BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Di era informasi dan kemajuan teknologi seperti sekarang ini tuntutan
konsumen atau pasar terhadap suatu produk atau jasa semakin meningkat pula.
Bekerja merupakan faktor utama bagi sebagian sebagian besar orang. Seseorang rela
bekerja siang dan malam agar dapat memenuhi kebutuhannya sehari-hari. . Kemajuan
teknologi, kepentingan-kepentingan ekonomi, atau meningkatnya tuntutan
masyarakat akan pelayanan 24 jam semakin tidak dapat terelakkan. Di bidang
transportasi misalnya, di dunia penerbangan, diperlukan operator yang dapat
mengawasi menara pengawas secara bergiliran selama 24 jam. Demikian pula di
bidang jasa, misalnya di rumah sakit, dinas kebakaran atau polisi. Mereka dituntut
untuk dapat memberikan pelayanan 24 jam. Tak jarang jika kemudian banyak ditemui
para pekerja yang bekerja hingga larut malam. Tenaga manusia tidak seperti mesin
atau bahan baku yang kapan dan dimana saja dapat digunakan oleh perusahaan.
Mengingat akan kebutuhan produksi yang meningkat dan melihat keterbatasan tenaga
yang dimiliki oleh karyawan, maka tidak jarang perusahaan mengambil kebijakan
tidak memforsir tenaga karyawan. Pembagian waktu kerja memang salah satu strategi
perusahaan untuk menyiasati keberlangsungan produksi di perusahaan.
Secara alamiah, sebagian besar manusia dilahirkan untuk menjadi mahluk
siang hari, artinya manusia bangun dan beraktivitas pada siang hari, dan tidur atau
beristirahat pada malam hari.
Kehidupan seperti ini mengikuti suatu ritme biologis yang disebut ritme
circadian (circadian rhythm) yang berulang setiap 24 jam (Grandjean, 1988).
Terganggunya system pada tubuh atau yang biasa disebut dengan Circadian rhythms.
Istilah circadian pertama kali diperkenalkan oleh Dr. Franz Halberg, seorang
berkebangsaan Jerman pada tahun 1959, untuk menjelaskan terjadinya perubahan
fungsi-fungsi tubuh pada diri manusia. Istilah ini berasal dari bahasa latin, circa yang
berarti ”sekitar” dan dies yang berarti “satu hari”. Jadi yang disebut circadian adalah
perubahan fungsi-fungsi tubuh pada diri manusia yang terjadi dalam satu hari. Karena
perubahan fungsi-fungsi tubuh tersebut mengikuti satu ritme tertentu, maka konsep
circadian ini lebih dikenal dengan sebutan ritme circadian (circadian rhytm). Circadian rhythms adalah proses-proses yang saling berhubungan yang dialami tubuh
untuk menyesuaikan dengan perubahan waktu selama 24 jam (Tayyari dan Smith,
1997).
Masalah timbul ketika pekerja harus bekerja pada sore atau malam hari,
karena ini bertentangan dengan ritme circadian mereka. Tubuh yang seharusnya
menimbulkan berbagai gangguan, baik bersifat fisik dan psikis (gangguan
pencernaan, meningkatnya resiko penyakit jantung, kelelahan fisik dan mental,
kecemasan, serta depresi) maupun masalah-masalah kehidupan sosial seperti
meningkatnya kasus-kasus perceraian, terganggunya hubungan orang tua-anak, serta
terganggunya hubungan dengan teman dan lingkungan tetangga (Saskatchewan
Labour, 2001).
Pada malam hari, semua fungsi tubuh akan menurun dan timbulah rasa
kantuk. Hal ini didukung oleh kondisi alam seperti adanya siang dan malam. Kondisi
tubuh yang sudah terpola ini tentunya sulit untuk diubah. Oleh karena itu apabila
tubuh dituntut untuk bekerja pada malam hari, tentunya perlu penyesuaian dan
pengaturan jadwal kerja yang tepat sehingga para pekerja tetap dapat berprestasi
secara optimal (Grandjean, 1993). Kemudian, di dalam meletakkan pengaturan waktu
kerja harus benar – benar diupayakan untuk dapat menciptakan keseimbangan antara
tuntutan tugas, lingkungan kerja dan kemampuan kerja (Grandjean, 1993 dan
Manuaba,2000). Menurut Eastman Kodak Company (1986) dibutuhkan waktu antara
1 – 2 hari untuk menyesuaikan kembali ritme circadian individu dengan lingkungan
alamiah di sekitarnya.
