• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Strategi Pemasaran Industri Ban Mobil pada PT. Intirub

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Analisis Strategi Pemasaran Industri Ban Mobil pada PT. Intirub"

Copied!
140
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Tabel 3. Volume Penjualan Ban Dalam Negeri PT. INTIRUB (unit)
Gambar 1.  Keterkaitan Tujuan, Strategi, dan Lingkungan Sumber  :  Ferrell, 1999
Gambar 2. Peranan promosi dalam bauran pemasaran
Gambar 3. Konsep Competitif Strategy Porter’s Sumber: Kotler, 1998
+7

Referensi

Dokumen terkait

Berdasarkan hasil dari tahap pencocokan faktor-faktor internal dan eksternal dalam matriks SWOT dengan menggunakan kekuatan yang dimiliki perusahaan untuk memanfaatkan peluang,

Pertumbuhan ) dengan menggunakan kekuatan internal perusahaan untuk memanfaatkan peluang eksternal

Rekomendasi alternatif strategi yang tepat adalah strategi W-T, dengan mempertahankan kekuatan dan memanfaatkan Peluang yang ada, serta meminimalkan Kelemahan yang

Tujuan penelitian ini adalah untuk dan mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang serta ancaman yang dimiliki oleh perusahaan dan juga untuk mengetahui alternative strategi yang

Berdasarkan hasil dari diagram SWOT, strategi yang digunakan adalah strategi agresif yaitu dengan memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut peluang, mengatasi

(kelemahan, peluang) yang biasa disebut strategi W-O yang digunakan untuk dapat meminimalkan kelemahan untuk memanfaatkan peluang yang ada, maka strategi yang

Strategi WO, yaitu memperbaiki kelemahan dan memanfaatan peluang Sekolah memperisiapkan diri dari segi pendidik dan fasilitas dengan memanfaatkan kebebasanan yang

Dengan adanya data tersebut strategi pemasaran menggunakan SWOT ini diperlukan agar bisa mengetahui kekuatan dan kelemahan dari dalam perusahaan juga peluang dan ancaman dari luar