• Tidak ada hasil yang ditemukan

PERENCANAAN KEBUTUHAN BAHAN BAKU GUNA MEMINIMALKAN BIAYA PERSEDIAAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE MATERIAL REQUIREMENT PLANNING(Study Kasus pada PT. Eratex Djaja. Ltd. Tbk. Probolinggo, jawa timur)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PERENCANAAN KEBUTUHAN BAHAN BAKU GUNA MEMINIMALKAN BIAYA PERSEDIAAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE MATERIAL REQUIREMENT PLANNING(Study Kasus pada PT. Eratex Djaja. Ltd. Tbk. Probolinggo, jawa timur)"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

PERENCANAAN KEBUTUHAN BAHAN BAKU GUNA MEMINIMALKAN

BIAYA PERSEDIAAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE MATERIAL

REQUIREMENT PLANNING(Study Kasus pada PT. Eratex Djaja. Ltd. Tbk.

Probolinggo, jawa timur)

Oleh: Gaffari Fillo ( 01540129 )

Industrial Engineering

Dibuat: 2008-05-22 , dengan 3 file(s).

Keywords: Perencanaan Kebutuhan Bahan Baku, FPR, Lot For Lot dan Economic Order Quantity (EOQ)

PT. Eratex Djaja Ltd.Tbk Probolinggo, merupakan salah satu perusahan

tekstil yang bertipe Continyus yang memproduksi secara terus menerus. Selama dalam menentukan Perencanaan kebutuhan Bahan Baku yang diperlukan

hanya berdasarkan pada perkiraan, sehingga terjadi penumpukan produk digudang. Maka dibutuhkan rencana produksi yang tepat sehingga dalam pemesanan Bahan Baku tidak berlebihan.

Dalam penelitian Tugas Akhir ini menerapkan suatu metode Perencanaan Pengendalian Persediaan Bahan Baku untuk menentukan jumlah dan waktu pemesanan Bahan Baku dengan teknik lot size Lot For Lot dan Economic Order Quantity (EOQ) untuk meminimalkan biaya persediaan.

Hasil perencanaan pemesanan Bahan Baku dengan metode usulan ini Lot For Lot dan Economic Order Quantity (EOQ) menggunakan Microsoft Excel, akan dibandingkan dengan perencanaan pemesanan bahan baku sebelum menggunakan metode usulan yaitu Fixed Period Requirement (FPR). Dari hasil pengolahan data diperoleh total persediaan dengan menggunakan Fixed Period Requirement Rp. 698.632.601,00 total produksi menggunakan Lot For Lot Rp. 238.206.582,54 dan total produksi menggunakan Economic Order Quantity EOQ) Rp. 254.030.591,68. Maka metode yang terbaik adalah Lot For Lot dengan penghematan biaya Rp. 460.426.018,00 atau sebesar 49,146%.

PT. Eratex Djaja Ltd.Tbk Probolinggo, representing one of the take

careing textile which is have type to Continyus which producing continually. During the time in determining Planning requirement of needed Raw Material only pursuant to at estimate, so that happened heaping of product in bond. Hence required by correct production plan so that on order Raw Material in moderation. In research of this Final Duty apply method Planning of Inventory Control

Of Raw Material to determine time and amount ordering of Raw Material with lot technique of size Lot For Lot and of Economic Order Quantity ( EOQ) for

minimization is expense of supply.

(2)

totalizeing production use Lot For Lot of Rp. 238.206.583,00 and is total of production use Economic Order Quantity ( EOQ) Rp. 254.030.591,68. Hence best method is Lot For Lot with cost-saving of Rp. 460.426.018,00 or equal to

49,146%.

Referensi

Dokumen terkait

pengendalian persediaan bahan baku yang sebaiknya diterapkan oleh perusahaan adalah dengan teknik lot sizing Wagner Whitin, hal tersebut dikarenakan teknik lot

Tugas Akhir dengan judul ANALISIS PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DENGAN SISTEM INVENTORY PROBABILISTIK DALAM MENENTUKAN ORDER QUANTITY DAN REORDER POINT YANG

EVALUASI PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DENGAN METODE MATERIAL REQUIREMENT PLANNING PADA HOME.. INDUSTRY SARANA

Berdasarkan pemikiran tersebut, maka masalah pokok dalam penulisan tugas akhir ini adalah bagaimana melakukan perencanaan persediaan bahan baku yang baik sehingga diperoleh

Masalah utama dalam perencanaan dan pengendalian persediaan bahan baku khususnya per bonel 14 cm dengan diameter 8.4 adalah menentukan berapa banyak pemesanan bahan baku dan

Dengan adanya masalah tersebut maka dilakukan penelitian dengan Metode Heuristik Silver Meal sehingga dapat melakukan perencanaan pengendalian persediaan bahan baku yang

Sebagai masukan untuk memperlancar kelangsungan proses produksi pada perusahaan dan dapat digunakan sebagai bahan pertimbangan dalam perencanaan persediaan bahan

Adapun tujuan penelitian ini ialah menentukan jadwal pemesanan bahan baku Xoly selama tahun 2014, jumlah bahan baku yang harus dipesan agar tidak mengalami overstock