i
D
t
a
y
k
a
R
t
e
r
a
K
i
n
a
t
e
P
n
a
t
a
p
a
d
n
e
P
n
a
t
a
k
g
n
i
n
e
P
i
g
e
t
a
r
t
S
n
a
t
a
l
e
S
u
t
a
b
n
a
h
u
b
a
L
n
e
t
a
p
u
b
a
K
s u s a K i d u t S( :KelurahanLanggapayung ,KecamatanSunga iKanan)
I S P I R K S
ti g n a li S n a g i r a T h k a s e M z ti r F
7 3 0 4 0 3 0 9 0
S I N S I B I R G A
S
I
N
S
I
B
I
R
G
A
I
D
U
T
S
M
A
R
G
O
R
P
N
A
I
N
A
T
R
E
P
S
A
T
L
U
K
A
F
A
R
A
T
U
A
R
E
T
A
M
U
S
S
A
T
I
S
R
E
V
I
N
U
A
D
E
M
N
1
0
T
E
R
A
K
I
N
A
T
E
P
N
A
T
A
P
A
D
N
E
P
N
A
T
A
K
G
N
I
N
E
P
I
G
E
T
A
R
T
S
N
A
T
A
L
E
S
U
T
A
B
N
A
H
U
B
A
L
N
E
T
A
P
U
B
A
K
I
D
T
A
Y
K
A
R
: s u s a K i d u t S
( KelurahanLanggapayung ,KecamatanSunga iKanan)
I S P I R K S
: H E L O
N A G I R A T H K A S E M Z T I R
F SILANGIT
7 3 0 4 0 3 0 9 0
S I N S I B I R G A
i s p ir k
S Sebaga iSalahSatuSyara tuntukMemperolehGela rSajrana n
a i n a tr e P s a tl u k a F s i n s i b ir g A i d u t S m a r g o r P i d
a r a t U a r e t a m u S s a ti s r e v i n U
, h e l o i u j u t e s i D
g n i b m i b m e P i s i m o K
Ketua Anggota
(Dr.I r .Tav iSupriana ,MS) ( .Ir Iskandarini ,MM ,PhD) 1
0 0 2 3 0 9 8 9 1 2 0 1 1 4 6 9 1 : P I
N NIP :196405051994032002
S
I
N
S
I
B
I
R
G
A
I
D
U
T
S
M
A
R
G
O
R
P
N
A
I
N
A
T
R
E
P
S
A
T
L
U
K
A
F
A
R
A
T
U
A
R
E
T
A
M
U
S
S
A
T
I
S
R
E
V
I
N
U
N
A
D
E
M
K
A
R
T
S
B
A
: T I G N A L I S N A G I R A T H K A S E M Z T I RF Strateg i Peningkatan
n a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a K i D t a y k a R t e r a K i n a t e P n a t a p a d n e
P (Stud i
n e t a p u b a K , n a n a K i a g n u S n a t a m a c e K , g n u y a p a g g n a L n a h a r u l e K : s u s a K . r I n a d S M , a n a ir p u S i v a T . r I . r D h e l o g n i b m i b i d , ) n a t a l e S u t a b n a h u b a L . D h P , M M , i n ir a d n a k s I t e r a
K merupakan salah satu komodtia shasi lperkebunan yang memiilk i n a a t n i m r e p , i n i t a a s i a p m a S . l a n o i s a n n a i m o n o k e r e p m a l a d g n it n e p p u k u c n a r e p i g g n it h i s a m t e r a k l i s a h n a k
a dikarenakan semakin meluasnya penggunaan kare t u k a b n a h a b p a d a h r e t n a a t n i m r e p a g g n i h e
s pun meningkat .Namun ,perkebunan n a k a j a m e ri d g n a r a j a u t t e r a k n a m a n a t n a d k i a b n a g n e d a l o l e k i d k a d it t a y k a r t e r a k t e r a k n a n u b e k r e p s a ti v it k u d o r p n a k b a b e y n e m t u b e s r e t l a H . u r a b n a m a n a t n a g n e d s il a n a g n e m k u t n u n a u j u tr e b i n i n a it il e n e P . h a d n e r t a g n a s t a y k a
r i s srtateg i
. n a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a K i d t a y k a r t e r a k i n a t e p n a t a p a d n e p n a t a k g n i n e p ( a j a g n e s a r a c e s n a k u t n e ti d n a it il e n e p h a r e a d n a u t n e n e p e d o t e
M purposive) .
e d o t e m n a g n e d n a k u k a li d l e p m a s n a u t n e n e p e d o t e
M purposive sampilng dengan
r o 3 5 l e p m a s h a l m u
j ang .Metode pengumpulan data t erdri idar idata p irme rdan . r e d n u k e s a t a
d Metode anailsi s data menggunakan anailsi s desk irptfi , yatiu . T O W S s k ir t a m t e r a k i n a t e p i k il i m i d g n a y n a t a u k e k a w h a b n a k k u j n u n e m n a it il e n e p l i s a H e k h a l a d a n a it il e n e p h a r e a d i d t a y k a
r adaan i k ilm dan l ahan ,ketersediaan t enaga g n a y n a h a m e l e k ; t e r a k n a m a n a t m a n a t k a r a j n a d , i n a t e p i n a tr e b n a m a l a g n e p , a jr e k i k il i m i d g n a y l a d o m h a l m u j ,t e r a k t i b i b s i n e j h a l a d a t a y k a r t e r a k i n a t e p i k il i m i d a m a n a t n a p a d a y n e p , t e r a k n u b e k n a a r a h il e m e p , i n a t e
p n karet ,dankelompok t ani ; h a t e g n a a t n i m r e p h a l a d a t a y k a r t e r a k i n a t e p n a k t a a f n a m i d t a p a d g n a y g n a u l e p i n a t e p i p a d a h i d g n a y n a m a c n a ; h a t n ir e m e p n a r e p n a d , t e r a k h a t e g a g r a h , t e r a k p a l e k n a n u b e k r e p n a h a l i s n a p s k e , t e r a k n a m a n a t t i k a y n e p h a l a d a t a y k a r t e r a k a t e r a k i n a t e p n a t a p a d n e p n a t a k g n i n e p i g e t a rt S . g n i a s e p k il i m t e r a k h a t e g n a d , ti w a s h a l a d a n a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a K i d t a y k a
r memanfaatkankondisii kilmdan e m k u t n u a i d e s r e t g n a y a jr e k a g a n e t a tr e s n a h a
l ningkatkan produks igetahkaret ; menjua lgetah kare tkepadapembel iyangmenawarkan harga itnggi ;membe irkan
t e r a k i n a t e p a d a p e k l a d o m n a d l u g g n u t e r a k t i b i b n a u t n a
b ;meningkatkan moda l
t e r a k h a t e g n a a t n i m r e p n a k l a m it p o g n e m n a g n e
d ;melaksanakanpenyuluhanuntuk e k r e b m a l a d i n a t e p n a s a w a w h a b m a n e
m bun karet ;menemukan solus iyang t epa t i t a b o g n e m n a d t i k a y n e p g n a r e s r e t g n a y t e r a k n a m a n a t a y n a d a h a g e c n e m k u t n u ti k a y n e p g n a r e s r e t g n a y t e r a k n a m a n a
t ; melaksanakan itndakan pemeilharaan t i k a y n e p g n a r e s r e t o k i s ir i g n a r u g n e m k u t n u k i a b n a g n e d t e r a k n a m a n a
t tanaman
t e r a
k ;menanam bibi tkare tunggu ldan mengelolakebun kare tdengan baik aga r l i s a h g n e p g n i a s e p n a g n e d g n i a s r e b t a p a d n a k li s a h i d g n a y t e r a k h a t e g s a ti l a u k .t e r a k h a t e g :i c n u k a t a
K karet , fakto r internal , fakto r eksternal , srtateg i peningkatan a
d n e
P
U
D
I
H
T
A
Y
A
W
I
R
l a g g n a t a d a p e h a j n a b a K i d r i h a l , T I G N A L I S N A G I R A T H K A S E M Z T I R F
n i g n a r e P . E u b I n a d n a g ir a T . A . s r D k a p a B i r a d k a n a n a k a p u r e m , 1 9 9 1 i l u J
8
-. a r a d u a s r e b t a p m e i r a d a m a tr e p k a n a h a l a d a s il u n e P . d P S , n i g n a
s il u n e p h u p m e ti d g n a y n a k i d i d n e
P adalahs ebaga ibeirku:t
.
1 Tahun 1996 masuk d i Taman Kanak-Kanak (TK ) Kemala Bhayangkar i
. 7 9 9 1 n u h a t t a m a t n a d t a p a r p u a t n a R
.
2 Tahun 1997 masuk d iSekolah Dasa r(SD )Neger i112139 Rantauprapa tdan
. 3 0 0 2 n u h a t t a m a t
.
3 Tahun 2003 masuk d i Sekolah Menengah Petrama (SMP ) Neger i 3
. 6 0 0 2 n u h a t t a m a t n a d t a p a r p u a t n a R
.
4 Tahun2006masukd iSekolahMenengahAtas( SMA )Neger i3Rantauprapa t
. 9 0 0 2 n u h a t t a m a t n a d
.
