• Tidak ada hasil yang ditemukan

HUBUNGAN SELF EFFICACY DENGAN KOMITMEN ORGANISASI KARYAWAN CV.PANCA GEMILANG PLASTIK - Unika Repository

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "HUBUNGAN SELF EFFICACY DENGAN KOMITMEN ORGANISASI KARYAWAN CV.PANCA GEMILANG PLASTIK - Unika Repository"

Copied!
38
0
0

Teks penuh

(1)

DAFTAR PUSTAKA

Adi, R. 2004. Metodologi Penelitian Jakarta: Granit

Allen. J dan Meyer. 1997. Commitment in Work Place. London: Sage Publication

Azwar, S. 2000. Reliabilitas dan Validitas. Yogyakarta: Pustaka Pelajar

Bandura, A. 1997. Self Efficacy: Toward of Unifying Theory of Behavioral Change. Psychological Review. Vol.84. No.2

Baron dan Byrne D. 2002. Psikologi Sosial jilid 1. Jakarta: Penerbit Erlangga

Budhiarto dan Yufita. 2006. Motivasi Kerja Guru ditinjau dari Self Efficacy dan Iklim Sekolah. Phronesis. Vol.8. No.2 (181-195)

Corsini.R.J. 1994. Encyclopedia of Psychology Second Edition. Vol 3. New York: John Willey Sons

Danim, S. 2007. Metode Penelitian untuk Ilmu-Ilmu Perilaku. Jakarta: PT. Bumi Aksara

Engko, C. 2006. Faktor-faktor yang mempengaruhi Kinerja Individu. http://lib.atmajaya.ac.id/default.aspx?tabID=61&src=a&id=15678 (20 Maret 2010)

Hasibuan, M. 2001. Definisi, konsep dan struktur organisasi. http//

http://id.shvoong.com/social-sciences/education/1931281-pengertian-organisasi/ (30 April 2010)

(2)

Hodge, B.J dan Anthony. W.P. 1998. Organization Theory. America: Allyn and Bacon (third edition)

Kuntjoro. S.Z. 2002. Komitmen Organisasi.

http://www.e-psikologi.com/epsi/search.asp (30 Maret 2010)

Mathieu dan Zajac. 1990. A Review and Meta Analysis of the Antecedents, Correlates and Consequences of Organizatinal Commitment. Psychological Buletin. No 2 (171-194)

Oktananda, D. 2008. Perilaku Diet mahasiswa ditinjau dari Self Efficacy. Skripsi. Semarang: Fakultas Psikologi Universitas Katolik Soegijapranata

Oktorita, dkk. 2001. Hubungan antara Sikap terhadap penerapan Program K3 dengan Komitmen Kerja pada Perusahaan. Jurnal Psikologi. No.2 (116-132)

Prabowo, S. 2003. Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Keaktifan dalam Gugus Kendali Mutu pada Karyawan Pabrikasi. Thesis. Program Pascasarjana Universitas Indonesia (Tidak Diterbitkan)

Seniati, L. 2006. Komitmen Organisasi: Suatu Telaah Teoritis dan Empiris. Phronesis. Vol.8. No.1 (1-17)

Smet, B. 1994. Psikologi Kesehatan. Jakarta: PT Gramedia

Spector, P.E. 2006. Industrial and Organizational Psychology. USA: Joh. Willey and Sons,Inc

Steers, R.M. 1977. Antecedents and Outcomes of Organizational Commitment. Administrative Science Quaterly. Vol 22. No. 1 (46-56)

Tanzag, T. 2007. Komitmen Organisasi ditinjau dari Kepuasan Kerja pada Salesman PT. Dos ni Roha. Skripsi. Semarang: Universitas Katolik Soegijapranata

(3)

Yuwono I, dkk. 2005. Psikologi Industri dan Organisasi. Surabaya: Fakultas Psikologi Universitas Erlangga

Zamralita dan Ruvina. 2007. Komitmen organisasi: Karyawan dengan Kepribadian tipe A dan Tipe B. Phronesis. Vol.9. No.2 (168-185)

(4)

A-1

(5)

IDENTITAS DIRI

No Angket :

Divisi / Bagian :

PETUNJUK PENGERJAAN

Pada halaman berikut ini akan ada beberapa penyataan yang harus anda

jawab, untuk itu saya mengharapkan kesediaan anda untuk mengisi pernyataan

tersebut. Sebelum anda menjawab, ada beberapa hal yang perlu diperhatikan, yaitu:

1. Bacalah masing-masing pernyataan dengan teliti dan jawablah sejujur-jujurnya,

identitas diri dan jawaban anda dijamin kerahasiaannya.

