i
D
t
a
y
k
a
R
t
e
r
a
K
i
n
a
t
e
P
n
a
t
a
p
a
d
n
e
P
n
a
t
a
k
g
n
i
n
e
P
i
g
e
t
a
r
t
S
n
a
t
a
l
e
S
u
t
a
b
n
a
h
u
b
a
L
n
e
t
a
p
u
b
a
K
s u s a K i d u t S( :KelurahanLanggapayung ,KecamatanSunga iKanan)
I S P I R K S
ti g n a li S n a g i r a T h k a s e M z ti r F
7 3 0 4 0 3 0 9 0
S I N S I B I R G A
S
I
N
S
I
B
I
R
G
A
I
D
U
T
S
M
A
R
G
O
R
P
N
A
I
N
A
T
R
E
P
S
A
T
L
U
K
A
F
A
R
A
T
U
A
R
E
T
A
M
U
S
S
A
T
I
S
R
E
V
I
N
U
A
D
E
M
N
1
0
T
E
R
A
K
I
N
A
T
E
P
N
A
T
A
P
A
D
N
E
P
N
A
T
A
K
G
N
I
N
E
P
I
G
E
T
A
R
T
S
N
A
T
A
L
E
S
U
T
A
B
N
A
H
U
B
A
L
N
E
T
A
P
U
B
A
K
I
D
T
A
Y
K
A
R
: s u s a K i d u t S
( KelurahanLanggapayung ,KecamatanSunga iKanan)
I S P I R K S
: H E L O
N A G I R A T H K A S E M Z T I R
F SILANGIT
7 3 0 4 0 3 0 9 0
S I N S I B I R G A
i s p ir k
S Sebaga iSalahSatuSyara tuntukMemperolehGela rSajrana n
a i n a tr e P s a tl u k a F s i n s i b ir g A i d u t S m a r g o r P i d
a r a t U a r e t a m u S s a ti s r e v i n U
, h e l o i u j u t e s i D
g n i b m i b m e P i s i m o K
Ketua Anggota
(Dr.I r .Tav iSupriana ,MS) ( .Ir Iskandarini ,MM ,PhD) 1
0 0 2 3 0 9 8 9 1 2 0 1 1 4 6 9 1 : P I
N NIP :196405051994032002
S
I
N
S
I
B
I
R
G
A
I
D
U
T
S
M
A
R
G
O
R
P
N
A
I
N
A
T
R
E
P
S
A
T
L
U
K
A
F
A
R
A
T
U
A
R
E
T
A
M
U
S
S
A
T
I
S
R
E
V
I
N
U
N
A
D
E
M
K
A
R
T
S
B
A
: T I G N A L I S N A G I R A T H K A S E M Z T I RF Strateg i Peningkatan
n a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a K i D t a y k a R t e r a K i n a t e P n a t a p a d n e
P (Stud i
n e t a p u b a K , n a n a K i a g n u S n a t a m a c e K , g n u y a p a g g n a L n a h a r u l e K : s u s a K . r I n a d S M , a n a ir p u S i v a T . r I . r D h e l o g n i b m i b i d , ) n a t a l e S u t a b n a h u b a L . D h P , M M , i n ir a d n a k s I t e r a
K merupakan salah satu komodtia shasi lperkebunan yang memiilk i n a a t n i m r e p , i n i t a a s i a p m a S . l a n o i s a n n a i m o n o k e r e p m a l a d g n it n e p p u k u c n a r e p i g g n it h i s a m t e r a k l i s a h n a k
a dikarenakan semakin meluasnya penggunaan kare t u k a b n a h a b p a d a h r e t n a a t n i m r e p a g g n i h e
s pun meningkat .Namun ,perkebunan n a k a j a m e ri d g n a r a j a u t t e r a k n a m a n a t n a d k i a b n a g n e d a l o l e k i d k a d it t a y k a r t e r a k t e r a k n a n u b e k r e p s a ti v it k u d o r p n a k b a b e y n e m t u b e s r e t l a H . u r a b n a m a n a t n a g n e d s il a n a g n e m k u t n u n a u j u tr e b i n i n a it il e n e P . h a d n e r t a g n a s t a y k a
r i s srtateg i
. n a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a K i d t a y k a r t e r a k i n a t e p n a t a p a d n e p n a t a k g n i n e p ( a j a g n e s a r a c e s n a k u t n e ti d n a it il e n e p h a r e a d n a u t n e n e p e d o t e
M purposive) .
e d o t e m n a g n e d n a k u k a li d l e p m a s n a u t n e n e p e d o t e
M purposive sampilng dengan
r o 3 5 l e p m a s h a l m u
j ang .Metode pengumpulan data t erdri idar idata p irme rdan . r e d n u k e s a t a
d Metode anailsi s data menggunakan anailsi s desk irptfi , yatiu . T O W S s k ir t a m t e r a k i n a t e p i k il i m i d g n a y n a t a u k e k a w h a b n a k k u j n u n e m n a it il e n e p l i s a H e k h a l a d a n a it il e n e p h a r e a d i d t a y k a
r adaan i k ilm dan l ahan ,ketersediaan t enaga g n a y n a h a m e l e k ; t e r a k n a m a n a t m a n a t k a r a j n a d , i n a t e p i n a tr e b n a m a l a g n e p , a jr e k i k il i m i d g n a y l a d o m h a l m u j ,t e r a k t i b i b s i n e j h a l a d a t a y k a r t e r a k i n a t e p i k il i m i d a m a n a t n a p a d a y n e p , t e r a k n u b e k n a a r a h il e m e p , i n a t e
p n karet ,dankelompok t ani ; h a t e g n a a t n i m r e p h a l a d a t a y k a r t e r a k i n a t e p n a k t a a f n a m i d t a p a d g n a y g n a u l e p i n a t e p i p a d a h i d g n a y n a m a c n a ; h a t n ir e m e p n a r e p n a d , t e r a k h a t e g a g r a h , t e r a k p a l e k n a n u b e k r e p n a h a l i s n a p s k e , t e r a k n a m a n a t t i k a y n e p h a l a d a t a y k a r t e r a k a t e r a k i n a t e p n a t a p a d n e p n a t a k g n i n e p i g e t a rt S . g n i a s e p k il i m t e r a k h a t e g n a d , ti w a s h a l a d a n a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a K i d t a y k a
r memanfaatkankondisii kilmdan e m k u t n u a i d e s r e t g n a y a jr e k a g a n e t a tr e s n a h a
l ningkatkan produks igetahkaret ; menjua lgetah kare tkepadapembel iyangmenawarkan harga itnggi ;membe irkan
t e r a k i n a t e p a d a p e k l a d o m n a d l u g g n u t e r a k t i b i b n a u t n a
b ;meningkatkan moda l
t e r a k h a t e g n a a t n i m r e p n a k l a m it p o g n e m n a g n e
d ;melaksanakanpenyuluhanuntuk e k r e b m a l a d i n a t e p n a s a w a w h a b m a n e
m bun karet ;menemukan solus iyang t epa t i t a b o g n e m n a d t i k a y n e p g n a r e s r e t g n a y t e r a k n a m a n a t a y n a d a h a g e c n e m k u t n u ti k a y n e p g n a r e s r e t g n a y t e r a k n a m a n a
t ; melaksanakan itndakan pemeilharaan t i k a y n e p g n a r e s r e t o k i s ir i g n a r u g n e m k u t n u k i a b n a g n e d t e r a k n a m a n a
t tanaman
t e r a
k ;menanam bibi tkare tunggu ldan mengelolakebun kare tdengan baik aga r l i s a h g n e p g n i a s e p n a g n e d g n i a s r e b t a p a d n a k li s a h i d g n a y t e r a k h a t e g s a ti l a u k .t e r a k h a t e g :i c n u k a t a
K karet , fakto r internal , fakto r eksternal , srtateg i peningkatan a
d n e
P
U
D
I
H
T
A
Y
A
W
I
R
l a g g n a t a d a p e h a j n a b a K i d r i h a l , T I G N A L I S N A G I R A T H K A S E M Z T I R F
n i g n a r e P . E u b I n a d n a g ir a T . A . s r D k a p a B i r a d k a n a n a k a p u r e m , 1 9 9 1 i l u J
8
-. a r a d u a s r e b t a p m e i r a d a m a tr e p k a n a h a l a d a s il u n e P . d P S , n i g n a
s il u n e p h u p m e ti d g n a y n a k i d i d n e
P adalahs ebaga ibeirku:t
.
1 Tahun 1996 masuk d i Taman Kanak-Kanak (TK ) Kemala Bhayangkar i
. 7 9 9 1 n u h a t t a m a t n a d t a p a r p u a t n a R
.
2 Tahun 1997 masuk d iSekolah Dasa r(SD )Neger i112139 Rantauprapa tdan
. 3 0 0 2 n u h a t t a m a t
.