5 Tahun 2009 dtie irma d i Program Stud i Agirbisnis , Fakutla s Petranian ,
B M U r u l a j i u l a l e m a r a t U a r e t a m u S s a ti s r e v i n
U - PS M B.
n i m r e C i a t n a P a s e D i d ) L K P ( n a g n a p a L a jr e K k e t k a r P i t u k i g n e m s il u n e P
il u J n a l u b a d a p i a g a d e B g n a d r e S n e t a p u b a K , n i m r e C i a t n a P n a t a m a c e K , n a n a
K
-. 3 1 0 2 n u h a t s u t s u g A
, g n u y a p a g g n a L n a h a r u l e K i d i s p ir k s n a it il e n e p n a k a n a s k a l e m s il u n e P
n a n a K i a g n u S n a t a m a c e
K ,Kabupaten Labuhanbatu Selatan pada bulan Oktobe r
R
A
T
N
A
G
N
E
P
A
T
A
K
r u k u y s n a d , t a m r o h , ij u p a l a g e s n a k t a j n a p s il u n e
P kepada Tuhan Yang
a h a
M Esa ata skasih dan anugerah-Nya sehingga penuil sdapa tmenyelesaikan
J . k i a b n a g n e d i n i i s p ir k
s u dul sk irpsi in i adalah “Strateg i Peningkatan
t a y k a R t e r a K i n a t e P n a t a p a d n e
P id KabupatenLabuhanbatuSelatan” .Stud i
i d n a it il e n e p s u s a
k Kelurahan Langgapayung , Kecamatan Sunga i Kanan ,
h a l a s i a g a b e s h a l a d a i n i i s p ir k s n a s il u n e P . n a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a
K satu
, s i n s i b ir g A i d u t S m a r g o r P i d n a i n a tr e P a n a jr a S r a l e g h e l o r e p m e m k u t n u t a r a y s
. a r a t U a r e t a m u S s a ti s r e v i n U , n a i n a tr e P s a tl u k a F
h i s a k a m ir e t n a k p a c u g n e m s il u n e p i n i n a t a p m e s e k a d a
P kepada:
.
1 Ibu Dr .Ir .Tav iSup irana ,MS selaku Ketua Komis iPembimbing dan Ibu Ir .
i n ir a d n a k s
I , MM , PhD selaku Anggota Komis i Pembimbing , yang telah
i s a v it o m e m n a d , u t n a b m e m , g n i b m i b m e m k u t n u a y n u t k a w n a k g n a u l e m
.i n i i s p ir k s n a k i a s e l e y n e m m a l a d s il u n e p
.
2 IbuD .r Ir .Salmiah ,MSselakuKetuaProgramStudiAg irbisni sF -P USUdan
k a p a
B .rD Ir .Satya Negara Lubi s ,MEc selaku Sekreta ir sProgram Studi
s i n s i b ir g
A F -P USU , yang telah membeirkan kemudahan selama masa
. n a h a il u k r e p
.
3 Seluruh Dosen Program Studi Ag irbisni sF -P USU ,yang telah membeirkan
a m a l e s s il u n e p i s a v it o m n a d n a u h a t e g n e p u m
li masaperkuilahan.
.
4 Seluruh Pegawa iProgramStudiAg irbisni sF -P USU ,yangmembantupenu il s
.s u p m a k i s a rt s i n i m d a s u r u g n e m m a l a d
.
5 Lurah Langgapayung ,para pegawa iKanto rLurah Langgapayung ,petuga s
g n a y i n a t e p a r a p n a d , g n u y a p a g g n a L n a h a r u l e K n a g n a p a l h u l u y n e
m a l a d s il u n e p a d a p e k n a k ir e b i d g n a y n a u t n a b s a t a , n a it il e n e p l e p m a s i d a j n e m
.i n i i s p ir k s n a it il e n e p n a k a n a s k a l e m
a u t g n a r o a d a p e k h i s a k a m ir e t n a k p a c u g n e m a g u j s il u n e p , s u s u h k a r a c e S
k a p a B u ti a y , a t n i c r e
t Drs .A .Tairgan dan I bu E .Perangin-angin, dS P ata skasih
m a l a d n a r a b a s e k a tr e s , ir e t a m , a o d i u l a l e m n a g n u k u d n u p u a m , t a h i s a n , g n a y a s
n a k i a s e l e y n e m m a l a d s u s u h k r e t , n a h a il u k r e p i n a l a j n e m a m a l e s s il u n e p k i d i d n e m
i n i i s p ir k
s .Tak lupa pula ucapan teirma kasih penuil ssampaikan kepada a -dik
ti a y , k i d
a u AflredaA irellab rTairgan ,MiaLelian ib rTa irgan ,Rtich iEphipania s
a g r a u l e k h u r u l e s a tr e s n a g ir a
T yangturu tmendoakandanmemoitvas ipenu il .s
s il u n e
P juga betreirmakasih kepada semua teman-teman mahasiswa/ i
a p n a t s i n s i b ir g A i d u t S m a r g o r P 9 0 0 2 k u b m a t
S terkecuail ,yangmenjadii nsprias i
a d a p e k h i s a k a m ir e T . n a h a il u k r e p i n a l a j n e m s il u n e p a m a l e
s Eksaudi ,Jehovah
i s s i
N ,LoperayAgaveGEYP ,danKoordinas iUKMKMKUSU UP FP yang j uga
.s il u n e p i s a v it o m e m n a d n a k a o d n e m t u r u t
i n i i s p ir k s i r a d a y n e m s il u n e
P masih j auh dar ikesempurnaan .Karena ti , u
i r a d n u g n a b m e m g n a y k it ir k n a d n a r a s n a k p a r a h g n e m s il u n e
p pembaca untuk
n a k i a b r e
p karyas elanjutnya .Semogask irpsii n ibermanfaatuntukkemajuandunia
n a i n a tr e
p .
4 1 0 2 t e r a M , n a d e M
I
S
I
R
A
T
F
A
D
K A R T S B
A ................................................................................................. i ....
P U D I H T A Y A W I
R ....................................................................................... ii
R A T N A G N E P A T A
K ................................................................................... iii
I S I R A T F A
D ................................................................................................. v
L E B A T R A T F A
D ......................................................................................... iiv
R A B M A G R A T F A
D ..................................................................................... iiv i
N A R I P M A L R A T F A
D ................................................................................. xi
.I PENDAHULUAN ..................................................................................... 1 .
1 .
1 Lata rBelakang ... 1 .
2 .
1 Idenitifkas iMasalah ... 5 .
3 .
1 TujuanPeneilitan ... 5 .
4 .
1 KegunaanPeneilitan ... 5
.I
I TINJAUANPUSTAKA ,LANDASANTEORI ,DAN N
A R I K I M E P A K G N A R E
K .................................................................. 6 .
1 .
2 TinjauanPustaka ... 6 .
2 .
2 LandasanTeor i ... 01 .
1 . 2 .
2 KonsepSrtateg i ... 0.. 1 .
2 . 2 .
2 Anailsi sLingkunganI nterna ldanEksterna l... 31 .
3 . 2 .
2 Anailsi sSWOT ... 4.. 1 .
3 .
2 KerangkaPemikrian ... 71
.I I
I METODEPENELITIAN .................................................................. 0.. 2 .
1 .
3 MetodePenentuanDaerahPeneilitan ... 02 .
2 .
3 MetodePenentuanSampe l ... 22 .
3 .
3 MetodePengumpulanData ... 32 .
4 .
3 MetodeAnailsi sData ... 4.. 2 .
5 .
3 Deifnis idanBatasanOperasiona l ... 82 .
1 . 5 .
3 Deifnis i ... 82 .
2 . 5 .
3 BatasanOperasiona l ... 92
. V
I DESKRIPS IDAERAHPENELITIANDAN L
E P M A S K I T S I R E T K A R A
K ............................................................ 03 .
1 .
4 Desk irps iDaerahPeneilitan ... 03 .
1 . 1 .
4 Lua sWliayahdanPenggunaanLahan ... 03 .
2 . 1 .
4 KeadaanPenduduk ... 13 .
3 . 1 .
4 SaranadanPrasarana ... 33 .
2 .
.
V HASILDANPEMBAHASAN ............................................................... 53 .
1 .
5 Desk irps iFaktor-Fakto ryangMempengaruh iPeningkatan n a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a K i d t e r a K i n a t e P n a t a p a d n e
P ... 53
. 1 . 1 .
5 FaktorI nterna l ... 6.... 3 .
2 . 1 .
5 Fakto rEksterna l ... 54 .
2 .
5 Srtateg iPeningkatanPendapatanPetan iKare tRakya t n
a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a K i
d ... 52 .
1 . 2 .
5 PembobotanFaktor-FaktorI nterna ldan r
o t k a
F -Fakto rEksterna l ... 52 .
2 . 2 .
5 PenentuanSrtateg iPeningkatanPendapatanPetani n a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a K i d t a y k a R t e r a
K ... 55
. 3 . 2 .
5 PenentuanAtlernait fSrtateg iPeningkatanPendapatan n a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a K i d t a y k a R t e r a K i n a t e
P .... 0.. 6
.I
V KESIMPULANDANSARAN ............................................................. 64 .
1 .
6 Kesimpulan ... 64 .
2 .
6 Saran ... 65
A K A T S U P R A T F A D
L
E
B
A
T
R
A
T
F
A
D
l e b a
T Judul Halaman
.
1 Lua s Area l dan Produks i Perkebunan Rakyat Nasional
Menuru tJeni sTanamannyaTahun2011 3 .
2 Matirk sSWOT 1 6
.
3 Lua sAreal ,Produksi ,dan Produkitvtia sKare tRakya td i 1
1 0 2 n u h a T a r a t U a r e t a m u S i s n i v o r
P 2 1
.
4 Lua sAreal ,Produksi ,dan Produkitvtia sKare tRakya td i 1
1 0 2 n u h a T n a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a
K 2 2
.
5 Lua sAreal ,Produksi ,dan Produkitvtia sKare tRakya td i n
a t a m a c e
K Sunga iKananTahun2011 2 2 .
