Pengaruh Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Perkebunan Nusantara IV Unit Usaha Bah Butong (Studi pada PT Perkebunan Nusantara IV Unit Usaha Bah Butong Kecamatan Sidamanik Kabupaten Simalungun)

(1)

KUESIONER PENELITIAN

No. Responden : ...

Hari/Tanggal : ...

1. Mohon memberi tanda contreng (√)pada jawaban yang Bapak/Ibu anggap paling

sesuai. Pendapat Anda atas pernyataan yang diajukan dinyatakan dalam skala

1 s/d 5 yang memiliki makna sebagai berikut:

Petunjuk Pengisian Kuesioner

1. Sangat Setuju (SS) = 5

2. Setuju (S) = 4

3. Ragu-ragu (RG) = 3

4. Tidak Setuju (TS) = 2

5. Sangat Tidak Setuju (STS) = 1

2. Setiap pertanyaan hanya membutuhkan satu jawaban saja.

3. Mohon memberikan jawaban yang sebenarnya.

4. Setelah melakukan pengisian, mohon Bapak/Ibu mengembalikan kepada yang

menyerahkan kuesioner.

(2)

1. Usia : ………. tahun

Identitas Responden

2. Jenis kelamin : 1. Pria 2. Wanita

3. Tingkat Pendidikan : ………

4. Lama bekerja : ………. tahun

5. Jabatan : ………

Pernyataan

1. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (X)

No Pernyataan Tingkat Persetujuan

SS S RG TS STS Keselamatan dan Kesehatan Kerja

1 Program keselamatan dan kesehatan kerja

yang dilaksanakan perusahaan dapat

mengurangi resiko kecelakaan.

2 Perusahaan sangat memperhatikan aspek

keselamatan dan kesehatan kerja karyawan.

3 Standar keselamatan dan kesehatan kerja yang

diatur perusahaan menjamin kondisi yang

aman.

4 Setiap karyawan yang melanggar peraturan

(3)

keselamatan dan kesehatan kerja diberikan

sanksi.

5 Petunjuk peralatan keselamatan dan kesehatan

kerja seluruhnya berbahasa Indonesia.

6 Perusahaan memberikan pelayanan

pemeriksaan kesehatan secara berkala bagi

karyawan.

7 Jam kerja Anda melebihi kemampuan fisik

Anda.

8 Beban kerja Anda sesuai dengan kemampuan

Anda.

9 Perusahaan melaksanakan tindakan

pencegahan, penyembuhan dan perawatan

terhadap karyawan yang sakit.

10 Perusahaan memberikn jaminan sosial untuk

keselamatan dan kesehatan kerja.

(4)

2. Kinerja Karyawan (Y)

No Pernyataan Tingkat Persetujuan

SS S RG TS STS Kinerja Karyawan

1 Anda mampu bekerja sesuai dengan standar

perusahaan.

2 Anda bekerja dengan mutu hasil yang efektif

dan efisien.

3 Hasil kerja Anda akurat dan jarang membuat

kesalahan.

4 Anda senantiasa jujur dan bertindak sesuai

peraturan dalam menjalankan tugas yang

diberikan kepada saudara.

5 Anda memiliki pengetahuan dan aspek teknis

tentang pekerjaan serta mampu menyesuaikan

dengan teknologi terbaru.

6 Memiliki tanggung jawab untuk

mengembangkan standar K3 di lingkungan

(5)

kerja Anda.

7 Mampu berkomunikasi yang baik dengan

atasan dan rekan sekerja Anda.

8 Dengan adanya K3, dapat memotivasi Anda

untuk meningkatkan kinerja.

9 Anda tidak pernah absen dalam bekerja

10 Pimpinan anda memberikan reward

(penghargaan) terhadap kinerja anda

TERIMA KASIH ATAS KESEDIAAN BAPAK/IBU YANG TELAH MENGISI KUESIONER INI

(6)

Hasil Uji Validitas X (Keselamatan dan Kesehatan Kerja)

No. Resp

Pertanyaan Total

(7)

Hasil Uji Validitas Y (Kinerja)

No. Resp

Pertanyaan Total

(8)

Tabulasi Data Variabel X (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) No.

Resp

Pernyataan Total

(9)

(10)

Tabulasi Data Variabel Y (Kinerja) No.

Resp

Pernyataan Total

(11)

44 4 5 3 4 3 5 5 4 4 5 42

45 5 4 3 4 4 4 4 4 3 5 40

46 5 4 5 4 4 4 5 5 5 5 46

47 5 3 5 4 4 5 4 5 4 5 44

48 5 3 4 4 5 4 5 5 5 5 45

49 5 3 4 4 4 5 4 5 4 5 43

50 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 45

51 4 5 3 4 5 5 4 5 5 5 45

52 4 4 4 5 4 5 4 5 5 5 45

53 5 4 5 4 4 4 5 5 5 4 45

54 5 4 4 4 4 4 5 4 5 4 43

55 5 4 3 5 3 5 4 4 5 4 42

56 5 5 4 5 5 5 5 4 4 4 46

57 5 4 5 3 4 5 5 4 4 4 43

58 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 46

59 4 4 3 3 3 5 5 5 4 4 40

60 4 4 4 4 5 5 4 5 4 4 43

61 4 4 4 4 3 5 4 5 4 5 42

62 4 4 5 4 4 5 5 4 4 5 44

63 4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 43

64 4 5 4 4 4 4 5 4 3 5 42

65 4 4 4 4 4 4 4 4 3 5 40

TOTAL (∑Y) 2799

(12)

Hasil Transformasi Variabel X (Keselamatan dan Kesehatan Kerja)

No. Resp Nilai Item Jawaban Responden Total

Skor

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 _2,371 _4,073 _3,973 _3,849 _2,279 _1,000 _1,000 _2,373 _3,287 _3,483 _27,688

2 2,371 2,566 2,499 1,000 3,533 1,000 1,000 2,373 1,000 3,483 20,825

3 _2,371 _4,073 _2,499 _1,000 _3,533 _1,000 _1,000 _2,373 _2,135 _3,483 _23,467

4 2,371 2,566 2,499 2,426 1,000 1,000 1,000 3,833 1,000 3,483 21,178

5 _3,788 _2,566 _2,499 _2,426 _1,000 _1,000 _1,000 _3,833 _1,000 _3,483 _22,595

6 3,788 2,566 2,499 2,426 1,000 1,000 1,000 3,833 1,000 3,483 22,595

7 _3,788 _2,566 _2,499 _2,426 _1,000 _1,000 _1,000 _3,833 _1,000 _3,483 _22,595

8 _3,788 _2,566 _2,499 _2,426 _1,000 _1,000 _1,000 _3,833 _3,287 _3,483 _24,882

9 3,788 2,566 2,499 2,426 1,000 1,000 1,000 3,833 1,000 3,483 22,595

10 _3,788 _2,566 _2,499 _2,426 _1,000 _1,000 _1,000 _2,373 _1,000 _3,483 _21,135

11 3,788 4,073 2,499 2,426 3,533 1,000 1,000 3,833 2,135 2,121 26,408

12 _2,371 _4,073 _3,973 _2,426 _3,533 _1,000 _1,000 _3,833 _3,287 _2,121 _27,617

13 3,788 2,566 2,499 2,426 1,000 1,000 1,000 2,373 1,000 3,483 21,135

14 _2,371 _2,566 _2,499 _2,426 _2,279 _1,000 _1,000 _2,373 _1,000 _3,483 _20,997

15 2,371 1,000 3,973 2,426 2,279 1,000 1,000 1,000 1,000 2,121 18,170

16 _2,371 _1,000 _2,499 _2,426 _1,000 _1,000 _1,000 _1,000 _1,000 _2,121 _15,417

17 _2,371 _1,000 _3,973 _1,000 _3,533 _1,000 _1,000 _1,000 _1,000 _1,000 _16,877

18 3,788 4,073 3,973 3,849 3,533 1,000 1,000 3,833 3,287 3,483 31,819

19 _3,788 _4,073 _3,973 _3,849 _3,533 _1,000 _1,000 _3,833 _3,287 _3,483 _31,819

20 2,371 2,566 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 2,373 1,000 1,000 14,310

(13)

