FF Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keinginan Pindah Kerja (turnover/intention to leave) Karyawan Pada Perusahaan Swasta Kabupaten Sukoharjo.

(1)

F

FAAKKTTOORR--FFAAKKTTOORRYYANANGGMEMEMMPPEENNGGARARUUHHIIKEKEIINNGGININAANNPPIINNDDAAHHKEKERRJJAA

(turnover/ intention to leave)

KARYAWANPPAADDAAPPEERRUUSSAAHHAAAANNSWSWAASSTTAA

K

KAABBUUPPAATTEENNSUSUKKOOHHAARRJJOO

TESIS

Diajukan Kepada Program Studi Magister Manajemen Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta

Untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Guna Memperoleh Gelar Magister Dalam Ilmu Manajemen

Disusun Oleh :

NAMA : GUMAR HERUDIANSYAH NIM : P100140013

MAGISTER MANAJEMEN PROGRAM PASCASARJANA

(2)

(3)

NOTA PEMBIMBING

Drs. M. Farid Wajdi, M.M, Ph.D

Dosen Program Study Magister Manajemen Program Pascasarjana

Universitas Muhammadiyah Surakarta

Nota Dinas

Hal : Tesis Saudara Gumar Herudiansyah

Kepada Yth.

Ketua Program Study Magister Manajemen Program Pascasarjana

Assalamu alaikum wr. wb.

Setelah membaca, meneliti , mengoreksi dan mengadakan perbaikan seperlunya terhadap tesis saudari :

Nama : GUMAR HERUDIANSYAH NIM : P100140013

Program Studi : Magister Manajemen

Konsentrasi : Manajemen Sumber Daya Manusia

Judul : FAFAKKTTOORR--FFAAKKTTOORR YAYANNGG MEMEMMPPEENNGGAARRUUHHII KEKEIINNGGIINNAANN

Dengan ini kami menilai bahwa tesis tersebut dapat disetujui untuk diajukan dalam Sidang Ujian Tesis pada Program Studi Magister Manajemen Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta.

Surakarta, 20 Mei 2016 Pembimbing ll

Drs. M. Farid Wajdi, M.M, Ph.D

iii NOTA PEMBIMBING

Nota Dinas

Kepada Yth.

Drs. M. Farid Wajdi, M.M, Ph.D NOTA PEMBIMBING

Nota Dinas

Kepada Yth.

(4)

(5)

(6)

MOTTO

Hai orang-orang yang beriman, jika kamu menolong (agama) Allah, niscaya Dia akan menolongmu dan meneguhkan kedudukanmu. (QS. Muhammad 7) Tampakkanlah dirimu adalah insan sejati, konsisten dalam segala hal,

(7)

vii PERSEMBAHAN

Kupersembahkan Untuk :

1. Ayah, Ibu dan Adik-adikku tercinta yang

telah memberikan Doa dan Motivasi

(8)

KATA PENGANTAR

Assalamu alaikum Wr. Wb

Dengan segala kerendahan hati, penulis mengucap syukur Alhamdullilah

ke hadirat Allah SWT atas rahmat dan hidayahnya sehingga penulis dapat

Penulis menyadari bahwa tanpa bantuan dari berbagai pihak, rasanya

tidak mungkin dapat menyusun Tesis ini dengan baik karena keterbatasan

penulis. Untuk itu dalam kesempatan ini penulis menyampaikan terima kasih dan

penghargaan kepada semua pihak yang telah membantu, terutama kepada :

1. Prof. Dr. Bambang Setiaji, M.Si., Rektor Universitas Muhammadiyah

Surakarta;

2. Prof. Dr. Khudzaifah Dimyati, S.H., M.Hum., Direktur Program Pasca

Sarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta;

3. Drs. M Farid Wajdi, M.M, Ph.D., Ketua Program Pascasarjana Magister

Mnajemen dan sekaligus pembimbing yang memberikan saran dan

kritik hingga terselesainya penulisan tesis ini;

4. Soepatini, S.E, M.Si, Ph.D., Selaku pembimbing yang memberikan

saran dan kritik hingga terselesainya tesis ini;

5. Segenap pengelola dan segenap dosen program studi magister

manajemen Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah banyak

memberikan ilmu pengetahuan dan pelayanan administrasi demi

(9)

ix

6. Ayahandaku Basirun dan Ibundaku Rusmiana., Orang Tua Tercinta

yang selalu memberikan semangat dan do a restu;

7. Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah Indonesia., doa dan motivasi

dalam penyelesaian tesis ini;

8. Staf Laboratorium Manajemen FEB Universitas Muhammadiyah

Surakarta yang telah banyak memberikan masukan dalam

penyelesaian tesis ini;

9. Temen-temen seperjuangan program studi magister manajemen

Universitas Muhammadiyah Surakarta, khususnya angkatan 2014

kelas A atas semangat dan kerjasamanya selama ini;

10. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu-persatu yang telah

turut membantu penulis dalam menyelesaikan tesis ini.

Semoga semua bentuk bantuan dari Bapak/Ibu/Saudara semua dapat

menjadi amal baik dan diterima oleh Allah SWT dan mendapat balasan yang

sangat lebih baik. Demikian penulis menyadari bahwa penulisan ini masih

banyak kekurangannya, oleh kerena itu penulis mengharapkan kritik dan saran

yang membangun demi penyempurnaan tesis ini. Semoga tesis ini dapat

bermanfaat bagi penulis pribadi, pembaca dan pihak-pihak yang membutuhkan.

