• Tidak ada hasil yang ditemukan

Balanced Scorecard Sebagai Pengukuran Kinerja Manajemen

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2016

Membagikan "Balanced Scorecard Sebagai Pengukuran Kinerja Manajemen"

Copied!
47
0
0

Teks penuh

(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
(20)
(21)
(22)
(23)
(24)
(25)
(26)
(27)
(28)
(29)
(30)
(31)
(32)
(33)
(34)
(35)
(36)
(37)
(38)
(39)
(40)
(41)
(42)
(43)
(44)
(45)
(46)
(47)

Referensi

Dokumen terkait

Muhammadiyah Surakarta maka penulis mengambil judul “ ANALISIS METODE BALANCED SCORECARD SEBAGAI PENGUKURAN KINERJA (STUDI KASUS PADA RUMAH SAKIT PKU

Salah satu alternatif penyelesaian masalahnya adalah dengan menerapkan sistem pengukuran kinerja dengan menggunakan Balanced Scorecard, sebagai suatu sistem pengukuran

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengevaluasi sistem pengukuran kinerja manajemen di PT Duta Indonesia Djaya berdasarkan metode Balanced Scorecard melalui 4 perspektif yaitu:

Balanced scorecard mengukur kinerja secara komprehensif dan berimbang dari segi keuangan dan nonkeuangan yang dapat digunakan sebagai metode dalam pengukuran kinerja

Pada implementasi balanced scorecard perspektif pelanggan pada masing-masing standar menggunakan output nilai persentase yang dihasilkan oleh pengukuran kinerja

Penggunaan metode Balanced Scorecard dalam pengukuran kinerja organisasi memungkinkan pelaksanaan pengukuran kinerja organisasi dari aspek keuangan, pelanggan, proses

Perusahaan dalam menerapkan balanced scorecard untuk mengukur kinerja belum memenuhi kriteria pengukuran, seharusnya perusahaan mengukur semua perspektif namun

Pengukuran kinerja usaha mikro, kecil, dan menengah menggunakan Balanced Scorecard (BSC) untuk mengukur kemampuan menghasilkan laba dan pertumbuhan