3 Tahun 2003 masuk d i Sekolah Menengah Petrama (SMP ) Neger i 3
. 6 0 0 2 n u h a t t a m a t n a d t a p a r p u a t n a R
.
4 Tahun2006masukd iSekolahMenengahAtas( SMA )Neger i3Rantauprapa t
. 9 0 0 2 n u h a t t a m a t n a d
.
5 Tahun 2009 dtie irma d i Program Stud i Agirbisnis , Fakutla s Petranian ,
B M U r u l a j i u l a l e m a r a t U a r e t a m u S s a ti s r e v i n
U - PS M B.
n i m r e C i a t n a P a s e D i d ) L K P ( n a g n a p a L a jr e K k e t k a r P i t u k i g n e m s il u n e P
il u J n a l u b a d a p i a g a d e B g n a d r e S n e t a p u b a K , n i m r e C i a t n a P n a t a m a c e K , n a n a
K
-. 3 1 0 2 n u h a t s u t s u g A
, g n u y a p a g g n a L n a h a r u l e K i d i s p ir k s n a it il e n e p n a k a n a s k a l e m s il u n e P
n a n a K i a g n u S n a t a m a c e
K ,Kabupaten Labuhanbatu Selatan pada bulan Oktobe r
R
A
T
N
A
G
N
E
P
A
T
A
K
r u k u y s n a d , t a m r o h , ij u p a l a g e s n a k t a j n a p s il u n e
P kepada Tuhan Yang
a h a
M Esa ata skasih dan anugerah-Nya sehingga penuil sdapa tmenyelesaikan
J . k i a b n a g n e d i n i i s p ir k
s u dul sk irpsi in i adalah “Strateg i Peningkatan
t a y k a R t e r a K i n a t e P n a t a p a d n e
P id KabupatenLabuhanbatuSelatan” .Stud i
i d n a it il e n e p s u s a
k Kelurahan Langgapayung , Kecamatan Sunga i Kanan ,
h a l a s i a g a b e s h a l a d a i n i i s p ir k s n a s il u n e P . n a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a
K satu
, s i n s i b ir g A i d u t S m a r g o r P i d n a i n a tr e P a n a jr a S r a l e g h e l o r e p m e m k u t n u t a r a y s
. a r a t U a r e t a m u S s a ti s r e v i n U , n a i n a tr e P s a tl u k a F
h i s a k a m ir e t n a k p a c u g n e m s il u n e p i n i n a t a p m e s e k a d a
P kepada:
.
1 Ibu Dr .Ir .Tav iSup irana ,MS selaku Ketua Komis iPembimbing dan Ibu Ir .
i n ir a d n a k s
I , MM , PhD selaku Anggota Komis i Pembimbing , yang telah
i s a v it o m e m n a d , u t n a b m e m , g n i b m i b m e m k u t n u a y n u t k a w n a k g n a u l e m
.i n i i s p ir k s n a k i a s e l e y n e m m a l a d s il u n e p
.
2 IbuD .r Ir .Salmiah ,MSselakuKetuaProgramStudiAg irbisni sF -P USUdan
k a p a
B .rD Ir .Satya Negara Lubi s ,MEc selaku Sekreta ir sProgram Studi
s i n s i b ir g
A F -P USU , yang telah membeirkan kemudahan selama masa
. n a h a il u k r e p
.
3 Seluruh Dosen Program Studi Ag irbisni sF -P USU ,yang telah membeirkan
a m a l e s s il u n e p i s a v it o m n a d n a u h a t e g n e p u m
li masaperkuilahan.
.
4 Seluruh Pegawa iProgramStudiAg irbisni sF -P USU ,yangmembantupenu il s
.s u p m a k i s a rt s i n i m d a s u r u g n e m m a l a d
.
5 Lurah Langgapayung ,para pegawa iKanto rLurah Langgapayung ,petuga s
g n a y i n a t e p a r a p n a d , g n u y a p a g g n a L n a h a r u l e K n a g n a p a l h u l u y n e
m a l a d s il u n e p a d a p e k n a k ir e b i d g n a y n a u t n a b s a t a , n a it il e n e p l e p m a s i d a j n e m
.i n i i s p ir k s n a it il e n e p n a k a n a s k a l e m
a u t g n a r o a d a p e k h i s a k a m ir e t n a k p a c u g n e m a g u j s il u n e p , s u s u h k a r a c e S
k a p a B u ti a y , a t n i c r e
t Drs .A .Tairgan dan I bu E .Perangin-angin, dS P ata skasih
m a l a d n a r a b a s e k a tr e s , ir e t a m , a o d i u l a l e m n a g n u k u d n u p u a m , t a h i s a n , g n a y a s
n a k i a s e l e y n e m m a l a d s u s u h k r e t , n a h a il u k r e p i n a l a j n e m a m a l e s s il u n e p k i d i d n e m
i n i i s p ir k
s .Tak lupa pula ucapan teirma kasih penuil ssampaikan kepada a -dik
ti a y , k i d
a u AflredaA irellab rTairgan ,MiaLelian ib rTa irgan ,Rtich iEphipania s
a g r a u l e k h u r u l e s a tr e s n a g ir a
T yangturu tmendoakandanmemoitvas ipenu il .s
s il u n e
P juga betreirmakasih kepada semua teman-teman mahasiswa/ i
a p n a t s i n s i b ir g A i d u t S m a r g o r P 9 0 0 2 k u b m a t
S terkecuail ,yangmenjadii nsprias i
a d a p e k h i s a k a m ir e T . n a h a il u k r e p i n a l a j n e m s il u n e p a m a l e
s Eksaudi ,Jehovah
i s s i
N ,LoperayAgaveGEYP ,danKoordinas iUKMKMKUSU UP FP yang j uga
.s il u n e p i s a v it o m e m n a d n a k a o d n e m t u r u t
i n i i s p ir k s i r a d a y n e m s il u n e
P masih j auh dar ikesempurnaan .Karena ti , u
i r a d n u g n a b m e m g n a y k it ir k n a d n a r a s n a k p a r a h g n e m s il u n e
p pembaca untuk
n a k i a b r e
p karyas elanjutnya .Semogask irpsii n ibermanfaatuntukkemajuandunia
n a i n a tr e
p .
4 1 0 2 t e r a M , n a d e M
I
S
I
R
A
T
F
A
D
K A R T S B
A ................................................................................................. i ....
P U D I H T A Y A W I
R ....................................................................................... ii
R A T N A G N E P A T A
K ................................................................................... iii
I S I R A T F A
D ................................................................................................. v
L E B A T R A T F A
D ......................................................................................... iiv
R A B M A G R A T F A
D ..................................................................................... iiv i
N A R I P M A L R A T F A
D ................................................................................. xi
.I PENDAHULUAN ..................................................................................... 1 .
1 .
1 Lata rBelakang ... 1 .
2 .
1 Idenitifkas iMasalah ... 5 .
3 .
1 TujuanPeneilitan ... 5 .
4 .
1 KegunaanPeneilitan ... 5
.I
I TINJAUANPUSTAKA ,LANDASANTEORI ,DAN N
A R I K I M E P A K G N A R E
K .................................................................. 6 .
1 .
2 TinjauanPustaka ... 6 .
2 .
2 LandasanTeor i ... 01 .
1 . 2 .
2 KonsepSrtateg i ... 0.. 1 .
2 . 2 .
2 Anailsi sLingkunganI nterna ldanEksterna l... 31 .
3 . 2 .
2 Anailsi sSWOT ... 4.. 1 .
3 .
2 KerangkaPemikrian ... 71
.I I
I METODEPENELITIAN .................................................................. 0.. 2 .
1 .
3 MetodePenentuanDaerahPeneilitan ... 02 .
2 .
3 MetodePenentuanSampe l ... 22 .
3 .
3 MetodePengumpulanData ... 32 .
4 .
3 MetodeAnailsi sData ... 4.. 2 .
5 .
3 Deifnis idanBatasanOperasiona l ... 82 .
1 . 5 .
3 Deifnis i ... 82 .
2 . 5 .
3 BatasanOperasiona l ... 92
. V
I DESKRIPS IDAERAHPENELITIANDAN L
E P M A S K I T S I R E T K A R A
K ............................................................ 03 .
1 .
4 Desk irps iDaerahPeneilitan ... 03 .
1 . 1 .
4 Lua sWliayahdanPenggunaanLahan ... 03 .
2 . 1 .
4 KeadaanPenduduk ... 13 .
3 . 1 .
4 SaranadanPrasarana ... 33 .
2 .
.
V HASILDANPEMBAHASAN ............................................................... 53 .
1 .
5 Desk irps iFaktor-Fakto ryangMempengaruh iPeningkatan n a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a K i d t e r a K i n a t e P n a t a p a d n e
P ... 53
. 1 . 1 .
