangan Kerja dan Kesempatan Berusaha

Indikator Kinerja : Jumlah Pencari Kerja yang Ditempatkan

Sasaran 10 : Terwujudnya Masyarakat yang Produktif dan Berdaya Saing

Indikator Kinerja : Jumlah Tenaga Kerja yang Berkompetensi Spesifik level ASEAN

Untuk dapat melihat Indikator Kinerja yang ada pada Dinas Tenaga Dunia Kerja yang mengacu pada tujuan dan sasaran tersebut diatas, maka dapat dilihat pada Tabel dibawah ini :

o ^Indikator

Target Capaian Tahun ^Kondisi

Kinerja Akhir RPJMD 2015 2016 2017 2018 2019 1 Jumlah Pencari Kerja yang Ditempatkan 26.900

orang ^26.900orang ^26.900orang ^26.900orang ^29.280orang ^124.100orang

2 Jumlah Tenaga Kerja yang Berkompetensi Spesifik level ASEAN 8.400 orang 9.800 orang 11.200 orang 12.600 orang 14.000 orang 56.000 orang

BAB VII

P E N U T U P

Dalam upaya mewujudkan peningkatan pendapatan masyarakat maka sasaran utama Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kota Makassar Tahun 2014 – 2019 adalah terpenuhinya kebutuhan lapangan kerja dan kesempatan berusaha, terwujudnya jaminan sosial keluarga serba guna, mewujudkan masyarakat yang produktif dan berdaya saing, berkembangnya KUMKM dan ekonomi kreatif, meningkatnya produksi perikanan dan kelautan serta kesejahteraan nelayan, meningkatnya usaha pertanian, yang mempunyai nilai tambah tinggi dan peluang pasar, berkembangnya pusat perdagangan dan jasa, berkembangnya pusat industri pengolahan strategis dan meningkatnya daya saing pariwisata.

Untuk mencapai sasaran tersebut maka prioritas dan arah kebijakan dalam Rencana Strategis (Renstra) dibidang Ketenagakerjaan, ditujukan pada upaya perbaikan iklim ketenagakerjaan dengan pengembangan kebijakan pasar tenaga kerja yang fleksibel, penciptaan kesempatan kerja baru, peningkatan kemampuan dan keahlian tenaga kerja, mengembangkan dan memelihara jiwa kewirausahaan, penataan Hubungan Industrial yang harmonis dan konduksif bagi peningkatan produktivitas serta investasi, serta pembinaan, pengawasan dan perlindungan terhadap Keselamatan dan Kesehatan Kerja.

Strategi dan kebijakan yang ditempuh Dinas Tenaga Kerja Kota Makassar dalam 5 (lima) tahun ke depan pada prinsipnya perlu memperkuat visi Kota Makassar, dengan tetap tidak mengabaikan pencapaian standar layanan minimal (SPM) dibidang ketenagakerjaan. Upaya yang dilakukan dengan cara :

1. Memanfaatkan peluang pasar kerja yang tersedia baik di dalam maupun ke pasar kerja di luar negeri.

2. Mendayagunakan tenaga kerja serta pemanfaatan potensi sumber daya lokal untuk mendorong terciptanya kesempatan kerja baru sektor informal.

3. Memfasilitasi terselenggaranya hubungan industrial yang harmonis serta peningkatan profesionalisme tenaga kerja pengawas ketenagakerjaan untuk peningkatan produktivitas, menarik investasi baru dan menjaga iklim ketenagakerjaan yang konduksif.

Pada akhirnya, penyusunan Perubahan atas Rencana Strategis (Renstra) 2014 – 2019 di bidang ketenagakerjaan dapat terselesaikan, demi kesempurnaannya maka kami mohon saran masukan untuk perbaikan dan penyempurnaan lebih lanjut.

Demikian Perubahan atas Rencana Strategis (RENSTRA) ini tersusun sebagai acuan dan pedoman dalam pelaksanaan program dan kegiatan lima tahun kedepan semoga bermanfaat dan terima kasih.

K Rp. K Rp.