Shift kerja berperan penting terhadap permasalahan pada manusia yang dapat
meluas menjadi gangguan tidur, gangguan kesehatan fisik dan psikologis, gangguan
social serta kehidupan keluarga. United Electrical (UE) News Health and Safety
mengakibatkan gangguan pencernaan, gangguan tidur dan kelelahan. Shift kerja
mempengaruhi berbagai perubahan fisik dan psikologis tubuh manusia diantaranya
adalah kelelahan. Hal ini sesuai dengan pendapat Kuswadji yang menyatakan bahwa
disamping dapat mengakibatkan gangguan tidur, pekerja dengan shift juga mengakibatkan kelelahan kerja (80%).
Adnan (2002) dalam penelitiannya mengemukakan bahwa pada sistem shift
rotasi terdapat aspek positif dan aspek negatif. Aspek positifnya adalah memberikan
lingkungan kerja yang sepi khususnya shift malam dan memberikan waktu libur yang
banyak. Sedangkan aspek negatifnya adalah penurunan kinerja, keselamatan kerja
dan masalah kesehatan. Kinerja menurun selama kerja shift malam yang diakibatkan
oleh efek fisiologis dan efek psikososial. Menurunnya kinerja dapat mengakibatkan
kemampuan mental menurun yang berpengaruh terhadap perilaku kewaspadaan
pekerjaan seperti kualitas kendali dan pemantauan. Survei pengaruh shift kerja
terhadap kesehatan dan keselamatan kerja yang dilakukan Smith et. al, melaporkan
bahwa frekuensi kecelakaan paling tinggi terjadi pada akhir rotasi shift kerja (malam)
dengan rata-rata jumlah kecelakaan 0,69% per tenaga kerja (Adiwardana dalam
Yasir, 2008).
Seperti penelitian yang pernah dilakukan oleh Endah Sriwahyuni (2003) pada
sebuah rumah sakit ”X” di Jakarta mengenai ”Penurunan Kewaspadaan Perawat
dengan Kerja Bergiliran (Shift) pada Rumah Sakit “X” di Jakarta dan Faktor-faktor
terutama yaitu adalah gangguan Circadian ritme yang menyebabkan gangguan pada
pola tidur, kekurangan tidur dan kelelahan yang berakibat terjadinya penurunan
kewaspadaan. Di rumah sakit ini beberapa kesalahan pemberian obat terjadi terutama
pada perawat dinas shift malam, oleh karena itu dilakukan penelitian dengan tujuan
mengetahui prevalensi dan faktor-faktor yang berhubungan dengan penurunan
kewaspadaan. Penelitian ini merupakan studi cross sectional (potong lintang). Jumlah
sampel pada kelompok perawat rawat inap sebesar 45 orang yang diambil secara
alokasi proporsional dari masing-masing unit.
Data penelitian Endah Sriwahyuni didapat dari medical check up, PK3RS, observasi, pemeriksaan fisik, pengisian kuesioner dan tes Pauli yang dilakukan dua
kali setelah shift pagi dan setelah shift malam. Hasil penelitian Endah Sriwahyuni ini
menunjukkan penurunan tingkat kewaspadaan pada perawat shift malam dan
prevalensi penurun kewaspadaan sebesar 71,1%. Faktor yang berhubungan paling
kuat dengan penurun kewaspadaan adalah beban kerja berlebih (p=0,0004) dan faktor
yang tidak bermakna tetapi mempunyai angka yang mendekati adalah pola tidur/lama
tidur siang (p=0,0767).