5 FaktorI nterna l ... 6.... 3 .
2 . 1 .
5 Fakto rEksterna l ... 54 .
2 .
5 Srtateg iPeningkatanPendapatanPetan iKare tRakya t n
a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a K i
d ... 52 .
1 . 2 .
5 PembobotanFaktor-FaktorI nterna ldan r
o t k a
F -Fakto rEksterna l ... 52 .
2 . 2 .
5 PenentuanSrtateg iPeningkatanPendapatanPetani n a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a K i d t a y k a R t e r a
K ... 55
. 3 . 2 .
5 PenentuanAtlernait fSrtateg iPeningkatanPendapatan n a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a K i d t a y k a R t e r a K i n a t e
P .... 0.. 6
.I
V KESIMPULANDANSARAN ............................................................. 64 .
1 .
6 Kesimpulan ... 64 .
2 .
6 Saran ... 65
A K A T S U P R A T F A D
L
E
B
A
T
R
A
T
F
A
D
l e b a
T Judul Halaman
.
1 Lua s Area l dan Produks i Perkebunan Rakyat Nasional
Menuru tJeni sTanamannyaTahun2011 3 .
2 Matirk sSWOT 1 6
.
3 Lua sAreal ,Produksi ,dan Produkitvtia sKare tRakya td i 1
1 0 2 n u h a T a r a t U a r e t a m u S i s n i v o r
P 2 1
.
4 Lua sAreal ,Produksi ,dan Produkitvtia sKare tRakya td i 1
1 0 2 n u h a T n a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a
K 2 2
.
5 Lua sAreal ,Produksi ,dan Produkitvtia sKare tRakya td i n
a t a m a c e
K Sunga iKananTahun2011 2 2 .
6 SkalaTeknikKomparas iBerpasangan 2 6 .
7 Lua sdanJ eni sPenggunaanLahanKelurahanLanggapayung 3 1 .
8 Distirbus iPenduduk Kelurahan Langgapayung Berdasarkan n
a ir a h a c n e P a t a
M Tahun2012 3 2
.
9 Distirbus iPenduduk Kelurahan Langgapayung Berdasarkan n
a k i d i d n e P t a k g n i
T Tahun2012 3 2
. 0
1 Karakte irsitkPetan iSampe lKelurahanLanggapayung 3 3 .
1
1 Faktor-Fakto r Interna l (Kekuatan dan Kelemahan ) setra r
o t k a
F -Fakto r Eksterna l (Peluang dan Ancaman ) n e t a p u b a K i d t a y k a R t e r a K i n a t e P n a t a p a d n e P n a t a k g n i n e P
n a t a l e S u t a B n a h u b a L
51
. 2
1 PembobotanFaktor-FaktorI nternal 53 .
3
1 PembobotanFaktor-Fakto rEksternal 54 .
4
1 Matirk sEvaluas iFakto rSrtategisI nternal 55 .
5
1 Matirk sEvaluas iFakto rSrtategi sEksternal 56 .
6
1 Gabungan Matirk sEvaluas iFakto rSrtategi sInterna ldan n
a t a k g n i n e P l a n r e t s k E s i g e t a rt S r o t k a
F Pendapatan Petan i
n a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a K i d t a y k a R t e r a K
58
17. Matirk s SWOT Peningkatan Pendapatan Petan i Kare t n
a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a K i d t a y k a
R
A
B
M
A
G
R
A
T
F
A
D
r a b m a
G Judul Halaman
.
1 Mode lProse sManajemenSrtategi syangKomprehensfi 1 2 .
2 Mat irk sSPACEdalamSWOT 1 5 3. SkemaKerangkaPemikrian 1 9 4. Mat irk sSPACE Srtateg iPeningkatan Pendapatan Petan i
n a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a K i d t a y k a R t e r a
N
A
R
I
P
M
A
L
R
A
T
F
A
D
n a ri p m a
L Judul
.
1 Karakte irsitkPetan iKare td iKelurahanLanggapayung .
2 Paramete rPenliaian Fakto rKekuatan ,Kelemahan , Peluang ,dan n
a m a c n A .
3 Pen liaianTingka tKepenitnganFaktorI nternal .
4 Pen liaianTingka tKepenitnganFakto rEksternal .
5 Hasi lPen liaianFaktorI nternal .
6 Hasi lPen liaianFakto rEksternal .
7 Hasi lPerhtiunganNlia iRata-rataGeometir sFaktorI nternal .
8 Hasi lPerhtiunganNlia iRata-rataGeometir sFakto rEksternal .
9 Normailsas iFaktorI nternal .
0
1 Normailsas iFakto rEksternal .
1
1 Fakto r Fakto r Interna l (Kekuatan dan Kelemahan ) Peningkatan n a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a K i d t a y k a R t e r a K i n a t e P n a t a p a d n e P . 2
1 Fakto r Fakto r Eksterna l (Peluang dan Ancaman ) Peningkatan n a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a K i d t a y k a R t e r a K i n a t e P n a t a p a d n e P . 3
1 PembobotanFakto r- FaktorI nternal .
4
1 PembobotanFakto r- Fakto rEksternal .
5
1 Matirk sEvaluas iFakto rSrtategisI nternal .
6
K
A
R
T
S
B
A
: T I G N A L I S N A G I R A T H K A S E M Z T I RF Strateg i Peningkatan
n a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a K i D t a y k a R t e r a K i n a t e P n a t a p a d n e
P (Stud i
n e t a p u b a K , n a n a K i a g n u S n a t a m a c e K , g n u y a p a g g n a L n a h a r u l e K : s u s a K . r I n a d S M , a n a ir p u S i v a T . r I . r D h e l o g n i b m i b i d , ) n a t a l e S u t a b n a h u b a L . D h P , M M , i n ir a d n a k s I t e r a
K merupakan salah satu komodtia shasi lperkebunan yang memiilk i n a a t n i m r e p , i n i t a a s i a p m a S . l a n o i s a n n a i m o n o k e r e p m a l a d g n it n e p p u k u c n a r e p i g g n it h i s a m t e r a k l i s a h n a k
a dikarenakan semakin meluasnya penggunaan kare t u k a b n a h a b p a d a h r e t n a a t n i m r e p a g g n i h e
s pun meningkat .Namun ,perkebunan n a k a j a m e ri d g n a r a j a u t t e r a k n a m a n a t n a d k i a b n a g n e d a l o l e k i d k a d it t a y k a r t e r a k t e r a k n a n u b e k r e p s a ti v it k u d o r p n a k b a b e y n e m t u b e s r e t l a H . u r a b n a m a n a t n a g n e d s il a n a g n e m k u t n u n a u j u tr e b i n i n a it il e n e P . h a d n e r t a g n a s t a y k a
r i s srtateg i
. n a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a K i d t a y k a r t e r a k i n a t e p n a t a p a d n e p n a t a k g n i n e p ( a j a g n e s a r a c e s n a k u t n e ti d n a it il e n e p h a r e a d n a u t n e n e p e d o t e
M purposive) .
