PERENCANAAN KEBUTUHAN BAHAN BAKU GUNA MEMINIMALKAN BIAYA PERSEDIAAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE MATERIAL REQUIREMENT PLANNING(Study Kasus pada PT. Eratex Djaja. Ltd. Tbk. Probolinggo, jawa timur)
Teks penuh
Dokumen terkait
pengendalian persediaan bahan baku yang sebaiknya diterapkan oleh perusahaan adalah dengan teknik lot sizing Wagner Whitin, hal tersebut dikarenakan teknik lot
Tugas Akhir dengan judul ANALISIS PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DENGAN SISTEM INVENTORY PROBABILISTIK DALAM MENENTUKAN ORDER QUANTITY DAN REORDER POINT YANG
EVALUASI PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DENGAN METODE MATERIAL REQUIREMENT PLANNING PADA HOME.. INDUSTRY SARANA
Berdasarkan pemikiran tersebut, maka masalah pokok dalam penulisan tugas akhir ini adalah bagaimana melakukan perencanaan persediaan bahan baku yang baik sehingga diperoleh
Masalah utama dalam perencanaan dan pengendalian persediaan bahan baku khususnya per bonel 14 cm dengan diameter 8.4 adalah menentukan berapa banyak pemesanan bahan baku dan
Dengan adanya masalah tersebut maka dilakukan penelitian dengan Metode Heuristik Silver Meal sehingga dapat melakukan perencanaan pengendalian persediaan bahan baku yang
Sebagai masukan untuk memperlancar kelangsungan proses produksi pada perusahaan dan dapat digunakan sebagai bahan pertimbangan dalam perencanaan persediaan bahan
Adapun tujuan penelitian ini ialah menentukan jadwal pemesanan bahan baku Xoly selama tahun 2014, jumlah bahan baku yang harus dipesan agar tidak mengalami overstock