21 _3,788 _2,566 _3,973 _3,849 _2,279 _1,000 _1,000 _2,373 _3,287 _3,483 _27,598

22 3,788 2,566 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 3,833 1,000 1,000 17,187

23 _2,371 _2,566 _2,499 _2,426 _2,279 _1,000 _1,000 _2,373 _2,135 _2,121 _20,770

24 _2,371 _4,073 _3,973 _2,426 _2,279 _1,000 _1,000 _2,373 _2,135 _2,121 _23,751

25 2,371 2,566 2,499 2,426 2,279 1,000 1,000 2,373 2,135 2,121 20,770

26 _2,371 _2,566 _2,499 _2,426 _3,533 _1,000 _1,000 _2,373 _2,135 _3,483 _23,386

27 2,371 2,566 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 3,833 1,000 3,483 18,253

28 _3,788 _2,566 _2,499 _3,849 _2,279 _1,000 _1,000 _3,833 _3,287 _2,121 _26,222

29 3,788 2,566 2,499 3,849 2,279 1,000 1,000 3,833 3,287 2,121 26,222

30 _3,788 _2,566 _2,499 _3,849 _2,279 _1,000 _1,000 _3,833 _3,287 _2,121 _26,222

31 2,371 2,566 2,499 2,426 1,000 1,000 1,000 3,833 2,135 2,121 20,951

32 _2,371 _2,566 _2,499 _2,426 _2,279 _1,000 _1,000 _2,373 _1,000 _2,121 _19,635

33 2,371 2,566 2,499 2,426 1,000 1,000 1,000 2,373 2,135 3,483 20,853

34 _2,371 _4,073 _2,499 _2,426 _2,279 _1,000 _1,000 _3,833 _3,287 _3,483 _26,251

35 _2,371 _4,073 _3,973 _2,426 _2,279 _1,000 _1,000 _2,373 _2,135 _3,483 _25,113

36 2,371 2,566 2,499 2,426 2,279 1,000 1,000 3,833 3,287 3,483 24,744

37 _1,000 _2,566 _2,499 _1,000 _1,000 _1,000 _1,000 _3,833 _3,287 _3,483 _20,668

38 1,000 2,566 2,499 1,000 2,279 1,000 1,000 3,833 2,135 3,483 20,795

39 _1,000 _2,566 _2,499 _1,000 _2,279 _1,000 _1,000 _3,833 _2,135 _3,483 _20,795

40 3,788 2,566 2,499 3,849 2,279 1,000 1,000 3,833 2,135 3,483 26,432

41 _3,788 _2,566 _2,499 _3,849 _2,279 _1,000 _1,000 _3,833 _2,135 _3,483 _26,432

42 3,788 2,566 2,499 3,849 2,279 1,000 1,000 2,373 2,135 3,483 24,972

43 _2,371 _4,073 _3,973 _2,426 _3,533 _1,000 _1,000 _2,373 _3,287 _3,483 _27,519

44 _2,371 _4,073 _1,000 _2,426 _1,000 _1,000 _1,000 _2,373 _2,135 _3,483 _20,861

(14)

45 _2,371 _2,566 _1,000 _2,426 _2,279 _1,000 _1,000 _2,373 _1,000 _2,121 _18,136

46 3,788 2,566 3,973 2,426 2,279 1,000 1,000 3,833 3,287 2,121 26,273

47 _3,788 _1,000 _3,973 _2,426 _2,279 _1,000 _1,000 _3,833 _2,135 _1,000 _22,434

48 _3,788 _1,000 _2,499 _2,426 _3,533 _1,000 _1,000 _3,833 _3,287 _1,000 _23,366

49 3,788 1,000 2,499 2,426 2,279 1,000 1,000 3,833 2,135 1,000 20,960

50 _2,371 _4,073 _2,499 _3,849 _2,279 _1,000 _1,000 _3,833 _2,135 _3,483 _26,522

51 2,371 4,073 1,000 2,426 3,533 1,000 1,000 3,833 3,287 3,483 26,006

52 _2,371 _2,566 _2,499 _3,849 _2,279 _1,000 _1,000 _3,833 _3,287 _2,121 _24,805

53 3,788 2,566 3,973 2,426 2,279 1,000 1,000 3,833 3,287 2,121 26,273

54 _3,788 _2,566 _2,499 _2,426 _2,279 _1,000 _1,000 _2,373 _3,287 _2,121 _23,339

55 3,788 2,566 1,000 3,849 1,000 1,000 1,000 2,373 3,287 2,121 21,984

56 _3,788 _4,073 _2,499 _3,849 _3,533 _1,000 _1,000 _2,373 _2,135 _2,121 _26,371

57 1,000 2,566 3,973 1,000 2,279 1,000 1,000 2,373 2,135 2,121 19,447

58 _2,371 _2,566 _2,499 _2,426 _3,533 _1,000 _1,000 _3,833 _3,287 _3,483 _25,998

59 _1,000 _2,566 _1,000 _1,000 _1,000 _1,000 _1,000 _3,833 _2,135 _2,121 _16,655

60 2,371 2,566 2,499 2,426 3,533 1,000 1,000 3,833 2,135 2,121 23,484

61 _3,788 _2,566 _2,499 _2,426 _1,000 _1,000 _1,000 _3,833 _2,135 _3,483 _23,730

62 3,788 2,566 3,973 2,426 2,279 1,000 1,000 2,373 2,135 3,483 25,023

63 _2,371 _4,073 _2,499 _2,426 _2,279 _1,000 _1,000 _2,373 _2,135 _3,483 _23,639

64 2,371 4,073 2,499 2,426 2,279 1,000 1,000 2,373 1,000 3,483 22,504

65 _2,371 _2,566 _2,499 _2,426 _2,279 _1,000 _1,000 _2,373 _1,000 _3,483 _20,997

(15)

Hasil Transformasi Variabel Y (Kinerja)

No. Resp Nilai Item Jawaban Responden Total

Skor

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 _1,000 _3,516 _3,740 _3,904 _3,699 _3,295 _2,022 _4,255 _3,616 _1,000 _30,047

2 1,000 3,516 3,740 3,904 2,149 2,144 2,293 2,867 3,616 1,000 26,229

3 _1,000 _3,516 _3,740 _3,904 _2,149 _2,144 _2,293 _2,867 _3,616 _1,000 _26,229

4 1,000 3,516 3,740 3,904 2,149 2,144 2,293 2,867 3,616 1,000 26,229

5 _1,000 _3,516 _3,516 _2,461 _3,699 _1,000 _1,000 _2,867 _3,516 _1,000 _23,575

6 1,000 3,516 3,516 2,461 3,699 1,000 1,000 2,867 3,516 1,000 23,575

7 _1,000 _3,516 _3,516 _2,461 _3,699 _1,000 _1,000 _2,867 _3,516 _1,000 _23,575

8 _1,000 _3,516 _3,516 _2,461 _3,699 _1,000 _1,000 _2,867 _3,516 _1,000 _23,575

9 1,000 3,516 3,516 2,461 3,699 1,000 1,000 2,867 3,516 1,000 23,575

10 _1,000 _3,516 _3,516 _2,461 _3,699 _1,000 _1,000 _2,867 _3,516 _1,000 _23,575

11 1,000 3,516 3,516 2,461 3,699 1,000 1,000 2,867 3,516 1,000 23,575

12 _1,000 _3,725 _3,516 _2,461 _3,699 _3,295 _2,293 _1,986 _3,516 _1,000 _26,491

13 1,000 3,516 3,516 3,904 3,699 2,144 1,000 4,255 3,516 1,000 27,550

14 _1,000 _3,516 _3,740 _3,904 _3,699 _2,144 _2,293 _1,000 _3,616 _1,000 _25,912

15 1,000 3,516 3,516 2,461 3,699 1,000 1,000 2,867 3,516 1,000 23,575

16 _1,000 _3,516 _3,516 _2,461 _3,699 _1,000 _1,000 _2,867 _3,516 _1,000 _23,575

17 _1,000 _3,516 _3,516 _2,461 _3,699 _1,000 _1,000 _2,867 _3,516 _1,000 _23,575

18 1,000 3,516 3,516 2,461 3,699 3,295 4,365 4,255 3,516 1,000 30,623

19 _1,000 _3,516 _3,516 _3,904 _2,149 _3,295 _4,365 _4,255 _3,516 _1,000 _30,516

20 1,000 3,516 3,516 1,000 3,699 2,144 2,293 2,867 3,516 1,000 24,551

(16)