3 4 -

-1 07 KETENAGAKERJAAN 18,856,059,000 19,615,111,200

1 07 01 ^{Program Pelayanan Administrasi}_Perkantoran ^{Indeks Pelayanan Adminstrasi}_Perkantoran 100% 2,280,810,670 100% 2,394,851,204 100%

1 07 01 01 Penyediaan jasa surat menyurat Jumlah jasa biaya surat menyurat 12 25,200,000 12 26,460,000 60 1 07 01 02 ^{Penyediaan jasa komunikasi,}_{sumber daya air dan listrik} ^{Jumlah jasa komunikasi, sumber}_{daya air & listrik} 12 248,400,000 12 260,820,000 60 1 07 01 03 ^{Penyediaan Jasa Peralatan dan}

Perlengkapan Gedung Kantor

Jumlah jasa peralatan dan

perlengkapan kantor ^{- - - - 105} 1 07 01 04 Penyediaan jasa kebersihan kantor Jumlah tenaga kebersihan kantor 12 28,000,000 12 29,400,000 60 1 07 01 05 ^{Penyediaan jasa tenaga administrasi}

/teknis lainnya ^{Jumlah jasa tenaga pegawai honorer} ^{38 264,000,000 38 277,200,000 181} 1 07 01 06 Penyediaan Bahan bacaan Jumlah bahan bacaan 12 17,916,000 12 18,811,800 60 1 07 01 08 ^{Penyediaan Jasa Pengamanan}

internal kantor

Jumlah tenaga pengamanan gedung

kantor ^{12 48,000,000 12 50,400,000 60} 1 07 01 09 ^{Pengelolaan Administrasi}

Perkantoran

Jumlah kegiatan pengelolaan

administrasi perkantoran ^{12 193,698,500 12 203,383,425 60} 1 07 01 10 ^{Rapat-rapat koordinasi dan}

konsultasi ke luar daerah

Jumlah rapat koordinasi & konsultasi

keluar daerah ^{18 769,400,000 18 807,870,000 84} 1 07 01 12 ^{Penyediaan Jasa Publikasi dan}

Dokumentasi

Jumlah jasa publikasi dan

dokumentasi ^{- - - -} ^100%

1 07 01 32

Pembinaan dan Penilaian Standar ISO 9001:2008 terhadap Pelayanan Adm. Ketenagakerjaan

Jumlah Penilaian Pelayanan Adm.

Ketenagakerjaan ^{3 141,491,500 3 148,566,075 15}

1 07 01 48 Sosialisasi kinerja pelayanan publik ^{Jumlah publikasi kinerja dan}

pelayanan publik ^{12 478,600,000 12 502,530,000 24} 1 07 01 53 ^{Penyediaan Jasa Jaminan Sosial}

Ketenagakerjaan

Jumlah kegiatan Jasa Jaminan Sosial

Ketenagakerjaan ^{12 7,373,920 12 7,742,616 24}

1 07 01

Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap Pelayanan Ketenagakerjaan Kota Makassar

Jumlah penyusunan IKM pelayanan

ketenagakerjaan ^{1 58,730,750 1 61,667,288 2}

1 07 02 ^{Program Peningkatan Sarana dan} Prasarana Aparatur

Cakupan Ketersediaan sarana dan

Prasana Aparatur ^{100% 936,871,500} ^{100% 794,890,075} ^100%

1 07 02 14 Pengadaan Alat Kantor Jumlah pengadaan alat kantor 2 33,900,000 2 35,595,000 4 1 07 02 16 Pengadaan Komputer Jumlah pengadaan komputer 22 196,500,000 10 50,000,000 32 1 07 02 17 Pengadaan Meja dan Kursi Kerja ^{Jumlah pengadaan meja dan kursi}

kerja ^{1 41,000,000 1 43,050,000 5} 1 07 02 18 Pengadaan Alat Studio Jumlah pengadaan alat studio 1 50,000,000 1 20,000,000 5 1 07 02 19 Pengadaan Alat Komunikasi Jumlah pengadaan alat komunikasi - - - - 3 1 07 02 34 ^{Pemeliharaan Rutin/ Berkala mobil}

jabatan

Jumlah pemeliharaan mobil jabatan

secara rutin/berkala ^{1 45,230,000 1 47,491,500 5} 1 07 02 35 ^{Pemeliharaan Rutin/ Berkala Alat}

Angkutan Darat Bermotor

Jumlah pemeliharaan alat angkutan

darat secara rutin/berkala ^{12 167,494,500 12 175,869,225 66} 1 07 02 46 ^{Pemeliharaan Rutin/Berkala Alat}

Rumah Tangga

Jumlah pemeliharaan alat rumah

tangga secara rutin/berkala ^{24 14,400,000 24 15,120,000 129} 1 07 02 47 ^{Pemeliharaan Rutin/Berkala}

