• Tidak ada hasil yang ditemukan

KESIMPULAN DAN SARAN PENGARUH PEMANFAATAN WEBSITE TERHADAP CITRA UNIVERSITAS (Kasus Pada Mahasiswa Universitas Atma Jaya Yogyakarta angkatan 2006).

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "KESIMPULAN DAN SARAN PENGARUH PEMANFAATAN WEBSITE TERHADAP CITRA UNIVERSITAS (Kasus Pada Mahasiswa Universitas Atma Jaya Yogyakarta angkatan 2006)."

Copied!
35
0
0

Teks penuh

(1)

115

BAB IV

KESIMPULAN DAN SARAN

Kesimpulan dan saran

ini merupakan hasil dari penelitian untuk mengetahui

Pengaruh Pemananfaatan

Web site

terhadap Citra Universitas Kasus pada Mahasiswa

Atma Jaya Yogyakarta Angkatan 2006. Kesimpulan yang diperoleh dari hasil

penelitian yang dilakukan dan saran akan diuraikan sebagai berikut :

A. Kesimpulan

1.

Hasil analisis Regresi Linier menunjukkan bahwa variabel pemanfaatan

web

site

mempunyai pengaruh signifikan terhadap citra universitas. Hal ini dapat

diartikan, jika pemanfaatan

web site

meningkat, maka citra universitas juga

akan mengalami peningkatan yang signifikan.

2.

Hasil analisis model jalur menunjukkan koefisien hubungan langsung lebih

besar dari koefisien hubungan tidak langsung, maka dapat disimpulkan bahwa

hubungan yang sebenarnya adalah langsung dengan kata lain pemanfaatan

(2)

116

B. Saran

1. Akademik

a. Pentingnya fungsi media

web site

dalam sebuah organisasi adalah membangun

citra organisasi. Oleh sebab itu keberadaan media

web site

perlu lebih lagi

dimanfaatkan oleh setiap departemen yang ada dalam universitas untuk

menyampaikan informasi yang berguna bagi mahasiswa.

b. Peneliti juga memberikan masukan kepada peneliti selanjutnya untuk dapat

mengembangkan penelitian ini. Sehingga akhirnya penelitian selanjutnya menjadi

lebih kaya.

2. Praktis

a. Bagi instansi UAJY, agar dilaksanakan sosialisasi yang bersifat kontinyu dan

konstan mengenai penggunaan media

web site

di seluruh kampus UAJY.

Sosialisasi ini bertujuan agar semua mahasiswa dapat lebih mengenal dan

menanfaatkan

web site

universitas untuk mengakses informasi-informasi yang ada

pada

web site

tersebut.

b. Untuk meningkatkan intensitas pemanfaatan

web site

oleh mahasiswa maka

informasi-informasi yang ada pada

web site

perlu lebih sering diperbaharui

( up

date)

misalnya: informasi beasiswa. Jika dapat, UAJY perlu menngadakan KRS

(3)

117

c. Selain itu fasilitas-fasilitas di dalam

web site

dapat dilengkapi lebih lagi.

Contohnya seperti penambahan aplikasi

messenger

, sehingga sesama mahasiswa

UAJY dapat saling berkomunikasi dengan mudah.

d. Desain, tulisan,

lay out

bisa dibuat lebih atraktif lagi sehingga tampilan

web site

secara keseluruhan menjadi lebih menarik. Selain itu beberapa menu yang belum

diisi oleh beberapa departemen agar dapat diisi sehingga citra UAJY di mata

(4)

118

DAFTAR PUSTAKA

Bungin, Burhan. 2009.

Metodologi Penelitian Kuantitatif: Komunikasi, Ekonomi, dan

Kebijakan Publik serta Ilmu-Ilmu Sosial lainnya edisi keempat

. Jakarta:

Kencana

Cutlip, Scott.M., Center Allen H., Broom Glen M. 2006.

Effective Public

Relations

. New Jersey: Prentice Hall

Digs,Barbara, Brown. 2007.

The PR Style Guide

. Canada: Thomson Wadsworth

Effendy, Onong Uchjana. 1994.

Hubungan Masyarakat Suatu Studi Komunikologis

.

Bandung: PT. Remaja Rosda Karya

Fombrun, Charles J.1999.

Reputation: Realizing Value from the Corporate

Image

.Boston: Harvard Business School Press

Jefkins, Frank. 1995.

Public Relations edisi keempat

. Jakarta: Erlangga

Henslowe, Philip.2003.

Public Relations: A Practical Guide to the Basics

.New Delhi:

CREST Publishing House

Kriyantono, Rachmat. 2007.

Teknik Praktis Riset Komunikasi

. Jakarta: Kencana

(5)

119

Lovelock, C.,. 2003.

Managing Service Company

. New Jersey. Mc Graw Hill

Miller, Katherine.2006

. Organizational CommunicationApproaches and Processes

fith editon.

Boston:

Wadsworth Cencage Learning

Mulyana, Deddy. 2002.

Ilmu Komunikasi: Suatu Pengantar

. Bandung: Remaja

Rosdakarya

Onggo, Bob Julius.

Cyber Public Relations.

2004. Jakarta: PT Elex Media

Komputindo

Putra, I Gusti Ngurah. 1999.

Manajemen Hubungan Masyarakat.

Yogyakarta:

Universitas Atma Jaya Yogyakarta

Rakhmat, Jalaluddin. 1996.

Psikologi Komunikasi. Bandung

: Remaja Rosdakarya

Ruslan, Rosady. 1994.

Praktik dan Solusi Public Relations dalam Situasi Krisis dan

Pemulihan Citra

, Jakarta : PT. Ghalia Indonesia

Ruslan, Rosady. 1998.

Manajemen Public relations dan Media Komunikasi: konsepsi

dan aplikasi,

Jakarta: PT Raja Grafindo Persada

Settles, Craig. 1996.

Langkah-Langkah Penting Cybermaking Menuju Sukses

.

Jakarta: PT Elex Media Komputindo

Severin, J. Werner dan James W. Tankard, Jr. 2005.

Teori Komunikasi: Sejarah,

Metode & Terapan di Dalam Media Massa, Edisi ke-5.