21 _1,000 _3,516 _3,516 _2,461 _3,699 _1,629 _1,000 _2,867 _3,516 _1,000 _24,204

22 1,000 3,516 3,516 2,461 3,699 2,144 4,365 1,722 3,516 1,000 26,939

23 _1,000 _3,725 _3,740 _3,904 _2,149 _2,144 _2,293 _2,867 _3,616 _1,000 _26,438

24 _1,000 _3,725 _3,740 _3,904 _3,699 _3,295 _2,293 _2,867 _3,616 _1,000 _29,139

25 1,000 3,516 3,516 2,461 3,699 3,295 4,365 4,255 3,516 1,000 30,623

26 _1,000 _1,000 _1,630 _2,461 _2,149 _1,000 _2,293 _1,722 _1,000 _1,000 _15,255

27 1,000 3,516 3,516 2,461 3,699 2,144 2,293 2,867 3,516 1,000 26,012

28 _1,000 _3,516 _3,516 _2,461 _3,699 _2,144 _2,293 _2,867 _3,516 _1,000 _26,012

29 1,000 3,516 3,516 2,461 3,699 2,144 2,293 2,867 3,516 1,000 26,012

30 _1,000 _3,516 _3,516 _2,461 _3,699 _2,144 _2,293 _2,867 _3,516 _1,000 _26,012

31 1,000 3,516 3,516 1,000 3,699 3,295 2,022 4,255 3,516 1,000 26,819

32 _1,000 _3,516 _3,740 _2,461 _2,149 _3,295 _2,293 _1,000 _3,616 _1,000 _24,070

33 1,000 3,516 3,740 2,461 2,149 3,295 2,293 4,255 3,616 1,000 27,325

34 _1,000 _3,516 _3,516 _2,461 _2,149 _3,295 _2,293 _2,867 _3,516 _1,000 _25,613

35 _1,000 _3,516 _3,740 _2,461 _3,699 _3,295 _2,293 _2,867 _3,616 _1,000 _27,487

36 1,000 3,516 3,740 3,904 1,000 2,144 2,293 2,867 3,616 1,000 25,080

37 _1,000 _3,516 _3,740 _1,000 _2,149 _2,144 _2,022 _2,867 _3,616 _1,000 _23,054

38 1,000 3,516 3,740 1,000 2,149 2,144 1,000 1,722 3,616 1,000 20,887

39 _1,000 _3,516 _3,516 _1,000 _3,699 _2,144 _2,293 _4,255 _3,516 _1,000 _25,939

40 1,000 3,516 3,740 1,000 2,149 2,144 2,293 2,867 3,616 1,000 23,325

41 _1,000 _3,725 _3,740 _3,904 _2,149 _2,144 _2,293 _2,867 _3,616 _1,000 _26,438

42 1,000 3,516 3,740 3,904 3,699 2,144 1,000 2,867 3,616 1,000 26,486

43 _1,000 _3,725 _3,516 _3,904 _2,149 _3,295 _1,000 _1,722 _3,516 _1,000 _24,827

44 _1,000 _3,725 _3,740 _3,904 _3,699 _3,295 _1,000 _2,867 _3,616 _1,000 _27,846

(17)

45 _1,000 _3,516 _3,740 _2,461 _2,149 _3,295 _1,000 _2,867 _3,616 _1,000 _24,644

46 1,000 3,516 3,740 2,461 1,000 3,295 2,293 2,867 3,616 1,000 24,788

47 _1,000 _3,725 _3,740 _2,461 _3,699 _1,000 _1,000 _1,000 _3,616 _1,000 _22,241

48 _1,000 _3,516 _3,740 _2,461 _3,699 _1,000 _2,293 _2,867 _3,616 _1,000 _25,192

49 1,000 3,516 3,740 2,461 3,699 1,000 1,000 2,867 3,616 1,000 23,899

50 _1,000 _3,516 _3,516 _3,904 _3,699 _3,295 _1,000 _4,255 _3,516 _1,000 _28,701

51 1,000 3,516 3,740 3,904 3,699 2,144 1,000 4,255 3,616 1,000 27,874

52 _1,000 _3,516 _3,516 _3,904 _3,699 _2,144 _4,365 _4,255 _3,516 _1,000 _30,915

53 1,000 3,516 3,516 3,904 3,699 1,000 4,365 4,255 3,516 1,000 29,771

54 _1,000 _3,516 _3,516 _3,904 _3,699 _1,000 _2,293 _4,255 _3,516 _1,000 _27,699

55 1,000 3,516 3,516 2,461 3,699 1,000 1,000 1,722 3,516 1,000 22,430

56 _1,000 _3,516 _3,740 _3,904 _3,699 _3,295 _2,022 _2,867 _3,616 _1,000 _28,659

57 1,000 3,516 3,516 3,904 3,699 3,295 2,293 4,255 3,516 1,000 29,994

58 _1,000 _3,516 _3,516 _2,461 _3,699 _2,144 _2,293 _4,255 _3,516 _1,000 _27,400

59 _1,000 _3,516 _1,000 _2,461 _3,699 _3,295 _4,365 _1,000 _3,516 _1,000 _24,852

60 1,000 3,516 1,630 2,461 3,699 3,295 2,293 1,722 3,616 1,000 24,232

61 _1,000 _3,725 _3,740 _2,461 _3,699 _3,295 _1,000 _2,867 _3,516 _1,000 _26,303

62 1,000 3,725 3,740 2,461 3,699 3,295 1,000 2,867 3,516 1,000 26,303

63 _1,000 _3,725 _3,740 _2,461 _3,699 _2,144 _2,293 _2,867 _3,516 _1,000 _26,445

64 1,000 3,725 3,740 2,461 3,699 2,144 2,293 2,867 3,516 1,000 26,445

65 _1,000 _3,725 _3,516 _2,461 _3,699 _3,295 _2,293 _4,255 _3,516 _1,000 _28,760

(18)

(19)

37 20,668 23,054 427,166 531,487 476,480

Total ∑ 1498,472 1679,516 35355,829 43849,167 38898,523

(20)

DAFTAR PUSTAKA

Arikunto, Suharsimi. 2002. Prosedur Penelitian Cetakan ke-13. Jakarta: Rinekacipta.

Bambang, Swasto. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Malang. UB Press.

Dessler, Gary. 2000. Manajemen Sumberdaya Manusia. Jakarta:PT. Perhalindo.

Dewi, Rijuna.2006. “Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap

Kinerja Karyawan Pada Ecogreen Oleochemicals Medan Plant”.

Skripsi Manajemen pada FE Universitas Sumatera Utara Medan.

Husni, Lalu. 2005. Hukum Ketenagakerjaan Indonesia. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Konradus, Danggur, 2006. Keselamatan dan Kesehatan Kerja : Membangun SDM

Pekerja Yang Sehat, Produktif dan Kompetitif. Jakarta : Litbang Danggur

& Partners.

Mahsun, Moh. 2006. PengukuranKinerjaSektor Publik. Yogyakarta:BPFE.

Mangkunegara, Anwar Prabu, 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia

Perusahaan. Bandung: Rosda.

Manullang, M. 2000. Manajemen Personalia. Jakarta: Ghalia Indonesia.

Mathis, R.L. & J.H. Jackson. 2002. Human Resource Management: Manajemen

Sumber Daya Manusia. Terjemahan Dian Angelia. Jakarta:

Salemba Empat.

NarbukoCholiddanAbuAchmadi.2004.MetodologiPenelitian.Jakarta:BumiAksara.

Prawirosentono, Suyadi. 1999. KebijakanKinerja Karyawan. Yogyakarta:BPFE

Rivai, Veltzhal. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Sedarmayanti. 2011. Manajemen SumberDaya Manusia, Reformasi

BirokrasidanManajemenPegawaiNegeriSipil(cetakan kelima).Bandung:PT

RefikaAditama.

Singarimbun, Masri dan Effendi, Sofyan, 2004. Metode Penelitian survey, Edisi Kedua, Yogyakarta: LP3ES.

Sugyiono, 2006. Statistika Untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta.