Komputer

Jumlah pemeliharaan komputer

secara rutin/berkala ^{10 116,000,000 10 121,800,000 50} 1 07 02 58 ^{Pemeliharaan rutin/berkala}

jaringan listrik

Jumlah pemeliharaan jaringan listrik

secara rutin/berkala ^{- - - - 3} 1 07 02 64 ^{Rehabilitasi sedang/berat rumah}

gedung kantor

Jumlah rehabilitasi sedang/berat

gedung kantor ^{1 100,000,000 1 105,000,000 5} Kode Program / Kegiatan ^{Indikator Kinerja Program}

(Outcome ) / Kegiatan (output )

Rencana Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Akhir Period

TAHUN 2018 2019

K 2

Aparatur Dinas Pegawai

1 07 03 01 ^{Pengadaan Pakaian Dinas Beserta} Perlengkapannya

Jumlah pengadaan pakaian dinas

beserta perlengkapannya ^{125 62,500,000 125 65,625,000 615} 1 07 04 ^{Program Peningkatan Kapasitas}_{Sumber Daya Aparatur}

Cakupan aparatur yang

mendapatkan pelatihan kompetensi dibidangnya

100% 198,370,000 100% 208,288,500 100%

1 07 04 03 ^{Bimbingan teknis implementasi}_{peraturan perundang-undangan} ^{Jumlah peserta bimbingan teknis}

implementaasi peraturan ^{10 114,000,000 10 119,700,000 50} 1 07 04 09 ^{Penilaian dan penetapan angka}_{kredit jabatan fungsional} ^{Jumlah penilaian & penetapan angka}

kredit jabatan fungsional ^{10 39,370,000 10 41,338,500 80} 1 07 04 10 Penatausahaan Kepegawaian ^{Jumlah kegiatan penatausahaan}

kepegawaian ^{2 45,000,000 2 47,250,000 4}

1 07 05

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan keuangan

Persentase Capaian Kinerja yang termuat dalam Perjanjian Kinerja Perangkat Daerah

100% 654,760,000 100% 737,498,000 100%

1 07 05 01 Penyusunan RKA-SKPD Jumlah penyusunan RKA-SKPD 2 30,000,000 2 31,500,000 10 1 07 05 02 Penyusunan DPA SKPD Jumlah penyusunan DPA-SKPD 2 15,000,000 2 15,750,000 10 1 07 05 03 Penyusunan Rencana Kerja - SKPD ^{Jumlah penyusunan rencana kerja}

SKPD ^{1 50,000,000 1 52,500,000 5} 1 07 05 04 Penyusunan LAKIP Jumlah penyusunan LAKIP 1 45,000,000 1 47,250,000 5 1 07 05 05 Penyusunan TAPKIN ^{Jumlah penyusunan perjanjian kerja}

SKPD ^{1 15,000,000 1 15,750,000 5} 1 07 05 06 Penyusunan RENSTRA-SKPD ^{Jumlah penyusunan rencana strategis}

SKPD ^{- - 1 50,000,000 1}

1 07 05 07

Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran dan laporan keuangan akhir tahun & perhitungan penyusutan asset

Jumlah penyusunan laporan keuangan dan perhitungan penyusutan aset

2 25,000,000 2 26,250,000 10

1 07 05 08 Pengelolaan Keuangan SKPD Jumlah pengelolaan Keuangan SKPD 12 232,400,000 12 244,020,000 60 1 07 05 09 ^{Peningkatan Kinerja Pelayanan dan}

Administrasi

Jumlah pelayanan administrasi dan

konsultasi ^{4 116,400,000 4 122,220,000 8} 1 07 05 10 ^{Penyusunan Profil Dinas}

Ketenagakerjaan

Jumlah penyusunan profil

ketenagakerjaan ^{1 35,535,000 1 37,311,750 2} 1 07 05 11 ^{Monitoring dan Evaluasi Program}

dan Kegiatan

jumlah pelaksanaan monitoring dan

evaluasi ^{4 90,425,000 4 94,946,250 8} 1 07 09 ^{Program Peningkatan Kesempatan}_Kerja ^{Jumlah pencari kerja yang}_ditempatkan 26,900 3,701,506,850 29,280 3,886,582,193 124,100

