• Tidak ada hasil yang ditemukan

ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL ATAS PERSEDIAAN BAHAN BAKU (STUDI KASUS PADA PT.SUMBERTAMAN KERAMIKA INDUSTRI KOTA PROBOLINGGO)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL ATAS PERSEDIAAN BAHAN BAKU (STUDI KASUS PADA PT.SUMBERTAMAN KERAMIKA INDUSTRI KOTA PROBOLINGGO)"

Copied!
14
0
0

Teks penuh

(1)

ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL ATAS PERSEDIAAN BAHAN BAKU (STUDI KASUS PADA PT.SUMBERTAMAN KERAMIKA

INDUSTRI KOTA PROBOLINGGO)

SKRIPSI

Untuk memenuhi salah satu persyaratan mencapai Derajat Sarjana Ekonomi

Oleh :

SELLA FEBRINA SABARA PUTRI 201110170311155

JURUSAN AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

(2)
(3)

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh,

Alhamdulillah, Puji syukur kehadirat Allah SWT atas segala rahmat dan

hidayah-Nya serta segala kemudahan dan kelancaran sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan judul “ANALISISSISTEM PENGENDALIAN INTERNAL ATAS PERSEDIAAN BAHAN BAKU (STUDI KASUS PADA PT.SUMBERTAMAN KERAMIKA INDUSTRI KOTA PROBOLINGGO)”.

Penyusunan skripsi ini disusun guna memenuhi salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang.

Dalam penulisan skripsi ini tidak lepas dari bantuan semua pihak, baik itu berupa dorongan, motivasi, nasehat, saran maupun kritik yang sangat membantu penulis dalam penyelesaian karya tulisnya. Oleh karena itu pada kesempatan ini penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada :

1. Dr. Muhadjir Effendy, M.A.P., selaku Rektor Universitas Muhammadiyah Malang.

2. Dr. Nazzarudin, MM., selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang.

3. Dra. Siti Zubaidah, MM, Ak., selaku Ketua Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang.

4. Drs. A. WaluyaJati, MM dan Eris Tri Kurniawati, SE, MM, Ak.,selaku dosen pembimbing I danpembimbing II skripsi yang telah sabar memberikan bimbingan, perhatian, motivasi serta pengarahan sehingga terselesaikannya skripsi ini.

(4)

6. Pimpinandanseluruhstaf di PT. SumbertamanKeramikaIndustri Kota Probolinggo yang memberikanizinpenelitian.

7. Ayahandaku Sabar dan Ibundaku Supriyatin yang selalu mendoakan, perhatian dan memotivasi baik moral dan materil serta memberi kasih sayang yang luar biasa sehingga penulis dalam lindungan Allah SWT. Adikku Arya Ramadhan yang selalu menghibur ketika saya berada dirumah.

8. Abah H.Suyono dan Umik Hj.Rukmini yang selalu mendoakan saya. Tunanganku Afandi Soedikin yang selalu memberikan semangat, doa, dan sabar dalam menghadapi saya.

9. Sahabat tercinta Sari, Ratna, Aini, Dewi,Ria, Yuni, Nana, Nova, GG24 family’s yang selalu memberi dukungan serta menghibur dalam melewati segala kejenuhan. Teman seperjuangan Resti, Happy danZhia yang selalu memotivasi dan menemani dari awal bimbingan sampai akhir.

10. Teman-teman Akuntansi angkatan 2011 khususnya kelas C atas kebersamaannya yang sangat berkesan dan penuh warna di kehidupan saya selama kurang lebih 4 tahun bersama.

11. Serta seluruh pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu, yang telah banyak membantu dalam menyelesaikan penulisan skripsi ini.

Penulis sadar akan keterbatasan dan masih jauh dari sempurnanya penulisan skripsi ini, oleh karena itu segala saran dan kritik yang bersifat membangun akan sangat penulis harapkan dengan senang hati. Semoga skripsi ini dapat bermanfaat dan memberikan tambahan pengetahuan bagi yang membacanya.