Jakarta: Kencana.

(6)

120

Suryosubroto.1988.

Humas dalam dunia Pendidikan

. Yogyakarta: Mitra Gama

Widya

Wasesa, Silih Agung. 2005.

Strategi Public Relations

. Jakarta: PT Gramedia Pustaka

Utama

Internet:

2009)

Tulisan yang Tidak Diterbitkan:

Laporan tahunan 2008/2009 Universitas Atma Jaya Yogyakarta, Dies Natalis 43, 27

(7)

Lampiran 3 : Uji Validitas dan Reliabilitas

Correlations

Correlations

1 ,344 ,344 ,405* ,377* ,206 ,248 ,485** ,407* -,048 -,059 ,507**

,063 ,062 ,026 ,040 ,275 ,187 ,007 ,026 ,800 ,757 ,004

30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

,344 1 ,721** ,721** ,670** ,419* ,438* ,319 ,374* ,419* ,280 ,755**

,063 ,000 ,000 ,000 ,021 ,016 ,086 ,042 ,021 ,134 ,000

30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

,344 ,721** 1 ,921** ,636** ,652** ,678** ,249 ,473** ,278 ,236 ,811**

,062 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,184 ,008 ,136 ,209 ,000

30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

,405* ,721** ,921** 1 ,636** ,584** ,605** ,312 ,394* ,139 ,236 ,783**

,026 ,000 ,000 ,000 ,001 ,000 ,093 ,031 ,463 ,209 ,000

30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

,377* ,670** ,636** ,636** 1 ,668** ,630** ,348 ,366* ,323 ,384* ,806**

,040 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,060 ,046 ,081 ,036 ,000

30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

,206 ,419* ,652** ,584** ,668** 1 ,759** ,048 ,424* ,172 ,267 ,685**

,275 ,021 ,000 ,001 ,000 ,000 ,801 ,019 ,362 ,154 ,000

30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

,248 ,438* ,678** ,605** ,630** ,759** 1 ,132 ,515** ,339 ,494** ,775**

,187 ,016 ,000 ,000 ,000 ,000 ,487 ,004 ,067 ,006 ,000

30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

,485** ,319 ,249 ,312 ,348 ,048 ,132 1 ,442* ,401* ,331 ,566**

,007 ,086 ,184 ,093 ,060 ,801 ,487 ,014 ,028 ,074 ,001

30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

,407* ,374* ,473** ,394* ,366* ,424* ,515** ,442* 1 ,424* ,218 ,670**

,026 ,042 ,008 ,031 ,046 ,019 ,004 ,014 ,020 ,247 ,000

30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

-,048 ,419* ,278 ,139 ,323 ,172 ,339 ,401* ,424* 1 ,577** ,548**

,800 ,021 ,136 ,463 ,081 ,362 ,067 ,028 ,020 ,001 ,002

30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

-,059 ,280 ,236 ,236 ,384* ,267 ,494** ,331 ,218 ,577** 1 ,551**

,757 ,134 ,209 ,209 ,036 ,154 ,006 ,074 ,247 ,001 ,002

30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

,507** ,755** ,811** ,783** ,806** ,685** ,775** ,566** ,670** ,548** ,551** 1

,004 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,001 ,000 ,002 ,002

30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 X1.9 X1.10 X1.11 X

X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 X1.9 X1.10 X1.11 X

Correlation is si gnifi cant at the 0.05 level (2-tail ed). *.

(8)

Reliability

Ca se P rocessing Sum ma ry

30 100,0

0 ,0

30 100,0

Valid Ex cludeda

Total Cases

N %

Lis twis e deletion based on all variables in the procedure. a.

Reliability Statistics

,874 11

Cronbach's

(9)

Correlations

Correlations

1 ,645** ,394* ,248 ,521** ,198 ,229 ,693**

,000 ,031 ,186 ,003 ,295 ,224 ,000

30 30 30 30 30 30 30 30

,645** 1 ,476** ,263 ,629** ,367* ,311 ,778**

,000 ,008 ,160 ,000 ,046 ,094 ,000

30 30 30 30 30 30 30 30

,394* ,476** 1 ,185 ,544** ,109 ,424* ,676**

,031 ,008 ,327 ,002 ,567 ,020 ,000

30 30 30 30 30 30 30 30

,248 ,263 ,185 1 ,517** ,636** ,435* ,642**

,186 ,160 ,327 ,003 ,000 ,016 ,000

30 30 30 30 30 30 30 30

,521** ,629** ,544** ,517** 1 ,431* ,393* ,825**

,003 ,000 ,002 ,003 ,017 ,032 ,000

30 30 30 30 30 30 30 30

,198 ,367* ,109 ,636** ,431* 1 ,329 ,594**

,295 ,046 ,567 ,000 ,017 ,076 ,001

30 30 30 30 30 30 30 30

,229 ,311 ,424* ,435* ,393* ,329 1 ,637**

,224 ,094 ,020 ,016 ,032 ,076 ,000

30 30 30 30 30 30 30 30

,693** ,778** ,676** ,642** ,825** ,594** ,637** 1

,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,001 ,000

30 30 30 30 30 30 30 30

Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N

Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N

Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N

Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N

Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N

Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N

Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N

Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N

Z1.1

Z1.2

Z1.3

Z1.4

Z1.5

Z1.6

Z1.7

Z

Z1.1 Z1.2 Z1.3 Z1.4 Z1.5 Z1.6 Z1.7 Z

Correlation is si gnifi cant at the 0.01 level (2-tail ed). **.

(10)

Reliability

Ca se P rocessing Sum ma ry

30 100,0

0 ,0

30 100,0

Valid Ex cludeda

Total Cases

N %

Lis twis e deletion based on all variables in the procedure. a.