1 07 09 01 ^{Monitoring, evaluasi dan pelaporan} penempatan kesempatan kerja

Jumlah monitoring dan evaluasi

penempatan tenaga kerja ^{4 94,112,500 4 98,818,125 38}

1 07 09 02

Pelayanan Administrasi Pencari Kerja/Kartu Kuning (AK1 s/d AKV) ISO 9001-2008

Jumlah pelayanan administrasi

pencari kerja ^{18,000 220,364,500 18,000 231,382,725 90,000} 1 07 09 03 Bursa Kerja/Job Fair Jumlah tersedianya lowongan kerja 2,500 452,666,000 2,500 475,299,300 11,000 1 07 09 04 ^{Informasi Pasar Kerja Online}

(IPKOL)

Jumlah informasi pasar kerja dan

bursa kerja secara online ^{- -} ^{- 6,000} 1 07 09 05 Padat Karya Infrastruktur ^{Jumlah Tenaga Kerja dlm bentuk}

kelompok kerja sementara ^{100 976,320,000 100 1,025,136,000 1,256} 1 07 09 06 ^{Pencarian Lowongan Kerja Dalam}

dan Luar Negeri

Jumlah informasi lowongan kerja

dalam & luar negeri ^{1,200 251,000,000 1,200 263,550,000 6,000} 1 07 09 07 ^{Padat Karya Produktif Teknologi}

Tepat Guna

Jumlah terserapnya kelompok kerja

produktif ^{60 479,489,850 60 503,464,343 300} 1 07 09 08 ^{Sosialisasi Perencanaan Tenaga}

Kerja Kota Makassar 2015-2019 ^{Jumlah peserta sosialisasi} ^{- - - - 300} 1 07 09 09 ^{Penyuluhan Bimbingan}

Jabatan/Karir ^{Jumlah peserta penyuluhan} ^{100 90,000,000 100 94,500,000 800} 1 07 09 10 ^{Pembinaan Kelompok Usaha}

Mandiri ^{Jumlah kelompok usaha mandiri} ^{40 222,554,000 40 233,681,700 140} 1 07 09 11

Pemantauan Penempatan Tenaga

1 07 09 14 Khusus dan Lembaga Penempatan Tenaga Kerja

Jumlah pembinaan BKK dan LPTKS 20 135,000,000 20 141,750,000 100

1 07 09 15 ^{Sosialisasi Peraturan Perundangan}

Kebinapentaan di Kota Makassar ^{Jumlah peserta sosialisasi} ^{- - - - 150} 1 07 09 16 ^{Sosialisasi Perencanaan Tenaga}

Kerja Mikro di Perusahaan ^{Jumlah peserta sosialisasi} ^{100 80,000,000 100 84,000,000 500} 1 07 09 17

Revisi Perda Ketenagakerjaan Nomor 9 Tahun 2004 dan Izin Mempekerjakan Tenaga Asing (IMTA)

Jumlah penyusunan Ranperda

Perpanjangan IMTA ^{- - - - 1}

1 07 09 18

Sosialisasi Perda tentang Izin Mempekerjakan Tenaga Asing (IMTA)

Jumlah peserta sosialisasi Perda

tentang IMTA ^{- - 250 210,000,000 600} 1 07 09 19 ^{Pembinaan Tenaga Kerja Indonesia}

(TKI)

Jumlah TKI (calon/purna) yang

diberikan pembinaan ^{150 200,000,000 150 210,000,000 300} 1 07 09 20 ^{Pembinaan Lembaga Penempatan}

Tenaga Kerja Swasta (LPTKS)

Jumlah LPTKS yang diberikan

pembinaan ^{20 120,000,000 20 126,000,000 40}

1 07 09 21

Penyusunan Peraturan

Daerah/Peraturan Walikota bidang Kebinapentaan

Jumlah Peraturan Walikota bidang

kebinapentaan yang disusun ^{1 200,000,000 - - 1}

1 07 10 ^{Program Peningkatan Kualitas &}_{Produktifitas Tenaga Kerja} ^{Jumlah tenaga kerja yang}_{berkompetensi spesifik level ASEAN} - - - - 29,400

1 07 10 01

Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan bagi Pencari Kerja Produktif

Jumlah pencari kerja yang mengikuti

pelatihan berbasis masyarakat ^{- - - - 580} 1 07 10 02 ^{Pelatihan Peningkatan Produktifitas}

Kerja

Jumlah peserta pelatihan

peningkatan produktifitas kerja ^{- - - - 300} 1 07 10 03 ^{Pelatihan Pengembangan}