Dari penelitian ini terbukti bahwa shift malam mengakibatkan penurunan
kewaspadaan dan secara statistik terbukti bahwa faktor beban kerja berlebih (p>0,05)
bermakna dalam mempengaruhi penurunan kewaspadaan. Faktor lain seperti pola
tidur, strategi tidur dan kualitas tidur walaupun secara statistik tidak terbukti tetapi
(et. al.). Untuk mencegah dan mengurangi penurunan kewaspadaan perlu pemahaman
yang sama baik dari pihak manajemen, perawat dan dokter perusahaan.
Selain itu juga pernah dilakukan oleh Purbawati (2007) penelitian terhadap
sebuah perusahaan yaitu PT. Kusuma Tex, perusahaan ini bergerak dibidang industri
textile dan menghasilkan kain mori atau grey. Dalam perusahaan itu sering dijumpai
penyimpangan dari kualitas kain tenun yang berupa cacat pada permukaan kain yang
dihasilkan perusahaan. Dalam usaha untuk memperoleh kualitas kain tenun yang
baik, maka perlu diperhatikan faktor-faktor sistem kerja yang mempengaruhinya.
Penelitian dengan fokus di bagian pertenunan memperhatikan faktor -faktor dominan
yang diduga mempunyai kontribusi dalam menimbulkan ketidaksesuaian (cacat) pada
kain tenun yaitu faktor operator, mesin dan shift.
Dari beberapa penelitian baik di Amerika maupun Eropa, shift kerja memiliki
pengaruh pada kinerja pekerja (Tayyari &Smith, 1997). Kinerja pekerja, termasuk
tingkat kesalahan, ketelitian dan tingkat kecelakaan, lebih baik pada waktu siang hari
dari pada malam hari, sehingga dalam menentukan shift kerja harus diperhatikan
kombinasi dari tipe pekerjaan, sistem shift dan tipe pekerja. Shift kerja akan
berpengaruh negative terhadap hubungan keluarga seperti tingkat berkumpulnya
anggota keluarga dan sering berakibat pada konflik keluarga. Secara sosial, shift kerja
juga akan mempengaruhi sosialisasi pekerja karena interaksinya terhadap lingkungan
menjadi terganggu. Banyak penelitian model shift kerja dilakukan untuk mengurangi
Kerja shift memberikan kesenangan tertentu pada sebagian pekerja. Menurut
mereka, kerja shift rotasi dapat meningkatkan pendapatan, memberikan lingkungan
kerja yang sepi, atau bagi pasangan yang keduanya bekerja, mereka dapat bergantian
menjaga anak-anak mereka (Saskatchewan Labour, 2001). Bagi perusahaan dengan
pembagian shift pada karyawan perusahaan akan mendapatkan untung dengan proses
produksi yang terus berjalan meskipun dalam waktu malam hari. Perusahaan pun
dapat mencapai target yang diinginkan.
Selain menguntungkan, kerja shift ternyata juga merugikan. Berbagai
gangguan fisik, psikis dan sosial yang dialami pekerja, menyebabkan antara lain
terjadinya penurunan produktivitas, peningkatan angka ketidakhadiran pekerja
(absenteeism), dan peningkatan kecelakaan kerja (Rogers, Roberts & Dawson, 1997)
seperti kecelakaan kapal tanker minyak Exxon Valdez, atau kecelakaan di reaktor
nuklir Three Mile Island dan Chernobyl (Rogers dkk., 1997; Akersted & Landstrom,
1998). Kecelakaan-kecelakaan ini terjadi pada saat shift malam, antara pukul 01.00
sampai dengan pukul 06.00. Diduga penyebabnya adalah rasa ngantuk dan lelah
yang dialami pekerja akibat kerja shift (Scott & LaDou, 1998). Smith (dalam
Akerstedt & Landstrom, 1998), dalam penelitiannya di suatu industri mobil,
menemukan adanya peningkatan resiko kecelakaan 30%-50% pada malam hari.