2. Pilihlah salah satu jawaban yang paling sesuai dengan keadaan anda dengan

memberi tanda silang (X) pada:

SS = Jika jawaban tersebut Sangat Sesuai dengan diri anda S = Jika jawaban tersebut Sesuai dengan diri anda

TS = Jika jawaban tersebut Tidak Sesuai dengan diri anda

STS = Jika jawaban tersebut Sangat Tidak Sesuai dengan diri anda

3. Apabila anda ingin mengubah jawaban, anda dapat memberikan tanda sama

dengan (=) pada tanda silang (X) yang merupakan jawaban yang akan anda ubah

dan menggantinya dengan jawaban baru yang sesuai dengan member tanda silang

(X)

Contoh:

Saya merasa sedih bila harus keluar dari perusahaan SS S TS STS

Saya merasa sedih bila harus keluar dari perusahaan SS S TS STS

4. Pada skala ini semua jawaban anda dapat diterima, tidak ada jawaban salah atau

benar

5. Jika telah selesai, pastikan jika tidak ada satu nomorpun yang terlewatkan.

(6)

SKALA I

NO PERNYATAAN SS S TS STS

1 Saya senang bisa membantu memecahkan masalah di perusahaan karena bagi saya permasalahan di perusahaan merupakan masalah saya juga

SS S TS STS

2 Saya siap menerima segala konsekuensi yang terjadi bila meninggalkan perusahaan ini, walaupun saya belum memiliki pekerjaan lain

SS S TS STS

3 Bagi saya kesetiaan terhadap perusahaan itu penting SS S TS STS

4 Saya merasa jenuh berkarir di perusahaan ini SS S TS STS

5 Banyak masalah yang akan muncul apabila saya memutuskan untuk meninggalkan perusahaan ini

SS S TS STS

6 Saya tidak merasa memiliki kewajiban untuk tetap bekerja di perusahaan ini

SS S TS STS

7 Saya merasa sedih bila harus keluar dari perusahaan SS S TS STS

8 Tidak banyak yang saya peroleh apabila mengikatkan diri pada perusahaan dalam jangka waktu yang lama

SS S TS STS

9 Saya memiliki visi misi yang sesuai dengan visi misi perusahaan

SS S TS STS

10 Saya akan meninggalkan perusahaan ini jika kondisi keuangan perusahaan memburuk

SS S TS STS

11 Sulit bagi saya meninggalkan perusahaan walaupun saya

menginginkannya, karena pekerjaan baru sulit didapat

SS S TS STS

12 Bagi saya, pindah dari satu perusahaan ke perusahaan lain adalah hal yang biasa

SS S TS STS

13 Menjadi hal yang menyenangkan bila saya dapat menghabiskan karir saya di perusahaan ini

SS S TS STS

14 Tunjangan sosial yang diberikan perusahaan kurang memuaskan karyawan

SS S TS STS

15 Saya percaya program-program yang dibuat perusahaan

bertujuan untuk memajukan karyawannya

SS S TS STS

16 Menurut saya, perusahaan belum dapat memenuhi harapan-harapan saya

SS S TS STS

(7)

seimbang dengan kerja keras saya

18 Saya merasa tidak bertanggung jawab terhadap masalah

yang dihadapi perusahaan

SS S TS STS

19 Saya bangga mengatakan kepada orang lain bahwa saya

adalah bagian dari perusahaan ini

SS S TS STS

20 Saya tidak yakin perusahaan ini dapat menjamin masa

depan saya

SS S TS STS

21 Idealisme saya tentang suatu organisasi dapat saya temukan di perusahaan ini

SS S TS STS

22 Saya mematuhi peraturan-peraturan perusahaan karena terpaksa

SS S TS STS

23 Saya merasa rugi jika harus keluar dari perusahaan ini, karena di perusahaan lain belum tentu saya mendapatkan fasilitas seperti yang diberikan perusahaan ini