Reliability Statistics

,815 7

Cronbach's

(11)

Correlations

Correlations

1 ,705** ,455* ,146 ,257 ,188 ,360 ,608** ,426* ,117 ,521** ,356 ,163 ,276 ,357 ,538**

,000 ,012 ,441 ,171 ,319 ,051 ,000 ,019 ,539 ,003 ,054 ,391 ,140 ,053 ,002

30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

,705** 1 ,454* ,183 ,192 ,047 ,302 ,589** ,337 ,213 ,303 ,287 ,177 ,287 ,481** ,510**

,000 ,012 ,332 ,308 ,804 ,104 ,001 ,069 ,258 ,103 ,125 ,349 ,125 ,007 ,004

30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

,455* ,454* 1 ,472** ,477** ,344 ,415* ,635** ,635** ,520** ,603** ,520** ,358 ,607** ,642** ,732**

,012 ,012 ,008 ,008 ,063 ,022 ,000 ,000 ,003 ,000 ,003 ,052 ,000 ,000 ,000

30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

,146 ,183 ,472** 1 ,442* ,309 ,631** ,289 ,549** ,532** ,208 ,608** ,548** ,381* ,488** ,622**

,441 ,332 ,008 ,014 ,096 ,000 ,122 ,002 ,002 ,269 ,000 ,002 ,038 ,006 ,000

30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

,257 ,192 ,477** ,442* 1 ,329 ,653** ,609** ,710** ,603** ,457* ,780** ,757** ,425* ,445* ,726**

,171 ,308 ,008 ,014 ,076 ,000 ,000 ,000 ,000 ,011 ,000 ,000 ,019 ,014 ,000

30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

,188 ,047 ,344 ,309 ,329 1 ,373* ,190 ,352 ,478** ,488** ,478** ,501** ,549** ,417* ,558**

,319 ,804 ,063 ,096 ,076 ,042 ,316 ,056 ,008 ,006 ,008 ,005 ,002 ,022 ,001

30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

,360 ,302 ,415* ,631** ,653** ,373* 1 ,662** ,662** ,684** ,493** ,835** ,812** ,608** ,789** ,844**

,051 ,104 ,022 ,000 ,000 ,042 ,000 ,000 ,000 ,006 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

,608** ,589** ,635** ,289 ,609** ,190 ,662** 1 ,769** ,571** ,659** ,672** ,561** ,672** ,679** ,818**

,000 ,001 ,000 ,122 ,000 ,316 ,000 ,000 ,001 ,000 ,000 ,001 ,000 ,000 ,000

30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

,426* ,337 ,635** ,549** ,710** ,352 ,662** ,769** 1 ,571** ,451* ,873** ,654** ,571** ,516** ,810**

,019 ,069 ,000 ,002 ,000 ,056 ,000 ,000 ,001 ,012 ,000 ,000 ,001 ,003 ,000

30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

,117 ,213 ,520** ,532** ,603** ,478** ,684** ,571** ,571** 1 ,484** ,736** ,882** ,824** ,757** ,811**

,539 ,258 ,003 ,002 ,000 ,008 ,000 ,001 ,001 ,007 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

,521** ,303 ,603** ,208 ,457* ,488** ,493** ,659** ,451* ,484** 1 ,484** ,421* ,666** ,637** ,709**

,003 ,103 ,000 ,269 ,011 ,006 ,006 ,000 ,012 ,007 ,007 ,020 ,000 ,000 ,000

30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

,356 ,287 ,520** ,608** ,780** ,478** ,835** ,672** ,873** ,736** ,484** 1 ,882** ,648** ,686** ,887**

,054 ,125 ,003 ,000 ,000 ,008 ,000 ,000 ,000 ,000 ,007 ,000 ,000 ,000 ,000

30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

,163 ,177 ,358 ,548** ,757** ,501** ,812** ,561** ,654** ,882** ,421* ,882** 1 ,718** ,674** ,824**

,391 ,349 ,052 ,002 ,000 ,005 ,000 ,001 ,000 ,000 ,020 ,000 ,000 ,000 ,000

30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

,276 ,287 ,607** ,381* ,425* ,549** ,608** ,672** ,571** ,824** ,666** ,648** ,718** 1 ,757** ,811**

,140 ,125 ,000 ,038 ,019 ,002 ,000 ,000 ,001 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

,357 ,481** ,642** ,488** ,445* ,417* ,789** ,679** ,516** ,757** ,637** ,686** ,674** ,757** 1 ,851**

,053 ,007 ,000 ,006 ,014 ,022 ,000 ,000 ,003 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

,538** ,510** ,732** ,622** ,726** ,558** ,844** ,818** ,810** ,811** ,709** ,887** ,824** ,811** ,851** 1

,002 ,004 ,000 ,000 ,000 ,001 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Y1.2 Y1.3 Y1.4 Y1.5 Y1.6 Y1.7 Y1.8 Y1.9 Y1.10 Y1.11 Y1.12 Y1.13 Y1.14 Y1.15 Y1.15 Y

Y1.2 Y1.3 Y1.4 Y1.5 Y1.6 Y1.7 Y1.8 Y1.9 Y1.10 Y1.11 Y1.12 Y1.13 Y1.14 Y1.15 Y1.15 Y

Correlation is si gnifi cant at the 0.01 level (2-tail ed). **.

(12)

Reliability

Ca se P rocessing Sum ma ry

30 100,0

0 ,0

30 100,0

Valid Ex cludeda

Total Cases

N %

Lis twis e deletion based on all variables in the procedure. a.

Reliability Statistics

,936 15

Cronbach's

(13)

Lampiran 4 : Frekuensi Variabel

Interval Skala

Interval

1,00 s/d 1,65

1,66 s/d 2,31

2,32 s/d 3,00

X1.1

54 16,9 16,9 16,9

137 42,9 42,9 59,9

128 40,1 40,1 100,0

319 100,0 100,0

Rendah Sedang Tinggi Total Valid

Frequency Percent Valid P erc ent

Cumulative Percent

X1.2

215 67,4 67,4 67,4

41 12,9 12,9 80,3

63 19,7 19,7 100,0

319 100,0 100,0

Rendah Sedang Tinggi Total Valid

Frequency Percent Valid P erc ent

Cumulative Percent

X1.3

223 69,9 69,9 69,9

40 12,5 12,5 82,4

56 17,6 17,6 100,0

319 100,0 100,0

Rendah Sedang Tinggi Total Valid

Frequency Percent Valid P erc ent

Cumulative Percent

X1.4

220 69,0 69,0 69,0

45 14,1 14,1 83,1

54 16,9 16,9 100,0

319 100,0 100,0

Rendah Sedang Tinggi Total Valid

Frequency Percent Valid P erc ent

(14)