6 SkalaTeknikKomparas iBerpasangan 2 6 .
7 Lua sdanJ eni sPenggunaanLahanKelurahanLanggapayung 3 1 .
8 Distirbus iPenduduk Kelurahan Langgapayung Berdasarkan n
a ir a h a c n e P a t a
M Tahun2012 3 2
.
9 Distirbus iPenduduk Kelurahan Langgapayung Berdasarkan n
a k i d i d n e P t a k g n i
T Tahun2012 3 2
. 0
1 Karakte irsitkPetan iSampe lKelurahanLanggapayung 3 3 .
1
1 Faktor-Fakto r Interna l (Kekuatan dan Kelemahan ) setra r
o t k a
F -Fakto r Eksterna l (Peluang dan Ancaman ) n e t a p u b a K i d t a y k a R t e r a K i n a t e P n a t a p a d n e P n a t a k g n i n e P
n a t a l e S u t a B n a h u b a L
51
. 2
1 PembobotanFaktor-FaktorI nternal 53 .
3
1 PembobotanFaktor-Fakto rEksternal 54 .
4
1 Matirk sEvaluas iFakto rSrtategisI nternal 55 .
5
1 Matirk sEvaluas iFakto rSrtategi sEksternal 56 .
6
1 Gabungan Matirk sEvaluas iFakto rSrtategi sInterna ldan n
a t a k g n i n e P l a n r e t s k E s i g e t a rt S r o t k a
F Pendapatan Petan i
n a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a K i d t a y k a R t e r a K
58
17. Matirk s SWOT Peningkatan Pendapatan Petan i Kare t n
a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a K i d t a y k a
R
A
B
M
A
G
R
A
T
F
A
D
r a b m a
G Judul Halaman
.
1 Mode lProse sManajemenSrtategi syangKomprehensfi 1 2 .
2 Mat irk sSPACEdalamSWOT 1 5 3. SkemaKerangkaPemikrian 1 9 4. Mat irk sSPACE Srtateg iPeningkatan Pendapatan Petan i
n a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a K i d t a y k a R t e r a
N
A
R
I
P
M
A
L
R
A
T
F
A
D
n a ri p m a
L Judul
.
1 Karakte irsitkPetan iKare td iKelurahanLanggapayung .
2 Paramete rPenliaian Fakto rKekuatan ,Kelemahan , Peluang ,dan n
a m a c n A .
3 Pen liaianTingka tKepenitnganFaktorI nternal .
4 Pen liaianTingka tKepenitnganFakto rEksternal .
5 Hasi lPen liaianFaktorI nternal .
6 Hasi lPen liaianFakto rEksternal .
7 Hasi lPerhtiunganNlia iRata-rataGeometir sFaktorI nternal .
8 Hasi lPerhtiunganNlia iRata-rataGeometir sFakto rEksternal .
9 Normailsas iFaktorI nternal .
0
1 Normailsas iFakto rEksternal .
1
1 Fakto r Fakto r Interna l (Kekuatan dan Kelemahan ) Peningkatan n a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a K i d t a y k a R t e r a K i n a t e P n a t a p a d n e P . 2
1 Fakto r Fakto r Eksterna l (Peluang dan Ancaman ) Peningkatan n a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a K i d t a y k a R t e r a K i n a t e P n a t a p a d n e P . 3
1 PembobotanFakto r- FaktorI nternal .
4
1 PembobotanFakto r- Fakto rEksternal .
5
1 Matirk sEvaluas iFakto rSrtategisI nternal .
6
K
A
R
T
S
B
A
: T I G N A L I S N A G I R A T H K A S E M Z T I RF Strateg i Peningkatan
n a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a K i D t a y k a R t e r a K i n a t e P n a t a p a d n e
P (Stud i
n e t a p u b a K , n a n a K i a g n u S n a t a m a c e K , g n u y a p a g g n a L n a h a r u l e K : s u s a K . r I n a d S M , a n a ir p u S i v a T . r I . r D h e l o g n i b m i b i d , ) n a t a l e S u t a b n a h u b a L . D h P , M M , i n ir a d n a k s I t e r a
K merupakan salah satu komodtia shasi lperkebunan yang memiilk i n a a t n i m r e p , i n i t a a s i a p m a S . l a n o i s a n n a i m o n o k e r e p m a l a d g n it n e p p u k u c n a r e p i g g n it h i s a m t e r a k l i s a h n a k
a dikarenakan semakin meluasnya penggunaan kare t u k a b n a h a b p a d a h r e t n a a t n i m r e p a g g n i h e
s pun meningkat .Namun ,perkebunan n a k a j a m e ri d g n a r a j a u t t e r a k n a m a n a t n a d k i a b n a g n e d a l o l e k i d k a d it t a y k a r t e r a k t e r a k n a n u b e k r e p s a ti v it k u d o r p n a k b a b e y n e m t u b e s r e t l a H . u r a b n a m a n a t n a g n e d s il a n a g n e m k u t n u n a u j u tr e b i n i n a it il e n e P . h a d n e r t a g n a s t a y k a
r i s srtateg i
. n a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a K i d t a y k a r t e r a k i n a t e p n a t a p a d n e p n a t a k g n i n e p ( a j a g n e s a r a c e s n a k u t n e ti d n a it il e n e p h a r e a d n a u t n e n e p e d o t e
M purposive) .
e d o t e m n a g n e d n a k u k a li d l e p m a s n a u t n e n e p e d o t e
M purposive sampilng dengan
r o 3 5 l e p m a s h a l m u
j ang .Metode pengumpulan data t erdri idar idata p irme rdan . r e d n u k e s a t a
d Metode anailsi s data menggunakan anailsi s desk irptfi , yatiu . T O W S s k ir t a m t e r a k i n a t e p i k il i m i d g n a y n a t a u k e k a w h a b n a k k u j n u n e m n a it il e n e p l i s a H e k h a l a d a n a it il e n e p h a r e a d i d t a y k a
r adaan i k ilm dan l ahan ,ketersediaan t enaga g n a y n a h a m e l e k ; t e r a k n a m a n a t m a n a t k a r a j n a d , i n a t e p i n a tr e b n a m a l a g n e p , a jr e k i k il i m i d g n a y l a d o m h a l m u j ,t e r a k t i b i b s i n e j h a l a d a t a y k a r t e r a k i n a t e p i k il i m i d a m a n a t n a p a d a y n e p , t e r a k n u b e k n a a r a h il e m e p , i n a t e
p n karet ,dankelompok t ani ; h a t e g n a a t n i m r e p h a l a d a t a y k a r t e r a k i n a t e p n a k t a a f n a m i d t a p a d g n a y g n a u l e p i n a t e p i p a d a h i d g n a y n a m a c n a ; h a t n ir e m e p n a r e p n a d , t e r a k h a t e g a g r a h , t e r a k p a l e k n a n u b e k r e p n a h a l i s n a p s k e , t e r a k n a m a n a t t i k a y n e p h a l a d a t a y k a r t e r a k a t e r a k i n a t e p n a t a p a d n e p n a t a k g n i n e p i g e t a rt S . g n i a s e p k il i m t e r a k h a t e g n a d , ti w a s h a l a d a n a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a K i d t a y k a
r memanfaatkankondisii kilmdan e m k u t n u a i d e s r e t g n a y a jr e k a g a n e t a tr e s n a h a
l ningkatkan produks igetahkaret ; menjua lgetah kare tkepadapembel iyangmenawarkan harga itnggi ;membe irkan
t e r a k i n a t e p a d a p e k l a d o m n a d l u g g n u t e r a k t i b i b n a u t n a
b ;meningkatkan moda l
t e r a k h a t e g n a a t n i m r e p n a k l a m it p o g n e m n a g n e
d ;melaksanakanpenyuluhanuntuk e k r e b m a l a d i n a t e p n a s a w a w h a b m a n e
m bun karet ;menemukan solus iyang t epa t i t a b o g n e m n a d t i k a y n e p g n a r e s r e t g n a y t e r a k n a m a n a t a y n a d a h a g e c n e m k u t n u ti k a y n e p g n a r e s r e t g n a y t e r a k n a m a n a
t ; melaksanakan itndakan pemeilharaan t i k a y n e p g n a r e s r e t o k i s ir i g n a r u g n e m k u t n u k i a b n a g n e d t e r a k n a m a n a
t tanaman
t e r a
k ;menanam bibi tkare tunggu ldan mengelolakebun kare tdengan baik aga r l i s a h g n e p g n i a s e p n a g n e d g n i a s r e b t a p a d n a k li s a h i d g n a y t e r a k h a t e g s a ti l a u k .t e r a k h a t e g :i c n u k a t a
K karet , fakto r internal , fakto r eksternal , srtateg i peningkatan a
d n e
I
B
A
B
N
A
U
L
U
H
A
D
N
E
P
. 1 .1 LatarBelakang
n a n a r e p i k il i m e m n a i n a tr e p r o t k e
S yang cukup penitng dalam kegiatan
p a d a h r e t a y n i s u b ir t n o k i r a d t a h il i d t a p a d i n i l a H . a i s e n o d n I i d n a i m o n o k e r e p a d a p n e s r e p 2 7 , 4 1 r a ti k e s i n k a y r a s e b p u k u c g n a y ) B D P ( o t u r B k it s e m o D k u d o r P , n a g n a g a d r e p r o t k e s h a l e t e s a g it e k n a t u r u n a k a p u r e m u a t a 1 1 0 2 n u h a
t hote ldan
t a u k p u k u c g n a y r o t k e s n a k a p u r e m n a i n a tr e p r o t k e s , i m o n o k e s i s ir k t a a S . n a r o t s e r n a h il u m e p m a l a d n a k l a d n a i d t a p a d a t a y n r e t n a d i m o n o k e n a g n a c n o g i p a d a h g n e m .) 2 1 0 2 , S P B ( l a n o i s a n i m o n o k e r o t k e s b u s h a l a d a a y n i s n e t o p r a s e b p u k u c g n a y r o t k e s b u s u t a s h a l a S . n a n u b e k r e
p Sebaga i salah satu subsekto r penitng dalam sekto r petranian ,
p a d a h r e t n a k if i n g i s g n a y i s u b ir t n o k i a y n u p m e m n a n u b e k r e p r o t k e s b u s . a i s e n o d n I n a i m o n o k e r e
p Pengembangan subsekto rperkebunan merupakan salah
s it s il a e r p u k u c g n a y n a h il i p u t a
s sebagai bisni s srtategi s dan andalan dalam
n a i m o n o k e r e
p Indonesia dengan itga alasan utama .Petrama ,bisni sperkebunan
a n e r a k i g g n it n a h a t a y a d i a y n u p m e m g n a y s i n s i b h a l a d
a berbasi s pada
y a d r e b m u
s a domesitk dan bero irentas i ekspor . Ha lin i tercermin dar i bisni s
n u h a t 5 2 a d a p n u h a t r e p % 4 r a ti k e s h u b m u t u l a l e s g n a y n a n u b e k r e
p terakhri .