Alhamdulillahirabbilalamin

Wassalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

Malang, 28 Agustus 2015 Penulis

(5)

DAFTAR ISI

Halaman

ABSTRAK ... i

ABSTRACT ... ii

KATA PENGANTAR ... iii

DAFTAR ISI ... v

DAFTAR TABEL ... vii

DAFTAR GAMBAR ... viii

DAFTAR LAMPIRAN ... ix

I. PENDAHULUAN A. Latar Belakang... 1

B. Rumusan Masalah ... 3

C. Tujuan Masalah ... 4

D. Manfaat Penelitian ... 4

II. KAJIAN PUSTAKA A. Tinjauan Penelitian Terdahulu ... 5

B. Tinjauan Pustaka... 7

1. SistemPengendalian Internal ... 7

2. Tujuan Pengendalian Intern ... 8

3. Unsur-unsurPengendalian Intern ... 8

4. Persediaan ... 12

5. FungsiPersediaan ... 12

6. Jenis-jenisPersediaan ... 13

7. Bahan Baku ... 14

8. MetodePencatatanPersediaan ... 14

(6)

III. METODOLOGI PENELITIAN

A. Lokasi Penelitian ... 18

B. Jenis Penelitian ... 18

C. Jenis dan Sumber Data ... 18

D. Teknik Pengumpulan Data ... 18

E. Teknik Analisis Data ... 19

IV. HASIL DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Perusahaan... 21

B. Gambaran Umum Sistem Pengendalian Perusahaan ... 29

C. Analisis Data ... 46

D. Pembahasan ... 50

V. PENUTUP A. Kesimpulan ... 52

B. Saran ... 53

(7)

DAFTAR TABEL

[image:7.612.186.427.271.512.2]
(8)

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1 Struktur Organisasi Perusahaan PT. Sumbertaman Keramika

[image:8.612.186.427.271.513.2]
(9)

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Surat Jalan

Lampiran 2 Surat Permintaan Pebelian Lampiran 3 Surat Order Pembelian Lampiran 4 Laporan Penerimaan Barang Lampiran 5 Kartu Stock

(10)

DAFTAR PUSTAKA

Baridwan,Zaki.2002.Sistem Akuntansi Penyusunan dan Metode. EdisiKelima. Cetakan Kedelapan. Penerbit BPFE.Yogyakarta.

Faizah, Nur. 2013. Analisis Sistem Pengendalian Intern Atas Persediaan Bahan Baku Dalam Menunjang Tercapainya Efektivitas Operasional Pada PT. Aneka Tuna Indonesia (ATI).UniversitasMuhammadiyah Malang.

Ismiatun, 2014. Analisis Pengendalian Intern Persediaan Bahan Baku Pada PT. Pulau Bintan Djaya Di Bintan. Universitas Maritim Raja Ali Haji.

Juan, Ng Eng. Wahyuni, Ersa Tri. 2013. Panduan Praktis Standart Akuntansi Keuangan. Edisi Kedua. Terjemahan Biro Bahasa Alkemis.Penerbit Salemba Empat. Jakarta.

Mulyadi, 2014. Sistem Akuntansi, Edisi Ketiga. Cetakan Kelima. Penerbit Salemba Empat. Jakarta.

Naibaho, Alex Tarukdatu. 2013.Analisis Pengendalian Internal Persediaan Bahan Baku Terhadap Efektifitas Pengelolaan Persediaan Bahan Baku. Universitas Sam Ratulanggi Manado.

Pitaloka, NilamAyu. 2014. Evaluasi Penerapan Sistem Pengendalian Internal Persediaan Bahan Baku pada PT. Randhoetatah Cemerlang Purwosari. Universitas Muhammadiyah Malang.

Sartono, Agus.2012. Manajemen Keuangan. Edisi Keempat.Cetakan Keenam, Penerbit BPFE. Yogyakarta.

Selvianti, Eva. 2014. Pengendalian Intern Prsediaan Bahan Baku Untuk Kelancaran Produksi Pada PT. Graphika Beton. Universitas Maritim Raja Ali Haji.