X1.5

267 83,7 83,7 83,7

22 6,9 6,9 90,6

30 9,4 9,4 100,0

319 100,0 100,0

Rendah Sedang Tinggi Total Valid

Frequency Percent Valid P erc ent

Cumulative Percent

X1.6

250 78,4 78,4 78,4

35 11,0 11,0 89,3

34 10,7 10,7 100,0

319 100,0 100,0

Rendah Sedang Tinggi Total Valid

Frequency Percent Valid P erc ent

Cumulative Percent

X1.7

271 85,0 85,0 85,0

25 7,8 7,8 92,8

23 7,2 7,2 100,0

319 100,0 100,0

Rendah Sedang Tinggi Total Valid

Frequency Percent Valid P erc ent

Cumulative Percent

X1.8

109 34,2 34,2 34,2

130 40,8 40,8 74,9

80 25,1 25,1 100,0

319 100,0 100,0

Rendah Sedang Tinggi Total Valid

Frequency Percent Valid P erc ent

Cumulative Percent

X1.9

93 29,2 29,2 29,2

201 63,0 63,0 92,2

25 7,8 7,8 100,0

319 100,0 100,0

Rendah Sedang Tinggi Total Valid

Frequency Percent Valid P erc ent

Cumulative Percent

X1.10

125 39,2 39,2 39,2

106 33,2 33,2 72,4

88 27,6 27,6 100,0

319 100,0 100,0

Rendah Sedang Tinggi Total Valid

Frequency Percent Valid P erc ent

(15)

X1.11

146 45,8 45,8 45,8

77 24,1 24,1 69,9

96 30,1 30,1 100,0

319 100,0 100,0

Rendah Sedang Tinggi Total Valid

Frequency Percent Valid P erc ent

Cumulative Percent

Frequencies

Z1.1

90 28,2 28,2 28,2

167 52,4 52,4 80,6

62 19,4 19,4 100,0

319 100,0 100,0

Tidak P uas Puas

Sangat Puas Total

Valid

Frequency Percent Valid P ercent

Cumulative Percent

Z1.2

55 17,2 17,2 17,2

120 37,6 37,6 54,9

144 45,1 45,1 100,0

319 100,0 100,0

Tidak P uas Puas

Sangat Puas Total

Valid

Frequency Percent Valid P ercent

Cumulative Percent

Z1.3

85 26,6 26,6 26,6

84 26,3 26,3 53,0

150 47,0 47,0 100,0

319 100,0 100,0

Tidak P uas Puas

Sangat Puas Total

Valid

Frequency Percent Valid P ercent

Cumulative Percent

Z1.4

34 10,7 10,7 10,7

148 46,4 46,4 57,1

137 42,9 42,9 100,0

319 100,0 100,0

Tidak P uas Puas

Sangat Puas Total

Valid

Frequency Percent Valid P ercent

(16)

Z1.5

48 15,0 15,0 15,0

168 52,7 52,7 67,7

103 32,3 32,3 100,0

319 100,0 100,0

Tidak P uas Puas

Sangat Puas Total

Valid

Frequency Percent Valid P ercent

Cumulative Percent

Z1.6

70 21,9 21,9 21,9

153 48,0 48,0 69,9

96 30,1 30,1 100,0

319 100,0 100,0

Tidak P uas Puas

Sangat Puas Total

Valid

Frequency Percent Valid P ercent

Cumulative Percent

Z1.7

27 8,5 8,5 8,5

123 38,6 38,6 47,0

169 53,0 53,0 100,0

319 100,0 100,0

Tidak P uas Puas

Sangat Puas Total

Valid

Frequency Percent Valid P ercent

Cumulative Percent

Frequencies

Y1.1

28 8,8 8,8 8,8

165 51,7 51,7 60,5

126 39,5 39,5 100,0

319 100,0 100,0

Buruk Baik Sangat Baik Total Valid

Frequency Percent Valid P erc ent

Cumulative Percent

Y1.2

25 7,8 7,8 7,8

90 28,2 28,2 36,1

204 63,9 63,9 100,0

319 100,0 100,0

Buruk Baik Sangat Baik Total Valid

Frequency Percent Valid P erc ent

(17)

Y1.3

31 9,7 9,7 9,7

50 15,7 15,7 25,4

238 74,6 74,6 100,0

319 100,0 100,0

Buruk Baik Sangat Baik Total Valid

Frequency Percent Valid P erc ent

Cumulative Percent

Y1.4

33 10,3 10,3 10,3

105 32,9 32,9 43,3

181 56,7 56,7 100,0

319 100,0 100,0

Buruk Baik Sangat Baik Total Valid

Frequency Percent Valid P erc ent

Cumulative Percent

Y1.5

35 11,0 11,0 11,0

70 21,9 21,9 32,9

214 67,1 67,1 100,0

319 100,0 100,0

Buruk Baik Sangat Baik Total Valid

Frequency Percent Valid P erc ent

Cumulative Percent

Y1.6

54 16,9 16,9 16,9

123 38,6 38,6 55,5

142 44,5 44,5 100,0

319 100,0 100,0

Buruk Baik Sangat Baik Total Valid

Frequency Percent Valid P erc ent

Cumulative Percent

Y1.7

17 5,3 5,3 5,3

99 31,0 31,0 36,4

203 63,6 63,6 100,0

319 100,0 100,0

Buruk Baik Sangat Baik Total Valid

Frequency Percent Valid P erc ent

Cumulative Percent

Y1.8

14 4,4 4,4 4,4

87 27,3 27,3 31,7

218 68,3 68,3 100,0

319 100,0 100,0

Buruk Baik Sangat Baik Total Valid

Frequency Percent Valid P erc ent

(18)