g n a u l e p n a g n e d f it k e p s o r p t a g n a s h i s a m i n i k a y i d n a n u b e k r e p s i n s i b , a u d e K 2 a r a t n a r a s i k r e b n a h u b m u tr e
p -8% pe rtahun ,tergantung komodtiasnya .Keitga ,
a g a n e t n a k a n u g g n e m f i s n e t n i f it a l e r g n a y s i n s i b n a k a p u r e m n a n u b e k r e p s i n s i b . n a a s e d e p i d i s a k o lr e b g n a y a jr e k a g a n e t a y n s u s u h k , a jr e
k Sebaga i negara
d n e
m esak ,subsekto rperkebunan mempunya ikontirbus iyang cukup signiifkan.
a jr e k n a g n a p a l n a a i d e y n e p m a l a d i s u b ir t n o
K menjad inliait ambahsendi ir ,karena
n a g n a p a l n a k a i d e y n e m n a n u b e k r e p r o t k e s b u
s kejra d i pedesaan dan daerah
.l i c n e p r e
t Dengan karakteirsitk tersebut ,bisni sperkebunan diharapkan mampu
n a g n a p m it e k i k i a b r e p m e m s u g il a k e s , k a y n a b h i b e l g n a y a jr e k a g a n e t p a r e y n e m
( i p a d a h i d h a g n e t i n i k g n a y n a t a p a d n e p i s u b ir t s i
d Maryadi, 020 5 .)
g n a y n a n u b e k r e p l i s a h s a ti d o m o k u t a s h a l a s n a k a p u r e m m a l a t e r a K
i k il i m e
m perancukuppenitngdalamperekonomiannasional .Selain sebaga isalah
a g u j t e r a k , s a g n a d k a y n i m r a u li d a r a g e n a s i v e d l i s a h g n e p s a ti d o m o k u t a s
a n e r a K . t a k a r a y s a m n a t a p a d n e p n a d i rt s u d n i u k a b n a h a b r e b m u s i a g a b e s n a r e p r e b
e r a k n a n u b e k r e p n a a d a r e b e k , h a l u
ti tdapa tmemacu perkembangan pusat-pusa t
.) 9 8 9 1 , e n a ll i p S ( h a r e a d i d n a i m o n o k e r e p n a h u b m u tr e p
n a n u b e k r e p n a m a n a t u t a s h a l a s n a k a p u r e m h i s a m t e r a k , i n i t a a s a g g n i H
r a s e b a g it m a l a d k u s a m r e t t e r a k a n e r a k n a i k i m e d n a k a t a k i D . a n o d a m ir p
g n a y n a n u b e k r e p s a ti d o m o
k memiilk i area l petranaman yang pailng luas .
s a ti d o m o k n a g n e d n a k g n i d n a b i d a k ij i g g n it k u s a m r e t a g u j i n i n a m a n a t i s k u d o r P
. a y n n i a l n a n u b e k r e p n a m a n a
t Data lua sarea ldan produks iperkebunan rakya t
l a n o i s a
. 1 l e b a
T Lua sArea ldan Produks iPerkebunan Rakya tNasiona lMenuru tJeni s TanamannyaTahun2011
. o
N Jeni sTanaman Lua sAreal( irbuha) Produksi( irbut on) n
a n u h a t n a m a n a T .
1 Karet 2.931,8 2.486,0 .
2 Kelapa 3.709,1 3.162,8 .
3 Kelapasawti 3.468,6 10.178,4 .
4 K opi 1.245,2 604,8
.
5 Kakao 1.585,2 644,7
.
6 T eh 5 6,5 4 5,9
.
7 Kapok 162,6 4 7,5
.
8 Jambumete 570,6 122,1 .
9 P ala 121,6 2 2,1
. 0
1 Kayumanis 104,8 9 2,9 .
1
1 Kemi ir 215,9 105,3
. 2
1 Pinang 148,5 7 8,9
. 3
1 Lada 179,0 7 7,8
. 4
1 Paniil 2 5,2 3 ,5
. 5
1 Cengkeh 463,0 7 3,8
Tanamans emusim .
6
1 Tebu 243,8 1.191,2
. 7
1 Tembakau 224,1 126,9 .
8
1 Serehwangi 2 0,5 2 ,5 .
9
1 Jarakkepyar 4 ,1 1 ,7 .
0
2 Nliam 2 3,4 1 ,7
2 1 0 2 a i s e n o d n I k it s it a t S : r e b m u S
t e r a k l i s a h n a k a n a a t n i m r e p i n i t a a s i a p m a s , ) 2 1 0 2 ( n a m i d u B t u r u n e M
a y n s a u l e m n i k a m e s n a k a n e r a k i d t u b e s r e t i g g n it g n a y n a a t n i m r e P . i g g n it h i s a m
. t a k g n i n e m n u p u k a b n a h a b p a d a h r e t n a a t n i m r e p a g g n i h e s t e r a k n a a n u g g n e p
a l a d u k a b n a h a b i a g a b e s t e r a k n a a n u g g n e
P m industirailsas ikare tpailng besa r
. n a a r a d n e k n a b n a t a u b m e p m a l a d n a k a n u g i
d Internaitona lRubbe rStudy Group
h a l a d a 5 3 0 2 n u h a t a d a p a i n u d t e r a k n a a t n i m r e p a w h a b n a k a ri k r e p m e m ) G S R I (
a i d n o t a t u j 5 1 n a d , n a b n o n n a d n a b i rt s u d n i k u t n u n o t a t u j 3 , 1 3 r a s e b e
s ntaranya
. a i s e n o d n I i d i s n i v o r p i a g a b r e b i d r a b e s r e t g n a y t e r a k n a n u b e k r e p k a y n a B . a t s a w s a tr e s h a t n ir e m e p h e l o n a k a h a s u i d k a y n a b r a s e b g n a y t e r a k n a n u b e k r e P n a n u b e k r e p n a k g n a d e
S -perkebunan kare t dalam skala keci lumumnya adalah
n u b e k r e
p an yang dimiilk ioleh rakya t(perkebunan rakya)t .Bliadihimpun secara
a g g n i h e s r a s e b n a i k i m e d e s a i s e n o d n I i d t a y k a r t e r a k n u b e k h a l m u j , n a h u r u l e s e k .) 6 0 0 2 , a r h u Z ( l a n o i s a n n a t e r a k r e p i g a b n a k u t n e n e m p u k u c t u b e s r e t a h a s u n u m a
N ,perkebunan kare trakya t itdak dikelola dengan baik .Pengelolaan
u ti g e b h u b m u t n a k r a i b i d t e r a k , m a n a ti d h a l e t e S . a y n a d a e s a y n a h n a k u k a li d g n a y t e r a k m a n a n e m a y n a h i n a t e P . a y n n a t a w a r e p n a k it a h r e p m e m u l a lr e t a p n a t a j a s T . k i a b h i b e l g n a y k u d o r p n a k li s a h g n e m g n a y u r a b n o l k l a n e g n e m a p n a
t anaman
t u b e s r e t l a H . u r a b n a m a n a t n a g n e d n a k a j a m e ri d g n a r a j a g u j a u t t e r a k s a ti v it k u d o r P . h a d n e r t a g n a s t a y k a r t e r a k n a n u b e k r e p s a ti v it k u d o r p n a k b a b e y n e m u a t a r a k o B . n a k li s a h i d g n a y n a h a l o t e r a k u t u m n a g n e d i t u k ii d a g u j h a d n e r g n a y i d g n a y t e r a k h a l o n a h a
b haslikanperkebunankaretr akyatr ata-ratamemiilk imutu
n a d , i g g n it l a u j a g r a h i k il i m e m , r a d n a t s i h u n e m e m g n a y t e r a k u t u M . h a d n e r g n a y a t a r r a s a p n a n i g n i e k i h u n e m e m u p m a
m -rata dihaslikan oleh perkebunan besa r
0 2 , s u g A n a d u r e H ( a t s a w s n a d h a t n ir e m e p k il i
m 0 8 .)
n a g n a b m e g n e p n a r a s a s a k a m , i d a jr e t n a k r a i b i d s u r e t t u b e s r e t i s i d n o k a k i J n a k p a t e ti d g n a y 5 2 0 2 n u h a t a d a p n o t a t u j 4 r a s e b e s a i s e n o d n I m a l a t e r a k i s k u d o r p t a p a d a y n a h t u b e s r e t n a r a s a s , n a k a n e r a k i d i n i l a H . i a p a c i d t il u s n a k a h a t n ir e m e p a li b a p a i a p a c i
d minima l 85 persen area l perkebunan kare t rakya t telah
n o l k n a k a n u g g n e
m -klonkare tunggul( Budiman ,2012 .)
