• Tidak ada hasil yang ditemukan

ANALISIS MOTIVASI KERJA DALAM RANGKA PENINGKATAN DISIPLIN DAN PRODUKTIVITAS KERJA CV. BINTANG MAS (Industri Kecil Sarung Tenun Ikat di Desa Parengan, Lamongan)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "ANALISIS MOTIVASI KERJA DALAM RANGKA PENINGKATAN DISIPLIN DAN PRODUKTIVITAS KERJA CV. BINTANG MAS (Industri Kecil Sarung Tenun Ikat di Desa Parengan, Lamongan)"

Copied!
8
0
0

Teks penuh

(1)

ANALISIS MOTIVASI KERJA DALAM RANGKA PENINGKATAN 

DISIPLIN DAN PRODUKTIVITAS KERJA CV. BINTANG MAS 

(Industri Kecil Sarung Tenun Ikat di Desa Parengan, Lamongan) 

SKRIPSI 

Diajukan sebagai syarat untuk memperoleh gelar Strata – 1 (S1) Sarjana 

Pertanian pada Fakultas Pertanian Jurusan Agribisnis 

Universitas Muhammadiyah Malang 

Disusun Oleh: 

Sri Indah Wahyu Setiarini 

03720026 

JURUSAN AGRIBISNIS 

FAKULTAS PERTANIAN 

(2)
(3)

vii

 

KATA PENGANTAR 

Assalamu’alaikum Wr. Wb.

 

Syukur Alhamdulillah kepada Allah SWT dan sholawat serta salam tetap 

tercurahkan  kepada  Nabi  Muhammad  SAW  penulis  sampaikan  karena  telah 

diberikan rahmat serta hidayah oleh­Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan 

skripsi  yang  berjudul  ”Analisis  Motivasi  Kerja  Dalam  Rangka  Peningkatan 

Disiplin dan Produktivitas Kerja CV. Bintang Mas (Industri Kecil Sarung Tenun 

Ikat di Desa Parengan, Lamongan)”. 

Skripsi ini disusun dalam rangka memenuhi tugas akhir untuk memperoleh 

gelar  Sarjana Pertanian (S1) di Universitas Muhammadiyah Malang.penyusunan 

skripsi  ini  tidak  akan  berjalan  dengan  baik  dan  lancar  tanpa  ada  bantuan  dan 

bimbingan  dari  berbagai  pihak.  Oleh  karena  itu,  penulis  ingin  mengucapkan 

terima kasih kepada: 

1.  Ir. Syarif Husen, MP selaku Dekan Fakultas Pertanian. 

2.  Ir. Harpowo, MP selaku Ketua Jurusan Agribisnis Fakultas Pertanian. 

3.  Ir. Gumoyo MN, MP selaku Sekretaris Jurusan Agribisnis Fakultas Pertanian 

sekaligus sebagai Dosen Wali. 

4.  Dr.  Ir.  Jabal  Tarik  Ibrahim,  MSi  selaku  Dosen  Pembimbing  I  yang  telah 

memberikan petunjuk dan bimbingan dalam menyusun skripsi ini. 

5.  Ir. Rahayu Relawati, MM selaku Dosen Pembimbing I yang telah memberikan 

petunjuk dan bimbingan dalam menyusun skripsi ini. 

6.  Bapak H. Farkan selaku pemilik CV. Bintang Mas yang telah memberikan ijin 

(4)

viii 

7.  Ayahanda  dan  Ibunda  yang  selalu  memebri  doa,  semangat,  nasehat, 

menghibur,  menemani,  serta  selalu  mendukung  semua  keputusan  dan 

keinginan penulis. 

8.  Teman­teman  Agribisnis  ’03  yang  selalu  menghibur,  membantu  dan 

memberikan dorongan kepada penulis untuk menyelesaikan skripsi ini. 