e d o t e m n a g n e d n a k u k a li d l e p m a s n a u t n e n e p e d o t e
M purposive sampilng dengan
r o 3 5 l e p m a s h a l m u
j ang .Metode pengumpulan data t erdri idar idata p irme rdan . r e d n u k e s a t a
d Metode anailsi s data menggunakan anailsi s desk irptfi , yatiu . T O W S s k ir t a m t e r a k i n a t e p i k il i m i d g n a y n a t a u k e k a w h a b n a k k u j n u n e m n a it il e n e p l i s a H e k h a l a d a n a it il e n e p h a r e a d i d t a y k a
r adaan i k ilm dan l ahan ,ketersediaan t enaga g n a y n a h a m e l e k ; t e r a k n a m a n a t m a n a t k a r a j n a d , i n a t e p i n a tr e b n a m a l a g n e p , a jr e k i k il i m i d g n a y l a d o m h a l m u j ,t e r a k t i b i b s i n e j h a l a d a t a y k a r t e r a k i n a t e p i k il i m i d a m a n a t n a p a d a y n e p , t e r a k n u b e k n a a r a h il e m e p , i n a t e
p n karet ,dankelompok t ani ; h a t e g n a a t n i m r e p h a l a d a t a y k a r t e r a k i n a t e p n a k t a a f n a m i d t a p a d g n a y g n a u l e p i n a t e p i p a d a h i d g n a y n a m a c n a ; h a t n ir e m e p n a r e p n a d , t e r a k h a t e g a g r a h , t e r a k p a l e k n a n u b e k r e p n a h a l i s n a p s k e , t e r a k n a m a n a t t i k a y n e p h a l a d a t a y k a r t e r a k a t e r a k i n a t e p n a t a p a d n e p n a t a k g n i n e p i g e t a rt S . g n i a s e p k il i m t e r a k h a t e g n a d , ti w a s h a l a d a n a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a K i d t a y k a
r memanfaatkankondisii kilmdan e m k u t n u a i d e s r e t g n a y a jr e k a g a n e t a tr e s n a h a
l ningkatkan produks igetahkaret ; menjua lgetah kare tkepadapembel iyangmenawarkan harga itnggi ;membe irkan
t e r a k i n a t e p a d a p e k l a d o m n a d l u g g n u t e r a k t i b i b n a u t n a
b ;meningkatkan moda l
t e r a k h a t e g n a a t n i m r e p n a k l a m it p o g n e m n a g n e
d ;melaksanakanpenyuluhanuntuk e k r e b m a l a d i n a t e p n a s a w a w h a b m a n e
m bun karet ;menemukan solus iyang t epa t i t a b o g n e m n a d t i k a y n e p g n a r e s r e t g n a y t e r a k n a m a n a t a y n a d a h a g e c n e m k u t n u ti k a y n e p g n a r e s r e t g n a y t e r a k n a m a n a
t ; melaksanakan itndakan pemeilharaan t i k a y n e p g n a r e s r e t o k i s ir i g n a r u g n e m k u t n u k i a b n a g n e d t e r a k n a m a n a
t tanaman
t e r a
k ;menanam bibi tkare tunggu ldan mengelolakebun kare tdengan baik aga r l i s a h g n e p g n i a s e p n a g n e d g n i a s r e b t a p a d n a k li s a h i d g n a y t e r a k h a t e g s a ti l a u k .t e r a k h a t e g :i c n u k a t a
K karet , fakto r internal , fakto r eksternal , srtateg i peningkatan a
d n e
I
B
A
B
N
A
U
L
U
H
A
D
N
E
P
. 1 .1 LatarBelakang
n a n a r e p i k il i m e m n a i n a tr e p r o t k e
S yang cukup penitng dalam kegiatan
p a d a h r e t a y n i s u b ir t n o k i r a d t a h il i d t a p a d i n i l a H . a i s e n o d n I i d n a i m o n o k e r e p a d a p n e s r e p 2 7 , 4 1 r a ti k e s i n k a y r a s e b p u k u c g n a y ) B D P ( o t u r B k it s e m o D k u d o r P , n a g n a g a d r e p r o t k e s h a l e t e s a g it e k n a t u r u n a k a p u r e m u a t a 1 1 0 2 n u h a
t hote ldan
t a u k p u k u c g n a y r o t k e s n a k a p u r e m n a i n a tr e p r o t k e s , i m o n o k e s i s ir k t a a S . n a r o t s e r n a h il u m e p m a l a d n a k l a d n a i d t a p a d a t a y n r e t n a d i m o n o k e n a g n a c n o g i p a d a h g n e m .) 2 1 0 2 , S P B ( l a n o i s a n i m o n o k e r o t k e s b u s h a l a d a a y n i s n e t o p r a s e b p u k u c g n a y r o t k e s b u s u t a s h a l a S . n a n u b e k r e
p Sebaga i salah satu subsekto r penitng dalam sekto r petranian ,
p a d a h r e t n a k if i n g i s g n a y i s u b ir t n o k i a y n u p m e m n a n u b e k r e p r o t k e s b u s . a i s e n o d n I n a i m o n o k e r e
p Pengembangan subsekto rperkebunan merupakan salah
s it s il a e r p u k u c g n a y n a h il i p u t a
s sebagai bisni s srtategi s dan andalan dalam
n a i m o n o k e r e
p Indonesia dengan itga alasan utama .Petrama ,bisni sperkebunan
a n e r a k i g g n it n a h a t a y a d i a y n u p m e m g n a y s i n s i b h a l a d
a berbasi s pada
y a d r e b m u
s a domesitk dan bero irentas i ekspor . Ha lin i tercermin dar i bisni s
n u h a t 5 2 a d a p n u h a t r e p % 4 r a ti k e s h u b m u t u l a l e s g n a y n a n u b e k r e
p terakhri .
g n a u l e p n a g n e d f it k e p s o r p t a g n a s h i s a m i n i k a y i d n a n u b e k r e p s i n s i b , a u d e K 2 a r a t n a r a s i k r e b n a h u b m u tr e
p -8% pe rtahun ,tergantung komodtiasnya .Keitga ,
a g a n e t n a k a n u g g n e m f i s n e t n i f it a l e r g n a y s i n s i b n a k a p u r e m n a n u b e k r e p s i n s i b . n a a s e d e p i d i s a k o lr e b g n a y a jr e k a g a n e t a y n s u s u h k , a jr e
k Sebaga i negara
d n e
m esak ,subsekto rperkebunan mempunya ikontirbus iyang cukup signiifkan.
a jr e k n a g n a p a l n a a i d e y n e p m a l a d i s u b ir t n o
K menjad inliait ambahsendi ir ,karena
n a g n a p a l n a k a i d e y n e m n a n u b e k r e p r o t k e s b u
s kejra d i pedesaan dan daerah
.l i c n e p r e
t Dengan karakteirsitk tersebut ,bisni sperkebunan diharapkan mampu
n a g n a p m it e k i k i a b r e p m e m s u g il a k e s , k a y n a b h i b e l g n a y a jr e k a g a n e t p a r e y n e m
( i p a d a h i d h a g n e t i n i k g n a y n a t a p a d n e p i s u b ir t s i
d Maryadi, 020 5 .)
g n a y n a n u b e k r e p l i s a h s a ti d o m o k u t a s h a l a s n a k a p u r e m m a l a t e r a K
i k il i m e
m perancukuppenitngdalamperekonomiannasional .Selain sebaga isalah
a g u j t e r a k , s a g n a d k a y n i m r a u li d a r a g e n a s i v e d l i s a h g n e p s a ti d o m o k u t a s
a n e r a K . t a k a r a y s a m n a t a p a d n e p n a d i rt s u d n i u k a b n a h a b r e b m u s i a g a b e s n a r e p r e b
e r a k n a n u b e k r e p n a a d a r e b e k , h a l u
ti tdapa tmemacu perkembangan pusat-pusa t
.) 9 8 9 1 , e n a ll i p S ( h a r e a d i d n a i m o n o k e r e p n a h u b m u tr e p
n a n u b e k r e p n a m a n a t u t a s h a l a s n a k a p u r e m h i s a m t e r a k , i n i t a a s a g g n i H
r a s e b a g it m a l a d k u s a m r e t t e r a k a n e r a k n a i k i m e d n a k a t a k i D . a n o d a m ir p
g n a y n a n u b e k r e p s a ti d o m o
k memiilk i area l petranaman yang pailng luas .
s a ti d o m o k n a g n e d n a k g n i d n a b i d a k ij i g g n it k u s a m r e t a g u j i n i n a m a n a t i s k u d o r P
. a y n n i a l n a n u b e k r e p n a m a n a
t Data lua sarea ldan produks iperkebunan rakya t
l a n o i s a
. 1 l e b a
T Lua sArea ldan Produks iPerkebunan Rakya tNasiona lMenuru tJeni s TanamannyaTahun2011
. o
N Jeni sTanaman Lua sAreal( irbuha) Produksi( irbut on) n
a n u h a t n a m a n a T .
1 Karet 2.931,8 2.486,0 .
2 Kelapa 3.709,1 3.162,8 .
3 Kelapasawti 3.468,6 10.178,4 .
4 K opi 1.245,2 604,8
.
5 Kakao 1.585,2 644,7
.
6 T eh 5 6,5 4 5,9
.
7 Kapok 162,6 4 7,5
.
8 Jambumete 570,6 122,1 .
9 P ala 121,6 2 2,1
. 0
1 Kayumanis 104,8 9 2,9 .
1
1 Kemi ir 215,9 105,3
. 2
1 Pinang 148,5 7 8,9
. 3
1 Lada 179,0 7 7,8
. 4
1 Paniil 2 5,2 3 ,5
. 5
1 Cengkeh 463,0 7 3,8
Tanamans emusim .
