Prioritas Waktu Pelaksanaan (Tahun)
No Pilar Program Sub Program Sasaran
08 09 10 11 12
Peningkatan mutu input, proses, dan output pendidikan
Meningkatnya mutu akademik
● ● ● ● ●
Pengembangan sistem penjaminan mutu pendidikan
Berjalannya sistem penjaminan mutu
Terpenuhinya persyaratan IPB sebagai world class university yang unggul
● ● ●
Perbaikan / peningkatan / penambahan fasilitas perkuliahan, praktikum, perpustakaan, teaching farm, teaching industry, student center, sport center, student banking, pojok bursa
Fasilitas pendidikan d a n p e n e l i t i a n mahasiswa yang lengkap, modern dan efisien Tersedianya language center
● ●
Pembinaan departemen sebagai unit penyelenggara pendidikan yang menjadi tumpuan dalam pencapaian kinerja pendidikan dan akuntabel terhadap stakeholders
Departemen sebagai organisasi p r o g r a m dan sumberdaya yang efektif
● ● ●
Pembinaan kegiatan kemahasiswaan dan softskill mahasiswa melalui kegiatan kurikuler maupun ekstrakurikuler
Kecerdasan unggul untuk men dukung keberhasilan karir.
Meningkatnya prestasi dan mutu kegiatan kemahasiswaan
● ● ● ●
1. Perluasan Akses dan Peningkatan Kualitas Pendidikan dan Kemahasiswaan
Peningkatan mutu proses pendidikan dan
kemahasiswaan (A1)
Pembinaan lulusan menjadi wirausahaan yang tangguh
Kemampuan mengembangkan
usaha/bisnis secara mandiri ● ● ●
Penajaman implementasi kuriku-lum mayor minor pada program sarjana, magister, doktor
Implementasi Kurikulum mayor-minor
berjalan lancar dan dapat diukur ● ●
Pemantapan kurikulum mayor minor program sarjana dan pascasarjana (A2)
Penyiapan progra m studi yang memenuhi syar at untuk mencapai akreditasi tingkat internasional
Teridentifikasinya potensi departemen untuk akreditasi internasional.
Diperolehnya akreditasi tingkat internasional
08 09 10 11 12
Peningkatan intensitas dan
efektifitas promosi pendidikan multistrata (A3)
Peningkatan promosi pendidikan program sarjana, magíster, doktor secara lebih luas dan lebih intensif
Meningkatnya mutu dan selektifitas
calon mahasiswa ● ● ● ● ●
Peningkatan mutu
kurikulum dan
penyelenggaraan program diploma (A4)
Peningkatan mutu dan penyelenggaraan program diploma
Relevansi kurikulum dengan kebutuhan masyarakat
● ● ● ●
Pengembangan kualitas peneliti Meningkatnya kemampuan peneliti untuk
melakukan kegiatan penelitian ● ● ● ●
Peningkatan Kualitas Sumberdaya peneliti Meningkatnya dana penelitian ● ● ● ● Pembinaan Kualitas
Penelitian (B1)
Pengembangan kualitas kegiatan penelitian berbasis prioritas
Meningkatnya jumlah penelitian berbasis
prioritas ● ● ● ●
Peningkatan Kualitas Perlindungan dan daya guna HKI
Meningkatnya paten dan produk
yang dilindungi (HKI) ● ● ● ●
Pengembangan kemitraan dalam komersialisasi hasil penelitian
Meningkatnya paten dan produk
siap dikomersialisasikan ● ● ● ● ●
Pengembangan publikasi hasil-hasil penelitian
Meningkatnya judul yang publikasi pada tingkat nasional maupun internasional
● ● ● ●
Pengelolaan dan Pemanfaatan Hasil Penelitian (B2)
Pengembangan institusi pelayanan masyarakat secara terpadu
Terciptanya institusi pelayanan
masyarakat yang terpadu ● ● ●