Y1.9

22 6,9 6,9 6,9

93 29,2 29,2 36,1

204 63,9 63,9 100,0

319 100,0 100,0

Buruk Baik Sangat Baik Total Valid

Frequency Percent Valid P erc ent

Cumulative Percent

Y1.10

9 2,8 2,8 2,8

85 26,6 26,6 29,5

225 70,5 70,5 100,0

319 100,0 100,0

Buruk Baik Sangat Baik Total Valid

Frequency Percent Valid P erc ent

Cumulative Percent

Y1.11

32 10,0 10,0 10,0

184 57,7 57,7 67,7

103 32,3 32,3 100,0

319 100,0 100,0

Buruk Baik Sangat Baik Total Valid

Frequency Percent Valid P erc ent

Cumulative Percent

Y1.12

44 13,8 13,8 13,8

34 10,7 10,7 24,5

241 75,5 75,5 100,0

319 100,0 100,0

Buruk Baik Sangat Baik Total Valid

Frequency Percent Valid P erc ent

Cumulative Percent

Y1.13

23 7,2 7,2 7,2

75 23,5 23,5 30,7

221 69,3 69,3 100,0

319 100,0 100,0

Buruk Baik Sangat Baik Total Valid

Frequency Percent Valid P erc ent

Cumulative Percent

Y1.14

17 5,3 5,3 5,3

111 34,8 34,8 40,1

191 59,9 59,9 100,0

319 100,0 100,0

Buruk Baik Sangat Baik Total Valid

Frequency Percent Valid P erc ent

(19)

Y1.15

35 11,0 11,0 11,0 64 20,1 20,1 31,0 220 69,0 69,0 100,0 319 100,0 100,0

Buruk Baik Sangat Baik Total Valid

Frequency Percent Valid P erc ent

Cumulative Percent

Frequencies

X

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid R 5 1,6 1,6 1,6

R 7 2,2 2,2 3,8 R 17 5,3 5,3 9,1 R 22 6,9 6,9 16,0 R 43 13,5 13,5 29,5 R 34 10,7 10,7 40,1 R 24 7,5 7,5 47,6 R 34 10,7 10,7 58,3 S 32 10,0 10,0 68,3 S 24 7,5 7,5 75,9 S 23 7,2 7,2 83,1 S 18 5,6 5,6 88,7 S 23 7,2 7,2 95,9 S 2 ,6 ,6 96,6 S 3 ,9 ,9 97,5 T 4 1,3 1,3 98,7 T 1 ,3 ,3 99,1 T 1 ,3 ,3 99,4 T 2 ,6 ,6 100,0 Total 319 100,0 100,0

Z

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid TP 3 ,9 ,9 ,9

(20)

Y

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid Br 1 ,3 ,3 ,3

Br 1 ,3 ,3 ,6

Br 1 ,3 ,3 ,9

Br 2 ,6 ,6 1,6 Br 1 ,3 ,3 1,9 B 1 ,3 ,3 2,2

B 1 ,3 ,3 2,5

(21)

Interval Skala

Interval

1,00 s/d 1,65

1,66 s/d 2,31

2,32 s/d 3,00

Frequencies

X

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 1,00 2 4,2 4,2 4,2

1,09 1 2,1 2,1 6,3 1,18 5 10,4 10,4 16,7 1,27 3 6,3 6,3 22,9 1,36 7 14,6 14,6 37,5 1,45 2 4,2 4,2 41,7 1,55 2 4,2 4,2 45,8 1,64 3 6,3 6,3 52,1 1,73 5 10,4 10,4 62,5 1,82 4 8,3 8,3 70,8 1,91 4 8,3 8,3 79,2 2,00 2 4,2 4,2 83,3 2,09 2 4,2 4,2 87,5 2,18 1 2,1 2,1 89,6

2,36 2 4,2 4,2 93,8

2,64 1 2,1 2,1 95,8

3,00 2 4,2 4,2 100,0

Total 48 100,0 100,0

Z

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 1,00 2 4,2 4,2 4,2

1,29 1 2,1 2,1 6,3 1,57 1 2,1 2,1 8,3 1,71 3 6,3 6,3 14,6 1,86 2 4,2 4,2 18,8 2,00 3 6,3 6,3 25,0 2,14 7 14,6 14,6 39,6 2,29 7 14,6 14,6 54,2

2,43 10 20,8 20,8 75,0

2,57 4 8,3 8,3 83,3

2,71 3 6,3 6,3 89,6

2,86 3 6,3 6,3 95,8

3,00 2 4,2 4,2 100,0

(22)

Frequencies

X

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 1,00 1 2,3 2,3 2,3

1,09 2 4,5 4,5 6,8 1,18 1 2,3 2,3 9,1 1,27 3 6,8 6,8 15,9 1,36 7 15,9 15,9 31,8 1,45 3 6,8 6,8 38,6 1,55 5 11,4 11,4 50,0 1,64 3 6,8 6,8 56,8 1,73 3 6,8 6,8 63,6 1,82 2 4,5 4,5 68,2 1,91 4 9,1 9,1 77,3 2,00 4 9,1 9,1 86,4 2,09 4 9,1 9,1 95,5 2,18 1 2,3 2,3 97,7 2,27 1 2,3 2,3 100,0 Total 44 100,0 100,0

Z

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 1,29 1 2,3 2,3 2,3

1,57 2 4,5 4,5 6,8 1,71 4 9,1 9,1 15,9 1,86 4 9,1 9,1 25,0 2,00 7 15,9 15,9 40,9 2,14 5 11,4 11,4 52,3 2,29 7 15,9 15,9 68,2

2,43 3 6,8 6,8 75,0

2,57 3 6,8 6,8 81,8

2,71 5 11,4 11,4 93,2

2,86 3 6,8 6,8 100,0

Total 44 100,0 100,0

Frequencies

X

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 1,64 1 33,3 33,3 33,3

(23)

Z

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 2,57 1 33,3 33,3 33,3

2,71 2 66,7 66,7 100,0

Total 3 100,0 100,0

Frequencies

X

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 1,00 1 2,1 2,1 2,1

1,18 7 14,6 14,6 16,7 1,27 5 10,4 10,4 27,1 1,36 10 20,8 20,8 47,9 1,45 6 12,5 12,5 60,4 1,55 3 6,3 6,3 66,7 1,64 3 6,3 6,3 72,9 1,73 4 8,3 8,3 81,3 1,82 4 8,3 8,3 89,6 1,91 2 4,2 4,2 93,8 2,00 2 4,2 4,2 97,9 2,09 1 2,1 2,1 100,0 Total 48 100,0 100,0