Suharyadi,Purwanto. 2004. Statistika Dasar. Jakarta:PTRajaGrafindo Persada.

Suma’mur, P.K. 1981. Keselamatan Kerja dan Pencegahan Kecelakaan. Jakarta: Gunung Agung.

(21)

Suma’mur, P.K. 1996. Higiene Perusahaan dan Kesehatan Kerja. Jakarta: Gunung Agung.

Sunyoto, Danang. 2013. Teori, Kuesioner, dan Analisis Data Sumber Daya

Manusia. Yogyakarta: CAPS (Centre for Academic Publishing Services).

Swasto, Bambang. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Malang : UB Press.

Yuli, Sri Budi Cantika.2005. Manajemen Sumber Daya Manusia . UMM Press Malang.

Wungu, Jiwo dan Brotoharsojo, Hartanto. 2003. Tingkatkan Kinerja Perusahaan Anda dengan Merit System. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Sumber Undang-Undang:

Undang-Undang Dasar 1945 pasal 27 ayat (2) tentang Hak dan Kewajiban Warga Negara.

Undang-Undang N0. 14 Tahun 1969 Pasal 9 tentang Pokok-pokok Tenaga Kerja.

Undang-Undang No. 1 Tahun 1970 Pasal 3 tentang Keselamatan Kerja.

Undang-UndangNo. 25 Tahun 1997 tentang Perlindungan Atas Keselamatan Karyawan.

Undang-Undang No. 13 Tahun 2003pasal 86, ayat (1,2) tentang Ketenagakerjaan.

Kepmenakertrans RI No. 372 Tahun 2009 tentang Petunjuk Pelaksanaan Bulan K3 Nasional tahun 2010-2014.

Kepnakertrans, No. 40 Tahun 2012 tentang Larangan Jabatan Tertentu Diisi TKA (Tenaga Kerja Asing/Expatriate)

Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun 2012 tentang Penerapan SMK3

(22)

BAB III

DEKSRIPSI LOKASI PENELITIAN

3.1 Sejarah Singkat Perusahaan

Perkebunan Bah Butong dibuka dibuka pada tahun 1917 oleh Nederland

Hand Maskapai (NV.NHM). Pabrik pertama didirikan pada tahun 1927 dan mulai

beroperasi sejak tahun 1931.

Secara kelembagaan, tahun 1957 Pemerintah Indonesia melakukan

pengambil alihan perusahaan yang dikelola bangsa asing, termasuk perusahaan

NHM, melalui Surat Keputusan Menteri Pertanian Nomor 229/UM/57, tanggal 10

Agustus 1957 yang diperkuat dengan Undang-Undang Nasionalisasi Nomor.

86/1958.

Tahun 1961, PPN Baru dan Pusat Perkebunan Negara dilebur menjadi

Badan Pimpinan Umum PPN Daerah Sumatera Utara I-IX melalui U.U. Nomor,

141 Tahun 1961 Sumut III dan Jo PP Nomor 141 Tahun 1961.

Tahun 1963 Perkebunan Teh Sumatera Utara dialihkan

menjadi Perusahaan Aneka Tanaman IV (ANTAN-IV)melalui PP Nomor. 27

Tahun 1963.Tahun 1968 terjadi perubahan menjadi Perusahaan Negara

Perkebunanan VIII (PNP VIII) melalui PP Nomor 141 Tahun 1968 Tanggal 13

April 1968.

Perubahan berikutnya mulai tahun 1974 menjadi Persero yaitu PT

Perkebunan VIII (PTP VIII) melalui Akta Notaris GHS Lumban Tobing SH

(23)

Nomor. 65 Tanggal ; 31 April 1974 yang diperkuat SK Menteri Pertanian Nomor.

YA/5/5/23, Tanggal : 07 Januari 1975.

Semenjak tanggal 11 Maret 1996 terjadi restrukturisasi kembali, dimana

Perkebunan Bah Butong masuk dalam lingkup PTP Nusantara IV melalui Akte

Pendirian PTPN IV Nomor. 37 Tanggal 11 Maret 1996 yang mengatur pelebaran

PTP VI, VII, dan VIII menjadi PT Perkebunan Nusantara IV (PERSERO).

3.2 Visi dan Misi Perusahaan

1. Visi

Menjadi perusahaan unggul dalam usaha agroindustri yang terintegritas.

2. Misi

a. Menjalankan usaha dengan prinsip-prinsip usaha terbaik, inovatif dan

berdaya saing tinggi.

b. Menyelenggarakan usaha agroindustri berbasis kelapa sawit, teh dan

karet.

c. Mengintegrasikan usaha agroindustri hulu, hilir, dan produk baru,

pendukung agroindustri dan pendayagunaan aset dengan preferensi

pada teknologi terkini yang teruji (proven) dan berwawasan lingkungan.

3.3 Kebijakan Mutu dan Lingkungan

1. Mematuhi peraturn perundang-undangan dan persyaratan lainnya terkait

dengan mutu dan lingkungan.

2. Senantiasa berusaha meningkatkan kinerja melalui peningkatan kuantitas

dan kualitas produksi.

(24)

3. Senantiasa memenuhi dan melampaui harapan pelanggan, pemegang

saham, karyawan dan pihak terkait lainnya.

4. Mencegah terjadinya pencemaran air, tanah, udara, berupaya untuk

mengelola, meminimalkan dan pemanfaatan limbah padat, cair, baik

berbahaya maupun tidak berbahaya dan mengendalikan emisi gas buang.

5. Mengefektifkan dan mengefisiensikan pemakaian sumber daya dan

senantiasa meningkatkan kinerja pengelolaan lingkungan dengan

perbaikan secara berkelanjutan.

6. Membangun dan menjalankan sistem manajemen tanaman yang tepat

untuk menjamin perbaikan/peningkatan terus-menerus dan berkelanjutan

dari mutu produk.

7. Mengoptimalkan pengoperasian pabrik dengan pemeliharaan peralatan

yang terencana dan terperogram.

8. Memperhatikan estetika lingkungan dalam pengoperasian dan

pengembangan pabrik serta mendukung kelestarian lingkungan.

9. Meningkatkan kompetensi sumber daya manusia sesuai dengan

kebutuhan perusahaan.

10. Senantiasa memberikan niai tambah bagi masyarakat dan lingkungan di

sekitarnya.

11. Menjalin hubungan yang harmonis dengan pekerja dan masyarakat

sekitar.

(25)

3.4 Lokasi Penelitian

Sejak tahun 1998 s/d 2000 dibangun pabrik baru yang lebih besar dan

modern, diresmikan Tanggal 20 Januari 2001.Lokasi Kebun Bah Butong berada di

Kecamatan Sidamanik, 26 km dari Kota Pematang Siantar dan 155 km dari

Kantor Pusat yang berada di Kota Medan.

Luas Areal HGU = 2.684.84 Ha dengan luas TM = 428,20 Ha dengan

ketinggian = 890 mdpl. Jenis klon Tanaman teh terdiri dari Tanaman Klonal

(Gambung Group).

Komposisi areal :

Luas areal TM : 428.20 Ha

Luas areal TBM-I : 66.06 Ha

Luas areal TBM-I K.Sawit : 11.00 Ha

Luas areal TBM-II : 121.94 Ha

Luas areal TB-0 : 125.04 Ha

Luas areal di berahkan : 897.65 Ha

3.5 Pengolahan Teh Hitam

Sistem pengolahan the hitam ada 2 macam yaitu : sistem ORTODOX dan

system CTC. Perkebunan Bah Butong mengolah teh hitam dengan sistem

kombinasi ORTODOX – Rotor Vane dengan kapasitas olah : 1.530 kg teh kering

per jam dan kapasitas tamping Daun Teh Basah ± 100 Ton. Tahapan pengolahan

teh hitam sbb.

(26)

I.Stasiun Penerimaan Daun Teh Basah

Pelayanan DTB dari afdeling dilakukan 3 (tiga) kali sehari. DTB diangkut

ke ruang Pelayuan dan dimsukkan ke WT (withering Trough) dengan alat angkut

MONORAIL, selanjutnya DTB dibeber/dikirap untuk dilayukan.

