• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB IV IDENTIFIKASI MASALAH

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "BAB IV IDENTIFIKASI MASALAH"

Copied!
8
0
0

Teks penuh

(1)

BAB IV

IDENTIFIKASI MASALAH

IV.1. MASALAH FISIK (PROGRAM FASILITAS)

Nama Proyek : Nightclub

Lokasi : Jalan Tamblong (sekarang Bank Pacific) Pemilik : Swasta (fiktif)

Luas lahan : 5322,7 m2

Luas Bangunan Lama : 1022,8 m2

Orientasi fungsi : Sosialisasi, Komunikasi, Rekreasi, Komersial

IV.1.a. Fasilitas Komersial

1. Restoran a) Ruang makan b) Pantry c) Dapur 2. Kafe a) Pantry b) Lounge c) Toilet 3. Pool Hall a) Lobi b) Lounge c) Dapur d) Panggung e) Toilet 4. Discotheque

(2)

IV.1.b. Fasilitas Manajerial 1. Kantor Pengelola a) R. Penerima b) Pantry c) R. Pimpinan d) Kantor pengelola e) R. Ganti f) Toilet 2. Service a) R. Keamanan b) R. Pompa Air c) R. Generator d) R. Panel Listrik e) R. Mesin AC f) Gudang

g) Lobi Lift Untuk Parkir

Basement

h) Toilet

i) House keeping/Janitorial j) Loading dock Area

(3)

Untuk lebih jelasnya, tabel program aktivitas dan fasilitas dapat diihat di halaman berikut.

IV.2 ANALISA PENGGUNA

IV.2.a. Pengelola

Fasilitas komersial ini berjalan dengan hasil pendapatan dari pembayaran konsumen atas fasilitas-fasilitas yang bersifat umum. Pengelolaan fasilitas ini dipercayakan kepada seorang General Manager dan dibantu oleh seorang

Vice General Manager.

1 Struktur organisasi lembaga pengelola tersebut (fiktif) adalah:

O w n e r G e n e r a l M a n a g e r M a r k e t i n g M a n a g e r F & B M a n a g e r A c c o u n t M a n a g e r M a n a g e rIn -h o u s e C o m m e r c i a lM a n a g e r - C a f e te r ia D i v i s i o n - K a ra o k e D i v i s i o n - P u b D i v i s i o n - L o u n g e D i v i s i o n - D i s c o th e q u e D i v i s i o n - T e c h n i c a l D i v i s i o n - K it c h e n D iv is io n - B a r D iv is io n - H o u s e K e e p in g D i v i s i o n - M a i n te n a n c e D i v i s i o n - M E D i v i s i o n - A d m i n i s t r a ti v e D i v i s i o n - A c c o u n ti n g D i v i s i o n - H u m a n R e c o u r s e D i v i s i o n

2 Deskripsi kerja dan tanggung jawab masing-masing divisi atau bagian adalah sebagai berikut :

1. General Manager

Mengelola, bertanggung jawab dan mempunyai wewenang atas operasional fasilitas klub secara umum, melakukan koordinasi

(4)

Membantu tugas General Manager dalam melakukan koordinasi antar divisi dalam organisasi, pengembangan klub, pembagian tugas, rapat kerja, dan evaluasi.

3. Account Manager

Mengepalai dan mengawasi urusan administrasi, pengadaan biaya, registrasi anggota dan kepegawaian. Account Manager membawahi:

ƒ Ka. Divisi Administrasi

Menangani teknis sirkulasi pemasukkan dan pengeluaran dana sub kegiatan utama dan penunjang klub.