Z

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 1,00 1 2,1 2,1 2,1

1,29 1 2,1 2,1 4,2 1,43 3 6,3 6,3 10,4 1,57 1 2,1 2,1 12,5 1,71 5 10,4 10,4 22,9 1,86 6 12,5 12,5 35,4 2,00 8 16,7 16,7 52,1 2,14 5 10,4 10,4 62,5 2,29 8 16,7 16,7 79,2

2,43 2 4,2 4,2 83,3

2,57 2 4,2 4,2 87,5

2,71 3 6,3 6,3 93,8

2,86 3 6,3 6,3 100,0

(24)

Frequencies

X

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 1,09 2 3,2 3,2 3,2

1,18 3 4,8 4,8 8,1 1,27 5 8,1 8,1 16,1 1,36 9 14,5 14,5 30,6 1,45 11 17,7 17,7 48,4 1,55 2 3,2 3,2 51,6 1,64 6 9,7 9,7 61,3 1,73 10 16,1 16,1 77,4 1,82 2 3,2 3,2 80,6 1,91 6 9,7 9,7 90,3 2,00 2 3,2 3,2 93,5 2,09 3 4,8 4,8 98,4 2,27 1 1,6 1,6 100,0 Total 62 100,0 100,0

Z

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 1,43 2 3,2 3,2 3,2

1,57 7 11,3 11,3 14,5 1,71 6 9,7 9,7 24,2 1,86 3 4,8 4,8 29,0 2,00 7 11,3 11,3 40,3 2,14 9 14,5 14,5 54,8 2,29 11 17,7 17,7 72,6

2,43 4 6,5 6,5 79,0

2,57 8 12,9 12,9 91,9

2,71 3 4,8 4,8 96,8

2,86 2 3,2 3,2 100,0

Total 62 100,0 100,0

Frequencies

X

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 1,00 1 ,9 ,9 ,9

(25)

1,82 11 9,6 9,6 72,8 1,91 6 5,3 5,3 78,1 2,00 8 7,0 7,0 85,1 2,09 13 11,4 11,4 96,5 2,27 1 ,9 ,9 97,4

2,36 2 1,8 1,8 99,1

2,45 1 ,9 ,9 100,0

Total 114 100,0 100,0

Z

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 1,29 1 ,9 ,9 ,9

1,43 2 1,8 1,8 2,6 1,57 4 3,5 3,5 6,1 1,71 4 3,5 3,5 9,6 1,86 14 12,3 12,3 21,9 2,00 10 8,8 8,8 30,7 2,14 17 14,9 14,9 45,6 2,29 7 6,1 6,1 51,8

2,43 24 21,1 21,1 72,8

2,57 13 11,4 11,4 84,2

2,71 10 8,8 8,8 93,0

2,86 3 2,6 2,6 95,6

3,00 5 4,4 4,4 100,0

(26)

Y

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 1,00 1 2,1 2,1 2,1

1,80 1 2,1 2,1 4,2 1,87 2 4,2 4,2 8,3 1,93 2 4,2 4,2 12,5 2,00 8 16,7 16,7 29,2 2,13 1 2,1 2,1 31,3 2,27 1 2,1 2,1 33,3

2,40 3 6,3 6,3 39,6

2,47 2 4,2 4,2 43,8

2,53 3 6,3 6,3 50,0

2,60 1 2,1 2,1 52,1

2,67 3 6,3 6,3 58,3

2,73 2 4,2 4,2 62,5

2,80 7 14,6 14,6 77,1

2,87 5 10,4 10,4 87,5

2,93 2 4,2 4,2 91,7

3,00 4 8,3 8,3 100,0

Total 48 100,0 100,0

Y

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 1,53 1 2,3 2,3 2,3

1,93 1 2,3 2,3 4,5 2,00 1 2,3 2,3 6,8 2,07 1 2,3 2,3 9,1 2,20 1 2,3 2,3 11,4 2,27 4 9,1 9,1 20,5

2,33 3 6,8 6,8 27,3

2,40 1 2,3 2,3 29,5

2,47 6 13,6 13,6 43,2

2,53 4 9,1 9,1 52,3

2,60 3 6,8 6,8 59,1

2,67 5 11,4 11,4 70,5

2,73 2 4,5 4,5 75,0

2,80 5 11,4 11,4 86,4

2,87 4 9,1 9,1 95,5

2,93 1 2,3 2,3 97,7

3,00 1 2,3 2,3 100,0

(27)

Y

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 2,87 2 66,7 66,7 66,7

2,93 1 33,3 33,3 100,0

Total 3 100,0 100,0

Y

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 1,53 1 2,1 2,1 2,1

1,93 1 2,1 2,1 4,2 2,07 1 2,1 2,1 6,3 2,20 3 6,3 6,3 12,5 2,27 4 8,3 8,3 20,8

2,33 4 8,3 8,3 29,2

2,40 7 14,6 14,6 43,8

2,47 2 4,2 4,2 47,9

2,53 1 2,1 2,1 50,0

2,60 3 6,3 6,3 56,3

2,67 3 6,3 6,3 62,5

2,73 9 18,8 18,8 81,3

2,80 4 8,3 8,3 89,6

2,87 2 4,2 4,2 93,8

2,93 2 4,2 4,2 97,9

3,00 1 2,1 2,1 100,0

Total 48 100,0 100,0

Y

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 1,87 2 3,2 3,2 3,2

2,00 1 1,6 1,6 4,8 2,07 3 4,8 4,8 9,7 2,13 4 6,5 6,5 16,1 2,20 4 6,5 6,5 22,6 2,27 7 11,3 11,3 33,9

