HUBUNGAN PERSEPSI TERHADAP GAYA
KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL ATASAN
DENGAN PRESTASI KERJA KARYAWAN
SKRIPSI
Oleh :
ANGGI RATNASARI 09810029
FAKULTAS PSIKOLOGI
HUBUNGAN PERSEPSI TERHADAP GAYA
KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL ATASAN
DENGAN PRESTASI KERJA KARYAWAN
SKRIPSI
Oleh :
ANGGI RATNASARI 09810029
FAKULTAS PSIKOLOGI
HUBUNGAN PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN
TRANSFORMASIONAL ATASAN
DENGAN PRESTASI KERJA KARYAWAN
SKRIPSI
Diajukan Kepada Universitas Muhammadiyah Malang sebagai salah satu persyaratan untuk Memperoleh Gelar Sarjana
Psikologi
Oleh :
ANGGI RATNASARI 09810029
FAKULTAS PSIKOLOGI
LEMBAR PENGESAHAN
1. Judul Skripsi : Hubungan Persepsi terhadap Gaya Kepemimpinan
Transformasional Atasan dengan Prestasi Kerja Karyawan
2. Nama Peneliti : Anggi Ratnasari
3. NIM : 09810029
4. Fakultas : Psikologi
5. Perguruan Tinggi : Universitas Muhammadiyah Malang
6. Waktu Penelitian : 29 November–22 Desember 2012
Skripsi ini telah diuji oleh dewan penguji pada tanggal 2 Februari 2013
Dewan Penguji
Ketua Penguji : Zakarija Achmat, S.Psi, M.Si ( )
Anggota Penguji : 1. Ari Firmanto, S.Psi, M.Si ( )
2. Zainul Anwar, M.Psi ( )
3. M. Shohib, M.Si ( )
Pembimbing I Pembimbing II
Zakarija Achmat, S.Psi, M.Si Ari Firmanto, S.Psi, M.Si
Malang, Februari 2013
Mengesahkan,
Dekan Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah Malang
SURAT PERNYATAAN
Yang bertanda tangan di bawah ini :
Nama : Anggi Ratnasari
Nim : 09810029
Fakultas/jurusan : Psikologi
Perguruan Tinggi : Universitas Muhammadiyah Malang
Menyatakan bahwa skripsi/karya ilmiah yang berjudul :
Hubungan Persepsi terhadap Gaya Kepemimpinan Transformasional Atasan dengan
Prestasi Kerja Karyawan
1. Adalah bukan karya orang lain baik sebagian maupun keseluruhan kecuali dalam
bentuk kutipan yang digunakan dalam naskah ini dan telah disebutkan sumbernya.
2. Hasil tulisan karya ilmiah/skripsi dari penelitian yang saya lakukan merupakan
Hak bebas Royalti non eksklusif, apabila digunakan sebagai sumber pustaka.
Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sebenar-benarnya dan apabila
pernyataan ini tidak benar, maka saya bersedia mendapat sanksi sesuai dengan
undang-undang yang berlaku.
Mengetahui Malang, 1 Februari 2013
Ketua Program Studi Yang menyatakan
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan
Rahmat dan Hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan
judul “Hubungan Persepsi terhadap Gaya Kepemimpinan Transformasional Atasan
dengan Prestasi Kerja Karyawan. Penyusunan skripsi ini dimaksudkan untuk
memenuhi salah satu syarat untuk memperoleh gelar sarjana psikologi di Universitas
Muhammadiyah Malang. Dalam proses penyusunan skripsi ini, penulis banyak
mendapatkan bimbingan dan petunjuk serta bantuan yang bermanfaat dari berbagai
pihak. Oleh karena itu, dalam kesempatan ini penulis ingin menyampaikan ucapan
terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:
1. Ibu Cahyaning Suryaningrum, Dra. M.Si selaku dekan fakultas Psikologi
Universitas Muhammadiyah Malang.
2. Bapak Zakarija Achmat,S.Psi, M.Si selaku dosen pembimbing I yang telah
meluangkan waktu untuk memberikan bimbingan, arahan, ilmu, semangat, ide
dan kritikan hingga terselesaikannya penulisan skripsi ini.
3. Bapak Ari Firmanto, S.Psi, M.Si selaku dosen pembimbing II yang telah
meluangkan waktu untuk memberikan bimbingan, arahan, ilmu, semangat, ide
dan kritikan hingga terselesaikannya penulisan skripsi ini.
4. Bapak Yudi Suharsono, M.Si.Psi selaku dosen wali kelas A Psikologi Angkatan
2009 yang telah mendukung dan memberi pengarahan sejak awal perkuliahan
hingga selesainya skripsi ini.
5. Pimpinan perusahaan PR.UD Bintang Timur Plus - Sidoarjo dan UD Bintang
Timur-Malang yang telah memberikan ijin dan fasilitas bagi penulis untuk
melakukan penelitian.
6. Karyawan PR.UD Bintang Timur Plus - Sidoarjo dan UD Bintang Timur –
Malang yang telah bersedia menjadi subjek penelitian.
