ABSTRAK
Joy
Boy
Halomoan
S.,
Analisis
Manajemen
Modal
Kerja
Terhadap
Kemarnpulabaan Pada PT. (Persero) Kawasan Industri Medan, dibimbing oleh
Dra. Nisrul Irawati, M.Si., Dr. Ritha F. Dalimunthe, SE, M.Si., selaku
Ketua Jurusan, serta Dra, Komariah Pandia, M.Si., dan. Dra. Marhaini, MS
sebagai Dosen Penguji. PeneIitian ini dilaksanakan pada PT. (Persero) Kawasan
Industri Medan.
Ketersediaan modal yang memadai saja ternyata belum dapat menjamin
perusahaan untuk memperoleh laba yang maksimal, akan tetapi harus didukung
oleh manajemen (pengelolaan), dengan kata lain adalah mengelola sumber daya
yang dimiliki untuk menghasiIkan
output dan feedback (arus baIik) yang
memuaskan. Modal kerja merupakan salah satu bentuk sumber daya perusahaan
yang sangat penting. Efektivitas pengelolaan modal kerja dapat dilihat melalui
perputaran kas, perputaran piutang, dan perputaran persediaan. Manajemen harus
mengelola modal kerjanya secara optimal agar tercapai kemampulabaan yang
maksimai.
Tujuan Penelitian adalah untuk mengetahui apakah kebijakan manajemen
modal kerja yang diterapkan oleh PT. (persero) Kawasan Industri Medan telah
dapat meningkatkan kemampulabaan perusahaan. Sedangkan perumusan masalah
dalam penelitian ini adalah "Apakah kebijakan manajemen modal kerja yang
diterapkan oleh PT. (Persero) Kawasan Industri Medan telah dapat meningkatkan
kemampulabaan perusahaan?"
Berdasarkan perumusan masalah di atas, maka penulis membuat hipotesis
bahwa "kebijakan manajemen modal kerja yang diterapkan oleh perusahaan telah
dapat meningkatkan kemampulabaan perusahaan".
Metode yang digunakan oleh penulis dalam menganahsis data adalah
Metode Deskriptif dan Metode Komparatif. HasiI yang diperoleh pada analisis
menunjukkan bahwa pendayagunaan modal kerja mulai dilakukan oleh
perusahaan secara optimal, sehingga tingkat kemampulabaan yang dicapai
perusahaan telah mengalami peningkatan. Dengan demikian hipotesis diterima.
Kesimpulan yang diperoleh
dari
penelitian adalah bahwa perusahaan telah
mendayagunakan modal kerjanya secara maksimal untuk kegiatan operasional
dalam upaya meningkatkan penjualan lahan serta produk lainnya, sehingga
konsekwensi dari upaya tersebut yaitu tercapainya kemampulabaan perusahaan
yang tinggi,
Saran penulis kepada PT. (Persero) Kawasan Industri Medan agar
perusahaan pada periode yang akan datang dapat lebih efektif lagi mengeJola
sumber dana yang ada serta menjalankan pola pembelanjaan berdasarkan prinsip
Iikuiditas yang baik, sehingga tercapai kondisi Iikuiditas yang aman dan
kemampulabaan yang tinggi bagi perusahaan dengan resiko bisnis yang rendah.
Kata-kata kunci : Modal Kerja, Kemampulabaan.