II.Stasiun Pelayuan

Pelayuan DTB bertujuan untuk menurunkan kandungan air, sehingga DTB

menjadi layu fisik serta member kesempatan terjadinya perubahan

senyawa-senyawa kimia. Untuk membantu proses pelayuan dialirkan udara panas dari Heat

Exchanger dengan suhu 26-300C. Lama pelayuan antara 18 s/d 20 jam.

III. Stasiun Penggulungan

Penggulungan bertujuan untuk memeras/memulas cairan getah daun dan

untuk membentuk pecahan daun menjadi menggulung. Skema penggulungan yang

dipakai OTR-PCR-RV-RV. Pada proses ini dihasilkan Bubuk-I, II, III, IV dan

Badag. Selama proses penggulungan, suhu dan kelembaban ruangan harus tetap

terjaga antara 22-240C dan RH>95%. Untuk mengendalikan suhu dan RH

digunakan alat pengabut air (Humidifier)

IV.Stasiun Fermentasi (Oksidasi Enzimatis)

Fermentasi / Oksidasi Enzimatis bertujuan untuk memberikan kesempatan

terjadinya reaksi Oksidasi Enzymatis dalam bubuk teh dan mengendalikannya

sehingga terbentuk kualitas teh hitam yang baik.

Negara tujuan Eksport Teh:

1. Negara-negara Timur Tengah : – Mesir, Irak, Iran, Syria.

2. Negara-negara Eropa : – Jerman, Irlandia, Italia, Belanda, Prancis,

Spanyol, Inggris.

3. Negara-negara lain : – Amerika, Australia, New Zealand, Fiji,

Taiwan, Singapura.

(27)

3.6 Pembagian Tugas dan Wewenang

Secara organisasi PT Perkebunan Nusantara IV unit usaha Bah Butong,

dibawah pimpinan Manager Unit yang dibantu oleh staff dan lain-lainnya. Uraian

tugas-tugas, wewenang-wewenang, tanggung jawab personil pada PT Perkebunan

Nusantara IV unit usaha Bah Butong adalah sebagai berikut:

1. Manager Unit

a. Tugas

1) Meminpin unit usaha untuk mencapai kinerja (hasil usaha)

secara efektif dan efisien sesuai dengan sasaran dan kebijakan

yang digariskan oleh direksi.

2) Menkoordinir, membina serta mengendalikan unit usaha yang

ada didalam grupnya untuk mencapai kinerja masing-masing

unit usaha dalam kesatuan tujuan grup unit usaha secara efektif

dan efisien.

b. Wewenang

1) Melakukan pengawasan dan memberikan koreksi terhadap

kegiatan operasional ke unit-unit usaha dalam rangka

pencapaian sasaran kinerja grup unit usaha.

2) Menilai kinerja manager dan karyawan grup unit usaha.

3) Menetapkan kebijakan dalam rangka efektivitas pencapaian

sasaran unit usahadan grup yang tidak bertentangan engan

kebijakan direksi.

c. Tanggung Jawab

1) Bertanggung jawab kepada direksi.

(28)

2) Bertanggung jawab terhadap pencapaian sasaran grup unit

usaha.

3) Bertanggung jawab terhadap terciptanya kerjasama,

keselarasan, dan keharmonisan diantara unit usaha didalam

grupnya.

2. Kepala Dinas Tanaman

a. Meminta pertanggung jawaban kepada asisten afdeling dalam hal

pemakaian biaya, barang dan bahan, sesuai ketentuan yang berlaku.

b. Memberikan masukan saran/usulan kepada Manager Unit Usaha

mengenai kegiatan kinerja serta pemakaian biaya baik diminta

maupun tidak diminta untuk efisiensi dan efektivitas pengelolaan

kebun.

c. Mempertanggungjawabkan seluruh tugas pokok dan tambahan

dalam rangka pengelolaan bidang tanaman di afdeling kepada

Manager Unit Usaha.

3. Asisten Tata Usaha

a. Melaksanakan stock opname kas setiap hari dan melaporkan keadaan

kas kepada Manager Unit Usaha sebagai penanggung jawab serta

setiap bulan melaporkan keadaan saldo kas sesuai dengan ketentuan

direksi.

b. Merencanakan serta melaksanakan transaksi pembayaran yang

berkaitan dengan semua kegiatan kebun sesuai prosedur yang

ditetapkan direksi.

(29)

c. Meminta pertanggung jawaban kepada Krani 1 Tata Usaha dalam hal

pengelolaan pergudangan sesuai dengan norma yang berlaku.

4. Asisten SDM/Umum

a. Melaksanakan kegiatan pelatihan di lngkungan perusahaan.

b. Melaksanakan pengelolaan lingkungan ditempat kerja

masing-masing sesuai prosedur yang ditetapkan dengan mengacu kepada

persyaratan ISO 9001.

c. Menjaga keamanan aset perusahaan, menyelesaikan masalah, konflik

antar pekerja dan masyarakat disekitar.

5. Asisten Tanaman

a. Mengawasi pekerjaan di afdeling.

b. Melaporkan hasil pekerjaan kepada Kepala Dinas Tanaman.

c. Mengawasi biaya tanaman seluruhnya.

d. Mempertanggungjawabkan seluruh tugas pokok dan tambahan

dalam rangka pengelolaan di afdeling kepada Manager Unit Usaha.

6. Asisten Teknik

a. Bertugas dalam proses pengangkutan, juga melayani afdeling lain

untuk pemeliharaan tanaman, juga melayani penerangan, air,

pemeliharaan bangunan serta transportasi.

(30)

3.7 Struktur Organisasi

Gambar 3.1 Struktur Organisasi

Sumber: Hasil Penelitian 2016 (data diolah)

(31)

BAB IV

PENYAJIAN DATA

4.1 Komposisi Responden

4.1.1 Gambaran Umum Responden

Berikut ini diperlihatkan data karakteristik responden yang dilihat dari segi

usia, jenis kelamin, pendidikan, dan masa kerja yaitu:

Tabel 4.1

Komposisi Responden Berdasarkan Usia

Usia Frequency Percent Valid Percent

Valid

Sumber: Hasil Penelitian 2016 (Data Diolah)

Tabel 4.1. menunjukkan bahwa mayoritas usia responden yang diteliti

adalah usia 45 – 48 tahun, yaitu sebanyak 27 orang atau sebesar 41,54 % dari

jumlah sampel. Pada usia 45 – 48, kondisi fisik dari karyawan tersebut sudah

mulai menurun yang berarti dapat mempengaruhi kinerja karyawan.

Tabel 4.2

Komposisi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

Jenis Kelamin Frequency Percent Valid Percent Valid

Laki-laki 45 69,23 % 69,23 %

Perempuan 20 30,77 % 30,77 %

Jumlah 65 100 % 100 %

(32)

Tabel 4.2. menunjukkan bahwa mayoritas jenis kelamin responden adalah

laki-laki dengan jumlah 45 orang atau 69,23 %. Ini dikarenakan sebagian besar

karyawan pada unit usaha Bah Butong merupakan tenaga operasional yang

bekerja di lapangan dimana sangat membutuhkan tenaga laki-laki.

Tabel 4.3

Komposisi Responden Berdasarkan Pendidikan

Frequency Percent Valid Percent

Valid

Tabel 4.3. menunjukkan bahwa mayoritas tingkat pendidikan responden

yang diteliti adalah SMA sebanyak 45 orang atau sebesar 69,23 % dari jumlah

sampel. Ini dikarenakan sebagian besar karyawan pada unit usaha Bah Butong

merupakan tenaga operasional yang bekerja di lapangan.

Tabel 4.4

Komposisi Responden Berdasarkan Masa Kerja

Frequency Percent Valid Percent

Tabel 4.4 menunjukkan bahwa mayoritas masa kerja responden yang

diteliti adalah masa kerja 20 - 30 tahun sebesar 46,15 %. Berarti karyawan pada

masa kerja 20 - 30 taun sebesar 50,88 % dan masa kerja > 30 tahun sebesar 30,77

% sudah memasuki tingkat jenuh terhadap pekerjaan yang dapat mempengaruhi

kinerja karyawan tersebut meskipun telah memiliki banyak pengalaman.

(33)

4.1.2 Tanggapan Responden Mengenai Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Pembahasan tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja akan dilihat dari

indikator-indikator Keselamatan dan Kesehatan Kerja yaitu: keamanan, kapasitas

kerja, beban kerja, lingkungan kerja.