2,33 4 6,5 6,5 40,3

2,40 1 1,6 1,6 41,9

2,47 2 3,2 3,2 45,2

2,53 3 4,8 4,8 50,0

2,60 5 8,1 8,1 58,1

2,67 3 4,8 4,8 62,9

2,73 8 12,9 12,9 75,8

2,80 5 8,1 8,1 83,9

2,87 4 6,5 6,5 90,3

2,93 3 4,8 4,8 95,2

3,00 3 4,8 4,8 100,0

(28)

Y

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 1,33 1 ,9 ,9 ,9

1,47 1 ,9 ,9 1,8 1,60 1 ,9 ,9 2,6 1,73 1 ,9 ,9 3,5 1,93 3 2,6 2,6 6,1 2,00 4 3,5 3,5 9,6 2,07 2 1,8 1,8 11,4 2,13 3 2,6 2,6 14,0 2,20 4 3,5 3,5 17,5 2,27 8 7,0 7,0 24,6

2,33 3 2,6 2,6 27,2

2,40 5 4,4 4,4 31,6

2,47 10 8,8 8,8 40,4

2,53 6 5,3 5,3 45,6

2,60 5 4,4 4,4 50,0

2,67 5 4,4 4,4 54,4

2,73 11 9,6 9,6 64,0

2,80 13 11,4 11,4 75,4

2,87 13 11,4 11,4 86,8

2,93 9 7,9 7,9 94,7

3,00 6 5,3 5,3 100,0

(29)

Lampiran 6 : Regresi Linier

Regression

Variables Entered/Removedb

Xa . Enter

Model 1 Variables Entered Variables Removed Method

All requested variables entered. a.

Dependent Variable: Y b.

Model Summaryb

,224a ,050 ,047 ,33572

Model 1

R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

Predictors: (Constant), X a.

Dependent Variable: Y b.

ANOV Ab

1,894 1 1,894 16,801 ,000a

35,729 317 ,113

37,622 318 Regres sion Residual Total Model 1 Sum of

Squares df Mean S quare F Sig.

Predic tors: (Constant), X a.

Dependent Variable: Y b.

Coeffi cientsa

2,143 ,095 22,522 ,000

,234 ,057 ,224 4,099 ,000

(Const ant) X

Model 1

B St d. E rror Unstandardized

Coeffic ients

Beta St andardiz ed

Coeffic ients

t Sig.

Dependent Variable: Y a.

Re sidu als Sta tisticsa

2,3772 2,8462 2,5250 ,07717 319

-1, 916 4,161 ,000 1,000 319

,019 ,081 ,025 ,008 319

2,3680 2,8490 2,5251 ,07722 319

-1, 41943 ,62277 ,00000 ,33519 319

-4, 228 1,855 ,000 ,998 319

-4, 247 1,869 ,000 1,002 319

-1, 43236 ,63204 -,00009 ,33731 319

-4, 367 1,876 -,001 1,006 319

,001 17,317 ,997 1,708 319

,000 ,082 ,003 ,007 319

,000 ,054 ,003 ,005 319

Predic ted V alue St d. P redic ted Value St andard E rror of Predic ted V alue

Adjust ed P redi cted Value Residual

St d. Residual St ud. Resi dual Deleted Residual St ud. Deleted Residual Mahal. Dis tanc e Cook's Dis tanc e

Centered Leverage Value

Mi nimum Maxim um Mean St d. Deviat ion N

(30)

Regression

Variables Entered/Removedb

Xa . Enter

Model 1 Variables Entered Variables Removed Method

All requested variables entered. a.

Dependent Variable: Z b.

Model Summaryb

,233a ,054 ,051 ,39426

Model 1

R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

Predictors: (Constant), X a.

Dependent Variable: Z b.

ANOV Ab

2,833 1 2,833 18,226 ,000a

49,274 317 ,155

52,107 318 Regres sion Residual Total Model 1 Sum of

Squares df Mean S quare F Sig.

Predic tors: (Constant), X a.

Dependent Variable: Z b.

Coeffi cientsa

1,735 ,112 15,527 ,000

,287 ,067 ,233 4,269 ,000

(Const ant) X

Model 1

B St d. E rror Unstandardized

Coeffic ients

Beta St andardiz ed

Coeffic ients

t Sig.

Dependent Variable: Z a.

Re sidu als Sta tisticsa

2,0216 2,5952 2,2024 ,09439 319

-1, 916 4,161 ,000 1,000 319

,022 ,095 ,030 ,009 319

2,0070 2,6315 2,2027 ,09538 319

-1, 12482 ,97842 ,00000 ,39364 319

-2, 853 2,482 ,000 ,998 319

-2, 861 2,500 ,000 1,002 319

-1, 13077 ,99299 -,00032 ,39632 319

-2, 894 2,521 -,001 1,005 319

,001 17,317 ,997 1,708 319

,000 ,074 ,003 ,007 319

,000 ,054 ,003 ,005 319

Predic ted V alue St d. P redic ted Value St andard E rror of Predic ted V alue

Adjust ed P redi cted Value Residual

St d. Residual St ud. Resi dual Deleted Residual St ud. Deleted Residual Mahal. Dis tanc e Cook's Dis tanc e

Centered Leverage Value

Mi nimum Maxim um Mean St d. Deviat ion N

(31)

Regression

Variables Entered/Removedb

Za . Enter

Model 1 Variables Entered Variables Removed Method

All requested variables entered. a.

Dependent Variable: Y b.

Model Summaryb

,473a ,223 ,221 ,30359

Model 1

R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

Predictors: (Constant), Z a.

Dependent Variable: Y b.

ANOV Ab

8,406 1 8,406 91,201 ,000a

29,217 317 ,092

37,622 318 Regres sion Residual Total Model 1 Sum of

Squares df Mean S quare F Sig.

Predic tors: (Constant), Z a.

Dependent Variable: Y b.

Coeffi cientsa

1,640 ,094 17,420 ,000

,402 ,042 ,473 9,550 ,000

(Const ant) Z

Model 1

B St d. E rror Unstandardized

Coeffic ients

Beta St andardiz ed

Coeffic ients

t Sig.

Dependent Variable: Y a.