Untuk meningkatkan produks ikare tnasiona lpelru dliakukan berbaga i
. n a t a l e
S Pengembangan perkebunan kare t rakya t d i Kabupaten Labuhanbatu
m a r g o r p u t n a b m e m a tr e s i n a t e p n a t a p a d n e p n a k t a k g n i n e m u p m a m n a t a l e S
.l a n o i s a n n a d h a r e a d n a t a p a d n e p n a k t a k g n i n e m a h a s u m a l a d h a t n ir e m e
p Karena
u
ti , peneilitt etrairkmelakukanpeneilitanuntukmerumuskan srtateg ipeningkatan
i n a t e p n a t a p a d n e
p karetr akya td iKabupatenLabuhanbatuSelatan .
. 2 .
1 Idenit ifkas iMasalah
n a k s u m u ri d t a p a d a k a m , n a k i a r u i d h a l e t g n a y g n a k a l e b r a t a l n a g n e d i a u s e S
n a t a k g n i n e p i g e t a rt s a n a m i a g a b u ti a y , n a it il e n e p n a h a l a s a m r e
p pendapatan petan i
. n a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a K i d t a y k a r t e r a k
. 3 .
1 TujuanPeneilitan
n a it il e n e p n a k u k a li d a k a m , a d a g n a y h a l a s a m i s a k if it n e d i n a g n e d i a u s e S
t e r a k i n a t e p n a t a p a d n e p n a t a k g n i n e p i g e t a rt s n a k s u m u r e m k u t n u n a u j u tr e b g n a y
u b a L n e t a p u b a K i d t a y k a
r hanbatuSelatan.
. 4 .
1 KegunaanPeneilitan
:t u k ir e b i a g a b e s h a l a d a i n i n a it il e n e p n a a n u g e k n u p a d A
.
1 Sebaga i bahan informas i bag i petan i kare t dalam upaya meningkatkan
. a y n i n a t a h a s u n a t a p a d n e p
.
2 Sebaga ibahan peritmbangan bag ipeme irntah dalam membua tkebjiakan ,
r e
t utamayangberkatiandenganpeningkatanpendapatanpetan ikaretr akya.t
.
I
I
B
A
B
N
A
D
,
I
R
O
E
T
N
A
S
A
D
N
A
L
,
A
K
A
T
S
U
P
N
A
U
A
J
N
I
T
N
A
R
I
K
I
M
E
P
A
K
G
N
A
R
E
K
. 1 .2 TinjauanPustaka
( t e r a
K Hevea brasiilen iss ) merupakan spesie stanaman yang termasuk
i li m a f m a l a
d Euphorbiace atau tanaman getah-getahan . Dinamakan demikian
g n u d n a g n e m k a y n a b g n a y n a m a n a t n a g n ir a j i k il i m e m i n i il i m a f n a g n o l o g a n e r a k n a g n ir a j a li b a p a r a u l e k r il a g n e m t u b e s r e t h a t e g n a d ) s k e t a l( h a t e
g tanamannya
m a l a d e k n a k g n o l o g i d i n i n a m a n a t , a y n n a a n u g e k n a d t a a f n a m t a g n i g n e M . i a k u lr e t .) 9 9 9 1 , S P s il u n e P m i T ( ir t s u d n i n a m a n a t m il k i i k il i m e m g n a y n a g n u k g n il i s i d n o k a d a p h u b m u t t a p a d i n i n a m a n a T a w a k a d a p n a k a h a s u i d t e r a k n a n u b e k r e p n a k a y n a b e K . s i p o
rt san dengan letak
5 1 a r a t n a g n a t n
il o LU hingga 10o LS .Sekailpun demikian ,umumnya produks i
i t a k e d n e m n i k a m e s g n a y i s a k o l a d a p a d a r e b n a m a n a t a li b a p a i a p a c r e t t a p a d s k e t a l 5 ( a w it s il u t a h k s ir a
g - 6 oLU/LS )dengan suhu hairan rata-rata yang d iinginkan
e b t e r a
k rkisa rantara25- 30oC( Budiman ,2012 .)
a d a p k i a b h u b m u t t a p a d t e r a k a w h a b n a k a t a y n e m ) 8 0 0 2 ( S P s il u n e P m i T n a g n e d i a u s e s g n a r u k g n a y h a n a t i s i d n o k a d a p n a k h a b , h a n a t i s i d n o k i a g a b r e b i a b , h a n a t s i n e j i a g a b r e b p a d a h r e t n a r e l o t t e r a K . n i a l g n a y n a m a n a
t k pada t anah
-a g u j t e r a K . t u b m a g h a n a t n a k h a b , l a i v u l a , a u t n u p u a m a d u m s i n a k l u v h a n a t l a H . g n a r u k a y n m a l a d i d a r a h r u s n u n a i d e s r e t e k g n a y h a n a t p a d a h r e t n a r e l o t n a r e l o t a g u j t e r a k , u ti n i a l e S . n a k u p u m e p n a k u k a l e m n a g n e d i s a t a i d t a p a d t u b e s r e t a m e k p a d a h r e
t saman tanah .Tanpa memandang jeni stanah ,kare tdapa ttumbuh
5 , 3 H p i k il i m e m g n a y h a n a t a d a p k i a b n a g n e
k a w h a b n a k a t a y n e m , ) 5 0 0 2 ( o k o d n A n a d n a w a it e
S eberhaslian suatu
i n a t a h a s
u karet dtientukan oleh fakto ryang mempengaruh ipe trumbuhan dan
v it k u d o r
p tias . Fakto r itndakan kutlu r tekni s pailng banyak mempengaruh i
a r a t n a a y n h u r a g n e p t a r e g n a y r o t k a f a p a r e b e B . s a ti v it k u d o r p n a d n a h u b m u tr e p
n a a k u b m e p , n a ti b i b m e p : n i a
l dan persiapan lahan , peremajaan , penanaman
n a m a n a
t penutup tanah, seleks i dan penanaman bibti , pemeilharaan tanaman
( n a k li s a h g n e m m u l e
b meilpu it :penyisipan ,pemeilharaan t anamanpenutup t anah ,
a tr e s , n a k u p u m e p , a m l u g n a il a d n e g n e p , n a g n a b a c r e p i s k u d n i , n a s a n u n e p
ti k a y n e p n a d a m a h n a il a d n e g n e
p ,) pemeilharaant anamanmenghaslikan( meilpu it :
a n a
m jement ajuk ,pengendailangulma ,pemupukan ,setrapengendailan hamadan
ti k a y n e
p ) ,panen ,pengangkutandanpengolahan.
a ir e ti r k a u d i h u n e m e m s u r a h k a d it g n il a p l u g g n u t i b i
B , yakn iunggu l
l a h m a l a d t i b i b r e t k a r a k a y n it r a s it e n e g l u g g n U . s i m o n o r g a l u g g n u n a d s it e n e g
, i g g n it t i k a y n e p n a d a m a h n a n a h a t e
k d anmasaproduksil ama .Unggu lagronomi s
, n a t a w a r e p h a d u m , h u b m u t t a p e c a y n it r
a nd a dapa tdtiumbuhkan dalam kisaran
l g n a y m il k
i u as(Maryadi ,2005.)
h a l a d a n a t e r a k r e p a y a d i d u b i g o l o n k e t t e k a p m a l a d n e n o p m o k u t a s h a l a S
. n a r u j n a n o l k n a a n u g g n e
p Seiirng dengan perkembangan pemu ilaan tanaman
n o l k i n i k , t e r a
k -klon kare tunggu ldikelompokkan sesua idengan potens ilatek s
h i d g n a y u y a k n a
d aslikan .Jenis-jeni sklon yang dimaksud adalah :klon penghasi l
s k e t a l l i s a h g n e p n o l k , s k e t a
l -kayu ,dan klon penghasi lkayu .Walaupun unggul ,
n o l k n a a n u g g n e
p -klon tersebu tharu sdisesuaikan dengan daerah pengembangan
g n i s a m a n e r a k t a p e t g n a
a d a p l a m it p o i s k u d o r p r e b n a d h u b m u t n a k a n o l k u t a s , n i a l a t a k n a g n e D t a fi s n a g n e d i a u s e s g n a y m e t s i s o k e o r g
a -sfiatnya( TimPenuil sPS ,2008 .)
