• Tidak ada hasil yang ditemukan

STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH DI PROVINSI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH DI PROVINSI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA"

Copied!
11
0
0

Teks penuh

Gambar

Gambar 1. Langkah Kerja
Tabel 1. Besar Sampel
Gambar 3. Komposisi Kelompok Usaha UMKM
Tabel 2. Berbagai Masalah Internal dan Eksternal UMKM di Provinsi DIY
+4

Referensi

Dokumen terkait

Tujuan dari penelitian ini adalah: (1) Mengetahui proses bisnis internal serta aspek pertumbuhan dan pembelajaran pada UMKM Alas Kaki Ciomas, (2) Mengidentifikasi faktor

Strategi yang memiliki skor paling tinggi adalah pengembangan sentra- sentra industri potensial.. Dari hasil penilaian strategi yang telah ada di Dinas Koperasi,

semua penyebab yang berhubungan dengan suatu permasalahan, khususnya dalam hal ini adalah permasalahan yang dihadapi oleh UMKM di Kabupaten Nunukan., maka kendala yang dihadapi

Berdasarkan uraian tersebut dan sesuai dengan kriteria penggolongan klaster UMKM menurut JICA (2004) maka Klaster UMKM keripik tempe di Jalan Sanan merupakan klaster UMKM dengan

Dari penunjang lain-lainnya pada aspek pemasaran sesuai Tabel 5, yang lebih menjadi fokus dari responden adalah sistem penjualan sebesar 85,3% dipengaruhi oleh sistem retail

Strategi yang memiliki skor paling tinggi adalah pengembangan sentra- sentra industri potensial.. Dari hasil penilaian strategi yang telah ada di Dinas Koperasi,

Dinas Koperasi dan UMKM Kota Tomohon bisa melakukan turun lapangan langsung dalam mendata para pelaku- pelaku UMKM yang sebenarnya masih aktif atau tidak, tujuannya agar tidak lagi ada

Hasil penelitian menunjukan bahwa pendidikan memiliki peranan penting dalam peningkatan kualitas dari UMKM ditinjau dari aspek pendidikan, aspek tata kelola usaha, aspek pemasaran dan