Kebiasaan Sarapan Hubungannya dengan Produktivitas Kerja Karyawan PT. Samick Indonesia
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Dari hasil analisis tersebut penulis menyarankan kepada perusahaan agar dapat mengoptimalkan produktivitas perusahaan dengan selalu mengontrol stres kerja yang
Hal ini berarti sumbangan efektif stres kerja terhadap produktivitas kerja sebesar 26,4%, artinya masih terdapat 73,6% faktor-faktor lain yang mempengaruhi
Hasil yang di dapat menunjukkan ada hubungan yang signifikan antara kelelahan kerja dengan produktivitas, dimana tingkat signifikansinya sebesar 0.00as kerja
Ada pengaruh positif antara pengawasan dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan secara bersama-sama sebesar 81,9% dan sisanya sebesar 18,1% dipengaruhi
Tingkat produktivitas pada tahun 2017 yaitu sebesar 0,99822, tahun 2018 sebesar 0,00772, tahun 2019 sebesar 0,99706 hal itu menunjukkan bahwa terjadi penurunan salah
Nilai R 2 sebesar 0,750 menunjukkan bahwa variasi pendidikan dan pelatihan, mutasi dan loyalitas kerja dapat menjelaskan variasi produktivitas kerja sebesar 75
Hasil Uji Masa Kerja (X2) memperoleh nilai t hitung sebesar 1,915 dan nilai t tabel sebesar 2,013 dengan nilai signifikan 0,061 lebih besar dari 0,05 yang artinya menunjukkan
Pembahasan Pelatihan Terhadap Produktivitas Kerja Berdasarkan uji hipotesis menunjukkan bahwa variabel pelatihan berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap produktivitas