Untuk menunjang penelititan ini, penulis menyebarkan kuesioner yang

berjumlah 65 kuesioner yang berisi 10 pernyataan kepada responden (karyawan).

Maka didapat hasil data yang diurutkan sebagai berikut:

Tabel 4.5

Tanggapan Responden Mengenai Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja Dapat Mengurangi Resiko Kecelakaan

Valid

Sangat Tidak Setuju - - -

Tidak Setuju - - -

Ragu-ragu - - -

Setuju 16 24,62 24,62

Sangat Setuju 49 75,38 75,38

Jumlah 65 100 100

Dari tabel 4.5 diatas dapat dilihat bahwa yang menjawab setuju ada 16

orang (24,62 %), selanjutnya yang menjawab setuju ada 49 orang (75,38 %). Dari

tabel diatas dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan yang menganggap

sangat setuju bahwasannya program keselamatan dan kesehatan kerja dapat

mengurangi resiko kecelakaan..

(34)

Tabel 4.6

Tanggapan Responden Mengenai Perhatian Perusahaan Terhadap Aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja Karyawan

Valid

orang (7,69 %), selanjutnya yang menjawab sangat setuju ada 60 orang (92,31 %).

Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan menganggap

sangat setuju bahwasannya perusahaan memperhatikan aspek keselamatan dan

kesehatan kerja karyawan.

Tabel 4.7

Tanggapan Responden Mengenai Standar Keselamatan dan Kesehatan Kerja Perusahaan Menjamin Kondisi Yang Aman

Valid

Dari tabel 4.7 diatas dapat dilihat bahwa yang menjawab ragu-ragu ada 1

orang (1,54 %), yang menjawab setuju ada 8 orang (12,31 %), dan yang

menjawab sangat setuju ada 56 orang (86,15 %). Dari tabel diatas dapat

disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan menganggap sangat setujuterhadap

standar keselamatan dan kesehatan kerja yang diatur oleh perusahaan dapat

menjamin kondisi yang aman bagi karyawan.

(35)

Tabel 4.8

Tanggapan Responden Mengenai Pemberian Sanksi Bagi Karyawan Yang Melanggar Peraturan Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Valid

disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan setuju atas pemberian sanksi bagi

karyawan yang melanggar keselamatan dan kesehatan kerja.

Tabel 4.9

Tanggapan Responden Mengenai Petunjuk Peralatan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Seluruhnya Berbahasa Indonesia

Valid

disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan sangat setuju bahwasannya peralatan

keselamatan dan kesehatan kerja pada perusahaan seluruhnya berbahasa

Indonesia.

(36)

Tabel 4.10

Tanggapan Responden Mengenai Pemberian Pelayanan Pemeriksaan Kesehatan Secara Berkala Bagi Karyawan

Valid

Dari tabel 4.10 diatas dapat dilihat bahwa yang menjawab tidak setuju ada

17 orang (26,16 %), ragu-ragu ada 1 orang (1,54 %), setuju ada 24 orang (36,92

%), selanjutnya yang menjawab sangat setuju ada 23 orang (35,38 %). Dari tabel

diatas dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan menganggap setuju

bahwasannya perusahaan memberikan pelayanan pemeriksaan kesehatan secara

berkala bagi karyawan.

Tabel 4.11

Tanggapan Responden Mengenai Jam Kerja Melebihi Kemampuan Fisik Karyawan

Valid

Dari tabel 4.11 diatas dapat dilihat bahwa yang menjawab sangat tidak

setuju ada 24 orang (36,92%), tidak setuju ada 30 orang (46,16 %), setuju ada 7

orang (10,77 %), dan yang menjawab sangat setuju 4 orang (6,15 %). Dari tabel

diatas dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan menganggap tidak

setuju jika jam kerja melebihi kemampuan fisik karyawan.

(37)

Tabel 4.12

Tanggapan Responden Mengenai Beban Kerja Yang Diberikan Sesuai Dengan Kemampuan Karyawan

Valid

Dari tabel 4.12 diatas dapat dilihat bahwa yang menjawab sangat tidak

setuju ada 4 orang (6,15 %), tidak setuju ada 6 orang (9,23 %), ragu-ragu ada

(1,54 %), setuju ada 39 orang (60,00 %), selanjutnya yang menjawab sangat

setuju ada 15 orang (23,08 %). Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa

sebagian besar karyawan menganggap setuju kalau beban kerja yang diberikan

sesuai dengan kemampuan karyawan.

Tabel 4.13

Tanggapan Responden Mengenai Perusahaan Telah Melaksanakan Tindakan Pencegahan, Penyembuhan dan Perawatan Terhadap Karyawan

Yang Sakit

Valid

Dari tabel 4.13 dapat dilihat bahwa yang menjawab tidak setuju ada 1

orang (1,54 %), setuju ada 25 orang (38,46 %), ada 39 orang (60,00 %). Dari tabel

diatas dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan menganggap sangat

setuju bahwasannya perusahaan telah melaksanakan tindakan pencegahan,

penyembuhan dan perawatan terhadap karyawan yang sakit.

(38)

Tabel 4.14

Tanggapan Responden Mengenai Pemberian Jaminan Sosial Untuk Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Valid

Sangat Tidak Setuju - - -

Tidak Setuju - - -

Ragu-ragu - - -

Setuju 12 18,46 18,46

Sangat Setuju 53 81,54 81,54

Jumlah 65 100 100

orang (18,46 %), selanjutnya yang menjawab sangat setuju ada 53 orang (81,54

%). Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan

menganggap sangat setuju bahwasannya perusahaan telah memberikan jaminan

sosial untuk keselamatan dan kesehatan kerja.

4.1.3 Tanggapan Responden Mengenai Kinerja Karyawan

Pembahasan kinerja karyawan akan dilihat dari indikaor-indikator seperti

pelaksanaan tugas pokok, pengetahuan tentang pekerjaan, kejujuran dan integritas,

motivasi dan kemauan berprestasi, kemampuan komunikasi, tanggung jawab dan

ketelitian. Untuk menunjang penelitian ini, penulis menyebarkan kuesioner yang

berjumlah 65 kuesioner yang berisi 10 pernyataan kepada respopnden (karyawan).

Maka didapat hasil data yang diurutkan sebagai berikut:

(39)

Tabel 4.15

Tanggapan Responden Mengenai Kemampuan Karyawan Untuk Bekerja Sesuai Dengan Standar Perusahaan

Valid

Dari tabel 4.15 di atas dapat dilihat bahwa yang menjawab setuju adalah

38 orang (58,46 %), sangat setuju ada 27 orang (41,54 %). Dari tabel diatas dapat

disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan menganggap setuju bahwasannya

karyawan mampu bekerja sesuai dengan standar perusahaan.

Tabel 4.16

Tanggapan Responden Mengenai Karyawan Yang Bekerja Dengan Mutu Hasil Yang Efektif dan Efisien

Valid

Dari tabel 4.16 di atas dapat dilihat bahwa yang menjawab ragu-ragu ada

6 orang (9,23 %) setuju adalah 43 orang (66,15 %), sangat setuju ada 16 orang

(24,62 %). Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan

menganggap setuju jika pekerjaan yang dikerjakan karyawan sesuai dengan mutu

hasil yang efektif dan efisien.

(40)

Tabel 4.17

Tanggapan Responden Mengenai Hasil Kerja Karyawan Yang Akurat dan Jarang Membuat Kesalahan

Valid

(23,08 %). Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwasebagian besar karyawan

menganggap setuju bahwasannya hasil kerja karyawan akurat dan jarang membuat

kesalahan.

Tabel 4.18

Tanggapan Responden Mengenai Tingkat Kejujuran dan Bertindak Sesuai Peraturan Dalam Menjalankan Tugas Yang Diberikan

Valid

menganggap setuju bahwasannya karyawan senantiasa jujur dan bertindak sesuai

peraturan dalam menjalankan tugas yang diberikan.

(41)

Tabel 4.19

Tanggapan Responden Mengenai Tingkat Pengetahuan dan Aspek Teknis Tentang Pekerjaan serta Mampu Menyesuaikan Diri Dengan Teknologi

Baru

Valid

menganggap setuju bahwasannya karyawan memiliki pengetahuan dan aspek

teknis tentang pekerjaan serta mampu menyesuaikan diri dengan teknologi

terbaru.