Peningkatan produktivitas merupakan motor penggerak kemajuan ekonomi
dan keuntungan perusahaan. Produktivitas juga penting untuk meningkatkan upah
produktivitasnya akan segera mengalami penurunan dalam standar kehidupannya.
Produktivitas didefinisikan sebagai hubungan antara input dan output suatu sistem
produksi. Hubungan ini sering lebih umum dinyatakan sebagai rasio output dibagi
input. Jika lebih banyak output yang dihasilkan dengan input yang sama, maka
disebut terjadi peningkatan produktivitas. Begitu pula kalau input yang lebih rendah
dapat menghasilkan output yang tetap, maka produktivitas dikatakan meningkat
(Nasution, 2006)
Hasil dari penelitian yang dilakuukan olehKusmindari (2008) yaitu dari hasil
perhitungan, maka simpulan yang dapat diambil adalah : (1) data waktu baku
perusahaan adalah 487 menit, (2) data waktu baku dari penelitian adalah 561.32
menit, (3) selisih waktu baku adalah sebesar 74.32 menit, (4) waktu baku penelitian
tidak memenuhi target perusahaan, (5) data dari penelitian belum seragam untuk
dinyatakan dalam batas kendali yang diinginkan, (6) indikator performansi bulan
november 2008 pada shift I adalah 240, (7) nilai indeks produktivitas kerja bulan
november 2008 pada shift I adalah - 58.97, (8) penurunan nilai produktivitas kerja
pada bulan november 2008, (9) indikator performansi bulan november 2008 pada
shift II adalah 615, (10) nilai indeks produktivitas kerja bulan november 2008 pada shift II adalah - 7.51, (11) nilai produktivitas kerja pada shift II masih kurang dari
harapan perusahaan, (12) Faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja pada
PT. Sumatera Prima Fibreboard adalah faktor bahan baku, mesin, tenaga kerja dan
Penelitian lain yang dilakukan oleh Suprapto (2008) yaitu pengumpulan data
yang dilakukan dengan mengukur kecepatan kerja pada pria dan wanita dalam
penglintingan rokok yaitu Sigaret retek Tangan (SKT). Pegukuran kerja
dikelompokkan menjadi tiga yaitu shift pagi, shift siang dan shift malam dengan mengambil sampel masing-masing 3 operator laki-laki dan wanita. Yang memperoleh
hasil dari penelitian pada pekerja penglinting rokok dapat disimpulkan sebagai
berikut: 1. Ada pengaruh antara shiftI kerja terhadap produktivitas keja operator. 2.
Ada pengaruh antara jenis kelamin terhadap produktivitas kerja operator. 3. Ada
pengaruh interaksi antara shift kerja dengan jenis kelamin pada produktivitas kerja.
Dian (2000) dalam penelitiannya Perbedaan kecepatan Kerja dan Jumlah
Hasil produksi Pengemas dan Sesudah Penataan Alur Kerja pada Ruang Pengemasan
di PT. TEXMACO TAMAN SYNTHETICS Kaliwungu Kendal yang memperoleh
hasil Untuk memenuhi permintaan itu perlu didukung alur kerja yang baik PT
Texmaco Taman Synthetics Kaliwungu Kendal pada bagian pengemasan untuk
penataan alur kerjanya kurang baik, karena mengakibatkan tenaga kerja kurang dapat
mencapai hasil produksi yang ditargetkan. Pengaturan letak peralatan/bahan/material,
pengermasan dilakukan penataan yang sesuai dengan prinsip-prinsip ergonomi dan
tenaga yang harus dikeluarkan oleh tenaga kerja dapat seminimal mungkin. Selain itu
juga tenaga kerja menghasilkan hasil produksinya dengan baik. Tujuan penelitian ini
adalah untuk mengetahui perbedaan jumlah hasil produksi pengemas sebelum dan
menggunakan metode One Group prevalensi and Post Test Design. Populasi
penelitian adalah tenaga kerja laki-laki bagian pengemasan sebanyak 49 orang,
sedangkan sampel dipilih dari jumlah populasi yang memenuhi kriteria tertentu yaitu
29 orang dari 3 shift. Berdasarkan hasil penelitian dapat diketahui bahwa rata-rata
kecepatan pengemas dalam 1 kali penyelesaian pekerjaan sebelum penataan alur kerja
9 menit dan rata-rata kecapatan pengemas dalam 1 kali penyelesaian pekerjaan
sesudah penataan alur krja sebesar 3 menit. Sedangakan rata-rata jumlah hasil
produksi pengemas sebelum penataan alur kerja 38 box dan rata-rata jumlah hasil
produksi pengemas sesudahpenataan alur kerja sebanyak 63 box. Terdapat perbedaan
yang bermakna (p<0,05) kecepatan kerja dan jumlah hasil produksi pengemas
sebelumdan sesudah penataan alur kerja. Untuk itu disarankan agar pihak perusahaan
menggunakan alurkerja yang udah ditata tersebut dan memahami tentang keserasian
antara manusia dengan pekerjaannya, yang meliputi alat, bahan, dan perlengkapan
kerja lainnya.