Syam, Dhaniel. 2010. Akuntansi Pengantar II Konsep Dasar Laporan Keuangan. Edisi Keempat. Universitas Muhammadiyah Malang.

Yamid, Drs.Zulian. 2003. Manajemen Persediaan. Edisi Pertama, Cetakan Kedua. Penerbit EKONISIA.Yogyakarta.

(11)

BAB I

PENDAHULUAN

A.

LATAR BELAKANG

Dalam memasuki perkembangan dunia ekonomi yang semakin luas saat

ini, suatu perusahaan baik perusahaan besar, menengah maupun kecil semuanya

memiliki persediaan, hal ini sesuai dari macam atau jenis usaha perusahaan yang

bersangkutan. Persediaan merupakan aktiva yang utama untuk kebanyakan bisnis,

karena persediaan terdiri dari barang-barang yang dimiliki perusahaan dan

disimpan dengan baik untuk dipergunakan dalam pembuatan produk atau sebagai

produk siap untuk dijual.

Bagi perusahaan manufaktur, persediaan bahan baku memiliki peranan

yang sangat penting karena merupakan bahan awal untuk melakukan proses

produksi yang nantinya menghasilkan produk keluaran perusahaan. Untuk itu

pihak manajemen perusahaan harus memberikan perhatian dan pengawasan yang

besar terhadap persediaan bahan baku agar proses produksi dapat berjalan dengan

lancar. Menurut Sartono (2012:444) Kontrol persediaan yang tidak efisien

mengakibatkan suatu jenis perusahaan sering kehabisan stock out dan sebaliknya

jenis lain akan berlebihan. Apabila persediaan terlalu kecil maka kegiatan operasi

besar kemungkinannya mengalami penundaan. Sebaliknya apabila prsediaan

terlalu besar, maka akan mengakibatkan perputaran persediaan yang rendah

(12)

2

Persediaan bahan baku rentan sekali terhadap kerusakan dan pencurian.

Oleh karena itu, diperlukan pengendalian internal yang bertujuan melindungi

persediaan bahan baku tersebut. Pengendalian internal dapat dilakukan dengan

menggunakan tindakan pengamanan untuk mencegah terjadinya kerusakan,

penyimpanan yang tidak benar, pencurian, maupun tindakan penyimpangan

lainnya. Kemungkinan lain yang dapat terjadi berbedanya catatan persediaan

dengan persediaan yang ada di gudang, maka diperlukan pemeriksaan persediaan

secara periodik atas catatan persediaan dengan perhitungan sebenarnya.

Sistem pengendalian internal meliputi struktur organisasi, metode dan

ukuran-ukuran yang dikoordinasikan untuk menjaga kekayaan organisasi,

mengecek ketelitian dan keandalan akuntansi, mendorong efisiensi dan

mendorong dipatuhinya kebijakan manajemen. Dengan demikian, tujuan

pengendalian internal dapat terwujud yaitu menjaga kekayaan organisasi,

mengecek ketelitian dan keandalan data akuntansi, mendorong efisiensi dan

mendorong dipatuhinya kebijakan manajemen. (Mulyadi, 2014:163)

PT. Sumbertaman Keramika Industri adalah pabrik keramik yang

memproduksi tempat air, tempat sabun, rooster, artware dan tableware dengan

bahan baku (raw materials) utamanya adalah felspard, clay (tanah liat), pasir

kuarsa dan kaolin. Pada tahun 1994 PT. Sumbertaman Keramika Industri

diakuisisi oleh PT. Tritunggal Sentral Sejahtera (Trisensa), yang dalam

menjalankan usahanya PT. Sumbertaman Keramika Industri memiliki target

produksi dari PT. Trisensa yang harus dipenuhi. Sehingga perusahaan harus

(13)

3

sehingga proses produksi dapat berjalan dengan lancar. Meskipun bahan baku

yang digunakan perusahaan tidak terlalu memiliki nilai material yang tinggi,

namun tidak menutup kemungkinan terjadi penyalahgunaan kewenangan dalam

persediaan bahan baku.