6
1 Tebu 243,8 1.191,2
. 7
1 Tembakau 224,1 126,9 .
8
1 Serehwangi 2 0,5 2 ,5 .
9
1 Jarakkepyar 4 ,1 1 ,7 .
0
2 Nliam 2 3,4 1 ,7
2 1 0 2 a i s e n o d n I k it s it a t S : r e b m u S
t e r a k l i s a h n a k a n a a t n i m r e p i n i t a a s i a p m a s , ) 2 1 0 2 ( n a m i d u B t u r u n e M
a y n s a u l e m n i k a m e s n a k a n e r a k i d t u b e s r e t i g g n it g n a y n a a t n i m r e P . i g g n it h i s a m
. t a k g n i n e m n u p u k a b n a h a b p a d a h r e t n a a t n i m r e p a g g n i h e s t e r a k n a a n u g g n e p
a l a d u k a b n a h a b i a g a b e s t e r a k n a a n u g g n e
P m industirailsas ikare tpailng besa r
. n a a r a d n e k n a b n a t a u b m e p m a l a d n a k a n u g i
d Internaitona lRubbe rStudy Group
h a l a d a 5 3 0 2 n u h a t a d a p a i n u d t e r a k n a a t n i m r e p a w h a b n a k a ri k r e p m e m ) G S R I (
a i d n o t a t u j 5 1 n a d , n a b n o n n a d n a b i rt s u d n i k u t n u n o t a t u j 3 , 1 3 r a s e b e
s ntaranya
. a i s e n o d n I i d i s n i v o r p i a g a b r e b i d r a b e s r e t g n a y t e r a k n a n u b e k r e p k a y n a B . a t s a w s a tr e s h a t n ir e m e p h e l o n a k a h a s u i d k a y n a b r a s e b g n a y t e r a k n a n u b e k r e P n a n u b e k r e p n a k g n a d e
S -perkebunan kare t dalam skala keci lumumnya adalah
n u b e k r e
p an yang dimiilk ioleh rakya t(perkebunan rakya)t .Bliadihimpun secara
a g g n i h e s r a s e b n a i k i m e d e s a i s e n o d n I i d t a y k a r t e r a k n u b e k h a l m u j , n a h u r u l e s e k .) 6 0 0 2 , a r h u Z ( l a n o i s a n n a t e r a k r e p i g a b n a k u t n e n e m p u k u c t u b e s r e t a h a s u n u m a
N ,perkebunan kare trakya t itdak dikelola dengan baik .Pengelolaan
u ti g e b h u b m u t n a k r a i b i d t e r a k , m a n a ti d h a l e t e S . a y n a d a e s a y n a h n a k u k a li d g n a y t e r a k m a n a n e m a y n a h i n a t e P . a y n n a t a w a r e p n a k it a h r e p m e m u l a lr e t a p n a t a j a s T . k i a b h i b e l g n a y k u d o r p n a k li s a h g n e m g n a y u r a b n o l k l a n e g n e m a p n a
t anaman
t u b e s r e t l a H . u r a b n a m a n a t n a g n e d n a k a j a m e ri d g n a r a j a g u j a u t t e r a k s a ti v it k u d o r P . h a d n e r t a g n a s t a y k a r t e r a k n a n u b e k r e p s a ti v it k u d o r p n a k b a b e y n e m u a t a r a k o B . n a k li s a h i d g n a y n a h a l o t e r a k u t u m n a g n e d i t u k ii d a g u j h a d n e r g n a y i d g n a y t e r a k h a l o n a h a
b haslikanperkebunankaretr akyatr ata-ratamemiilk imutu
n a d , i g g n it l a u j a g r a h i k il i m e m , r a d n a t s i h u n e m e m g n a y t e r a k u t u M . h a d n e r g n a y a t a r r a s a p n a n i g n i e k i h u n e m e m u p m a
m -rata dihaslikan oleh perkebunan besa r
0 2 , s u g A n a d u r e H ( a t s a w s n a d h a t n ir e m e p k il i
m 0 8 .)
n a g n a b m e g n e p n a r a s a s a k a m , i d a jr e t n a k r a i b i d s u r e t t u b e s r e t i s i d n o k a k i J n a k p a t e ti d g n a y 5 2 0 2 n u h a t a d a p n o t a t u j 4 r a s e b e s a i s e n o d n I m a l a t e r a k i s k u d o r p t a p a d a y n a h t u b e s r e t n a r a s a s , n a k a n e r a k i d i n i l a H . i a p a c i d t il u s n a k a h a t n ir e m e p a li b a p a i a p a c i
d minima l 85 persen area l perkebunan kare t rakya t telah
n o l k n a k a n u g g n e
m -klonkare tunggul( Budiman ,2012 .)
Untuk meningkatkan produks ikare tnasiona lpelru dliakukan berbaga i
. n a t a l e
S Pengembangan perkebunan kare t rakya t d i Kabupaten Labuhanbatu
m a r g o r p u t n a b m e m a tr e s i n a t e p n a t a p a d n e p n a k t a k g n i n e m u p m a m n a t a l e S
.l a n o i s a n n a d h a r e a d n a t a p a d n e p n a k t a k g n i n e m a h a s u m a l a d h a t n ir e m e
p Karena
u
ti , peneilitt etrairkmelakukanpeneilitanuntukmerumuskan srtateg ipeningkatan
i n a t e p n a t a p a d n e
p karetr akya td iKabupatenLabuhanbatuSelatan .
. 2 .
1 Idenit ifkas iMasalah
n a k s u m u ri d t a p a d a k a m , n a k i a r u i d h a l e t g n a y g n a k a l e b r a t a l n a g n e d i a u s e S
n a t a k g n i n e p i g e t a rt s a n a m i a g a b u ti a y , n a it il e n e p n a h a l a s a m r e
p pendapatan petan i
. n a t a l e S u t a b n a h u b a L n e t a p u b a K i d t a y k a r t e r a k
. 3 .
1 TujuanPeneilitan
n a it il e n e p n a k u k a li d a k a m , a d a g n a y h a l a s a m i s a k if it n e d i n a g n e d i a u s e S
t e r a k i n a t e p n a t a p a d n e p n a t a k g n i n e p i g e t a rt s n a k s u m u r e m k u t n u n a u j u tr e b g n a y
u b a L n e t a p u b a K i d t a y k a
r hanbatuSelatan.
. 4 .
1 KegunaanPeneilitan
:t u k ir e b i a g a b e s h a l a d a i n i n a it il e n e p n a a n u g e k n u p a d A
.
1 Sebaga i bahan informas i bag i petan i kare t dalam upaya meningkatkan
. a y n i n a t a h a s u n a t a p a d n e p
.
2 Sebaga ibahan peritmbangan bag ipeme irntah dalam membua tkebjiakan ,
r e
t utamayangberkatiandenganpeningkatanpendapatanpetan ikaretr akya.t
.
I
I
B
A
B
N
A
D
,
I
R
O
E
T
N
A
S
A
D
N
A
L
,
A
K
A
T
S
U
P
N
A
U
A
J
N
I
T
N
A
R
I
K
I
M
E
P
A
K
G
N
A
R
E
K
. 1 .2 TinjauanPustaka
( t e r a
K Hevea brasiilen iss ) merupakan spesie stanaman yang termasuk
i li m a f m a l a
d Euphorbiace atau tanaman getah-getahan . Dinamakan demikian
g n u d n a g n e m k a y n a b g n a y n a m a n a t n a g n ir a j i k il i m e m i n i il i m a f n a g n o l o g a n e r a k n a g n ir a j a li b a p a r a u l e k r il a g n e m t u b e s r e t h a t e g n a d ) s k e t a l( h a t e
g tanamannya
m a l a d e k n a k g n o l o g i d i n i n a m a n a t , a y n n a a n u g e k n a d t a a f n a m t a g n i g n e M . i a k u lr e t .) 9 9 9 1 , S P s il u n e P m i T ( ir t s u d n i n a m a n a t m il k i i k il i m e m g n a y n a g n u k g n il i s i d n o k a d a p h u b m u t t a p a d i n i n a m a n a T a w a k a d a p n a k a h a s u i d t e r a k n a n u b e k r e p n a k a y n a b e K . s i p o
rt san dengan letak
5 1 a r a t n a g n a t n
il o LU hingga 10o LS .Sekailpun demikian ,umumnya produks i
i t a k e d n e m n i k a m e s g n a y i s a k o l a d a p a d a r e b n a m a n a t a li b a p a i a p a c r e t t a p a d s k e t a l 5 ( a w it s il u t a h k s ir a
g - 6 oLU/LS )dengan suhu hairan rata-rata yang d iinginkan
e b t e r a
k rkisa rantara25- 30oC( Budiman ,2012 .)