Dari berbagai penjelesan diatas, maka peneliti tertarik untuk meneliti
produktifitas ditinjau dari perbedaan pembagian shift kerja yaitu shift pagi, shift
B. Rumusan Masalah
Bertitik tolak dari gambaran umum yang telah dipaparkan dalam latar
belakang masalah, maka timbul keinginan untuk meneliti bagaimana produktivitas
karyawan ditinjau dari pembagian shift kerja (shift pagi, shift siang, shift malam)?
C. Tujuan Penelitian
Peneliti bertujuan untuk mengetahui bagaimana produktivitas ditinjau dari
pembagian shift kerja (shift pagi, shift siang, shift malam).
D. Manfaat Penelitian
1. Secara Teoritis
Diharapkan penelitian ini mampu memberikan sumbangan teoritis khususnya
pada bidang Psikologi Indutri Organisasi tentang produktivitas ditinjau dari
pembagian shift kerja (shift pagi, shift siang, shift malam)
2. Secara Praktis
Diharapkan hasil penelitian ini dapat memberikan sumbangan pemikiran,
PRODUKTIVITAS KARYAWAN
DITINJAU DARI PEMBAGIAN SHIFT KERJA
SKRIPSI
Disusun oleh:
ELVIRA FARANITA MAHARDI
06810234
FAKULTAS PSIKOLOGI
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
PRODUKTIVITAS KARYAWAN
DITINJAU DARI PEMBAGIAN SHIFT KERJA
SKRIPSI
Diajukan Kepada Universitas Muhammadiyah Malang
Sebagai Salah Satu Persyaratan Memperoleh
Gelar Sarjana (S1) Psikologi
Disusun oleh:
ELVIRA FARANITA MAHARDI
06810234
FAKULTAS PSIKOLOGI
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
KATA PENGANTAR
Assalamualaikum Wr. Wb.
Puji syukur kehadirat Allah SWT, pemilik dan penguasa alam semesta beserta
isinya, atas segala limpahan rahmat dan hidayah serta karunia yang tak terhingga
banyak dan besarnya. Hanya dengan seizin-Nyalah akhirnya penulisan tugas akhir ini
dapat terselesaikan. Shalawat serta salam semoga tetap terlimpahkan kepada suri
tauladan junjungan besar kita Nabi Muhammad SAW, yang telah menuntun umat
manusia dari kegelapan menuju cahaya Islam.
Adapun maksud penulisan skripsi adalah sebagai salah satu syarat dalam
penyelesaian studi tingkat Strata 1 (S-1) di Fakultas Psikologi Universitas
Muhammadiyah Malang. Penulis menyadari, bahwa penyusunan skripsi ini tidak
mungkin dapat terselesaikan tanpa bantuan, dorongan, dan dukungan dari berbagai
pihak. Maka patut kiranya penulis mengucapkan terima kasih dengan segala
kerendahan hati kepada:
1. Ibu Dra.Cahyaning Suryaningrum, M. Si selaku Dekan Fakultas Psikologi
Universitas Muhammadiyah Malang.
