• Tidak ada hasil yang ditemukan

Review Jurnal 027

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Review Jurnal 027"

Copied!
3
0
0

Teks penuh

(1)

REVIEW JURNAL

Untuk memenuhi tugas mata kuliah: Psikologi Industri dan Organisasi

Disusun Oleh: KELOMPOK 9

FAKULTAS PSIKOLOGI

UNIVERSITAS DIPONEGORO

(2)

REVIEW JURNAL

Ferry Novliandi

P.S. Psikologi Fakultas Kedokteran Universitas Sumatera Utara

Psikologia, Volume 2, No. 1, Juni 2006: 39-46

1. JUDUL

Organizational Citizenship Behavior Karyawan Ditinjau dari Persepsi Terhadap Kualitas Interaksi Atasan-Bawahan dan Persepsi Terhadap Dukungan Organisasional.

2. TEMPAT PENELITIAN

Penelitian ini dilakukan di Universitas Nasional Jakarta.

3. PERMASALAHAN

4. RANCANGAN PENELITIAN (KUANTITATIF/KUALITATIF)

Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitaif menggunakan metode analisis statistik.

5. HIPOTESIS

Hipotesis yang diajukan adalah;

Ha: Ada korelasi antara persepsi terhadap kualitas interaksi atasan-bawahan dan persepsi terhadap dukungan organisasional secara bersama-sama dengan

Organizational Citizenship Behavior (OCB) karyawan.

Ho: Tidak ada korelasi antara persepsi terhadap kualitas interaksi atasan-bawahan dan persepsi terhadap dukungan organisasional secara bersama-sama dengan

Organizational Citizenship Behavior (OCB) karyawan.

Hipotesis tambahan pertama: Ada korelasi positif antara persepsi terhadap kualitas interaksi atasan bawahan dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) karyawan. Hipotesis diterima

Hipotesis minor kedua: Ada korelasi positif antara persepsi terhadap dukungan organisasional dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) karyawan. Hipotesis ditolak

6. VARIABEL PENELITIAN (DEFINISI OPERASIONAL VARIABEL)

(3)

Variabel Dependent (Y): Organizational Citizenship Behavior (OCB) Variabel Moderator: Lingkungan Kerja

Denisi Operasional:

Organizational Citizenship Behavior (OCB) adalah...

7. METODE PENELITIAN: kualitas interaksi atasan-bawahan, tingkat persepsi terhadap dukungan organisasional, dan tingkat Organizational Citizenship Behavior (OCB) karyawan. 1. Skala Persepsi terhadap Kualitas Interaksi Atasan-Bawahan

2. Skala persepsi terhadap dukungan organisasional 3. Skala Organizational Citizenship Behavior (OCB)

- POPULASI & KARAKTERISTIK SUBYEK PENELITIAN

Populasi penelitian adalah Karyawan Universitas Nasional di Jakarta.

Karakterisktik subyek: Karyawan tetap berpendidikan minimal SLTA atau digunakan adalah analisis regresi dengan menggunakan bantuan software analisis kuantitatif SPSS 2000 edisi Sutrisno Hadi dan Yuni Pamardiningsih, versi IBM/IN, hak cipta (c) 2004, dilindungi UU.

8. HASIL PENELITIAN (HASIL PENGUJIAN HIPOTESIS) Hasil Analisis Data:

9. KELEMAHAN PENELITIAN

Kelemahan dari penelitian ini adalah :

10. SIMPULAN DAN SARAN Simpulan:

Saran:

11. Lampiran

Referensi

Dokumen terkait

Berdasar uraian di atas penulis menyimpulkan bahwa persepsi terhadap kualitas interaksi atasan-bawahan merupakan penilaian karyawan yang menunjukkan sejauhmana kedekatan

Pengaruh Kemiripan Persepsi, Kemiripan Demografis Atasan-Bawahan, Kualitas Hubungan Atasan-Bawahan, Kepuasan Kerja, dan Komitmen Karyawan terhadap Peringkat Prestasi

OTONOMI DAN INTERAKSI ATASAN-BAWAHAN MEMODERASI HUBUNGAN ANTARA KETERIKATAN KARYAWAN TERHADAP PERILAKU KEWARGAAN ORGANISASIONAL PADA GURU SMA NEGERI DI KOTA BANDA

Tambahan dari penelitian ini untuk melengkapi simpulan penelitian sebelumnya tentang peran karakteristik kepribadian atasan terhadap kualitas interaksi atasan bawahan

Perilaku-perilaku dari para karyawan yang memiliki persepsi yang baik terhadap organisasi yang diwujudkan dengan terciptanya kualitas interaksi atasan- bawahan dan

Hipotesis yang diajukan pada penelitian ini adalah ada hubungan antara kualitas interaksi sosial atasan-bawahan dan persepsi terhadap kompensasi dengan komitmen

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh persepsi kualitas interaksi atasan-bawahan terhadap organizational citizenship behavior pada Pengurus DPD Partai

Berdasar uraian di atas penulis menyimpulkan bahwa persepsi terhadap kualitas interaksi atasan-bawahan merupakan penilaian karyawan yang menunjukkan sejauhmana kedekatan