a d a p k i a b h u b m u t t a p a d t e r a k a w h a b n a k a t a y n e m ) 8 0 0 2 ( S P s il u n e P m i T n a g n e d i a u s e s g n a r u k g n a y h a n a t i s i d n o k a d a p n a k h a b , h a n a t i s i d n o k i a g a b r e b i a b , h a n a t s i n e j i a g a b r e b p a d a h r e t n a r e l o t t e r a K . n i a l g n a y n a m a n a
t k pada t anah
-a g u j t e r a K . t u b m a g h a n a t n a k h a b , l a i v u l a , a u t n u p u a m a d u m s i n a k l u v h a n a t l a H . g n a r u k a y n m a l a d i d a r a h r u s n u n a i d e s r e t e k g n a y h a n a t p a d a h r e t n a r e l o t n a r e l o t a g u j t e r a k , u ti n i a l e S . n a k u p u m e p n a k u k a l e m n a g n e d i s a t a i d t a p a d t u b e s r e t a m e k p a d a h r e
t saman tanah .Tanpa memandang jeni stanah ,kare tdapa ttumbuh
5 , 3 H p i k il i m e m g n a y h a n a t a d a p k i a b n a g n e
k a w h a b n a k a t a y n e m , ) 5 0 0 2 ( o k o d n A n a d n a w a it e
S eberhaslian suatu
i n a t a h a s
u karet dtientukan oleh fakto ryang mempengaruh ipe trumbuhan dan
v it k u d o r
p tias . Fakto r itndakan kutlu r tekni s pailng banyak mempengaruh i
a r a t n a a y n h u r a g n e p t a r e g n a y r o t k a f a p a r e b e B . s a ti v it k u d o r p n a d n a h u b m u tr e p
n a a k u b m e p , n a ti b i b m e p : n i a
l dan persiapan lahan , peremajaan , penanaman
n a m a n a
t penutup tanah, seleks i dan penanaman bibti , pemeilharaan tanaman
( n a k li s a h g n e m m u l e
b meilpu it :penyisipan ,pemeilharaan t anamanpenutup t anah ,
a tr e s , n a k u p u m e p , a m l u g n a il a d n e g n e p , n a g n a b a c r e p i s k u d n i , n a s a n u n e p
ti k a y n e p n a d a m a h n a il a d n e g n e
p ,) pemeilharaant anamanmenghaslikan( meilpu it :
a n a
m jement ajuk ,pengendailangulma ,pemupukan ,setrapengendailan hamadan
ti k a y n e
p ) ,panen ,pengangkutandanpengolahan.
a ir e ti r k a u d i h u n e m e m s u r a h k a d it g n il a p l u g g n u t i b i
B , yakn iunggu l
l a h m a l a d t i b i b r e t k a r a k a y n it r a s it e n e g l u g g n U . s i m o n o r g a l u g g n u n a d s it e n e g
, i g g n it t i k a y n e p n a d a m a h n a n a h a t e
k d anmasaproduksil ama .Unggu lagronomi s
, n a t a w a r e p h a d u m , h u b m u t t a p e c a y n it r
a nd a dapa tdtiumbuhkan dalam kisaran
l g n a y m il k
i u as(Maryadi ,2005.)
h a l a d a n a t e r a k r e p a y a d i d u b i g o l o n k e t t e k a p m a l a d n e n o p m o k u t a s h a l a S
. n a r u j n a n o l k n a a n u g g n e
p Seiirng dengan perkembangan pemu ilaan tanaman
n o l k i n i k , t e r a
k -klon kare tunggu ldikelompokkan sesua idengan potens ilatek s
h i d g n a y u y a k n a
d aslikan .Jenis-jeni sklon yang dimaksud adalah :klon penghasi l
s k e t a l l i s a h g n e p n o l k , s k e t a
l -kayu ,dan klon penghasi lkayu .Walaupun unggul ,
n o l k n a a n u g g n e
p -klon tersebu tharu sdisesuaikan dengan daerah pengembangan
g n i s a m a n e r a k t a p e t g n a
a d a p l a m it p o i s k u d o r p r e b n a d h u b m u t n a k a n o l k u t a s , n i a l a t a k n a g n e D t a fi s n a g n e d i a u s e s g n a y m e t s i s o k e o r g
a -sfiatnya( TimPenuil sPS ,2008 .)
t a g n a s l a e d i g n a y m a n a t k a r a j n a u t n e n e p , ) 8 0 0 2 ( s u g A n a d u r e H t u r u n e M t n e ti
d ukan oleh sosok tanaman .Semakin itngg idan leba rtajuk tanaman ,haru s
n a d n a m a n a t k u j a t n a p a r a h n a g n e d , a y n n a m a n a tr a t n a k a r a j h u a j n i k a m e s n a k a n a m a n a tr a t n a k a r a j h u a j n i k a m e s , a y n l a e d I .t u a tr e b g n il a s k a d it a y n n a r a k a r e p e d n u p i k s e M . a y n li s a h k i a b n i k a m e
s mikian ,p irnsipt ersebu tbetrentangan dengan
s u r a h n a m a n a t s i n e j p a it e s k u t n u , u ti a n e r a K . n a h a l n a a n u g g n e p i s n e i s if e t a b m a h g n e m k a d it g n a y m a n a t k a r a j u ti a y , l a m it p o m a n a t k a r a j n a k u t n e ti d t e r a k n a m a n a t a d a P . n e i s if e p a t e t n a h a l n a a n u g g n e p n a d n a h u b m u tr e
p ,jarak
a k ij , n u m a N . r u tl u k o n o m a r a c e s m a n a ti d a k ij r e t e m 6 x 3 h a l a d a l a m it p o m a n a t a d a p g n u t n a g r e t i g a l h u a j h i b e l t a p a d m a n a t k a r a j , ir a s g n a p m u t a r a c e s m a n a ti d . n a k ir a s g n a p m u ti d g n a y n a m a n a t n a a r a h il e m e
P pada tanaman belum menghaslikan (TBM ) akan
n e p r e
b garuh pada saa tpenyadapan petrama .Pemeilharaan secara intensi fdapa t
. n a p a d a y n e p l a w a t a p e c r e p m e
m Pemeilharaan tanaman belum menghaslikan
n a t a i g e k i t u p il e
m penyisipan atau penyulaman ,pemeilharaan tanaman penutup
n u n e p u a t a u s l a p s a n u t n a g n a u b m e p , h a n a
t asan , induks i percabangan ,
, a m l u g n a il a d n e g n e
p pemupukan ,se trapengendailanhamadanpenyaktitanaman .
r e l o ti d t a p a d h i s a m n a m a n a n e p h a l e t e s t e r a k n a m a n a t n a it a m e
K a nsisebanyak5% .
t i b i b n a p a i y n e
P untuk penyulaman dliakukan bersamaan dengan penyiapan bibi t
n a m a l u y n e P . h u b m u t g n a y t i b i b n a m a g a r e s e k h e l o r e p i d r a g a n a m a n a n e p k u t n u n a k u k a li
n a m a n a t , t e r a k p u d i h s u l k i s i r a d a m il e k n u h a t i k u s a m e
M kare tsudah
n a m a n a t t u b e s i
d menghaslikan (TM) .Tindakan pemeilharaan kebun kare tpada
, a m l u g n a il a d n e g n e p , k u j a t n e m e j a n a m i t u p il e m ) M T ( n a k li s a h g n e m n a m a n a t . ti k a y n e p n a d a m a h n a il a d n e g n e p a tr e s , n a k u p u m e
p Pemupukan tanaman
t a p e c r e p m e m t a p a d r u t a r e t n a d t a p e t g n a y s i s o d n a g n e d n a k u k a li d g n a y f it k u d o r p a d i b n a h il u m e
p ng sadapan ,member ikenaikan produks i10-20% ,meningkatkan
a m a h n a u g g n a g p a d a h r e t n a m a n a t i s n e t s i s e
r dan penyaki tdan itngka tproduks i
a m a l h i b e l u t k a w a k g n a j m a l a d n a k n a h a tr e p i d t a p a d i g g n it g n a
y (Herudan Agus ,
) 8 0 0 2 m e g n e m ) 8 9 9 1 ( n i m i a P n a d n i d d u r a z a
N ukakan bahwa tanaman karet
m u m u a r a c e
s memiilk imasa produks iselama 25-30 t ahun. Untuk menghaslikan
d u s k a m n a g n e d a y n ti l u k i a k u li d n a k a t e r a k n o h o p , t e r a k n a m a n a t a d a p s k e t a l a s a i b u a t a r a u l e k r il a g n e m t a p a d s k e t a l a g g n i h e s s k e t a l h u l u b m e p a k u b m e m k u t n u
disebu t dengan istiliah penyadapan . Penyadapan pohon kare t untuk petrama
a k ij n a k u k a li d n a k a a y n il a
k tanaman kare tyang berada dalam suatu hamparan
n o h o p p a d a s g n a t a M . n u b e k p a d a s g n a t a m n a d n o h o p p a d a s g n a t a m h a d u s n a h a l a m a n a t a n a m i d i s i d n o k u t a u s h a l a d
a n kare t akan membeirkan hasi l latek s
n a d n a h u b m u tr e p a d a p n a u g g n a g n a k b a b e y n e m a p n a t p a d a s i d a k it e k l a m i s k a m p a d a s g n a t a m , k i a b g n a y n a t a w a r e p n a g n e D . t u b e s r e t t e r a k n o h o p n a t a h e s e k 4 a i s u r e b t e r a k n a m a n a t t a a s a d a p i a p a c i d a s i b a y n m u m u n o h o
p -5 tahun .Ciir
g n a y g n a t a b t il il h a l a d a n o h o p p a d a s g n a t a m h a d u s g n a y t e r a k n a m a n a t a m a t u i k a k ( i s a l u k o n a t u a tr e p i r a d m c 0 0 1 n a i g g n it e k a d a p m c 5 4 i a p a c n e m h a d u s u y a k t il u k n a l a b e t e k n a k p a r a h i d , n o h o p p a d a s g n a t a m t a a s a d a P . ) h a j a
g sudah
6 i a p a c n e
0 6 i a p a c n e m h a d u s t e r a k n a m a n a tr e p l a e r a u t a u s m a l a d n o h o p p a d a s g n a t a
m -70%
4 a i s u r e b a k it e
k -5t ahun.