Kewirausahaan

Jumlah peserta pelatihan berbasis

masyarakat ^{- - - - 480} 1 07 10 04

Pelatihan Keterampilan Tenaga Kerja bagi Masyarakat yang Kurang Mampu

Jumlah masyarakat kurang mampu

yang mengikuti pelatihan ^{- - - - 480} 1 07 10 05 ^{Identifikasi Kebutuhan Pemagangan}

di Perusahaan

Jumlah identifikasi kebutuhan

pemagangan ^{- - - - 6,000} 1 07 10 06 ^{Pelatihan Pemagangan Dalam}

Negeri Berbasis Pengguna ^{Jumlah pemagangan di perusahaan} ^{- - - - 600}

1 07 10 07

Pemberian fasilitas dan mendorong pendanaan pelatihan berbasis masyarakat

Jumlah peserta pelatihan - - - - 520

1 07 10 08 ^{Peningkatan Profesionalisme Tenaga} Pelatih/Instruktur LPK

jumlah peserta pelatihan bagi

pengelola LPK Swasta ^{- - - - 300} 1 07 10 09 ^{Pembinaan Penatausahaan dan}

Evaluasi Kegiatan LPK

Jumlah pembinaan dan evaluasi

kinerja LPK ^{- - - - 240} 1 07 10 10 ^{Bimtek Penerapan 5 S di}

Perusahaan ^{Jumlah peserta Bimtek penerapan 5S - - - - 300} 1 07 10 11 ^{Sosialisasi Pemagangan Dalam dan}

Luar Negeri ^{Jumlah peserta sosialisasi pemaganan - - - - 300}

1 07 11

Program pengembangan hubungan Industrial dan Lembaga Ketenagakerjaan

Persentase perselisihan hubungan

industrial yang diselesaikan ^{100% 3,362,550,000} ^{100% 3,530,677,500} ^100%

1 07 11 01

Pelayanan Administrasi dan Mediasi Pengaduan Perselisihan Hubungan Industrial

Jumlah pelayanan mediasi pengaduan

perselisihan HI ^{100 543,575,800 100 570,754,590 500} 1 07 11 02 ^{Survey Penetapan Upah Minimum}

Kota (UMK) ^{Jumlah survey untuk penetapan UMK} ³⁶

1 07 11 03 Fasilitasi LKS Tripartit Jumlah LKS Tripartit yang terbentuk 12 390,647,800 12 410,180,190 27

1 07 11 04 ^{Sosialisasi Peraturan} Perundang-undangan Ketenagakerjaan

Jumlah peserta sosialisasi Peraturan Perundang-undangan

Ketenagakerjaan

1 07 11 07 ^{Kampanye Hari Buruh Sedunia} (May Day) Tingkat Kota Makassar

Terlaksananya kampanye Hari Buruh

Sedunia ^{15,000 334,583,500 15,000 351,312,675 70,000}

1 07 11 08

Pembinaan dan Pemeriksaan Peraturan (PP)/Perjanjian Kerjasama (PKB) di Perusahaan

Jumlah pembinaan dan pemeriksaan

penyusunan PP dan PKB ^{80 54,860,900 80 57,603,945 400}

1 07 11 09

Sosialisasi Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Kesehatan dan Ketenagakerjaan

Jumlah peserta sosialisasi Penyelenggara Jaminan Sosial Kesehatan dan Ketenagakerjaan

100 187,177,200 100 196,536,060 500

1 07 11 10

Sosialisasi Penanganan

Diskriminasi Pekerja di Perusahaan Wilayah Kota Makassar

Jumlah peserta sosialisasi Penanganan Diskriminasi Pekerja di Perusahaan Wilayah Kota Makassar

200 297,567,400 200 312,445,770 1,000

1 07 11 11 ^{Bimbingan Teknis Penyusunan} Struktur Skala Upah

Jumlah peserta Bimbingan Teknis

Penyusunan Struktur Skala Upah ^{200 350,000,000 200 367,500,000 400} 1 07 11 12 Penetapan Upah Minimum Kota Jumlah penetapan UMK 1 282,475,600 1 296,599,380 2

1 14 12

Program Perlindungan dan Pengembangan Sistem Pengawasan Ketenagakerjaan

Persentase perusahaan yang menerapkan standar norma-norma ketenagakerjaan (dari 4.000 perusahaan)

0% - 0% - 100%

1 14 12 01

Pembinaan, Pengawasan dan Pemeriksaan serta Pelayanan Administrasi Ketenagakerjaan di Perusahaan

Terlaksananya pendaftaran wajib

lapor ketenagakerjaan ^{- - - - 210}

1 14 12 02

Pembinaan, Pengawasan dan Pemeriksaan terhadap Perlindungan Jaminan Sosial Tenaga Kerja