7. Ayah dan mama yang selalu memberikan dukungan semangat dan doa, serta
kasih sayang sehingga penulis memiliki motivasi dalam menyelesaikan skripsi
ini.
8. Mas Arie, yang selalu menemani dan memberikan motivasi, doa dan kasih
9. Teman-teman angkatan 2009 khususnya kelas A yang selalu memberikan
semangat sehingga penulis terdorong untuk menyelesaikan skripsi ini.
10. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu, yang telah banyak
memberikan bantuan pada penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.
Penulis menyadari tiada satupun karya manusia yang sempurna, sehingga kritik dan
saran demi perbaikan karya skripsi ini sangat penulis harapkan. Meski demikian,
penulis berharap semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi peniliti khususnya dan
pembaca pada umumnya.
Malang, 31 Januari 2013
Penulis
DAFTAR TABEL
Tabel 1 Blue print skala persepsi kepemimpinan transformasional 8
Tabel 2 Identifikasi skor instrumen skala persepsi terhadap gaya kepemimpinan
transformasional 10
Tabel 3 Identifikasi skor prestasi kerja 10
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Lembar penjelasan tujuan penelitian
Lampiran 2 Informed consent
Lampiran 3 Petunjuk pengisian
Lampiran 4 Skala persepsi terhadap gaya kepemimpinan transformasional
Lampiran 5 Hasil try out skala persepsi terhadap gaya kepemimpinan
transformasional
Lampiran 6 Hasil uji validitas skala persepsi terhadap gaya kepemimpinan
transformasional
Lampiran 7 Uji reliabilitas skala persepsi terhadap gaya kepemimpinan
transformasional
Lampiran 8 Data skala persepsi terhadap gaya kepemimpinan transformasional
Lampiran 9 Data hasil kerja karyawan
Lampiran 10 Data prosentase hasil kerja karyawan
Lampiran 11 Hasil analisis uji T-score
Lampiran 12 Hasil analisa penelitian dan korelasiproduct moment
Lampiran 13 Surat ijintryout
REFERENSI
Azwar. (2010).Penyusunan skala psikologi edisi dua. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
De Vito, Joseph A. (1991). Komunikasi antar manusia kuliah dasar edisi kelima. Jakarta: Profesional Books.
Dharma, A. (1991).Manajemen prestasi kerja.Jakarta: Rajawali Pers.
Ghafoor, A., Qureshi, T.M., Khan, M.A., & Hijazi, S.T., (2011). Transformational leadership, employee engagement and performance: Mediating effect of psychological ownership. African Journal of Business Management. 5(17), 7391-7403. Hal Accessed on September 21, 2012 from http://www.academicjournals.org/AJBM/PDF/pdf2011/4Sept/Ghafoor%20et %20al.pdf.
Gumusluoglu, L & Ilsev, A. (2009). Transformational leadership, creativity, and organizational innovation. Journal of Business Research 62, 461-473.
Accessed on September 21, 2012 from
http://qpsy.snu.ac.kr/teaching/paper/paper3_3.pdf.
Ismail, K., Khurram, W., Hussai, T., & Jafri, S.K.A., (2011). Perception for transformational leadership, followers’ psychological capital and intent to leave in Pakistan: an insight from medical and engineering sector. Interdisciplinry Journal of Research in Business 1, 49-61. Accessed on October 24, 2012 from http://www.idjrb.com/articlepdf/idjrb8n6.pdf.
Karim, Mohammad. (2010). Pemimpin transformasional di lembaga pendidikan Islam.Malang: UIN-Maliki Press.
Mangkunegara, Anwar Prabu. (2010). Evaluasi kinerja SDM. Bandung: Refika Aditama.
Munandar, Ashar Sunyoto. (2010).Psikologi industri & organisasi.Jakarta: UI Press.
Rivai, Veithzal. (2003). Kepemimpinan dan perilaku organisasi. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Rivai, Veithzal & Mulyadi, Deddy. (2012). Kepemimpinan dan perilaku organisasi, edisi ketiga.Jakarta: Rajawali pers.
Robbins, Stephenp. (1996).Perilaku organisasi jilid 1.Jakarta: PT. Prenhallindo.
Shah, A. T., Nisar, M., Rehman, K.U., & Rehman, I.U., (2011). Influence of transformational leadership on employees outcomes: Mediating role of empowerment. African Journal of Business Management 5(21), 8558-8566.
Accessed on September 21, 2012 from
http://www.academicjournals.org/ajbm/pdf/pdf2011/23sept/shah%20et%20al.p df.
Sudarmanto. (2009). kinerja dan pengembangan kompetensi SDM. Yogya: Pustaka Pelajar.
Sugiyono. (2008). Metode penelitian kuantitatif kualitatif dan R&D. Jakarta: Afabeta.
Thoha, Miftah. (2012).Kepemimpinan dalam manajemen.Jakarta: Rajawali Pers.
Wijono, Sutarto. (2011).Psikologi industri & organisasi. Jakarta: Kencana.
Winarsunu, Tulus. (2009).Statistik dalam penelitian psikologi & pendidikan.Malang: UMM Press.