t a g n a s l a e d i g n a y m a n a t k a r a j n a u t n e n e p , ) 8 0 0 2 ( s u g A n a d u r e H t u r u n e M t n e ti
d ukan oleh sosok tanaman .Semakin itngg idan leba rtajuk tanaman ,haru s
n a d n a m a n a t k u j a t n a p a r a h n a g n e d , a y n n a m a n a tr a t n a k a r a j h u a j n i k a m e s n a k a n a m a n a tr a t n a k a r a j h u a j n i k a m e s , a y n l a e d I .t u a tr e b g n il a s k a d it a y n n a r a k a r e p e d n u p i k s e M . a y n li s a h k i a b n i k a m e
s mikian ,p irnsipt ersebu tbetrentangan dengan
s u r a h n a m a n a t s i n e j p a it e s k u t n u , u ti a n e r a K . n a h a l n a a n u g g n e p i s n e i s if e t a b m a h g n e m k a d it g n a y m a n a t k a r a j u ti a y , l a m it p o m a n a t k a r a j n a k u t n e ti d t e r a k n a m a n a t a d a P . n e i s if e p a t e t n a h a l n a a n u g g n e p n a d n a h u b m u tr e
p ,jarak
a k ij , n u m a N . r u tl u k o n o m a r a c e s m a n a ti d a k ij r e t e m 6 x 3 h a l a d a l a m it p o m a n a t a d a p g n u t n a g r e t i g a l h u a j h i b e l t a p a d m a n a t k a r a j , ir a s g n a p m u t a r a c e s m a n a ti d . n a k ir a s g n a p m u ti d g n a y n a m a n a t n a a r a h il e m e
P pada tanaman belum menghaslikan (TBM ) akan
n e p r e
b garuh pada saa tpenyadapan petrama .Pemeilharaan secara intensi fdapa t
. n a p a d a y n e p l a w a t a p e c r e p m e
m Pemeilharaan tanaman belum menghaslikan
n a t a i g e k i t u p il e
m penyisipan atau penyulaman ,pemeilharaan tanaman penutup
n u n e p u a t a u s l a p s a n u t n a g n a u b m e p , h a n a
t asan , induks i percabangan ,
, a m l u g n a il a d n e g n e
p pemupukan ,se trapengendailanhamadanpenyaktitanaman .
r e l o ti d t a p a d h i s a m n a m a n a n e p h a l e t e s t e r a k n a m a n a t n a it a m e
K a nsisebanyak5% .
t i b i b n a p a i y n e
P untuk penyulaman dliakukan bersamaan dengan penyiapan bibi t
n a m a l u y n e P . h u b m u t g n a y t i b i b n a m a g a r e s e k h e l o r e p i d r a g a n a m a n a n e p k u t n u n a k u k a li
n a m a n a t , t e r a k p u d i h s u l k i s i r a d a m il e k n u h a t i k u s a m e
M kare tsudah
n a m a n a t t u b e s i
d menghaslikan (TM) .Tindakan pemeilharaan kebun kare tpada
, a m l u g n a il a d n e g n e p , k u j a t n e m e j a n a m i t u p il e m ) M T ( n a k li s a h g n e m n a m a n a t . ti k a y n e p n a d a m a h n a il a d n e g n e p a tr e s , n a k u p u m e
p Pemupukan tanaman
t a p e c r e p m e m t a p a d r u t a r e t n a d t a p e t g n a y s i s o d n a g n e d n a k u k a li d g n a y f it k u d o r p a d i b n a h il u m e
p ng sadapan ,member ikenaikan produks i10-20% ,meningkatkan
a m a h n a u g g n a g p a d a h r e t n a m a n a t i s n e t s i s e
r dan penyaki tdan itngka tproduks i
a m a l h i b e l u t k a w a k g n a j m a l a d n a k n a h a tr e p i d t a p a d i g g n it g n a
y (Herudan Agus ,
) 8 0 0 2 m e g n e m ) 8 9 9 1 ( n i m i a P n a d n i d d u r a z a
N ukakan bahwa tanaman karet
m u m u a r a c e
s memiilk imasa produks iselama 25-30 t ahun. Untuk menghaslikan
d u s k a m n a g n e d a y n ti l u k i a k u li d n a k a t e r a k n o h o p , t e r a k n a m a n a t a d a p s k e t a l a s a i b u a t a r a u l e k r il a g n e m t a p a d s k e t a l a g g n i h e s s k e t a l h u l u b m e p a k u b m e m k u t n u
disebu t dengan istiliah penyadapan . Penyadapan pohon kare t untuk petrama
a k ij n a k u k a li d n a k a a y n il a
k tanaman kare tyang berada dalam suatu hamparan
n o h o p p a d a s g n a t a M . n u b e k p a d a s g n a t a m n a d n o h o p p a d a s g n a t a m h a d u s n a h a l a m a n a t a n a m i d i s i d n o k u t a u s h a l a d
a n kare t akan membeirkan hasi l latek s
n a d n a h u b m u tr e p a d a p n a u g g n a g n a k b a b e y n e m a p n a t p a d a s i d a k it e k l a m i s k a m p a d a s g n a t a m , k i a b g n a y n a t a w a r e p n a g n e D . t u b e s r e t t e r a k n o h o p n a t a h e s e k 4 a i s u r e b t e r a k n a m a n a t t a a s a d a p i a p a c i d a s i b a y n m u m u n o h o
p -5 tahun .Ciir
g n a y g n a t a b t il il h a l a d a n o h o p p a d a s g n a t a m h a d u s g n a y t e r a k n a m a n a t a m a t u i k a k ( i s a l u k o n a t u a tr e p i r a d m c 0 0 1 n a i g g n it e k a d a p m c 5 4 i a p a c n e m h a d u s u y a k t il u k n a l a b e t e k n a k p a r a h i d , n o h o p p a d a s g n a t a m t a a s a d a P . ) h a j a
g sudah
6 i a p a c n e
0 6 i a p a c n e m h a d u s t e r a k n a m a n a tr e p l a e r a u t a u s m a l a d n o h o p p a d a s g n a t a
m -70%
4 a i s u r e b a k it e
k -5t ahun.
d , ) 8 9 9 1 ( n i m i a P n a d n i d d u r a z a N t u r u n e
M alam pelaksanaan penyadapan
n a m a l a d e k , n a s ir i n a l a b e t e k n a k it a h r e p i d s u r a
h i irsan , waktu pelaksanaan
p a d a s g n a d i b n a h il u m e p n a d , p a d a s n a t a l a r e p n a p a k g n e l e k , n a p a d a y n e
p .Teba l
5 , 1 n a k r u j n a i d g n a y n a s ir
i -2mm ,kedalamani irsanyangdianjurkan1-1,5mmdar i
n a p a d a y n e P . m u i b m a k n a s i p a
l sebaiknya dliakukan pada pag ihair ,yakni puku l
0 0 . 5
0 pagi .Sedangk an pengumpulan lateksnya dliakukan antara puku l08.00
. i g a p 0 0 . 0
1 Peralatan sadap juga turu tmenentukan keberhaslian penyadapan .
a y n li s a h a l u p k i a b n i k a m e s n a k a , n a k a n u g i d g n a y t a l a k i a b n i k a m e
S . Terkai t
a s g n a d i b n a h il u m e p n a g n e
d dap ,akitvtia syang dapa tdliakukan petan iadalah
n a t u j n a l e k k u t n u g n it n e p n i a l e s a r a h r u s n u n a ir e b m e P . a r a h r u s n u n a ir e b m e p k u t n u n a m a n a t u t n a b m e m t a p a d a g u j , t e r a k n a m a n a t n a h u b m u tr e p . n a a k u l e p i m a l a g n e m h a l e t g n a y n a m a n a t n a i g a b i l a b m e k n a k l a m it p o g n e m . 2 .
2 LandasanTeori
. 1 . 2 .
2 KonsepStrategi
u k u b m a l a d ) 2 6 9 1 ( r e l d n a h C h e l o n a k a k u m e k i d g n a y i g e t a rt s i s i n if e D a w h a b n a k t u b e y n e m ) 8 0 0 2 ( s i n s i B s u s a K h a d e b m e M k i n k e T T O W S s i s il a n A a y n n a ti a k m a l a d n a a h a s u r e p n a u j u t i a p a c n e m k u t n u t a l a n a k a p u r e m i g e t a rt s j n a u j u t n a g n e
d angka panjang , program itndak lanjut ,setra p irortia s alokas i
. a y a d r e b m u s k u t n u g n a j n a p a k g n a j a n a c n e r n a g n a b m e g n e p h a l a d a i g e t a rt s n a s u m u r e P i r a d t a h il i d , n a g n u k g n il n a m a c n a n a d n a t a p m e s e k i r a d f it k e f e n e m e j a n a m P . n a a h a s u r e p u t a u s n a h a m e l e k n a d n a t a u k e
n a k a t u b e s r e t n a a h a s u r e p a n a m i a g a b f i s n e h e r p m o k s a ti v it k a i r a d l a w a n a k a p u r e m
n a k a t a p e t n a g n e d n a k s u m u ri d g n a y i g e t a rt S . a y n n a u j u t n a d i s i m i a p a c n e m
a s r e b n a s a t a b r e t e k n a k l a m i n i m e m n a d f it it e p m o k n a l u g g n u e k n a k l a m i s k a m e
m ing
.) 3 0 0 2 , s a m o h T n a d r e g n u H (
, n a s u m u r e p g n a t n e t u m li i a g a b e s n a k i s i n if e d i d s i g e t a rt s n e m e j a n a M
n a s u t u p e k i s a u l a v e n a d , n a a n a s k a l e
p -keputusan ilntasf ungs iyangmemungkinkan
k u t n u s i g e t a rt s n e m e j a n a m a m a t u t a a f n a M . a y n s a ti v it k e y b o i a p a c n e m i s a s i n a g r o
b m e
m antu organisas i merumuskan srtategi-srtateg i yang lebih baik melalu i
n a h il i p n a k u t n e n e m k u t n u , l a n o i s a r n a d , s i g o l , s it a m e t s i s h i b e l g n a y n a t a k e d n e p
a n e r a k i ri d n e s a y n b i s a n n a k il a d n e g n e m t a p a d i s a s i n a g r o a y n ri h k a a d a P . s i g e t a rt s
r a g n e p m e m n a d i a l u m e m u p m a
m uh iberbaga ikegiatan( David ,2004 .)