Terlaksananya perlindungan hak atas jaminan kesehatan pekerja di perusahaan

- - - - 160

1 14 12 03 ^{Pengawasan, Perlindungan Norma}_{Kerja di Perusahaan}

Jumlah perusahaan yang mendapatkan pemeriksaan Norma Kerja

- - - - 160

1 14 12 04 ^{Temu Teknis Penerapan Norma} Hubungan Kerja

Terlaksananya temu teknis antara

pengusaha dan pekerja ^{- - - - 80} 1 14 12 05

Pembinaan, Pengawasan dan Pemeriksaan Pelaksanaan THR di Perusahaan

Jumlah terpenuhinya kewajiban perusahaan terkait pelaksanaan pemberian THR

- - - - 140

1 14 12 06

Pengawasan, Pembinaan dan Pemeriksaan Pelaksanaan UMK di Kota Makassar

Jumlah perlindungan hak norma

kerja di perusahaan ^{- - - - 140} 1 14 12 07 ^{Pemetaan Kerawanan}

Ketenagakerjaan di Perusahaan

Tersedianya pemetaan kerawanan

ketenagakerjaan ^{- - - - 140}

1 14 12 08

Pembinaan, Pengawasan dan Pemeriksaan Pelaksanaan Permenakertrans No 19 Tahun 2012

Jumlah pemeriksaan dan pemantauan perusahaan terkait pelaksanaan Permenakertrans Nomor 19 tahun 2012

- - - - 140

1 14 12 09

Pengawasan, Perlindungan dan pendataan terhadap Pekerja Anak di Perusahaan

Terlaksananya perlindungan terhadap

pekerja anak di perusahaan ^{- - - - 240}

1 14 12 10

Pengawasan, Pembinaan dan Pemeriksaan Diskriminasi terhadap Pekerja Perempuan di Perusahaan

Memberikan perlindungan pekerja

perempuan di perusahaan ^{- - - - 160}

1 14 12 11

Pengurangan Pekerja Anak dalam Rangka Mendukung Program Keluarga Harapan (PPA-PKH)

Jumlah pengurangan pekerja anak - - - - 120

1 14 12 12

Kampanye Bulan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Nasional Tingkat Kota Makassar

Terlaksananya kampanye bulan K3

Nasional ^{- - - - 200}

1 14 12 13

Peningkatan Pengawasan, Perlindungan dan Penegakan Hukum terhadap Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)

Jumlah perusahaan yang menerapkan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)

- - - - 200

Peningkatan, Pembinaan,

1 14 12 19

Pembinaan, Pengawasan, Penghapusan Bentuk-Bentuk Pekerja Terburuk untuk Anak (PBPTA) Menuju Bebas Pekerja Anak di Tempat Kerja

Jumlah pembinaan dan pengawasan

pekerja terburuk anak ^{- - - - 160}

1 14 12 20

Pengawasan Pembinaan dan Pemeriksaan Penyakit Berbahaya Akibat Kerja di Tempat Kerja

Terlaksananya pemeriksaan penyakit

berbahaya akibat kerja di perusahaan^{- - - - 200}

1 14 12 21 ^{Peningkatan Kapasitas Kader} Norma Kerja di Tempat Kerja

Meningkatnya kapasitas kader norma

kerja ^{- - - - 200}

1 14 12 22

Pembinaan, Pengawasan dan Pemeriksaan Penerapan Norma Kerja Perempuan dan Anak dalam Pencegahan Eksploitasi (Traficking)

Terlaksananya pemeriksaan dan pengawasan dalam pencegahan eksploitasi pekerja perempuan dan anak

- - - - 200

1 14 12 23

Pembinaan, Pengawasan dan Pemeriksaan Penerapan Pelaksanaan Peraturan dan Perundang-Undangan K3 di Tempat Kerja

Terlaksananya pengawasan dan pemeriksaan pelaksanaan peraturan dan perundang-undangan K3

- - - - 200

1 07 13 ^{Program Peningkatan Kualitas}_{Tenaga Kerja} ^{Jumlah tenaga kerja yang}_{berkompetensi spesifik level ASEAN} 6,300 3,953,918,990 7,000 4,106,689,190 13,300

1 07 13 01

Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan bagi Pencari Kerja Produktif