2. Peningkatan Kualitas Penelitian Dan Pengabdian pada Masyarakat Pengembangan Kelem-bagaan Penelitian (B3)
Pengembangan kelembagaan penelitian yang terarah
Meningkatnya kelembagaan penelitian
yang terarah ● ● ●
3. Peningkatan Kesejahteraan
Pengembangan Jaminan Sosial (fringe benefit) (C1)
Pengembangan jaminan sosial termasuk kesehatan bagi dosen dan tenaga kependidikan
Adanya jaminan sosial ter ma suk keseha tan bagi dosen dan tenaga kependidikan
● ●
Peningkatan standar insentif
Pendidikan, Penelitian, dan Pengabdian kepada Masyarakat
Meningkatnya insentif untuk dosen dan tenaga kependidikan
08 09 10 11 12
Peningkatan insentif berbasis kinerja dengan dana hasil usaha komersial bagi dosen dan tenaga kependidikan
Meningkatnya besaran insentif yang
berbasis kinerja ● ● ●
Perluasan jejaring kerjasama untuk mendongkrak nilai kontrak kerjasama professional
Meningkatnya pendapatan dosen dan
tenaga kependidikan ● ●
Penggalangan usaha fund raising (C2)
Perjuangan implementasi sistem reward kerjasama profesional
Meningkatnya pendapatan dosen dan tenaga kependidikan dalam kerjasama profesional
● ●
Penggalangan trust fund (C3)
Penggalangan dana beasiswa untuk mahasiswa . dosen, dan tenaga kependidikan
Meningkatnya jumlah penerima dana
beasiswa ● ● 4. Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Pengembangan Entrepreneurship Sivitas Akademika (D1)
Pengembangan satuan usaha akademik Beroperasinya Satuan Usaha Akademik
di sebagian besar unit kerja Institut ● ● ● ●
Peningkatan profesonalitas satuan usaha penunjang
Terselenggaranya pelayanan Satuan Usaha Penunjang yang profesional dan menguntungkan
● ● ●
Pengembangan bisnis berbasis teknologi dan kepakaran
Beroperasinya beberapa SUK berbasis teknologi dan kepakaran yang professional
● ● ●
Pengembangan bisnis berbasis pemanfaatan aset lahan
Beroperasinya beberapa SUK berbasis
pemanfaatan aset lahan yang profesional ● ● ●
Pengembangan Satuan
Usaha (D2)
Pembentukan Komite Pengembangan dan Kajian Bisnis
Tersedianya rekomendasi obyektif
terhadap rencana pengembangan SUK ● Penguatan Peran Eksternal
(D3)
Promosi staf IPB sebagai pakar tingkat nasional maupun internasional
Meningkatnya jumlah dosen yang berkiprah sebagai pakar tingkat nasional maupun internasional
● ●
Penguatan peran IPB dalam pembangunan berbagai bidang
Meningkatnya kontribusi nyata IPB
08 09 10 11 12
Penguatan citra IPB sebagai icon untuk tropical agriculture pada taraf internasional
Menguatnya kepercayaan internasional
terhadap IPB ● ● ●
Pengembangan unit unggulan baru (expanded developmental pheripery)
Meningkatnya kapasitas layanan
● ●
Penempatan alumni sebagai mitra strategis Peningkatan peran alumni dalam
kegiatan-kegiatan strategis IPB ● ●
Penguatan Jejaring
Kerjasama (D4)
Pengembangan jejaring kerjasama dengan pemerintah pusat dan daerah, BUMN, swasta, LSM, dan lembaga luar negeri
Meningkatnya manfaat jejaring
kerjasama profesional IPB ● ● ●
5. Penguatan Sistem Manajemen
Peningkatan Keprimaan Organisasi dan Tata Laksana (E1)
Review struktur organisasi: pembentukan financial comptroller untuk SUP, SUA dan SUK; reformulasi tugas pokok dan fungsi (tupoksi); penyempurnaan manual mutu