s e s o r p n a k a p u r e m s i g e t a rt s n e m e j a n a m s e s o r p , ) 4 0 0 2 ( d i v a D t u r u n e M
g n a y s i g e t a rt s n e m e j a n a m s e s o r p l e d o M . n a g n u b m a n i s e k r e b n a d s i m a n i d g n a y
fi s n e h e r p m o K g n a y s i g e t a rt S n e m e j a n a M s e s o r P l e d o M . 1 r a b m a G
) 4 0 0 2 ( d i v a D : r e b m u S
i g e t a rt s n e m e j a n a m s e s o r
P s terdri i dar i itga tahap , yatiu perumusan
, i g e t a rt s ) i s a l u m r o f
( pelaksanaan (implementasi) srtategi, dan evaluas isrtategi .
n a s u m u r e p p a h a
T srtateg imeilput i pengembangan pernyataan vis i dan m is,i
, n a m a c n a n a d g n a u l e p i s a k if it n e d i g n e m , n a h a m e l e k n a d n a t a u k e k n a k u t n e n e m
n a k p a t e n e
m tujuan jangka panjang , membua t srtategi-srtateg i atlernatfi , dan
g n e
m evaluas isetra memiilh srtategi .Tahap pelaksanaan srtateg idisebu tjuga
i g e t a rt s n a k a n a s k a l e m i tr a r e b g n a y n a k a d n it p a h a
t -srtateg iyangt elahdriumuskan .
e p a h a t a d a
P valuas i srtateg iyang merupakan tahap akhi r dalam manajemen
, s i g e t a rt
s dliakukanpengukurandanevaluas ikinejrapelaksanaans rtateg.i
t a u b m e M
n a a t a y n r e p
n a d i s i v
i s i m
n a k a t p i c n e M
n a u j u t
a k g n a j
g n a j n a p
, t a u b m e M
i s a u l a v e g n e
m ,
h il i m e m n a d
i g e t a rt s
n a k a n a s k a l e M
i g e t a rt s
r u k u g n e M
n a d
i s a u l a v e g n e m
a jr e n i k
n a k u k a l e M
t i d u a
l a n r e t n i
i s a u l a v E n
a a n a s k a l e P n
a s u m u r e P
n a p m U
k il a B
n a k u k a l e M
t i d u a
. 2 . 2 .
2 Anailsi sLingkunganI nterna ldanEksternal
h a l a d a n a h a m e l e k n a d n a t a u k e k p u k a c n e m g n a y l a n r e t n i n a g n u k g n i L i s a s i n a g r o i l a d n e k m a l a d n a t a i g e k u a t a l a h a l a g e
s yang dapa td liakukan dengan
n a g n u k g n il s i s il a n a a w h a b n a k a t a y n e m ,) 3 0 0 2 ( it u k g n a R . k u r u b u a t a k i a b t a g n a s n a d n a t a u k e k i s a k if it n e d n i g n e m u a t a i a li n e m n a g n e d n a k u k a li d l a n r e t n i p a it i r a d n a h a m e l e
k -itap divisi . Anailsi s ilngkungan interna l perusahaan
p u r e
m akanprose suntukmenentukandimanaperusahaanmempunya ikemampuan
n a d f it k e f e a r a c e s g n a u l e p n a k t a a f n a m e m t a p a d n a a h a s u r e p a g g n i h e s f it k e f e g n a y . n a g n u k g n il m a l a d i d n a m a c n a i n a g n a n e m t a p a d n a k a g n a y l a n r e t n i n a g n u k g n il r o t k a f n a k t u b e y n e m , ) 4 0 0 2 ( d i v a D i
danailsi sberhubungandengankegiatanf ungsiona lperusahaandiantaranyaadalah
n a d , n a r a s a m e p , i s k u d o r p , n a g n a u e k , a i s u n a m a y a d r e b m u s , n e m e j a n a m g n a d i b i s a k if it n e d i g n e m n a k a a y n ri h k a a d a p i n i l a n r e t n i n a g n u k g n il s i s il a n A . i s a s i n a g r o y n a t a u k e k n a d n a h a m e l e
k angdimiilk iperusahaan.
i r a d i ri d r e t s i s il a n a i d g n a y l a n r e t s k e n a g n u k g n il r o t k a f n a k g n a d e S a r a c e s g n a y n a g n u k g n il h a l a d a o r k a m n a g n u k g n i L . o r k i m n a d o r k a m n a g n u k g n il i n i n a g n u k g n i L . g n a j n a p a k g n a j m a l a d n a s u t u p e k i h u r a g n e p m e m g n u s g n a l k a d it s i r a d i ri d r e
t osia lekonomi ,sosia lbudaya ,dan t eknologi .Sedangkan ilngkungan
n a t a i g e k i h u r a g n e p m e m g n u s g n a l a r a c e s g n a y n a a h a s u r e p n a t a i g e k h a l a d a o r k i m , k o s a m e p , r u ti d e r k , g n i a s e p i r a d i ri d r e t o r k i m n a g n u k g n i L . ir i d n e s u ti n a a h a s u r e p .) 4 0 0 2 , d i v a D ( n a g g n a l e p n a d a n
A ilsi s ilngkungan eksterna lmerupakan prose suntuk mengiden itifkas i
h a l a d a n a m a c n a n a k g n a d e s , n a a h a s u r e p i g a b n a k g n u t n u g n e m g n a y i s i d n o k n a a h a s u r e p i g a b n a k g n u t n u g n e m k a d it g n a y n a a d a e
k (Rangkuit ,2003 .)
. 3 . 2 .
2 Anailsi sSWOT
i s a k if it n e d i h a l a d a T O W S s i s il a n a a w h a b n a k a t a y n e m ) 3 0 0 2 ( i t u k g n a R s i s il a n A . n a a h a s u r e p i g e t a rt s n a k s u m u r e m k u t n u s it a m e t s i s a r a c e s r o t k a f i a g a b r e b ( n a t a u k e k n a k l a m i s k a m e m t a p a d g n a y a k i g o l a d a p n a k r a s a d i d i n
i strengths )dan
g n a u l e
p (opportuniites) , namun secara bersamaan dapa t meminimalkan
n a h a m e l e
k (weaknesses )dan ancaman t(hreats) .Prose spengamblian keputusan
n a d , i g e t a rt s , n a u j u t , i s i m n a g n a b m e g n e p n a g n e d n a ti a k r e b u l a l e s s i g e t a rt s i k i m e d n a g n e D . n a a h a s u r e p n a k a ji b e
k an , penitng bag i perencana srtategi s
(strategic planner ) untuk menganailsi s faktor-fakto r srtategi s perusahaan
. a d a g n a y ) n a m a c n a n a d g n a u l e p , n a h a m e l e k , n a t a u k e k ( s i g e t a rt s n a k a d n it n a d i s i s o p i s a u l a v e s k ir t a m , ) 4 0 0 2 ( d i v a D t u r u n e M
(strategicposiiton and acitonevaluaiton - SPACE matrix )adalahsuatuala tyang
l i s a h a w h a b n a k a t a y n e m ) 3 0 0 2 ( i t u k g n a R . i g e t a rt s n a k k o c o c n e m m a l a d g n it n e p a d a p n a k a t e p i d l a n r e t s k e r o t k a f n a d l a n r e t n i r o t k a f s k ir t a m l e b a t a d a p s i s il a n a e t a rt s n a k a d n it n a d i s i s o p i s a u l a v e s k ir t a
m gi sdengancaras ebaga ibeirku:t
.
1 Sumbu ho irzonta l(X )menunjukkan kekuatan dan kelemahan ,sedangkan
. n a m a c n a n a d g n a u l e p n a k k u j n u n e m ) Y ( l a k it r e v u b m u s .
2 Posis iperusahaandtientukans ebaga ibe irku:t
.
a Jikapeluang l ebih besa rdairpada ancaman maka nlia iY >0 ,sebailknya
. 0 < Y i a li n a k a m n a m a c n a a d a p ir a d l i c e k h i b e l g n a u l e p a k ij .
b Jikakekuatanl ebihbesa rdairpadakelemahanmakanlia iX>0,s ebailknya
T O W S m a l a d E C A P S s k ir t a M . 2 r a b m a G
: r e b m u
S Rangkuit( 2003)
- KuadranI
g n a y i s i d n o k a d a p a d a r e b n a a h a s u r e p a w h a b n a k i s a k il p m i g n e m i n i i s i s o P
g n a u l e p n a k t a a f n a m e m a n u g a y n l a n r e t n i n a t a u k e k n a k a n u g g n e m k u t n u k i a b
. a d a g n a
y Srtateg i yang haru s dtierapkan adalah mendukung kebjiakan
e r g a g n a y n a h u b m u tr e
p sfi( growthorienteds trategy.)
- KuadranI I
a w h a b n a k i s a k il p m i g n e m i n i i s i s o
P perusahaanmasihmemiilk ikekuatandar i
l a n r e t n i i s i
s walaupun menghadap iberbagai ancaman .Srtateg iyang haru s
g n a u l e p n a k t a a f n a m e m k u t n u n a t a u k e k n a a n u g g n e p h a l a d a n a k p a r e ti
d jangka
i s a k if i s r e v i d a r a c n a g n e d g n a j n a
p (baikprodukataupunpasar.) ) + ( X I
I I n a r d a u K
i g e t a rt
S Turn-Around SrtKatueagd irAangrI esfi
I I n a r d a u K
i g e t a rt
S Diversi ifkasi V
I n a r d a u K
fi s n e f e D i g e t a rt S
( Y -)
) + ( Y
( X -)
l a n r e t s k E r o t k a F
F a k t o r
- KuadranI II a w h a b n a k i s a k il p m i g n e m i n i i s i s o
P perusahaan menghadap ipeluang besar ,
n u m a
n memiilkikendaladar isisii nternal .Perusahaansebaiknyat etapberada
o k i s ir l i b m a g n e m k a d it n a d n a a h a s u r e p r a s a d i s n e t e p m o k n a g n e d t a k e d . n a h i b e lr e
b Foku ssrtateg iperusahaan padakondisii n iadalahmeminimalkan
a l a d n e
k -kendalainterna lperusahaans ehinggadapa tmemanfaatkanpeluang.