d , ) 8 9 9 1 ( n i m i a P n a d n i d d u r a z a N t u r u n e
M alam pelaksanaan penyadapan
n a m a l a d e k , n a s ir i n a l a b e t e k n a k it a h r e p i d s u r a
h i irsan , waktu pelaksanaan
p a d a s g n a d i b n a h il u m e p n a d , p a d a s n a t a l a r e p n a p a k g n e l e k , n a p a d a y n e
p .Teba l
5 , 1 n a k r u j n a i d g n a y n a s ir
i -2mm ,kedalamani irsanyangdianjurkan1-1,5mmdar i
n a p a d a y n e P . m u i b m a k n a s i p a
l sebaiknya dliakukan pada pag ihair ,yakni puku l
0 0 . 5
0 pagi .Sedangk an pengumpulan lateksnya dliakukan antara puku l08.00
. i g a p 0 0 . 0
1 Peralatan sadap juga turu tmenentukan keberhaslian penyadapan .
a y n li s a h a l u p k i a b n i k a m e s n a k a , n a k a n u g i d g n a y t a l a k i a b n i k a m e
S . Terkai t
a s g n a d i b n a h il u m e p n a g n e
d dap ,akitvtia syang dapa tdliakukan petan iadalah
n a t u j n a l e k k u t n u g n it n e p n i a l e s a r a h r u s n u n a ir e b m e P . a r a h r u s n u n a ir e b m e p k u t n u n a m a n a t u t n a b m e m t a p a d a g u j , t e r a k n a m a n a t n a h u b m u tr e p . n a a k u l e p i m a l a g n e m h a l e t g n a y n a m a n a t n a i g a b i l a b m e k n a k l a m it p o g n e m . 2 .
2 LandasanTeori
. 1 . 2 .
2 KonsepStrategi
u k u b m a l a d ) 2 6 9 1 ( r e l d n a h C h e l o n a k a k u m e k i d g n a y i g e t a rt s i s i n if e D a w h a b n a k t u b e y n e m ) 8 0 0 2 ( s i n s i B s u s a K h a d e b m e M k i n k e T T O W S s i s il a n A a y n n a ti a k m a l a d n a a h a s u r e p n a u j u t i a p a c n e m k u t n u t a l a n a k a p u r e m i g e t a rt s j n a u j u t n a g n e
d angka panjang , program itndak lanjut ,setra p irortia s alokas i
. a y a d r e b m u s k u t n u g n a j n a p a k g n a j a n a c n e r n a g n a b m e g n e p h a l a d a i g e t a rt s n a s u m u r e P i r a d t a h il i d , n a g n u k g n il n a m a c n a n a d n a t a p m e s e k i r a d f it k e f e n e m e j a n a m P . n a a h a s u r e p u t a u s n a h a m e l e k n a d n a t a u k e
n a k a t u b e s r e t n a a h a s u r e p a n a m i a g a b f i s n e h e r p m o k s a ti v it k a i r a d l a w a n a k a p u r e m
n a k a t a p e t n a g n e d n a k s u m u ri d g n a y i g e t a rt S . a y n n a u j u t n a d i s i m i a p a c n e m
a s r e b n a s a t a b r e t e k n a k l a m i n i m e m n a d f it it e p m o k n a l u g g n u e k n a k l a m i s k a m e
m ing
.) 3 0 0 2 , s a m o h T n a d r e g n u H (
, n a s u m u r e p g n a t n e t u m li i a g a b e s n a k i s i n if e d i d s i g e t a rt s n e m e j a n a M
n a s u t u p e k i s a u l a v e n a d , n a a n a s k a l e
p -keputusan ilntasf ungs iyangmemungkinkan
k u t n u s i g e t a rt s n e m e j a n a m a m a t u t a a f n a M . a y n s a ti v it k e y b o i a p a c n e m i s a s i n a g r o
b m e
m antu organisas i merumuskan srtategi-srtateg i yang lebih baik melalu i
n a h il i p n a k u t n e n e m k u t n u , l a n o i s a r n a d , s i g o l , s it a m e t s i s h i b e l g n a y n a t a k e d n e p
a n e r a k i ri d n e s a y n b i s a n n a k il a d n e g n e m t a p a d i s a s i n a g r o a y n ri h k a a d a P . s i g e t a rt s
r a g n e p m e m n a d i a l u m e m u p m a
m uh iberbaga ikegiatan( David ,2004 .)
s e s o r p n a k a p u r e m s i g e t a rt s n e m e j a n a m s e s o r p , ) 4 0 0 2 ( d i v a D t u r u n e M
g n a y s i g e t a rt s n e m e j a n a m s e s o r p l e d o M . n a g n u b m a n i s e k r e b n a d s i m a n i d g n a y
fi s n e h e r p m o K g n a y s i g e t a rt S n e m e j a n a M s e s o r P l e d o M . 1 r a b m a G
) 4 0 0 2 ( d i v a D : r e b m u S
i g e t a rt s n e m e j a n a m s e s o r
P s terdri i dar i itga tahap , yatiu perumusan
, i g e t a rt s ) i s a l u m r o f
( pelaksanaan (implementasi) srtategi, dan evaluas isrtategi .
n a s u m u r e p p a h a
T srtateg imeilput i pengembangan pernyataan vis i dan m is,i
, n a m a c n a n a d g n a u l e p i s a k if it n e d i g n e m , n a h a m e l e k n a d n a t a u k e k n a k u t n e n e m
n a k p a t e n e
m tujuan jangka panjang , membua t srtategi-srtateg i atlernatfi , dan
g n e
m evaluas isetra memiilh srtategi .Tahap pelaksanaan srtateg idisebu tjuga
i g e t a rt s n a k a n a s k a l e m i tr a r e b g n a y n a k a d n it p a h a
t -srtateg iyangt elahdriumuskan .
e p a h a t a d a
P valuas i srtateg iyang merupakan tahap akhi r dalam manajemen
, s i g e t a rt
s dliakukanpengukurandanevaluas ikinejrapelaksanaans rtateg.i
t a u b m e M
n a a t a y n r e p
n a d i s i v
i s i m
n a k a t p i c n e M
n a u j u t
a k g n a j
g n a j n a p
, t a u b m e M
i s a u l a v e g n e
m ,
h il i m e m n a d
i g e t a rt s
n a k a n a s k a l e M
i g e t a rt s
r u k u g n e M
n a d
i s a u l a v e g n e m
a jr e n i k
n a k u k a l e M
t i d u a
l a n r e t n i
i s a u l a v E n
a a n a s k a l e P n
a s u m u r e P
n a p m U
k il a B
n a k u k a l e M
t i d u a
. 2 . 2 .
2 Anailsi sLingkunganI nterna ldanEksternal
h a l a d a n a h a m e l e k n a d n a t a u k e k p u k a c n e m g n a y l a n r e t n i n a g n u k g n i L i s a s i n a g r o i l a d n e k m a l a d n a t a i g e k u a t a l a h a l a g e
s yang dapa td liakukan dengan
n a g n u k g n il s i s il a n a a w h a b n a k a t a y n e m ,) 3 0 0 2 ( it u k g n a R . k u r u b u a t a k i a b t a g n a s n a d n a t a u k e k i s a k if it n e d n i g n e m u a t a i a li n e m n a g n e d n a k u k a li d l a n r e t n i p a it i r a d n a h a m e l e
k -itap divisi . Anailsi s ilngkungan interna l perusahaan
p u r e
m akanprose suntukmenentukandimanaperusahaanmempunya ikemampuan
n a d f it k e f e a r a c e s g n a u l e p n a k t a a f n a m e m t a p a d n a a h a s u r e p a g g n i h e s f it k e f e g n a y . n a g n u k g n il m a l a d i d n a m a c n a i n a g n a n e m t a p a d n a k a g n a y l a n r e t n i n a g n u k g n il r o t k a f n a k t u b e y n e m , ) 4 0 0 2 ( d i v a D i
danailsi sberhubungandengankegiatanf ungsiona lperusahaandiantaranyaadalah
n a d , n a r a s a m e p , i s k u d o r p , n a g n a u e k , a i s u n a m a y a d r e b m u s , n e m e j a n a m g n a d i b i s a k if it n e d i g n e m n a k a a y n ri h k a a d a p i n i l a n r e t n i n a g n u k g n il s i s il a n A . i s a s i n a g r o y n a t a u k e k n a d n a h a m e l e
k angdimiilk iperusahaan.