Tabel 4.20

Tanggapan Responden Mengenai Tanggung Jawab Dalam Mengembangkan Standar Keselamatan dan Kesehatan Kerja di Lingkungan Kerja

Valid

Dari tabel 4.20 di atas dapat dilihat bahwa yang menjawab setuju ada 35

orang (53,85 %), sangat setuju ada 30 orang (46,15 %). Dari tabel diatas dapat

disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan menganggap setuju bahwasannya

karyawan memiliki tanggung jawab untuk mengembangkan standar keselamatan

dan kesehatan kerja di lingkungan kerja.

(42)

Tabel 4.21

Tanggapan Responden Mengenai Komunikasi Yang Baik Dengan Atasan dan Rekan Sekerja

Valid

Dari tabel 4.21 di atas dapat dilihat bahwa yang menjawab setuju ada 32

orang (49,23 %), sangat setuju ada 33 orang (50,77 %). Dari tabel diatas dapat

disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan menganggap sangat setuju

bahwasannya karyawan mampu berkomunikasi yang baik dengan atasan dan

rekan sekerja.

Tabel 4.22

Tanggapan Responden Mengenai Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja Dapat Memotivasi Karyawan Untuk Meningkatkan Kinerja

Valid

Dari tabel 4.22 di atas dapat dilihat bahwa yang menjawab setuju adalah

bahwasannya program keselamatan dan kesehatan kerja dapat memotivasi

karyawan untuk meningkatkan kinerja.

(43)

Tabel 4.23

Tanggapan Responden Mengenai Tingkat Kehadiran Dalam Bekerja Frequency Percent Valid Percent

Valid

Dari tabel 4.23 di atas dapat dilihat bahwa yang menjawab ragu-ragu ada

menganggap setuju bahwasannya karyawan selalu hadir dalam setiap hari kerja.

Tabel 4.24

Tanggapan Responden Mengenai Pimpinan Memberikan Penghargaan Atas Kinerja Karyawan

Valid

Dari tabel 4.24 di atas dapat dilihat bahwa yang menjawab setuju adalah

bahwasannya pimpinan memberikan penghargaan tehadap kinerja karyawan.

4.2 Rekapitulasi Data

Setelah seluruh data yang diperoleh dari hasil penelititan diuraikan, maka

tahap selanjutnya adalah melakukan pembahasan daninterpretasi data untuk

(44)

masing-masing variabel penelitian, yakni dengan membuat rekapitulasi data dari

Keselamatan dan Kesehatan Kerja (Variabel X) dan Kinerja (Variabel Y).

4.2.1 Rekapitulasi Frekuensi Klasifikasi Jawaban Responden Untuk Keselamatan dan Kesehatan Kerja (Variabel X)

Setelah data penelitian dianalisis maka diperoleh nilai/skor tertinggi adalah

30,915 dan nilai/skor terendah adalah 15,255. Untuk menentukan jarak

intervalnya maka digunakan rumus sebagai berikut (Sugiyono, 2005 : 212) :

I = �� − ��ℎ ��ℎ��

I = 30,915 – 15,255

5

I = 15,660

5

I= 3,132

Interval tersebut dapat digunakan untuk menyusun kategori sebagai berikut:

Untuk kategori sangat tinggi : 27,783 – 30,915

Untuk kategori tinggi : 24,650 – 27,782

Untuk kategori sedang : 21,517 – 24,649

Untuk kategori rendah : 18,384 – 21,516

Untuk kategori sangat rendah : 15,255 – 18,383

Untuk mengetahui pengaruh program keselamatan dan kesehatan

kerjaterhadap kinerja karyawan, dapat dilihat dari rekapitulasi jawaban responden

dalam tabel berikut ini :

(45)

Tabel 4.25

Rekapitulasi Klasifikasi Jawaban Responden Berdasarkan Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Kategori Interval Frekuensi Persentase(%)

Sangat Tinggi 27,783 – 30,915 13 20,00

Sumber : Kuesioner Penelitian (2016)

Berdasarkan tabel 5.25 diatas, dapat dilihat bahwa program keselamatan

dan kesehatan kerja di PT Perkebunan Nusantara IV unit usaha Bah Butong,

berada pada kategori tinggi yang ditunjukkan dari 31 orang (47,69%), kategori

sangat tinggi sebanyak 13 orang (20,00%), kategori sedang sebanyak 19 orang

(29,23%), selanjutnya kategori rendah sebanyak 1 orang (1,54%) dan sangat

rendah sebanyak 1 orang (1,54%).

4.2.2 Rekapitulasi Frekuensi Klasifikasi Jawaban Responden Untuk Kinerja Karyawan (Variabel Y)

Setelah data penelitian dianalisis maka diperoleh nilai/skor tertinggi adalah

31,819 dan nilai/skor terendah adalah 14,310. Untuk menentukan jarak

intervalnya maka digunakan rumus sebagai berikut (Sugiyono, 2005 : 212) :

(46)

Interval tersebut dapat digunakan untuk menyusun kategori sebagai berikut :

Untuk kategori sangat tinggi : 28,317 – 31,819

Untuk kategori tinggi : 24,814 – 28,316

Untuk kategori sedang : 21,311 – 24,813

Untuk kategori rendah : 17,808 – 21,310

Untuk kategori sangat rendah : 14,310 – 17,807

Tabel 4.26

Rekapitulasi Klasifikasi Jawaban Responden Berdasarkan Kinerja Karyawan

Kategori Interval Frekuensi Persentase(%)

Sangat Tinggi 28,317 – 31,819 2 3,08

Sumber : Kuesioner Penelitian (2016)

Berdasarkan tabel 5.26 diatas, dapat dilihat bahwa kinerja karyawan di PT

Perkebunan Nusantara IV unit usaha Bah Butong, berada pada kategori tinggi

yang ditunjukkan dari 21 orang (32,31%), kategori sangat tinggi sebanyak 2 orang

(3,08%), kategori sedang sebanyak 17 orang (26,15%), kategori rendah sebanyak

20 orang (30,77%) dan kategori sangat rendah sebanyak 5 orang (7,69%).

4.3 Teknik Analisis Data 4.3.1 Pengujian Instrumen

Hasil uji instrumen dilakukan pada 30 responden, dimana kuesioner yang

dijawab oleh responden terlebih dahulu harus diuji dengan mengukur apakah

pernyataan-pernyataan tersebut layak diteliti atau tidak. Suatu instrumen/angket

(47)

dinyatakan valid jika harga koefisien rhitung> rtabel. Jika alat ukur telah dinyatakan

valid, selanjutnya realibilitas alat ukur tersebut diuji.

a. Hasil Uji Validitas Instrumen

Untuk melakukan uji validitas, maka terlebih dahulu dicari rhitung dengan

menggunakan rumus Product Moment Pearson.Nilai rhitung yang diperoleh

kemudian dibandingkan dengan rtabel. Jika rhitung> rtabel maka instrumen dianggap

valid sedangkan jika rhitung< rtabel maka instrumen dianggap tidak valid (drop).

Untuk melihat nilai rtabel dalam penelitian ini dengan ketentuan dk = n–2, 30–2 =

28 dan tingkat signifikansi sebesar 5%, maka angka yang diperoleh dari nilai

rtabel adalah 0,361.

Berdasarkan pengujian atas 20 item pertanyaan yang terdiri dari 10 item

pertanyaan untuk variabel X (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) dan 10 item

pertanyaan untuk variabel Y (Kinerja Karyawan) dengan menggunakan program

IBM SPSS Statistic 22 dapat diperoleh validitas instrumen masing-masing item

pertanyaan sebagai berikut:

Tabel 4.27

Hasil Uji Validitas Instrumen Variabel Keselamatan dan Kesehatan Kerja

No. Pertanyaan rhitung <atau > Rtabel

5% (30) Validitas

(48)

Dari tabel 4. di atas mengenai hasil uji validitas keselamatan dan

kesehatan kerja, diperoleh bahwa hasil pengujian seluruh instrumen dari variabel

keselamatan dan kesehatan kerja memiliki rhitung> rtabel. Dengan demikian dapat

disimpulkan bahwa seluruh instrumen pernyataan mengenai kompensasi yang

digunakan adalah valid dan layak untuk disebarkan.