Re sidu als Sta tisticsa

2,0421 2,8454 2,5250 ,16258 319

-2, 970 1,970 ,000 1,000 319

,017 ,053 ,023 ,007 319

2,0371 2,8544 2,5251 ,16273 319

-1, 32729 ,65517 ,00000 ,30311 319

-4, 372 2,158 ,000 ,998 319

-4, 389 2,174 ,000 1,002 319

-1, 33770 ,66487 -,00007 ,30502 319

-4, 522 2,187 -,001 1,006 319

,024 8,823 ,997 1,327 319

,000 ,076 ,003 ,007 319

,000 ,028 ,003 ,004 319

Predic ted V alue St d. P redic ted Value St andard E rror of Predic ted V alue

Adjust ed P redi cted Value Residual

St d. Residual St ud. Resi dual Deleted Residual St ud. Deleted Residual Mahal. Dis tanc e Cook's Dis tanc e

Centered Leverage Value

Mi nimum Maxim um Mean St d. Deviat ion N

(32)

Lampiran 4 : Hasil Anova

Oneway

Test of Homogeneity of Variances

X

4,464 5 313 ,001

Levene

Statistic df1 df2 Sig.

ANOV A

X

1,637 5 ,327 3,123 ,009

32,808 313 ,105

34,445 318

Between Groups W ithin Groups Total

Sum of

Squares df Mean S quare F Sig.

Oneway

Test of Homogeneity of Variances

Z

,831 5 313 ,529

Levene

Statistic df1 df2 Sig.

ANOV A

Z

2,263 5 ,453 2,843 ,016

49,844 313 ,159

52,107 318

Between Groups W ithin Groups Total

Sum of

(33)
(34)

Crosstabs

Ca se P rocessing Sum ma ry

319 100,0% 0 ,0% 319 100,0%

319 100,0% 0 ,0% 319 100,0%

319 100,0% 0 ,0% 319 100,0%

FK * X FK * Z FK * Y

N Percent N Percent N Percent

Valid Missing Total

Cases

FK * X Crossta bulation

Count

2 1 5 3 7 2 2 3 5 4 4 2 2 1 0 2 0 1 2 48

1 2 1 3 7 3 5 3 3 2 4 4 4 1 1 0 0 0 0 44

0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 3

1 0 7 5 10 6 3 3 4 4 2 2 1 0 0 0 0 0 0 48

0 2 3 5 9 11 2 6 10 2 6 2 3 0 1 0 0 0 0 62

1 2 1 6 10 12 12 18 10 11 6 8 13 0 1 2 1 0 0 114

5 7 17 22 43 34 24 34 32 24 23 18 23 2 3 4 1 1 2 319

Fakultas Hukum Fakultas Teknik Fakultas Biologi Fakultas Fisipol Fakultas Teknik Industri Fakultas Ekonomi FK

Total

1,00 1,09 1,18 1,27 1,36 1,45 1,55 1,64 1,73 1,82 1,91 2,00 2,09 2,18 2,27 2,36 2,45 2,64 3,00

X

Total

FK * Z Crossta bula tion

Count

2 1 0 1 3 2 3 7 7 10 4 3 3 2 48

0 1 0 2 4 4 7 5 7 3 3 5 3 0 44

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 0 0 3

1 1 3 1 5 6 8 5 8 2 2 3 3 0 48

0 0 2 7 6 3 7 9 11 4 8 3 2 0 62

0 1 2 4 4 14 10 17 7 24 13 10 3 5 114

3 4 7 15 22 29 35 43 40 43 31 26 14 7 319

Fakultas Hukum Fakultas Teknik Fakultas Biologi Fakultas Fisipol Fakultas Teknik Industri Fakultas Ekonomi FK

Total

1,00 1,29 1,43 1,57 1,71 1,86 2,00 2,14 2,29 2,43 2,57 2,71 2,86 3,00 Z

(35)

FK * Y Crosstabulation

Count

1 0 0 0 0 0 1 2 2 8 0 1 0 1 0 3 2 3 1 3 2 7 5 2 4

0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 1 0 1 4 3 1 6 4 3 5 2 5 4 1 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 0

0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 1 0 3 4 4 7 2 1 3 3 9 4 2 2 1

0 0 0 0 0 0 0 2 0 1 3 4 4 7 4 1 2 3 5 3 8 5 4 3 3

0 1 1 0 1 1 0 0 3 4 2 3 4 8 3 5 10 6 5 5 11 13 13 9 6

1 1 1 2 1 1 1 4 7 14 7 8 12 24 14 17 22 17 17 19 32 34 30 18 15

Fakultas Hukum Fakultas Teknik Fakultas Biologi Fakultas Fisipol Fakultas Teknik Industri Fakultas Ekonomi FK

Total

Referensi

Dokumen terkait

2) Penanaman nilai akhlak terhadap Allah dengan bercerita ini dilaksanakan di kegiatan awal atau akhir setiap hari jumat. Guru bercerita tentang siapa yang

Sesuai dengan Peraturan Presiden Nomor 70 Tahun 2012 tentang Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah, dan Dokumen Kualifikasi (BAB III, huruf E, poin 18.1-18.5), maka Pokja Bidang

 Huruf kapital  dipakai sebagai huruf pertama  nama jabatan dan pangkat yang diikuti nama orang, nama instansi, atau nama tempat..  Huruf kapital  dipakai sebagai huruf

mata pelajaran yang diampu Memahami, menerapkan dan menganalisis pengetahuan faktual, konseptual, dan prosedural berdasarkan rasa ingin tahunya tentang ilmu pengetahuan,

Kewan seng kanggo nggeret delman yaiku ….. bagas lumoh

Pada awalnya, seperti halnya tari kerakyatan yang lain bentuk atau ragam gerak tari dalam kesenian Rebana Nurul Fajar MAN Kendal tidak mempunyai nama.Namun pada

Berdasarkan latar belakang masalah dan identifikasi masalah yang telah diuraikan di atas, maka dapat dikemukakan perumusan masalah dalam penelitian ini adalah sebagai

Sodangkan bagi kelompok sisv.11 yang mempunyai kocenderunaan gaya belajar visual lebih tinggi basil belajar fisik.anya jika diajar dengan strategi pembelajaran