Jumlah pencari kerja yang mengikuti

pelatihan berbasis masyarakat ^{200 724,987,500 200 736,311,125 400} 1 07 13 02 ^{Pelatihan Pengembangan}_{Kewirausahaan} ^{Jumlah peserta pelatihan berbasis}_masyarakat 120 543,740,625 120 570,927,656 240

1 07 13 03

Pelatihan Keterampilan Tenaga Kerja bagi Masyarakat yang Kurang Mampu

Jumlah masyarakat kurang mampu

yang mengikuti pelatihan ^{120 543,740,625 160 570,927,656 280}

1 07 13 04

Pemberian fasilitas dan mendorong pendanaan pelatihan berbasis masyarakat

Jumlah peserta pelatihan 180 669,867,200 180 683,360,560 360

1 07 13 05 ^{Peningkatan Profesionalisme Tenaga} Pelatih/Instruktur LPK

jumlah peserta pelatihan bagi

pengelola LPK Swasta ^{100 426,164,350 100 447,472,568 200} 1 07 13 06 ^{Pembinaan Penatausahaan dan}

Evaluasi Kegiatan LPK

Jumlah pembinaan dan evaluasi

kinerja LPK ^{80 211,193,500 80 221,753,175 160} 1 07 13 07 ^{Identifikasi Kebutuhan pelatihan di}

Perusahaan

Jumlah Identifikasi Kebutuhan

pelatihan ^{1,000 100,000,000 2,000 105,000,000 3,000} 1 07 13 08

Bimbingan Teknis Akreditasi Lembaga Pelatihan Kerja dan Sertifikasi Instruktur

Jumlah peserta bimbingan teknis akreditasi LPK dan sertifikasi instruktur

100 113,241,240 200 118,903,302 300

1 07 13 09 ^{Pelatihan Keterampilan Kerja} Berbasis Pengguna

Jumlah tenaga kerja yang diberikan

pelatihan ^{200 514,075,000 200 539,778,750 400} 1 07 13 10 ^{Bimbingan Teknis Kurikulum}

Pelatihan

Jumlah peserta bimbingan teknis

kurikulum pelatihan ^{100 106,908,950 100 112,254,398 200}

1 07 14 ^{Jumlah lowongan kerja yang}

disebarluaskan ^{12,000 3,704,770,990 14,000 3,890,009,540 26,000} Jumlah tenaga kerja yang

berkompetensi spesifik level ASEAN^6,300 ^7,000 ^13,300

1 07 14 01 ^{Informasi Pasar Kerja Online} (IPKOL)

Jumlah informasi pasar kerja dan

bursa kerja secara online ^{12,000 350,000,000 14,000 367,500,000 26,000} 1 07 14 02 ^{Pembentukan unit pelayanan info}

pasar kerja diperusahaan

Jumlah unit pelayanan Info Pasar

Kerja di Perusahaan yang terbentuk ^{20 119,829,000 20 125,820,450 40} 1 07 14 03 ^{Pelatihan Peningkatan Produktifitas}

Kerja

Jumlah peserta Pelatihan

Peningkatan Produktifitas Kerja ^{120 458,000,000 120 480,900,000 240} 1 07 14 04 Identifikasi Kebutuhan Pemagangan^{Jumlah perusahaan yang}

teridentifikasi ^{1,000 195,175,600 1,000 204,934,380 2,000} 1 07 14 05 ^{Pelatihan Pemagangan Dalam}

Negeri Berbasis Pengguna

Jumlah tenaga kerja yang diberikan

pemagangan ^{100 350,000,000 100 367,500,000 200} 1 07 14 06 ^{Bimbingan Teknis Penerapan 5 S di}

Perusahaan

Jumlah peserta pelatihan Pelatihan 5

S ^{200 282,978,000 200 297,126,900 400} Jumlah peserta yang diberikan

Program Pengembangan Sistem Informasi Pasar Kerja & Produktifitas Ketenagakerjaan

1 07 14 11 Akreditasi dan sertifikasi ^{Jumlah peserta Akreditasi dan}

Sertifikasi ^{200 506,144,332 200 531,451,549 400} 1 07 14 12 ^{Pembentukan Unit Pelayanan}

Pelatihan dan Produktifitas (UP3) ^{Jumlah Pembentukan UP3} ^{15 173,700,000 15 182,385,000 30}

1 07 14 13 ^{Pelatihan kader produktIvitas} tenaga kerja di perusahaan

Jumlah peserta pelatihan kader produktIvitas tenaga kerja di perusahaan

150 329,993,458 150 346,493,131 300

1 07 14 14 ^{Identifikasi Kebutuhan Lapangan}_Kerja ^{Jumlah lapangan kerja yang}_{teridentifikasi} 1,000 195,175,600 1,000 204,934,380 2,000