2. Bapak Zakarija Achmad, S.Psi., M.Si selaku dosen pembimbing I yang telah
memberikan bimbingan, masukan, arahan, serta motivasi bagi penulis untuk terus
3. Ibu Tri Muji Ingarianti, S. Psi., M. Psi selaku dosen pembimbing II yang telah
menjadi ibu yang senantiasa sabar memberikan bimbingan, masukan, arahan,
serta motivasi kepada penulis hingga terselesaikannya skripsi ini.
4. Seluruh Dosen dan pegawai TU Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah
Malang yang telah banyak membantu penulis selama kuliah.
5. Bapak Farid yang telah memberikan kesempatan kepada penulis untuk
melaksanakan penelitian. dan seluruh karyawan pada PT. Berdikari Meubel
Nusantara.
6. Ayah Mardi Hartono dan ibu Siswatik yang dengan segenap kasih sayangnya,
usaha, senantiasa mendo’akan, dan memberikan dorongan baik moril maupun
materil dengan tulus ikhlas yang tiada hentinya pada penulis.
7. Adikku, Augie Prigandi Mahardi yang selalu memberikan canda tawa serta
dukungannya.
8. Seseorang yang terkasih Steve Jackson Rumbiak yang telah memberikan waktu
yang berharga, segenap perhatian, kasih sayang, dukungan, motivasi dan cinta
yang besar kepada penulis.
9. Sahabat-sahabatku tercinta (‘Similikithi Lovers’) Kinan, Fuat, Putri, Lenggang,
dan Nadhif terirma kasih atas support, do’a, kerjasama, kebersamaan, dan kasih
sayang kalian selama ini. Semua takkan pernah bisa terlupakan dan tergantikan
10.Sahabat Ready To Marry, kinan dan mas Odjan yang telah memberikan waktu,
semangat, dam senantiasa bersama-sama berjuang.
11.Seluruh pihak yang telah membantu penyelesaian tugas akhir ini dengan tulus dan
ikhlas, yang tidak bisa disebutkan satu persatu.
Semoga Allah SWT senantiasa membalasnya dengan limpahan berkah dan
nikmat atas seluruh kebaikan yang diberikan kepada penulis. Akhir kata, tiada
satupun karya manusia yang sempurna, saran dan kritik yang membangun sangat
penulis harapkan dan semoga karya tulis ini bermanfaat bagi semua pihak.
Wassalamualaikum Wr. Wb.
Malang, 27 Januari 2012
DAFTAR ISI
2. Pengukuran Produktivitas ... 14
BAB III. METODE PENELITIAN
A.Rancangan Penelitian ... 24
B.Variabel Penelitian ... 24
C.Populasi dan Sampel Penelitian ... 26
D.Jenis Data dan Instrumen Penelitian ... 28
E.Prosedur Penelitian ... 29
F. Metode Analisa Data ... 29
BAB IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A.Deskripsi Data ... 31
1. Produktivitas... 32
2. Shift Kerja ... 32
B.Hasil Analisa Data... 31
C.Pembahasan ... 39
BAB V. PENUTUP A.Kesimpulan ... 43
B.Saran ... 43
DAFTAR PUSTAKA ... 45
DAFTAR TABEL
Tabel 1 Rancangan Analisa Data ... 30
Tabel 2 Hasil Pengelompokan Berdasarkan Kelas Interval ... 35
Tabel 3 Hasil Pengelompokan Berdasarkan Shift I yaitu Shift Pagi ... 36
Tabel 4 Hasil Pengelompokan Berdasarkan Shift II yaitu Shift Sore ... 37
Tabel 5 Hasil Pengelompokan Berdasarkan Shift III yaitu Shift Malam ... 37
DAFTAR PUSTAKA
Adnan. (2007). Hubungan Antara Tipe kepribadian dan Tipe Circardian dengan Sikap
Terhadap Kerja Shift. Diperoleh dari http:// garuda.dikti.go.id /
jurnal/detil/id/0:8016/q/pengarang:;Irma/offset/0/limit/15. Pdf.