SS S TS STS

24 Menurut saya, kemajuan perusahaan hanya ditentukan oleh pimpinan perusahaan

SS S TS STS

25 Suasana perusahaan ini membuat saya betah bekerja SS S TS STS

26 Saya merasa diperlakukan tidak adil dalam pembagian

bonus

SS S TS STS

27 Saya merasa diakui sebagai karyawan dalam perusahaan SS S TS STS

28 Saya kurang mempedulikan hasil kerja saya SS S TS STS

29 Setiap karyawan mendapatkan penilaian yang adil untuk

memperoleh promosi jabatan

SS S TS STS

30 Bagi saya perusahaan kurang memberikan kesempatan

bagi karyawannya untuk mengembangkan diri

SS S TS STS

31 Walaupun saya tidak menduduki jabatan yang penting,

saya tetap semangat bekerja

SS S TS STS

32 Bila ada perusahaan lain yang menjanjikan karier yang

lebih baik, maka saya akan meninggalkan perusahaan ini

SS S TS STS

33 Peraturan yang ada di perusahaan membuat saya merasa

wajib mentaatinya

SS S TS STS

34 Saya sering merasa malas jika harus bekerja lembur SS S TS STS

(8)

lebeih bersemangat dalam bekerja

36 Seseorang yang tetap berada pada satu perusahaan saja

tidak dapat mengembangkan kariernya dengan optimal

SS S TS STS

37 Saya terlibat aktif dalam semua kegiatan perusahaan SS S TS STS

38 Seringkali pola pikir saya tidak sejalan dengan perusahaan ini

SS S TS STS

39 Saya bekerja keras karena bagi saya perusahaan ini telah memberi nafkah bagi saya dan keluarga

SS S TS STS

40 Bagi saya bekerja di perusahaan ini hanya sebagai batu loncatan untuk mendapatkan pekerjaan yang lebih baik

SS S TS STS

41 Sudah menjadi kewajiban untuk tetap berada di perusahaan ini, karena perusahaan ini berjasa bagi perkembangan karier saya

SS S TS STS

42 Nilai-nilai yang diyakini perusahaan kurang sesuai dengan hati nurani saya

(9)

A-2

SKALA SELF EFFICACY

IDENTITAS DIRI

No Angket :

Divisi / Bagian :

(10)

Pada halaman berikut ini akan ada beberapa penyataan yang harus anda

jawab, untuk itu saya mengharapkan kesediaan anda untuk mengisi pernyataan

tersebut. Sebelum anda menjawab, ada beberapa hal yang perlu diperhatikan, yaitu:

1. Bacalah masing-masing pernyataan dengan teliti dan jawablah sejujur-jujurnya,

identitas diri dan jawaban anda dijamin kerahasiaannya.

2. Pilihlah salah satu jawaban yang paling sesuai dengan keadaan anda dengan

memberi tanda silang (X) pada:

SS = Jika jawaban tersebut Sangat Sesuai dengan diri anda S = Jika jawaban tersebut Sesuai dengan diri anda

TS = Jika jawaban tersebut Tidak Sesuai dengan diri anda

STS = Jika jawaban tersebut Sangat Tidak Sesuai dengan diri anda

3. Apabila anda ingin mengubah jawaban, anda dapat memberikan tanda sama

dengan (=) pada tanda silang (X) yang merupakan jawaban yang akan anda ubah

dan menggantinya dengan jawaban baru yang sesuai dengan member tanda silang

(X)

Contoh:

Saya merasa sedih bila harus keluar dari perusahaan SS S TS STS

Saya merasa sedih bila harus keluar dari perusahaan SS S TS STS

4. Pada skala ini semua jawaban anda dapat diterima, tidak ada jawaban salah atau

benar

5. Jika telah selesai, pastikan jika tidak ada satu nomorpun yang terlewatkan.

SELAMAT MENGERJAKAN SKALA I

NO PERNYATAAN SS S TS STS

1 Bila saya merencanakan sesuatu, saya yakin dapat melaksanakannya

SS S TS STS

(11)