- KuadranI V
n a k i s a k il p m i g n e m i n i i s i s o
P bahwa perusahaan berada pada stiuas iyang
t a g n a
s suil t karena menghadap i berbaga iancaman dan memiilk i banyak
l a n r e t n i n a h a m e l e
k . Foku s srtateg i perusahaan pada kondis i in i adalah
. n a m a c n a i r a d n i h g n e m n a d n a h a m e l e k i k i a b r e p m e m b n a k a k u m e g n e m , ) 6 9 9 1 ( u s u l a
S ahwa matirk sSWOT adalah salah satu
d i v a D h e l o n a k g n a b m e k i d i n i l e d o M . n a k a n u g i d m u m u g n a y T O W S s i s il a n a t a l a k u t n u g n a u l e p n a d n a m a c n a n a k r a tf a d i d , i n i s i s il a n a l e d o m a d a P . 9 8 9 1 n u h a t a d a p k o c o c n a d i a u s e s l a n r e t n i s a ti li b a p a k a n a m h u a j e s t a h il e m n a i d u m e
k dengan
r o t k a
f -fakto reksternalt ersebut .Adaempa tkemungkinansrtateg iyangdihaslikan
a d a p t a h il i d t a p a d g n a y i tr e p e s , T O W S s k ir t a m s i s il a n a i r a
d tabel .2
T O W S s k ir t a M . 2 l e b a T ) S ( S H T G N E R T S n a t a u k e k r a tf a d n u s u S ) W ( S E S S E N K A E W n a h a m e l e k r a tf a d n u s u S ) O ( S E I T I N U T R O P P O g n a u l e p r a tf a d n u s u S O S I G E T A R T S k u t n u n a t a u k e k n a k a n u G g n a u l e p n a k t a a f n a m e m O W I G E T A R T S n a g n e d n a h a m e l e k i s a t A g n a u l e p n a k t a a f n a m e m ) T ( S T A E R H T n a m a c n a r a tf a d n u s u S T S I G E T A R T S k u t n u n a t a u k e k n a k a n u G n a m a c n a i r a d n i h g n e m I G E T A R T
S W T
n a d n a h a m e l e k l i c e k r e P n a m a c n a i r a d n i h : r e b m u
- Srtateg iSO dipaka iuntuk menairk keuntungan dar ipeluang yang tersedia .l a n r e t s k e n a g n u k g n il m a l a d
- Srtateg i WO betrujuan untuk memperbaik i kelemahan interna l dengan
.r a u l n a g n u k g n il i r a d g n a u l e p n a k t a a f n a m e m
- Srtateg i ST digunakan organisas i untuk menghindar , pailng itdak
.r a u l ir a d g n a t a d g n a y n a m a c n a i r a d k a p m a d l i c e k r e p m e m
- Srtateg i WT merupakan takitk petrahanan yang diarahkan pada usaha
n a h a m e l e k l i c e k r e p m e
m interna ldanmenghindar iancamaneksterna.l
. 3 .
2 KerangkaPemikiran
u t a b n a h u b a L n e t a p u b a
K Selatan merupakan salah satu senrta perkebunan
t a y k a r t e r a
k id provinsi Sumatera Utara. Luasl ahan dan j umlah produks ikebun
n i d n a b i d a k ij i g g n it p u k u c g n a y t a y k a r t e r a
k gkan dengan daerah lainnya
t a k a r a y s a m n a l a d n a r o t k e s i d a j n e m i n i n a n u b e k r e p a h a s u a w h a b n a k k u j n u n e m . n a ir a h a c n e p a t a m r e b m u s i a g a b e s t a p m e t e s u t n e t m u l e b n a n u b e k r e p a rt n e s h a r e a d u t a s h a l a s i a g a b e s l a n e k i d , n u m a N t a y k a r t e r a k i n a t e p n a a r e t h a j e s e k n i m a j n e
m d iKabupaten Labuhanbatu Selatan .
a d a p e k s a b m ir e b a y n ri h k a g n a r u k h i s a m n a k a s a ri d g n a y i n a t e p n a a r e t h a j e s e K a d a p s u k o fr e b i n a t e p n a i g a b e S . a y n a d a e s n a k u k a li d g n a y t e r a k n u b e k n a a l o l e g n e p s a r e m n a d i n a t e p n a li s a h g n e p r e b m u s i d a j n e m g n a y n a p a d a y n e p s a ti v it k
a acukup
. n a m a n a t k u j a t n e m e j a n a m n a d a m l u g n a il a d n e g n e p n a k u k a l e m n a g n e d a y n a h n a g n e d i t u k ii d l a m i s k a m g n a r u k g n a y t a y k a r t e r a k i n a t e p i s n e t o P i g e t a rt s n u s u y n e m m a l a d n a s a l a u t a s h a l a s i d a j n e m t e r a k n u b e k r e b n a h a l a s a m r e p t e r a k i n a t e p n a t a p a d n e p n a t a k g n i n e
p .Srtateg ipeningkatan pendapatan petan i
r o t k a f i s a k if it n e d i g n e m n a g n e d n a k u k a li d i n i t e r a
-u t a b n a h u b a L n e t a p u b a K i d t e r a k i n a t a h a s u n a g n e d n a ti a k r e b g n a y l a n r e t s k e r o t k a f
n a t a k g n i n e p i g e t a rt s f it a n r e tl a i u h a t e g n e m k u t n U . n a t a l e
S pendapatanpetan ikare t
r o t k a f a k a m , t a y k a
r -fakto rinterna ldan faktor-fakto reksterna ldianailsi sdengan
:t u k ir e b i a g a b e s n a k r a b m a g i d n a ri k i m e p a k g n a r e k , s it a m e t s i s a r a c e S
: n a g n a r e t e K
n a g n u b u h n a k a t a y n e M :
r a b m a
G 3. SkemaKerangkaPemikrian l
a n r e t n I r o t k a
F Fakto rEksternal
n a m a c n A g
n a u l e P n
a h a m e l e K n
a t a u k e K
n a t a k g n i n e P i g e t a rt S
t a y k a R t e r a K i n a t e P n a t a p a d n e P
T O W S s i s il a n A
h a d n e r i s k u d o r P
n a n u b e k r e
P Kare tRakya t n a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a K
h a d n e r n a t a p a d n e P
n a t a k g n i n e
I
I
I
B
A
B
N
A
I
T
I
L
E
N
E
P
E
D
O
T
E
M
. 1 .
3 MetodePenentuanDaerahPeneilitan
a r a c e s n a k u k a li d n a it il e n e p h a r e a d n a u t n e n e
P purposive atau sengaja .
n a g n a b m it r e p n a g n e d n a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a K i d n a k u k a li d n a it il e n e P
g n a y n e t a p u b a k u t a s h a l a s n a k a p u r e m n a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a K a w h a b
n u h a t a d a P . i g g n it g n a y i s k u d o r p n a g n e d s a u l g n a y t a y k a r t e r a k n a m a n a t i k il i m e m
, 1 1 0
2 Kabupaten Labuhanbatu Selatan merupakan kabupaten yang memiilk i
g n il i a d n a M n e t a p u b a K h a l e t e s a g it e k r a s e b r e t t a y k a r t e r a k n a m a n a t i s k u d o r p
l e b a t a d a p n a k ij a s i d i n i l a H . t a k g n a L n e t a p u b a K n a d l a t a
l e b a
T 3. Lua s Areal , Produksi , dan Produk itvtia s Kare t Rakya t d i Provins i 1
1 0 2 n u h a T a r a t U a r e t a m u S
. o
N Kabupaten/Kota Lua sArea l ) a h
( Prot(dounk)s i P(krgo/dhuakt/aitvhutian) s Kabupaten
1. N ias 1.853,00 1.838,82 991,27 2. MandaiilngNatal 46.458,00 61.292,02 1.319,27 3. Tapanul iSelatan 9.783,75 7.791,90 796,41 4. Tapanul iTengah 23.767,50 19.815,00 833,70 5. Tapanul iUtara 7.944,14 4.710,41 592,94 6. TobaSamosri 325,00 315,00 969,23 7. Labuhanbatu 20.317,23 20.582,51 1.013,06 8. Asahan 6.828,36 7.635,74 1.118,24 9. Simalungun 12.131,70 11.263,37 928,42 0
1 . Dai ir 161,20 117,49 728,85 1
1 . K aro 51,20 29,65 579,10 2
1 . Del iSerdang 4.768,20 5.441,52 1.141,21 3
1 . Langkat 39.547,00 33.183,30 839,09 4
1 . Nia sSelatan 5.963,00 5.879,60 986,01 5
1 . HumbangHasundutan 2.878,60 2.079,90 722,54 6
1 . PakpakBharat 690,00 577,46 836,90 7
1 . Samosri - - -
8
1 . SerdangBedagai 10.489,00 9.461,65 902,05 9
1 . BatuBara 214,00 190,54 890,37 0
2 . PadangLawa sUtara 25.336,00 21.593,00 852,27 1
2 . PadangLawas 4.156,78 3.623,80 871,78 .
2
2 LabuhanbatuSelatan