1 07 14 15 ^{Inventarisasi Pengukuran} Produktifitas Kerja

Jumlah perusahaan yang teriventarisasi pengukuran produktifitas kerjanya

100 275,000,000 100 288,750,000 200

Maka KEPALA DINAS KET

Drs. A. IRWAN BAN Pangkat : Pembina U NIP : 19690322

Rp. 76,930,111,701 7,356,385,527 Sekretariat bln 123,156,000 bln 926,280,000 Jns 7,944,000 bln 140,150,000 org 1,236,300,000 bln 86,377,800 bln 217,560,000 bln 709,781,928 kali 1,905,622,000 168,810,000 bln 717,759,225 bln 981,130,000 bln 15,116,536 dok 120,398,038 3,807,574,122 paket 69,495,000 unit 246,500,000 Paket 307,475,000 Paket 199,090,000 bh 172,120,000 unit 215,578,770 unit 1,079,204,860 unit 83,142,000 unit 290,760,000 Ls 23,859,142 paket 734,600,000 de Renstra SKPD pada tahun

2019 _BIDANG

psg 310,625,000 927,983,500 org 622,625,000 org 213,108,500 keg 92,250,000 2,535,796,800 dok 160,800,000 dok 80,400,000 dok 268,000,000 dok 175,000,000 dok 80,400,000 dok 50,000,000 keg 134,000,000 bln 1,090,358,800 triwln 238,620,000 dok 72,846,750 triwln 185,371,250 pencak er ^{19,368,738,723} exp 475,987,923 pencak er ^{1,145,191,894} lowong an ^{1,906,017,340} lowong an ^418,797,750 orang 7,268,944,891 lowong an ^{1,340,563,479} orang 2,117,023,175 orang 283,466,745 0rang 534,417,312 0rang 787,235,700 orang 448,386,640 Penempatan Tenaga Kerja dan

Perluasan Kesempatan

a orang 213,552,594 orang 331,465,307 Ran perda ^179,272,000 orang org 410,000,000 LPTKS 246,000,000 perwali 200,000,000

org 11,585,000,000 Pelatihan Kerja

orang 2,138,603,247 orang 358,045,017 orang 1,900,980,664 orang 1,834,956,425 prshn 358,304,190 orang 1,566,294,317 orang 1,900,980,664 orang 325,042,000 LPK 542,430,222 orang 328,440,377 orang 330,922,877 15,168,227,500 % 2,387,091,590 Bln 1,430,515,800 kali prtmn ^{1,860,027,990} prshn 1,435,102,205 Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial Tenaga Kerja

orang 1,665,906,411 prshn 873,764,845 prshn 880,213,260 orang 1,106,513,170 orang 717,500,000 UMK 579,074,980 8,275,000,000 prshn 498,334,116 prshn 281,016,066 prshn 300,905,525 prshn 101,099,361 prshn 279,468,310 prshn 456,267,326 prshn 273,353,085 prshn 270,394,607 prshn 458,302,645 prshn 246,056,839 peker ja anak^{1,084,712,201} prshn 499,909,014 prshn 491,875,975 Sudah tidak dilaksanakan lagi sehubungan kewenangan Pengawasan Ketenagakerjaan sudah dilimpahkan pada Pemerintahan Provinsi

prshn 146,576,775 prshn 260,175,975 prshn 324,149,007 prshn 392,575,975 prshn 392,575,975 org 17,957,548,139 orang 1,461,298,625 orang 1,114,668,281 orang 1,114,668,281 orang 1,353,227,760 orang 873,636,918 LPK 432,946,675 prshn 205,000,000 orang 232,144,542 orang 1,053,853,750 orang 219,163,348 loker 7,594,780,530 orang loker 717,500,000 unit 245,649,450 org 938,900,000 prshn 400,109,980 org 717,500,000 org 580,104,900 Informasi Pasar Kerja dan Peningkatan Produktivitas

org 1,037,595,881 org 356,085,000 org 676,486,589 org 400,109,980 org 563,750,000 ssar, 2017 ENAGAKERJAAN NGSAWAN, M.Si Utama Muda/Ivc 2 199303 1 005

Dalam dokumen PERUBAHAN ATAS RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS KETENAGAKERJAAN TAHUN (Halaman 156-171)