Dengan adanya sistem pengendalian internal dalam mengelola persediaan

bahan baku, PT. Sumbertaman Keramika Industri dapat menjaga ketersediaan

bahan baku di gudang, kemudian dapat memberikan perlindungan atas persediaan

bahan baku, memeriksa ketelitian data akuntansi dan pihak manajemen

perusahaan dapat mengambil keputusan atas data-d ata atau laporan-laporan yang

ada. Laporan tersebut digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan dan untuk

menilai apakah dapat ditaatinya kebijakan perusahaan.

Berdasarkan uraian diatas penulis tertarik untuk mengetahui lebih dalam

dan melakukan penelitian di PT. Sumbertaman Keramika Industri Kota

Probolinggo dengan mengambil judul “Analisis Sistem Pengendalian Internal

Atas Persediaan Bahan Baku (Studi Kasus Pada PT. Sumbertaman Keramika

Industri Kota Probolinggo)”

B.

RUMUSAN MASALAH

Dari permasalahan yang telah diuraikan di latar belakang, maka dapat

ditarik rumusan masalah sebagai berikut: Apakah sistem pengendalian internal

atas persediaan bahan baku yang diterapkan pada PT. Sumbertaman Keramika

Industri Kota Probolinggo sesuai dengan unsur-unsur sistem pengendalian

(14)

4

C.

TUJUAN PENELITIAN

Untuk mengetahui sistem pengendalian internal atas persediaan bahan

baku pada PT. Sumbertaman Keramika Industri Kota Probolinggo sesuai dengan

unsur-unsur sistem pengendalian internal.

D.

MANFAAT PENELITIAN

1.

Bagi Perusahaan

Untuk menggambarkan sistem pengendalian internal persediaan bahan

baku yang diterapkan pada perusahaan.

2.

Bagi Pembaca

Dari hasil penelitian ini dapat memberikan gambaran dan informasi

terhadap pembaca untuk mengenal perusahaan baik dalam bidang penelitian,

produk maupun dunia kerja.

3.

Bagi Peneliti Selanjutmya

Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi yang dapat

memperkaya wawasan dan pengetahuan bagi masyarakat umum khususnya

mahasiswa atau peneliti selanjutnya mengenai sistem pengendalian intern atas

Gambar

Tabel 3 Tabel Daftar Pendidikan Tenaga Kerja ..............................................
Gambar 3  Flowchart Pengeluaran Bahan Baku .............................................

Referensi

Dokumen terkait

Rumusan masalah yang ingin dijawab dalam karya tulis ini adalah apa itu konsep pendidikan anak menurut Jean Jacques Rousseau pada buku I-III dalam Emile. Tentu saja,

Nilai-nilai karakter bangsa itu berkaitan erat dengan hajat hidup dan kehidupan manusia Indonesia yang tidak hanya mengejar kepentingan diri sendiri, tetapi juga

Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Produksi CPO yang dihasilkan Sungai Bengkal Mill dalam kurun waktu 6 tahun terakhir mengalami tren penurunan yang cukup

Mobile game also becomes one of the alternative options of entertainment media, especially for game enthusiasts when they want to play game in their daily activities, due

Jadi portfolio optimalnya adalah berinvestasi di dua aset berbeda yaitu aset beresiko (risky asset) dan aset tidak beresiko (risk-free asset) dengan proporsi untuk investasi

kertas tebal yang berbentuk persegi panjang yang berisi unsur bahasa terkecil yang dapat diujarkan atau dituliskan. Senada dengan pengertian di atas kartu-kartu

Di antara wakaf pendidikan yang terpenting di Mesir adalah bahwasanya ia membangun sekolah di Kairo di samping peninggalan bersejarah yang dinisbalkan kepada Imam

Awal berdirinya rumah sakit ini dimulai sejak tahun 1951 dengan nama Pusat Pelayanan Kesehatan (Health Center), yang memberikan pelayanan kesehatan bagi masyarakat