ƒ Ka. Divisi Keuangan

Menangani teknis sirkulasi pemasukkan maupun pengeluaran dana, menangani teknis pendataan keluar masuknya dana secara keseluruhan, dan mempunyai wewenang sebagai pengambil keputusan dalam hal keuangan. Ka. Divisi Keuangan membawahi asisten kepala divisi

ƒ Ka. Divisi Personalia

Menangani urusan kepegawaian, membawahi asisten kepala divisi

4. In-House Manager

Menangani urusan operasional pemeliharaan dan pelaksanaan fasilitas. House Manager membawahi:

ƒ Bagian Front Office

ƒ Bagian Cleaning service

ƒ Bagian Pemeliharaan/Maintenance ƒ Bagian Keamanan

5. Food & Beverage Manager

Menangani urusan makanan dan minuman dalam menu, mengawasi para koki, serta mengawasi para bartender dan waiter, membawahi:

(5)

ƒ Bagian Bar 6. Commercial Manager

Menangani pelaksanaan program kerja dan kegiatan klub, membawahi :

ƒ Bagian Technical & Entertainment

Menangani dan menjalankan program-program kegiatan rutin dan temporer club serta bertanggung jawab dan mempunyai wewenang atas operasional pertunjukan.

ƒ Bagian Marketing

Menangani, merancang dan mempromosikan program-program kegiatan di dalam club

ƒ Bagian Pool

Menangani dan bertanggung jawab atas pengadaan dan operasional pool.

ƒ Bagian Pub

Menangani dan bertanggung jawab atas pengadaan dan operasional pub.

ƒ Bagian Lounge

Menangani dan bertanggung jawab atas pengadaan dan operasional lounge.

ƒ Bagian Discotheque

Menangani dan bertanggung jawab atas pengadaan dan operasional discotheque.

IV.2.b. Kostumer(Clubbers)

Customer atau pengunjung dibagi menjadi 2, yaitu : 1. Anggota

(6)

Orang-orang yang mendaftar untuk menjadi anggota klub, yang mendapatkan kemudahan dalam menggunakan fasilitas yang disediakan oleh klub, yaitu:

- Free entrance - First drink

- Guestlist untuk 2-3 orang setiap hari

- 20% discount untuk semua menu makanan dan minuman 1. Non Anggota

Masyarakat umum yang menggunakan fasilitas ini.

IV.2.c. Musisi atau pengisi acara (Performer)

1. Musisi

grup band ataupun perorangan yang tampil dan mengisi acara berupa sebuah pertunjukan live musik

2. DJ

Disc jockey yang memainkan music rekaman di arena dansa

3. Dancer

Penari yang tampil mengiringi musisi pada pertunjukan live 4. Catwalk Models

Model yang tampil dalam fashion show yang diadakan pada salah satu fasilitas Nightclub

IV.3. MASALAH EKSTERNAL • Lokasi

Dalam hal penentuan keberhasilan komersial sebuah klub banyak ditentukan dari situasi lingkungan sekitarnya. Lokasi strategis (di pusat Kota) yang mudah dicapai dengan kendaraan, akses sekitarnya yang mendukung (dekat pusat perkantoran) membuat semua pengguna mudah mencapainya.

(7)

Mengingat jenisnya sebagai Nightclub yang berkonsep

one-stop-night-entertainment, lingkungan ini sebaiknya menggunakan format building coverage dan lahan yang relatif luas

• Bangunan

Sebaiknya memiliki massa bangunan yang mandiri dan juga lahan parkir yang luas, sehingga dapat menampung semua fasilitas bagi seluruh aktivitas pengguna.

• Budaya

Mengacu pada karakteristik Nightclub dan latar belakang sosial-budaya penggunanya, maka image arsitektural bangunan yang akan dipakai adalah:

- Modern

Saat sekarang ini, sikap dan cara berpikir sesuai dengan tuntutan zaman8.

Dasar pertimbangan: Perkembangan Nightclub dari waktu ke waktu sangat dipengaruhi dengan perkembangan berbagai jenis musik.

- Dinamis

Penuh semangat dan tenaga sehingga cepat bergerak dan mudah menyesuaikan diri9.