Wassalamu alaikum Wr. Wb

Surakarta, 30 April 2016

(10)

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL ... i

NOTA PEMBIMBING ... ii

NOTA PEMBIMBING ... iii

HALAMAN PENGESAHAN PEMBIMBING ... iv

HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN TESIS ... v

HALAMAN MOTTO ... vi

1.1. Latar Belakang Masalah ... 1

1.2. Perumusan Masalah ... 8

1.3. Tujuan Penelitian ... 8

1.4. Manfaat Penelitian... 8

BAB II TELAAH PUSTAKA... 10

2.1. Landasan Teori ... 10

2.1.1. Keinginan Pindah Kerja ... 10

2.1.2. Pengembangan Karir... 16

2.1.3. Kompenasasi ... 23

2.1.4. Komitmen Organisasi... 27

2.2. Kajian Literatur... 32

2.3. Kerangka Pemikiran ... 38

2.4. Hipotesis... 38

BAB III METODE PENELITIAN... 43

3.1. Lokasi Penelitian ... 43

3.2. Definisi Operasional Variabel... 43

3.3. Populasi dan Sampel ... 45

3.4. Metode Pengumpulan Data... 47

(11)

xi

3.6.2. Uji t... 49

3.6.3. Uji F ... 50

3.6.4. Koefisien Diterminasi... 50

3.6.5. Uji Asumsi Klasik ... 50

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN ANALISIS DATA... 52

4.1. Hasil Penelitian... 52

4.1.1. Karakteristik Responden... 52

4.1.2. Deskripsi Data Variabel... 54

4.1.3. Uji Kuesioner... 56

4.2. Analisis Data... 61

4.2.1.Hasil Analisis Data ... 61

4.2.2. Hasil Uji t ... 62

4.2.3. Hasil Uji F... 63

4.2.4. HasilKoefisien Determinasi... 63

4.2.5. HasilUji Asumsi Klasik... 64

4.3. Pembahasan... 65

BAB V HASIL PENUTUP ... 68

5.1. Kesimpulan... 68

5.2. Keterbatasan Penelitian... 69

5.3. Saran ... 70

(12)

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1 Definisi operasional variable ... 43

Tabel 2 Karakteristik Responden Kelompok Umur ... 52

Tabel 3 Karakteristik Responden Berdasarka Jenis Kelamin ... 52

Tabel 4 Karakteristik Responden Kelompok Setatus Pendidikan ... 53

Tabel 5 Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Masa Kerja... 53

Tabel 6 Deskripsi Data Kuesioner Variabel Pengembangan Karir ... 54

Tabel 7 Deskripsi Data Kuesioner Variabel Kompensasi... 54

Tabel 8 Deskripsi Data Kuesioner Variabel Komitmen Organisasi ... 55

Tabel 9 Deskripsi Data Kuesioner Variabel Keinginan Pindah Kerja ... 55

Tabel 10 Hasil Uji Validasi Variabel Pengembangan Karir ... 56

Tabel 11 Hasil Uji Validasi variabel kompensasi ... 57

Tabel 12 Hasil Uji Validasi variabel Komitmen Organisasi ... 58

Tabel 13 Hasil Uji Validasi Keinginan Pindah Kerja ... 59

Tabel 14 Hasil Uji Reliabel... 60

Tabel 15 Hasil Analisis Data ... 61

Tabel 16 Hasil Analisis Koefesien Determinasi ... 63

Tabel 17 Hasil Uji Normalitas ... 64

(13)

xiii

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 1 Hubungan antara kepuasan kerja dengan turnover intention ... 15

(14)

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Kuesioner

Lampiran 2 Data Penelitian

Lampiran 3 Hasil Penelitian

(15)

xv ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk Menganalisis pengaruh dari pengembangan karir, kompensasi dan komitmen organisasi terhadap turnover intention

karyawan pada perusahaan swasta kabupaten Sukoharjo. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Populasi penelitian adalah karyawan perusahaan swasta dengan jenis perusahaan manufaktur dan jasa di lingkungan Kabupaten Sukoharjo. Sampel ditentukan dengan teknik metode convenience sampling,

dengan responden sebanyak 100 orang. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah teknik Kuesioner (angket). Metode analisis data yang digunakan adalah metode analisis linier berganda. Pada hasil penelitian diperoleh dengan menggunakan SPSS, menunjukkan hasil uji F bahwa pengembangan karir, kompensasi dan komitmen organisasi secara bersama-sama mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap keinginan pindah kerja karyawan pada perusahaan swasta Kabupaten Sukoharjo. Sedangkan hasil uji t dari variabel Pengembangan Karir dan Komitmen Organisasi tidak mempunyai pengaruh signifikan terhadapturnover intention.sedangkan variabel kompensasi berpengaruh signifikan terhadapturnover intention.

(16)

ABSTRACT

This study aims to determine the effect of career development , compensation and organizational commitment to turnover intention of employees in private companies Sukoharjo district. This research is a quantitative research. The study population were employees of a private company with a type of manufacturing and services within Sukoharjo. The sample is determined by the technique of convenience sampling method, with respondents as many as 100 people. Methods of data collection techniques used are questionnaire (questionnaire). Data analysis method used is multiple linear analysis method. In the research results obtained by using SPSS, showed that the F-test career development, compensation and organizational commitment jointly have a significant influence on employees' desire to move to a private corporation Sukoharjo district. While the results of the t test of variables of Career Development and Organizational Commitment has no significant effect on turnover intention. while the variable compensation significant effect on turnover intention.