Penulis  menyadari  bahwa  penulisan  skripsi  ini  masih  jauh  dari 

kesempurnaan.  Oleh  karena  itu,  penulis  mengharapkan  kritik  dan  saran  yang 

bersifat membangun untuk mencapai sebuah kesempurnaan. 

Semoga  skripsi  ini  dapat  bermanfaat  baik  untuk  penulis  sendiri  maupun 

orang lain.

 

Wassalamu’alaikum Wr. Wb.

 

Malang, Juli 2008 

(5)
(6)
(7)
(8)

DAFTAR PUSTAKA 

Anonymous,  16  April  2007. Pembinaan Disiplin Kerja.

http://www.bkn.go.id/ 

penelitian/buku%20pembinaan/bab%20ii.htm. 

Ghozali,  Imam.  2002.  Statistik  Non  Parametrik.  Badan  Penerbit  Universitas 

Diponegoro. Semarang. 

Gomes,  Faustino  Cardoso,  1995.  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia.  Andi. 

Yogyakarta. 

Hasibuan,  Malayu  S.P,  2001.  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia.  PT.  Bumi 

Aksara. Jakarta. 

Kussriyanto,  Bambang,  1993.  Meningkatkan  Produktivitas  Karyawan.  PT. 

Pustaka Binaman Pressindo. Jakarta. 

Reksohadiprodjo,  Sukanto  dan  Hani  Handoko,  1994.  Organisasi  Perusahaan. 

BPFE. Yogyakarta. 

Saleh, Irzan Azhary, 1986.Industri Sebuah Tinjauan Dan Perbandingan. LP3ES. 

Yogyakarta. 

Sedarmayanti,  2001.Sumber  Daya  Manusia  dan  Produktivitas  Kerja.  Penerbit 

CV.Mandar Maju. Bandung 

Simamora, Henry, 1997. Manajemen Sumber Daya Manusia. STIE YKPN 

Jakarta. 

Singodimedjo, Markum, dkk, 1999. Manajemen Sumber Daya Manusia. Ensena 

Dila Offset. Jakarta. 

Sinungan, Muchdarsyah, 2000. Produktivitas. Bumi Aksara. Jakarta. 

Siswanto, Bedjo, 1989.

Manajemen Tenaga Kerja. Sinar Baru. Bandung. 

Sumarsono,  Sonny,  2003.  Ekonomi  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  dan 

Ketenagakerjaan. Graha Ilmu. Yogyakarta. 

Umar,  Husein.  2001.  Riset  Sumberdaya  Manusia  Dalam  Organisasi.  PT. 

Gramedia Pustaka Utama. Jakarta. 

Referensi

Dokumen terkait

Selain itu yang paling menojol dari arsitektur Cina adalah pola ornamentasi yang merupakan hiasan dari suatu bangunan yang memiliki makna yang lebih dari sekedar untuk memenuhi

Tujuan pemetaan bahaya dan risiko bencana alam ini adalah untuk mengctahui tingkat bahaya bencana alarn berupa longsorlahan, banjir, dan erosi akibat aktivitas

dan seni dengan sudut pandang yang berbeda pula sebagai bentuk apresiasi atas pengalaman paling kritis dari seorang manusia yang melampaui dirinya sendiri

(2) Rekomendasi sebagaimda dimaksud pada ayat (t), disampaikan paling lana 7 (tujuh) hdi keda seteLan ditetapkan oleh Majetis Kode Etik..

Selanjutnya pada Pasal 9 ayat (2), pada angka 2 hurup (a) PMNA/ka BPN No 9 tahun 1999 tentang Tata Cara Pemberian dan Pembatalan Hak Atas Tanah Negara

Analisis Training Needs kita mengambil contoh hasil penilaian Kinerja Individu Manager Pemasaran PT Jaya

Nias, pada permainan mamözi Aramba bahasa Nias juga dipakai sebagai syair pembuka sebelum memainkan alat musik tersebut. Syair pembuka tersebut disebut