kesulitan dalam mengambil keputusan

3 Saya berpikir positif sebelum bertindak sehingga saya optimis dengan hasil yang akan saya dapat dapatkan

SS S TS STS

4 Saya cenderung pesimis untuk dapat melakukan

pekerjaan dengan baik

SS S TS STS

7 Saya memiliki banyak solusi untuk setiap masalah yang

saya hadapi

SS S TS STS

8 Saya mudah terpengaruh oleh pendapat orang lain SS S TS STS

9 Saya terbiasa untuk berpikir sebelum bertindak SS S TS STS

10 Saya tidak percaya bahwa saya akan berhasil dalam menyelesaikan tugas sesuai hasil yang ditargetkan

SS S TS STS

11 Saya ingin merasakan kehidupan yang lebih baik walaupun diperlukan ketekunan yang lebih tinggi

SS S TS STS

12 Kegagalan membuat saya untuk berhenti mencoba SS S TS STS

13 Bagi saya, menghindari dan melarikan diri dari masalah bukanlah cara yang tepat untuk menyelesaikan masalah

SS S TS STS

14 Saya tidak dapat konsentrasi ketika sedang marah SS S TS STS

15 Saya selalu yakin apa yang saya pilih adalah yang terbaik bagi saya

SS S TS STS menyelesaikan pekerjaan saya

SS S TS STS

18 Saya sulit menemukan cara-cara untuk membangun kerja tim yang baik

SS S TS STS

19 Saya selalu menyemangati diri saya untuk selau giat bekerja

SS S TS STS

(12)

yang terbaik di anatara rekan sekerja saya

21 Ketika saya merasa jenuh dengan pekerjaan saya, saya

tau apa yang harus saya lakukan untuk dapat bersemangat lagi

SS S TS STS

22 Saya merasa rendah diri akan kemampuan saya dalam

mengerjakan sesuatu

SS S TS STS

23 Meski banyak yang harus saya kerjakan, saya mengerti

mana yang harus saya prioritaskan

SS S TS STS

24 Banyaknya solusi yang ditemukan justru membuat saya

bingung

SS S TS STS

25 Saya sering diminta untuk membantu mencari cara penyelesaian masalah rekan sekerja saya

SS S TS STS

26 Saya sulit mengeluarkan ide ketika saya sedang menghadapi banyak pekerjaan

SS S TS STS

27 Saat saya berhasil dalam setiap usaha yang saya lakukan, semangat saya semakin bertambah

SS S TS STS

28 Saya mudah merasa pesimis saat mendengar komentar

negatif dari rekan sekerja saya

SS S TS STS

29 Saya tidak merasa tertekan saat harus menyelesaikan pekerjaan yang berat

SS S TS STS

30 Saya tidak dapat mengelola suasana hati saya dengan baik

SS S TS STS

31 Walaupun banyak gangguan di sekeliling saya, saya tetap dapat bekerja dengan baik

SS S TS STS

32 Menolak ajakan rekan untuk mengobrol saat jam kerja,

adalah perilaku yang sulit untuk saya hindari

SS S TS STS

33 Saya berusaha untuk memanfaatkan waktu dengan baik

dan melakukan hal-hal yang dapat mendukung tercapainya tujuan perusahaan

SS S TS STS

34 Saya tidak berani mengeluarkan ide-ide maupun pendapat yang saya miliki

SS S TS STS

35 Saya berusaha tetap tenang dalam menghadapi setiap permasalahan

SS S TS STS

36 Saya sering merasa takut gagal SS S TS STS

37 Setiap dihadapkan dengan tugas yang baru, saya selalu

berpikir ”Saya pasti bisa!”

SS S TS STS

38 Saya tidak yakin apakah saya dapat bekerja lebih baik

daripada orang lain

(13)

39 Saya dapat beradaptasi terhadap lingkungan baru SS S TS STS

(14)

B-1

(15)

B-2

(16)

C-1

(17)

Skala Komitmen Organisasi

Putaran 1

Reliability

Case Processing Summary

35 100.0

Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.

Reliability Statistics

.906 42

Cronbach's

Alpha N of Items

Scale Statistics

120.71 216.563 14.716 42

(18)

Item-Total Statistics

117.51 204.198 .615 .902

118.11 203.457 .566 .902

118.11 207.928 .407 .905

117.49 207.610 .377 .905

117.86 202.361 .496 .903

117.37 203.829 .675 .902

117.69 200.222 .643 .901

117.34 210.761 .313 .906

117.86 207.008 .585 .903

117.71 211.151 .268 .906

118.03 202.499 .540 .903

117.66 213.761 .159 .907

118.17 201.676 .645 .901

117.57 207.782 .447 .904

118.29 215.681 .009 .910

117.97 206.852 .350 .905

117.63 202.829 .662 .902

118.17 203.558 .446 .904

117.43 203.723 .609 .902

117.49 208.963 .334 .905

118.09 200.492 .591 .902

117.49 212.551 .233 .906

118.26 214.079 .076 .909

117.43 210.017 .342 .905

118.29 203.622 .504 .903

118.17 201.617 .486 .903

117.71 212.034 .176 .907

117.91 209.434 .368 .905

117.40 208.012 .448 .904

118.40 214.894 .036 .910

118.00 206.235 .429 .904

117.97 209.852 .287 .906

117.69 208.457 .313 .906

118.40 200.424 .656 .901

117.57 207.782 .447 .904

118.29 215.681 .009 .910

117.97 206.852 .350 .905

117.63 202.829 .662 .902

118.17 203.558 .446 .904

117.43 203.723 .609 .902

117.49 208.963 .334 .905

118.09 200.492 .591 .902

Y1

Scale Mean if Item Deleted Alpha if Item

(19)

Putaran 2

Reliability

Case Processing Summary

35 100.0

Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.