Teramandemennya AD/ART IPB
Tersegregasinya seluruh fungsi pengambilan keputusan
Teroptimalkannya kelembagaan ”unit penyelenggaraan khusus” program vokasional (diploma, sarjana ekstensi, magister dan doktor)
Terumuskannya bentuk kelembagaan penyelenggaraan program pascasarjana
Terumuskannya kelembagaan penyelenggaraan program keprofesian
● ●
Pengawalan aturan perilaku: perbaikan Manual Mutu, penerbitan juknis dan juklak
Terbitnya aturan turunan (termasuk
juknis dan juklak) dari AD/ART ● ●
Pemantapan sistem audit Terlaksananya audit internal secara
reguler pada seluruh unit kerja
Kesiapan untuk menghadapi audit eksternal
● ●
Pengawalan implementasi sistem jaminan mutu IPB
Efektifnya seluruh item jaminan mutu
08 09 10 11 12
Reklasifikasi unit tanggung jawab (responsibility centres)
Terklasifikasikannya dengan reliable unit ke dalam 4 macam unit tanggung jawab
● ● ●
Pengelolaan keuangan terpusat Terlaksananya one gate policy keuangan
Meningkatnya penerimaan non-SPP dan non-DIPA
●
Peningkatan kualitas SDM, terutama SDM tenaga kependidikan
Terselenggaranya rekruitmen (vertikal dan horizontal) dan promosi yang terbuka
Terlaksananya sistem perencanaan karir dan pembinaan SDM yang komprehensif, terpadu dan terpusat
Terumuskannya kebijakan pengembangan SDM Non PNS
● ● ●
Pelayanan fasilitas dan properti yang prima Meningkatnya kualitas pelayan-an
fasilitas dan properti secara prima ● ● ● ● ●
Integrasi sistem informasi dan komunikasi data yang konsisten
Terintegrasinya sistem informasi dan komuni-kasi data
Meningkatnya kemampuan akses jaringan informasi
● ● ●
Pelayanan tata hukum yang memadai Meningkatnya pelayanan tata hukum ● ● ● ● ●
Penerapan manajemen berbasis kinerja Terlaksananya penerapan manajemen
berbasis kinerja ● ● ●
Peningkatan Akuntabilitas
(E2)
Penyusunan Rencana strategis Tersusunnya Renstra sebagai pedoman
penyusunan RKA IPB ●
Penerapan sistem kerja dan anggaran berbasis kinerja
Teralokasikannya anggaran menuju
berbasis kinerja dalam RKA IPB ● ● ● ●
Penyempurnaan dan sosialisasi sistem pengukuran kinerja
Tersosialisasinya sistem pengukuran
08 09 10 11 12
Penyempurnaan sistem akuntansi Tercapainya persiapan menunju status
wajar tanpa pengecualian (WTP) ● ● ●
Perbaikan pelaporan keuangan Terkonsolidasinya laporan dan
teraturnya waktu pelaporan ● ●
Perbaikan sistem pengendalian internal Terealisasinya monitoring dan evaluasi
yang adaptif dan menyeluruh ●
Perumusan kebijakan pengelolaan dan transparansi informasi
Terumuskannya kebijakan pengelolaan
dan transparansi informasi ● ● ● ●
Internalisasi SIM Terimplementasikannya pelayanan informasi secara elektronik pada seluruh subsistem pelayanan
Meningkatkatnya ketepatan dan kecepatan layanan (setidak-tidaknya on-request)
● ● ● ●
Peningkatan Transparansi (E3)
Peningkatan kemudahan akses
stakeholders dan publik kepada informasi IPB
Meningkatkatnya kemudahan akses stakeholders dan publik kepada informasi IPB
● ● ●
Keterangan : ● = Kegiatan berjalan dengan prioritas pencapaian sasaran dan target yang diinginkan = Kegiatan berjalan dengan tidak/memelihara pencapaian sasaran dan target yang diinginkan