i r a d i ri d r e t s i s il a n a i d g n a y l a n r e t s k e n a g n u k g n il r o t k a f n a k g n a d e S a r a c e s g n a y n a g n u k g n il h a l a d a o r k a m n a g n u k g n i L . o r k i m n a d o r k a m n a g n u k g n il i n i n a g n u k g n i L . g n a j n a p a k g n a j m a l a d n a s u t u p e k i h u r a g n e p m e m g n u s g n a l k a d it s i r a d i ri d r e
t osia lekonomi ,sosia lbudaya ,dan t eknologi .Sedangkan ilngkungan
n a t a i g e k i h u r a g n e p m e m g n u s g n a l a r a c e s g n a y n a a h a s u r e p n a t a i g e k h a l a d a o r k i m , k o s a m e p , r u ti d e r k , g n i a s e p i r a d i ri d r e t o r k i m n a g n u k g n i L . ir i d n e s u ti n a a h a s u r e p .) 4 0 0 2 , d i v a D ( n a g g n a l e p n a d a n
A ilsi s ilngkungan eksterna lmerupakan prose suntuk mengiden itifkas i
h a l a d a n a m a c n a n a k g n a d e s , n a a h a s u r e p i g a b n a k g n u t n u g n e m g n a y i s i d n o k n a a h a s u r e p i g a b n a k g n u t n u g n e m k a d it g n a y n a a d a e
k (Rangkuit ,2003 .)
. 3 . 2 .
2 Anailsi sSWOT
i s a k if it n e d i h a l a d a T O W S s i s il a n a a w h a b n a k a t a y n e m ) 3 0 0 2 ( i t u k g n a R s i s il a n A . n a a h a s u r e p i g e t a rt s n a k s u m u r e m k u t n u s it a m e t s i s a r a c e s r o t k a f i a g a b r e b ( n a t a u k e k n a k l a m i s k a m e m t a p a d g n a y a k i g o l a d a p n a k r a s a d i d i n
i strengths )dan
g n a u l e
p (opportuniites) , namun secara bersamaan dapa t meminimalkan
n a h a m e l e
k (weaknesses )dan ancaman t(hreats) .Prose spengamblian keputusan
n a d , i g e t a rt s , n a u j u t , i s i m n a g n a b m e g n e p n a g n e d n a ti a k r e b u l a l e s s i g e t a rt s i k i m e d n a g n e D . n a a h a s u r e p n a k a ji b e
k an , penitng bag i perencana srtategi s
(strategic planner ) untuk menganailsi s faktor-fakto r srtategi s perusahaan
. a d a g n a y ) n a m a c n a n a d g n a u l e p , n a h a m e l e k , n a t a u k e k ( s i g e t a rt s n a k a d n it n a d i s i s o p i s a u l a v e s k ir t a m , ) 4 0 0 2 ( d i v a D t u r u n e M
(strategicposiiton and acitonevaluaiton - SPACE matrix )adalahsuatuala tyang
l i s a h a w h a b n a k a t a y n e m ) 3 0 0 2 ( i t u k g n a R . i g e t a rt s n a k k o c o c n e m m a l a d g n it n e p a d a p n a k a t e p i d l a n r e t s k e r o t k a f n a d l a n r e t n i r o t k a f s k ir t a m l e b a t a d a p s i s il a n a e t a rt s n a k a d n it n a d i s i s o p i s a u l a v e s k ir t a
m gi sdengancaras ebaga ibeirku:t
.
1 Sumbu ho irzonta l(X )menunjukkan kekuatan dan kelemahan ,sedangkan
. n a m a c n a n a d g n a u l e p n a k k u j n u n e m ) Y ( l a k it r e v u b m u s .
2 Posis iperusahaandtientukans ebaga ibe irku:t
.
a Jikapeluang l ebih besa rdairpada ancaman maka nlia iY >0 ,sebailknya
. 0 < Y i a li n a k a m n a m a c n a a d a p ir a d l i c e k h i b e l g n a u l e p a k ij .
b Jikakekuatanl ebihbesa rdairpadakelemahanmakanlia iX>0,s ebailknya
T O W S m a l a d E C A P S s k ir t a M . 2 r a b m a G
: r e b m u
S Rangkuit( 2003)
- KuadranI
g n a y i s i d n o k a d a p a d a r e b n a a h a s u r e p a w h a b n a k i s a k il p m i g n e m i n i i s i s o P
g n a u l e p n a k t a a f n a m e m a n u g a y n l a n r e t n i n a t a u k e k n a k a n u g g n e m k u t n u k i a b
. a d a g n a
y Srtateg i yang haru s dtierapkan adalah mendukung kebjiakan
e r g a g n a y n a h u b m u tr e
p sfi( growthorienteds trategy.)
- KuadranI I
a w h a b n a k i s a k il p m i g n e m i n i i s i s o
P perusahaanmasihmemiilk ikekuatandar i
l a n r e t n i i s i
s walaupun menghadap iberbagai ancaman .Srtateg iyang haru s
g n a u l e p n a k t a a f n a m e m k u t n u n a t a u k e k n a a n u g g n e p h a l a d a n a k p a r e ti
d jangka
i s a k if i s r e v i d a r a c n a g n e d g n a j n a
p (baikprodukataupunpasar.) ) + ( X I
I I n a r d a u K
i g e t a rt
S Turn-Around SrtKatueagd irAangrI esfi
I I n a r d a u K
i g e t a rt
S Diversi ifkasi V
I n a r d a u K
fi s n e f e D i g e t a rt S
( Y -)
) + ( Y
( X -)
l a n r e t s k E r o t k a F
F a k t o r
- KuadranI II a w h a b n a k i s a k il p m i g n e m i n i i s i s o
P perusahaan menghadap ipeluang besar ,
n u m a
n memiilkikendaladar isisii nternal .Perusahaansebaiknyat etapberada
o k i s ir l i b m a g n e m k a d it n a d n a a h a s u r e p r a s a d i s n e t e p m o k n a g n e d t a k e d . n a h i b e lr e
b Foku ssrtateg iperusahaan padakondisii n iadalahmeminimalkan
a l a d n e
k -kendalainterna lperusahaans ehinggadapa tmemanfaatkanpeluang.
- KuadranI V
n a k i s a k il p m i g n e m i n i i s i s o
P bahwa perusahaan berada pada stiuas iyang
t a g n a
s suil t karena menghadap i berbaga iancaman dan memiilk i banyak
l a n r e t n i n a h a m e l e
k . Foku s srtateg i perusahaan pada kondis i in i adalah
. n a m a c n a i r a d n i h g n e m n a d n a h a m e l e k i k i a b r e p m e m b n a k a k u m e g n e m , ) 6 9 9 1 ( u s u l a
S ahwa matirk sSWOT adalah salah satu
d i v a D h e l o n a k g n a b m e k i d i n i l e d o M . n a k a n u g i d m u m u g n a y T O W S s i s il a n a t a l a k u t n u g n a u l e p n a d n a m a c n a n a k r a tf a d i d , i n i s i s il a n a l e d o m a d a P . 9 8 9 1 n u h a t a d a p k o c o c n a d i a u s e s l a n r e t n i s a ti li b a p a k a n a m h u a j e s t a h il e m n a i d u m e
k dengan
r o t k a
f -fakto reksternalt ersebut .Adaempa tkemungkinansrtateg iyangdihaslikan
a d a p t a h il i d t a p a d g n a y i tr e p e s , T O W S s k ir t a m s i s il a n a i r a
d tabel .2
T O W S s k ir t a M . 2 l e b a T ) S ( S H T G N E R T S n a t a u k e k r a tf a d n u s u S ) W ( S E S S E N K A E W n a h a m e l e k r a tf a d n u s u S ) O ( S E I T I N U T R O P P O g n a u l e p r a tf a d n u s u S O S I G E T A R T S k u t n u n a t a u k e k n a k a n u G g n a u l e p n a k t a a f n a m e m O W I G E T A R T S n a g n e d n a h a m e l e k i s a t A g n a u l e p n a k t a a f n a m e m ) T ( S T A E R H T n a m a c n a r a tf a d n u s u S T S I G E T A R T S k u t n u n a t a u k e k n a k a n u G n a m a c n a i r a d n i h g n e m I G E T A R T
S W T
n a d n a h a m e l e k l i c e k r e P n a m a c n a i r a d n i h : r e b m u
