• Tidak ada hasil yang ditemukan

Penerapan Strategi Pemasaran Pada UMKM Melalui Metode Analisis SWOT (Studi Pada Toko Pakaian Sukli Fashion di Pasar Petisah Medan)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Penerapan Strategi Pemasaran Pada UMKM Melalui Metode Analisis SWOT (Studi Pada Toko Pakaian Sukli Fashion di Pasar Petisah Medan)"

Copied!
152
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Tabel 3.1 Matriks IFAS
Tabel 3.2 Matriks EFAS
Gambar 3.1 Diagram SWOT
Tabel 3.3 Matriks SWOT
+7

Referensi

Dokumen terkait

Berdasarkan hasil analisis lingkungan internal dan eksternal pada UMKM Berkah, maka faktor-faktor yang dapat diidentifikasi menjadi kekuatan (strengths), kelemahan

Analisis yang telah dilakukan untuk faktor-faktor internal dan eksternal dapat mengidentifikasi sejauh mana kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang saling

ABSTRAK: Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan (lingkungan internal) serta peluang dan ancaman (lingkungan eksternal) serta

Berdasarkan analisis dengan menggunakan matriks SWOT, yang dilakukan dengan membandingkan faktor Peluang dan Kekuatan (Strategi SO), Peluang dan Kelemahan

Analisis SWOT membandingkan antara faktor eksternal peluang (opportunities) dan ancaman (threats) dengan faktor internal kekuatan (strengths) dan kelemahan

Dari hasil analisa data dapat disimpulkan bahwa kekuatan (Strengths) dan Kelemahan (Weakness) dari faktor internal, Peluang (Opportunities) dan Ancaman (Threats) dari

IFAS EFAS STRENGTHS S Menentukan faktor-faktor kekuatan internal WEAKNESSES W Menentukan factor-faktor kelemahan internal OPPORTUNIES O Menentukan peluang eksternal STRATEGI

Melalui pendekatan analisis secara internal dipengaruhi oleh Strengths Kekuatan, Weaknesses Kelemahan, dan dipengaruhi oleh faktor eksternal yaitu Opportunities Peluang, dan Threats