Reliability Statistics

.924 33

Cronbach's

Alpha N of Items

Scale Statistics

96.06 192.526 13.875 33

(20)

Item-Total Statistics

92.86 180.538 .633 .920

93.46 179.844 .582 .921

93.46 184.491 .400 .923

92.83 182.499 .453 .922

93.20 177.694 .554 .921

92.71 180.857 .655 .920

93.03 176.264 .682 .919

92.69 186.692 .335 .923

93.20 183.459 .588 .921

93.37 178.770 .561 .921

93.51 178.316 .653 .920

92.91 182.845 .528 .921

93.31 186.045 .236 .925

92.97 178.676 .712 .919

93.51 181.787 .384 .924

92.77 178.652 .704 .919

92.83 186.793 .260 .924

93.43 175.782 .659 .919

92.77 187.887 .249 .924

93.63 181.358 .456 .922

93.51 178.610 .478 .922

93.26 183.903 .479 .922

92.74 183.373 .512 .922

93.34 182.350 .449 .922

93.03 183.734 .364 .923

93.74 176.550 .691 .919

92.91 182.845 .528 .921

93.31 186.045 .236 .925

92.97 178.676 .712 .919

93.51 181.787 .384 .924

92.77 178.652 .704 .919

92.83 186.793 .260 .924

93.43 175.782 .659 .919

Y1

Scale Mean if Item Deleted Alpha if Item

(21)

Putaran 3

Reliability

Case Processing Summary

35 100.0

Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.

Reliability Statistics

.932 28

Cronbach's

Alpha N of Items

Scale Statistics

80.83 168.146 12.967 28

(22)

Item-Total Statistics

77.63 156.123 .683 .928

78.23 157.299 .527 .930

78.23 160.182 .426 .931

77.60 157.482 .521 .930

77.97 154.793 .531 .930

77.49 157.963 .608 .929

77.80 152.106 .724 .927

77.46 162.667 .336 .932

77.97 159.205 .622 .929

78.14 155.244 .563 .930

78.29 155.445 .622 .929

77.69 158.457 .568 .930

77.74 155.373 .702 .928

78.29 158.387 .370 .933

77.54 154.726 .731 .928

78.20 152.282 .669 .928

78.40 158.365 .423 .932

78.29 155.210 .473 .931

78.03 158.793 .562 .930

77.51 158.669 .571 .930

78.11 158.104 .475 .931

77.80 159.694 .374 .932

78.51 153.022 .701 .928

77.69 158.457 .568 .930

77.74 155.373 .702 .928

78.29 158.387 .370 .933

77.54 154.726 .731 .928

78.20 152.282 .669 .928

Y1

Scale Mean if Item Deleted Alpha if Item

(23)

C-2

(24)

Skala Self Efficacy

Putaran 1

Reliability

Case Processing Summary

35 100.0

Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.

Reliability Statistics

.909 40

Cronbach's

Alpha N of Items

Scale Statistics

112.29 179.445 13.396 40

(25)

Item-Total Statistics

109.09 169.904 .453 .906

109.89 182.987 -.214 .914

109.60 168.659 .588 .905

109.14 171.126 .625 .905

109.03 170.617 .581 .905

109.37 174.064 .285 .908

109.11 172.751 .359 .907

109.69 169.575 .436 .906

109.80 174.047 .232 .909

109.11 170.163 .511 .905

109.74 172.491 .278 .909

108.89 175.398 .289 .908

109.40 168.012 .455 .906

109.57 175.958 .208 .909

109.77 178.182 .031 .912

109.46 172.726 .390 .907

109.86 169.185 .453 .906

109.97 163.205 .731 .902

109.80 171.400 .441 .906

109.34 171.055 .443 .906

109.91 168.787 .477 .906

109.63 169.829 .429 .906

109.11 174.751 .291 .908

109.89 168.634 .482 .906

109.80 169.635 .429 .906

109.77 163.064 .752 .902

109.09 172.198 .450 .906

109.23 170.358 .452 .906

109.26 175.020 .273 .908

109.09 170.316 .432 .906

109.57 167.546 .552 .905

109.54 169.373 .564 .905

109.31 174.575 .339 .908

109.57 167.899 .600 .904

109.11 169.928 .621 .905

109.74 170.726 .359 .908

109.80 169.635 .429 .906

109.77 163.064 .752 .902

109.09 172.198 .450 .906

109.23 170.358 .452 .906

X1

Scale Mean if Item Deleted Alpha if Item

(26)

Putaran 2

Reliability

Case Processing Summary

35 100.0

Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.