Arikunto. (2010). Prosedur Penelitian, Suatu pendekatan Praktik. Jakarta: Penerbit Rineka Cipta.
Azwar. (2009). Metode Penelitian. Yogyakarta: Pustaka Pelajar
Dewi. R. K., (2010). Perbedaan Tingkat Stres kerja Ditinjau Dari Penggunaan Strategi
Koping Pada Pekerja Shift Bagian Finishing Di PT dan Laris Sukoharjo. Surakarta.
Diperoleh dari http://digilib.uns.ac.id/pengguna.php?mn=detail&d_id=17481
Dian. W. (2000). Perbedaan Kecepatan Kerja dan Jumlah Hasil Produksi Pengemas Sebelum dan Sesudah Penataan Alur Kerja Pada ruang Penngemasan di PT.
TEXMACO TAMAN SYNTHETICS Kaliwungu Kendal. Diperoleh dari
http://eprints.undip.ac.id/8663
Fakultas Psikologi UMM. (2010). Pedoman Penyusunan Skripsi. Malang: UMMPress
Iskandar. A. C. (2010). Jadwal kerja. Diperoleh dari http:// wartawarga. gunadarma.ac.id/2010/03/tugas.
Kodrat. K. F., (2009). Pengaruh Shift kerja terhadap Kemungkinan Terjadinya Kelelahan
Pada Pekerja Pabrik Kelapa sawit PT. x Labuhan Batu. Medan.
Mautirs dan Widodo. (2008). Faktor dan Penjadwalan Shift Kerja. Diperoleh dari
http://journal.uii.ac.id/index.php/jurnal-teknoin/article/viewFile/792/710
Mulyono. M. (1993). Penerapan Produktivitas dalam Organisasi. Jakarta. Penerbit Bumi Aksara
Purbawati. (2005). Analisis Faktor-Faktor yang Dominan yang Berpengaruh terhadap Kualitas Kain Tenun Pada Perusahaan Tenun Kusuma Tex Di Yogyakarta. Diperoleh dari http://digilib.its.ac.id/detil.php?id=683
Rahman. R. J., (2008). Pengaruh Shift Kerja Terhadap Motivasi Berprestasi Pramuniaga di
PT. Ramayana Lestari Sentosa, Tbk Malang. Malang. Diperoleh dari
=f&aqi=&aql=&gs_sm=e&gs_upl=6284l6284l0l6988l1l1l0l0l0l0l0l0ll0l0&bav=on. 2,or.r_gc.r_pw.,cf.osb&fp=7bdad3ae8dd2dc5c&biw=1024&bih=426
Serdamayanti. (2002). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: penerbit Mandar Maju
Simanjuntak dan Situmorang. (2010). Analisis pengaruh Shift Kerja Terhadap Beban kerja
Mental Dengan Metode Subjective Workload Assessment Technique (SWAT).
Yogyakarta
Suprapto. (2008). Pengaruh Shift Kerja dan Jenis Kelamin Terhadap Produktivitas Kerja
Operator. Diperoleh dari http://isjd.pdii.lipi.go.id/admin/jurnal/2208242251.pdf
Syam. R. J., (2007). Analisis Pengaturan Shift Kerja Yang Tepat Untuk Menjaga Kestabilan
Performasi Kerja Karyawan Dengan Menggunakan Psychopsysiology Method.
Yogyakarta.
Wahyuni. E. S. (2003). Penurunan Kewaspadaan Perawat dengan Kerja Bergiliran (Shift)
ppada Rumah Sakit “X” di Jakarta dan factor-Faktor yang Berhubungan.
Diperoleh dari
http://digilib.Litbang.depkes.go.id/go.php?id=jkpkbppk-gdl-res-2003-endah-1733-shift-badan litbang Kesehatan
Wijaya., Mautits. S. L., Supraniati. E., (2006). Hubungan Antara Shift Kerja dengan Gangguan Tidur dan Kelelahan Kerja Perawat Instalasi Rawat Darurat Rumah
Sakit DR. Sardjito Yogyakarta. Yogyakarta.