Tabel 4.28

Hasil Uji Validitas Instrumen Variabel Kinerja Karyawan

No. Pertanyaan rhitung <atau > Rtabel

5% (30) Validitas

Selanjutnya dari tabel 4. di atas mengenai hasil uji validitas terhadap

kinerja karyawan, dapat diketahui bahwa seluruh instrumen pernyataan mengenai

kinerja karyawan memiliki rhitung> rtabel. Dengan demikian dapat disimpulkan

bahwa seluruh instrumen pernyataan mengenai kinerja karyawan yang digunakan

adalah valid dan layak untuk disebarkan.

b. Hasil Uji Reliabilitas Instrumen

Setelah pernyataan diajukan peneliti terhadap responden mengenai

program keselamatan dan kesehatan kerja terhadap kinerja karyawan di PT

Perkebunan Nusantara IV Unit Usaha Bah Butong dinyatakan valid, maka

selanjutnya akan dilakukan uji reliabilitas. Pada uji reliabilitas instrumen,

(49)

butir instrumen dibelah menjadi dua kelompok, yaitu kelompok instrumen ganjil,

skor butirnya dijumlah sehingga menghasilkan skor total, sama juga dengan

kelompok instrumen genap. Selanjutnya skor total antara kelompok instrumen

ganjil dan genap dicari korelasinya dengan rumus korelasi Product Moment

Pearson. Perhitungan korelasi ini dengan menggunakan program IBM SPSS

Statistic 22, sehingga diperoleh r = 0,416 untuk variabel x dan r = 0,617 untuk

variabel y. Kemudian nilai korelasi tersebut dimasukkan ke dalam rumus

pengujian reliabilitas instrumen dengan teknik belah dua dari Spearman Brown.

Pengujian reliabilitas instrumen untuk Variabel Keselamatan dan

Kesehatan Kerja (X) dengan rumus Spearman Brown yaitu:

r_i₌ 2��

1+��

r_i₌2×0,416

1+0,416

r_i₌0,832

1,416

r_i_{= 0,588}

Berdasarkan perhitungan uji reliabilitas instrumen untuk variabel X

diatas, maka dapat disimpulkan bahwa nilai koefisien reliabilitas instrumen ri>

nilai rtabel yaitu 0,588 > 0,361 sehingga instrumen untuk variabel X dinyatakan

reliabel atau konsisten, sehingga dapat digunakan sebagai instrumen dalam

penelitian ini dan layak untuk disebarkan.

(50)

Pengujian reliabilitas instrumen untuk variabel Kinerja Karyawan (Y)

dengan rumus Spearman Brown yaitu:

r_i₌ 2��

1+��

r_i₌2×0,617

1+0,617

r_i₌1,235

1,617

r_i_{= 0,763}

Berdasarkan perhitungan uji reliabilitas instrumen untuk variabel Y diatas,

maka dapat disimpulkan bahwa nilai koefisien reliabilitas insrumen ri> nilai

rtabelyaitu 0,763 > 0,361 sehingga instrumen untuk variabel Y dinyatakan reliabel

atau konsisten, sehingga dapat digunakan sebagai instrumen dalam penelitian ini

dan layak untuk disebarkan.

(51)

4.3.2 Koefisien Korelasi Product Moment

Untuk mengetahui ada tidaknya dan besar kecilnya hubungan antara

keselamatan dan kesehatan kerja (variabel X) terhadap kinerja karyawan (Y),

maka dapat dilihat dengan menggunakan rumus korelasi Product Moment

(Sugiyono, 2013:255).

�{(2850196,050)−(2820770,635)}{(2298128,950)−(2245418,335)}

(52)

Hasil perhitungan korelasi yang didapat sebesar 0,297 bernilai positif,

berarti ada hubungan antara keselamatan dan kesehatan kerja terhadap kinerja

karyawan di PT Perkebunan Nusantara IV unit usaha Bah Butong. Maka hasil dari

perhitungan korelasi sebelumnya perlu disesuaikan dengan nilai tabel. Dari

perhitungan korelasi di atas diperoleh nilai rhitung adalah 0,297, bila

dikonsultasikan dengan nilai rtabel untuk n = 65 dan kesalahan 5% maka rtabel

adalah 0,244. Dengan demikian korelasi itu signifikan dan hipotesis yang diajukan

dapat diterima karena rxy adalah lebih besar dari nilai rtabel n = 65 yaitu 0,297 >

0,244. Untuk mengetahui kadar tinggi rendahnya koefisien korelasi, maka

diperlukan interpretasi sebagai berikut (Sugiyono, 2005 : 212) :

Tabel: 4.29

Tabel Interpretasi Koefisien Korelasi

Interval Koefisien Tingkat Hubungan

Antara 0,00 – 0,19 Sangat Rendah

Antara 0,20 – 0,39 Rendah

Antara 0,40 – 0,59 Sedang

Antara 0,60 – 0,79 Tinggi

Antara 0,80 – 1,00 Sangat Tinggi

Dari hasil perhitungan yang menggunakan rumus koefisien Korelasi

Product Moment, maka diperoleh hasil 0,297. Jadi dapat disimpulkan dengan

adanya program keselamatan dan kesehatan kerja memberi pengaruh positif

terhadap kinerja karyawan di PT Perkebunan Nusantara IV unit usaha Bah

Butong. Dengan kata lain, apabila salah satu variabel terjadi peningkatan, maka

akan diikuti dengan peningkatan variabel yang berkorelasi. Selain itu, dengan

mengkonsultasikan r yang diperoleh dengan tabel pedoman interpretasi Sugiyono,

maka dapat dilihat bahwa r = 0,297 berada pada interval koefisien antara 0,20 –

0,39. Jadi, tingkat pengaruh antara keselamatan dan kesehatan kerja terhadap

(53)

kinerja karyawan di PT Perkebunan Nusantara IV unit usaha Bah Butong berada

pada tingkat hubungan rendah.

4.3.3 Uji Signifikansi Koefisien Korelasi (Uji “t”)

Untuk mengetahui apakah variabel X dan variabel Y terdapat hubungan

atau tidak, maka dilakukan uji signifikansi koefisien korelasi dengan

menggunakan rumus Uji-t dan dk = n-2 dengan α = 0,05 (uji dua pihak) adalah

sebagai berikut :

t = r√n−2 √1−r2

t = 0,297√65−2 �1−(0,297)2

t = 0,297 ×√63 √1−0,088209

t = 0,297 × 7,937254 √0,911791

t = 2,357 0,955

t = 2,469

Hasil perhitungan uji signifikansi koefisien korelasi didapat harga thitung

adalah 2,469 selanjutnya dibandingkan dengan harga ttabel. Jika dilihat pada tabel t

untuk kesalahan 5% uji dua pihak dan dk = 65-2 = 63, maka diperoleh ttabel adalah

0,244. Hal ini dapat digambarkan sebagai berikut :

(54)

Gambar 4.1 Uji Signifikansi Koefisien Korelasi Dengan Uji Dua Pihak

Berdasarkan perhitungan dan gambar diatas, thitung bernilai 2,469 dan ttabel

bernilai 0,244 (2,469 > 0,244) maka dapat dinyatakan bahwa Ha diterima dan Ho

ditolak. Dari penjelasan tersebut ada pengaruh signifikan antara keselamatan dan

kesehatan terhadap kinerja karyawan di PT. Perkebunan Nusantara IV unit usaha

Bah Butong.

4.3.4 Koefisien Determinasi

Tujuan koefisien determinan ini adalah untuk mengetahui persentase

besarnya pengaruh variabel X (variabel bebas) terhadap variabel Y (variabel

terikat), yang dapat dilakukan dengan menggunakan rumus :

D = (�_��)2_{× 100%}

D = (0,297)2 × 100%

D = 0,088× 100%

D = 8,8%

Dengan koefisien determinasi, maka diperoleh hasil sebesar 8,8%. Ini

berarti pencapaian kinerja karyawan pada PT Perkebunan Nusantara IV unit usaha Daerah Penolakan

Ho

Daerah Penolakan

Ho

Daerah

Penerimaan

Ho

-0,244 -2,469 0,244 2,469