• Tidak ada hasil yang ditemukan

HUBUNGAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN LOYALITAS KARYAWAN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "HUBUNGAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN LOYALITAS KARYAWAN"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

HUBUNGAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN 

LOYALITAS KARYAWAN

 

Oleh: Nuravia Aprilia ( 04810112 ) 

Psikologi 

Dibuat: 2010­07­01 , dengan 7 file(s). 

Keywords: Kata Kunci : Kepemimpinan Transformasional, Loyalitas Karyawan. 

ABSTRAKSI 

Kepemimpinan transformasional dan loyalitas karyawan, keduanya merupakan variabel yang  sangat penting berkaitan dengan perusahaan. Setiap perusahaan mengharapkan loyalitas yang  sempurna dari karyawan, sebab loyalitas karyawan merupakan kunci kearah peningkatan kualitas  kerja dan pencapaian tujuan perusahaan. Dimana faktor kepemimpinan mempunyai andil dalam  kemajuan suatu perusahaan. Pemimpin transformasional memotivasi karyawan untuk berbuat  lebih dari apa yang sesungguhnya diharapkan melalui kepemimpinan yang kharismatik,  menstimulasi intelektual, memberikan inspirasi dan perhatian secara individu. Pemimpin  transformasional dapat menumbuhkan loyalitas karyawan sehingga bawahan tidak ragu untuk  menunjukkan segenap potensi dan ide­ide yang dimiliki untuk kemajuan perusahaan. Dari  penelitian tersebut peneliti bermaksud mengetahui sejauh mana hubungan kepemimpinan  transformasional dengan loyalitas karyawan. 

Penelitian ini merupakan penelitian korelasional yang bersifat kuantitatif. Sampel dalam  penelitian ini adalah karyawan PT. Mitra Binamandiri Makmur Mojokerto bagian produksi.  Sampel dalam penelitian ini berjumlah 75 karyawan yang diambil dengan menggunakan teknik  purposive sampling. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan dua skala yaitu skala  kepemimpinan transformasional dan skala loyalitas karyawan. Sedangkan metode analisa data  yang digunakan dalam penelitian ini adalah korelasi product moment. 

Berdasarkan hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa ada hubungan positif dan sangat  signifikan antara kepemimpinan transformasional dengan loyalitas karyawan. Hal ini  ditunjukkan dengan nilai r = 0,833 dengan nilai signifikansi (p) = 0,000. Nilai (r²) = 0,694  menunjukkan bahwa semakin tinggi penilaian kepemimpinan transformasional maka semakin  tinggi pula loyalitas karyawan. Sebaliknya, semakin rendah penilaian kepemimpinan 

transformasional maka semakin rendah pula loyalitas karyawan. Sumbangan efektif variabel  kepemimpinan transformasional dengan loyalitas karyawan sebesar 69,4%, sedangkan sisanya  30,6% dipengaruhi oleh faktor­faktor lain yang tidak diteliti 

ABSTRACT 

(2)

show whole potency and ideas owned for company progress. From the research means knows the  relation of leadership of transformasional with employee loyality. 

This research is corelasional that having the character of quantitative. Sample in this research is  employee PT. Mitra Binamandiri Makmur Mojokerto part of production. Sample in this research  amounts to 75 employees who taken by using technique purposive sampling. Data collecting is  done by using two scales that is leadership scale of transformasional and employee loyality scale.  While method analysing data applied in this research is correlation product moment. 

Based on result of this research can be taken conclusion that there is positive relationship and  hardly signifikan between leaderships of transformasional with employee loyality. This thing is  shown with r value = 0,833 with value signifikansi ( p) = 0,000. R value = 0,833 indicating that  assessment excelsior of leadership of transformasional hence excelsior also employee loyality.  On the contrary, increasingly low assessment of leadership of transformasional hence 

increasingly low also employee loyality. Effective contribution of leadership variable of 

Referensi

Dokumen terkait

gaya kepemimpinan yang terutama akan mempengaruhi kepuasan kerja karyawan. yakni gaya kepemimpinan

Hipotesis yang akan dibuktikan dalam penelitian ini adalah terdapat hubungan positif antara gaya kepemimpinan transformasional dengan etos kerja pada karyawan non medis

Hipotesis yang diajukan di dalam penelitian ini yaitu terdapat hubungan positif antara gaya kepemimpinan transformasional dengan etos kerja pada karyawan non RS

Kepemimpinan transformasional yang tinggi perlu dimiliki oleh seorang pemimpin, agar dapat menciptakan lingkungan kerja yang baik dan akan meningkatkan semangat karyawan

6.4.3 Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Berdasarkan hasil analisis jalur pada Tabel 6.11, nilai koefisien dari variabel. kepemimpinan transformasional

disebabkan oleh kepemimpinan transformasional menyediakan lingkungan kerja yang positif, memberikan tujuan nyata, memberikan kelayakan bagi karyawan, mendorong

Hal ini menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap kinerja karyawan dan employee empowerment mampu memediasi hubungan antara kepemimpinan

Kepemimpinan transformasional, komitmen karyawan dan motivasi secara simultan memiliki pengaruh yang cukup signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan pada perusahaan