Dasar pertimbangan: karakteristik musik yang dimainkan di Nightclub dan penggunanya yang bergairah dan bersemangat dengan tempo yang cepat, lincah dan agresif.

Secara teknis, terdapat beberapa standarisisasi dari fasilitas-fasilitas yang dapat ditawarkan oleh sebuah Nightclub, sehingga dapat menyajikan pertunjukan musik dan lighting yang bagus dengan tetap mengutamakan kenyamanan pengguna yang beraktivitas didalamnya.

(8)

2 Kapasitas duduk 786 tempat duduk 3 Dance space sebesar ± 400 m2 4 Luas bangunan baru = 6.152 m2 5 Luas bangunan lama = 1.022 m2 6 Luas keseluruhan = 7.175 m2

IV.4. MASALAH KRITERIA KONSEP ARSITEKTUR

Kesimpulan yang diperoleh dari Program fasilitas, aspek-aspek diatas dan kesesuaian konsep arsitektur terhadap pengguna yaitu:

5 Jenis bangunan yang akan dipilih adalah single building, yang terdiri dari dua dan empat lantai dengan luas 7.175 m2dan berada di Jl. Tamblong

6 Secara fisik, langgam arsitektur yang diinginkan adalah bergaya konservatif. 7 Pemilihan denah bangunan merupakan bangunan tua, dalam kasus ini

adalah Bank Pacific. Bangunan ini pernah memiliki fungsi sebagai nightclub , sehingga memungkinkan untuk dijadikan fasilitas-fasilitas yang ada dalam kasus perancangan.

8 Untuk membawa Nightclub ini menjadi memliki nilai jual lebih, yaitu suasana

bangunan lama, seperti Nightclub serupa yang ada di Dublin, kota dimana banyak nightclub yang bersatu dengan bangunan lama dan suasana ini menjadi nilai jual utama pariwisata. Apalagi sekarang ini sebagian besar

nightclub yang ada di kota Bandung sudah menjadi tempat yang ekslusif dan

memerlukan suasana yang berbeda.

9 Dalam segi perancangan, konsep terbuka diterapkan dengan cara memberi bukaan yang cukup besar pada tampak utama dan dalam hubungan antara bangunan lama dengan bangunan baru Nightclub yang pasti penuh dengan pencahayaan akan sangat menarik jika cahaya itu bisa juga terlihat dari luar. Pemandangan kearah bangunan tua juga akan dimanfaatkan untuk kekayaan desain dari nightclub ini.

Referensi

Dokumen terkait

Based on the external referential meanings of wunu lexicons in traditional medicine, LioEnde Flores concluded that based on the classification of the type of color, leaf category

Berdasarkan hal tersebut maka, tujuan dari studi ini adalah untuk mengetahui debit optimum yang terdapat pada sumur SDPS – 093, sehingga dengan diketahuinya kebutuhan

e. Ruangan Dapur Ageung ... Ornamen Hias Beserta Maknanya pada Bangunan Paseban Tri Panca Tunggal ... Ruangan Pendopo Pagelaran ... Ornamen Hias pada Dinding ... Ornamen Hias

Dan di Bulan Oktober dimana kita menyambut hari Reformasi, maka memulai suatu kegiatan baru yaitu mengajak dan menghimbau seluruh anggota jemaat yang sudah dan belum membaca

Kebijakan puritanisme oleh sultan Aurangzeb dan pengislaman orang-orang Hindu secara paksa demi menjadikan tanah India sebagai negara Islam, dengan menyerang berbagai praktek

Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan hermeneutika, yaitu cara untuk menafsirkan simbol berupa teks atau sesuatu yang diperlakukan sebagai teks masa

Berdasarkan hasil penelitian karakterisasi sifat fisikokimia beras merah pada beberapa sentra beras di Sulawesi Selatan dapat disimpulkan bahwa kadar amilosa dari

P senang karena keluarga dapat memberikan tanggapan dari penjelasan yang sudah diberikan. K mulai bersemangat terhadap