• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN PENILAIAN KARYAWAN TERHADAP PELAKSANAAN SISTEM PENILAIAN KINERJA DI PT. TELKOM KOTABARU YOGYAKARTA.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN PENILAIAN KARYAWAN TERHADAP PELAKSANAAN SISTEM PENILAIAN KINERJA DI PT. TELKOM KOTABARU YOGYAKARTA."

Copied!
43
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Tabel r (Pearson Product Moment)
Tabel Durbin-Watson
Tabel t Statistika

Referensi

Dokumen terkait

Dalam Penilaian kinerja karyawan serta menentukan kenaikan jabatan karyawan perusahaan sering mendapat kesulitan karena data – data yang tidak lengkap serta

Jika terdapat perubahan data kriteria penilaian kinerja karyawan maka bagian personalia akan memasukkan kode kriteria penilaian kinerja karyawan kemudian sistem akan

PENGARUH PENILAIAN KINERJA DAN PROMOSI JABATAN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN

Catatan : Dari hasil diskusi ini indikator yang dipilih adalah indikator yang digunakan penelitian terdahulu yakni Daoanis (2012) karena dinilai sesuai

Apakah sistem pendukung keputusan penilaian kinerja karyawan dengan metode FSAW dapat digunakan secara mudah dalam melakukan penilaian prestasi kerja karyawan.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa Penilaian Kinerja mempunyai hubungan kuat dan berpengaruh secara positif serta signifikan terhadap Kinerja Karyawan, Penilaian Kerja mempunyai

Kinerja karyawan adalah suatu Hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh karyawan bagian pemasaran pada PT Telkom Divisi Telkom Flexi Medan dalam

H2 : Penilaian kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan, dalam pengujian variabel Penilaian kerja secara parsial