Reliability Statistics

.920 31

Cronbach's

Alpha N of Items

Scale Statistics

87.11 149.457 12.225 31

(27)

Item-Total Statistics

83.91 140.081 .490 .918

84.43 138.899 .634 .916

83.97 141.734 .636 .917

83.86 141.655 .561 .917

83.94 143.644 .338 .920

84.51 139.728 .473 .918

83.94 140.820 .520 .917

84.23 137.711 .518 .917

84.29 143.328 .389 .919

84.69 140.869 .410 .919

84.80 134.635 .732 .914

84.63 142.417 .420 .919

84.17 141.852 .438 .918

84.74 139.432 .491 .918

84.46 138.961 .521 .917

84.71 138.269 .552 .917

84.63 141.358 .382 .919

84.60 134.482 .754 .914

83.91 142.257 .492 .918

84.06 141.173 .450 .918

83.91 141.845 .389 .919

84.40 138.012 .584 .916

84.37 141.123 .506 .917

84.14 145.067 .333 .919

84.40 138.600 .619 .916

83.94 141.173 .590 .917

84.57 142.252 .319 .921

84.63 141.358 .382 .919

84.60 134.482 .754 .914

83.91 142.257 .492 .918

84.06 141.173 .450 .918

X1

Scale Mean if Item Deleted Alpha if Item

(28)

D-1

(29)

NPar Tests

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

35 35 Normal Parametersa ,b

Absolute Asymp. Sig. (2-tailed)

Self Efficacy

Komitmen Organisasi

Test distribution is Normal. a.

(30)
(31)
(32)

D-2

(33)

Curve Fit

Variable Processing Summary

35 35

0 0

0 0

0 0

0 0

Number of Positive Values

Number of Zeros

Number of Negative Values

User-Missing System-Missing Number of Missing

(34)

Model Summary and Parameter Estimates

Dependent Variable: Komitmen Organisasi

.204 8.460 1 33 .006 39.090 .479

.248 5.269 2 32 .011 182.314 -2.657 .017

.248 5.270 2 32 .011 134.751 -1.099 .000 5.96E-005 Equation

Constant b1 b2 b3

Parameter Estimates

The independent variable is Self Efficacy.

(35)

E-1

(36)

Correlations

Descriptive Statistics

87.11 12.225 35

80.83 12.967 35

Self Efficacy

Komitmen Organisasi

Mean Std. Deviation N

Correlations

(37)

F-1

(38)

F-2

Referensi

Dokumen terkait

Dan dari ke delapan lintasan tersebut paparan radiasi yang terkecil yaitu di titik E3 yang besarnya 0,080615 Rem/h, hal ini disebabkan karena titik E3 terletak di belakang

Pada dasarnya rangkaian logika (digital) yang dibentuk dari beberapa gabungan komponen elektronik yang terdiri dari bermacam-macam Gate dan rangkaian-rangkaian lainnya,

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui (1) tingkat kepercayaan diri para siswa-siswi kelas XI SMA BOPKRI 2 Yogyakarta tahun ajaran 2011/2012, dan (2) memberikan

This study uses the theory of noun categories and theory of verb categories to analyze deeper about the characteristic of the stem from the complex words which are attached by

[r]

Grafik Diameter Pangkal Batang Tanaman Sambung Nyawa Umur 20, 40, dan 60 HST Pada Berbagai Perlakuan Pupuk Kandang. Berat

Pengukuran perkembangan kinerja keuangan pemerintah desa Argodadi tahun anggaran 2010 – 2013 diketahui melalui rasio efisiensi dan rasio efektivitas tahun bersangkutan

Bahkan, RIM, penyedia layanan Blackberry, menyatakan bahwa Indonesia adalah Negara yang berada di ranking satu pada tingkat perkembangan penggunaan handset Blackberry (sumber: