• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGARUH DIVERSITAS KOMISARIS DAN DIREKSI TERHADAP KINERJA KEUANGAN.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PENGARUH DIVERSITAS KOMISARIS DAN DIREKSI TERHADAP KINERJA KEUANGAN."

Copied!
17
0
0

Teks penuh

(1)

PENGARUH

TER

Disusun untuk Mele

Meraih G

Fakultas E

FAK

UN

H DIVERSITAS KOMISARIS DAN D

ERHADAP KINERJA KEUANGAN

SKRIPSI

elengkapi Tugas-Tugas dan Memenuhi Persy

h Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajem

s Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas

Disusun Oleh:

LERRY NOVIATAMA

F1212043

AKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS SEBELAS MARET

SURAKARTA

DIREKSI

rsyaratan Guna

emen

(2)

perpustakaan.uns.ac.id

digilib.uns.ac.id

commit to user

ABSTRAK

PENGARUH DIVERSITAS KOMISARIS DAN DIREKSI TERHADAP KINERJA KEUANGAN

Lerry Noviatama F1212043

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh karakteristik persebaran (diversitas) anggota dewan Komisaris dan Direksi terhadap kinerja

keuangan yang nantinya akan mempengaruhi implementasi corporate

governance. Dalam penelitian ini, diversitas diukur dengan 4 variabel, yaitu keberadaan Komisaris dan Direksi wanita, keberadaan Komisaris dan Direksi asing, umur dan masa jabatan Komisaris dan Direksi dengan ukuran perusahaan dan ukuran anggota dewan sebagai variabel kontrol.

Sampel penelitian ini adalah 173 perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia tidak termasuk industri sektor keuangan dan BUMN.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa persebaran/diversitas anggota dewan Komisaris dan Direksi berpengaruh terhadap kinerja keuangan. Keberadaan Komisaris dan Direksi perempuan dan asing, dan usia Komisaris dan Direksi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja keuangan yang diukur

dengan pengukuran Tobin’s Q. Sedangkan masa jabatan berpengaruh negatif

signifikan terhadap kinerja keuangan yang diukur denganTobin’s Q.

(3)

ABSTRACT

THE EFFECT OF COMMISSIONER AND DIRECTOR DIVERSITY TO FINANCIAL PERFORMANCE

Lerry Noviatama F1212043

This research aimed to analyze the influence of Commissioner and Director diversity to financial performance that shall influence the implementation of corporate governance. In this research, board diversity is measured by 4 variables, i.e. women availability on Commissioner and Director, foreign availability on Commissioner and Director, age and tenure of Commissioner and Director with firm and board size as control variables.

The samples are 173 companies that listed at Indonesia Stock Exchange in 2013 exclude financial industry and BUMN.

The results showed that board diversity members influencing financial performance. Women availability, foreign availibility and also age on Commissioner and Director have no influence to financial performance that measured by Tobin’s Q. Whereas, the board tenure of Commissioner and Director have significant negative to financial performance that measured by Tobin’s Q.

(4)

perpustakaan.uns.ac.id

digilib.uns.ac.id

(5)
(6)

perpustakaan.uns.ac.id

digilib.uns.ac.id

(7)
(8)

perpustakaan.uns.ac.id

digilib.uns.ac.id

(9)

KATA PENGANTAR

Pujisyukurkehadirat Allah SWT

atasrahmatdananugerahNyasehinggapenulisdapatmenyelesaikanskripsi yang

berjudul “Pengaruh Diversitas Komisaris dan Direksi Terhadap Kinerja

Keuangan”,sebagaisalahsatusyaratmenyelesaikan program sarjana (S1)

padaFakultasEkonomiUniversitasSebelasMaret Surakarta.

Padakesempataninipenulismengucapkanterimakasihkepadasemuapihak

yang telahmembantudalampenyelesaianskripsiini, khususnyakepada:

1. Drs. Harmadi, MM., selaku dosen pembimbing skripsi yang telah sabar

dan meluangkan waktu dalam memberikan pengarahan, masukan dan

bimbingan dalam menyelesaikan skripsi ini.

2. Dr. Hunik Sri Runing

S,M.Si.,selakuDekanFakultasEkonomidanBisnisUniversitasSebelasMaret

elasMaret Surakarta yang

telahbanyakmemberikanilmupengetahuankepadasaya.

5. SegenapstafkaryawanFakultasEkonomidanBisnisUniversitasSebelasMare

t Surakarta yang

(10)

perpustakaan.uns.ac.id

digilib.uns.ac.id

commit to user

6. Bapak, Ibu, Reza dan Adek, yang selalu menjadi ‘rumah’ yang nyaman

untuk ‘kembali’. Terima kasih.

7. Semuasahabat S1 Transfer Manajemenangkatan 2012,see you guys on

top!

8. Serta semuapihak yang tidakdapatsayasebutkansatupersatu,

terimakasihuntuksemuadoa,

dukungandanbantuannyadalampenulisandanpenyelesaianskripsiini.

Penulistelahberusahamenyusunskripsiinidengansebaikmungkin,

namunpenulissadarbahwamanusiatidaklepasdarikekurangandankesalahan.Semo

gaskripsiinidapatbermanfaatbagisemuapihak.

Surakarta,

(11)

DAFTAR ISI

HALAMAN

HALAMAN JUDUL... i

ABSTRAK... ii

HALAMAN PERSETUJUAN ... iv

HALAMAN PENGESAHAN ... v

HALAMAN MOTTO ... vi

HALAMAN PERSEMBAHAN ... vii

KATA PENGANTAR ... ix

DAFTAR ISI... xi

DAFTAR TABEL ... xiv

DAFTAR GAMBAR ... xv

DAFTAR LAMPIRAN ... xvi

BABIPENDAHULUAN 1.1 LatarBelakang... 1

1.2 RumusanMasalah... 5

1.3 TujuanPenelitian ... 5

1.4 ManfaatPenelitian ... 5

(12)

perpustakaan.uns.ac.id

digilib.uns.ac.id

commit to user

2.2.1 Dewan Komisaris ... 8

2.2.2 Dewan Direksi ... 9

2.3 TeoriResource Dependencedan TeoriUpper Echelon ...11

2.3.1 TeoriResource-Dependence... 11

2.3.2 TeoriUpper Echelon ...12

2.4 Diversitas Anggota Dewan ... 12

2.4.1 Pengertian Diversitas ... 12

2.4.2 Manfaat dan Dampak Diversitas ... 14

2.5 Komisaris dan Direksi Wanita ... 16

2.6 Komisaris dan Direksi Asing ... 17

2.7 Usia Komisaris dan Direksi ... 18

2.8 Masa Jabatan Komisaris dan Direksi ... 19

2.9 Kinerja Keuangan ... 20

2.10 Pengembangan Hipotesis ... 22

2.10.1 Keberadaan Komisaris dan Direksi Wanita ... 22

2.10.2 Keberadaan Komisaris dan Direksi Asing ... 24

2.10.3 Usia Komisaris dan Direksi ... 25

2.10.4 Masa Jabatan Komisaris dan Direksi ... 26

2.11 Kerangka Teoritis ... 27

BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Desain Penelitian ... 29

3.2 Populasi dan Sampel Penelitian ... 29

3.3 Jenis dan Sumber Data ... 30

(13)

3.5 Variabel Independen ... 31

3.6 Variabel Dependen ... 32

3.7 Variabel Kontrol ... 33

3.7.1 Ukuran Perusahaan ... 33

3.7.2 Jumlah Anggota Dewan ... 33

3.8 Metode Analisis ... 34

BAB IV ANALISIS HASIL PENELITIAN 4.1 Distribusi Sampel ... 38

4.2 Analisis Deskriptif ... 39

4.3 Uji Asumsi Klasik ... 43

4.3.1 Uji Asumsi Klasik ... 43

4.3.2 Uji Multikolinearitas ... 44

4.3.3 Uji Heterokedastisitas ... 45

4.4 Pengujian Hipotesis ... 46

4.4.1 Uji Koefisien Determinasi (R2) ... 47

4.4.2 Uji Koefisien Regresi Secara Bersama-sama (Uji F) ... 48

4.4.3 Uji Koefisien Regresi Secara Parsial (Uji T) ... 49

BAB V PENUTUP 5.1 Kesimpulan ... 55

5.2 Keterbatasan Penelitian ... 56

(14)

perpustakaan.uns.ac.id

digilib.uns.ac.id

commit to user

LAMPIRAN ... 61

DAFTAR TABEL TABEL HALAMAN 4.1 Prosedur Pemilihan Sampel ... 38

4.2 Uji Normalitas Data ... 39

4.3 Statistik Deskriptif ... 40

4.4 Hasil Uji One Sample Kolmogorov Smirnov Test ... 44

4.5 Uji Multikolinearitas ... 45

4.6 Koefisien Determinasi Nilai R2... 47

4.7 Anova ... 48

(15)

DAFTAR GAMBAR

GAMBAR HALAMAN

2.1 KerangkaPemikiran ... 28

(16)

perpustakaan.uns.ac.id

digilib.uns.ac.id

commit to user

DAFTAR LAMPIRAN

LAMPIRAN HALAMAN

Lampiran 1 Hasil Olah Data ... 62

Lampiran 2 Daftar Perusahaan Sampel ... 69

(17)

Referensi

Dokumen terkait

Perbedaan rata-rata hasil tes retensi di kelas kontrol dan kelas eksperimen memberikan bukti bahwa pembelajaran kooperatif STAD memberikan pengaruh yang

Berdasarkan data MT ini, sistem panas bumi yang berkembang di daerah ini diperkirakan menyerupai sistem panas bumi di lingkungan vulkanik pada umumnya, dimana

Begitu pula dengan penulis, karya seni performans Melati Suryodarmo yang dikaji dalam jurnal ini memiliki kesamaan konsep serta fungsi dengan karya yang diangkat dalam

jika dilihat dari uji t, beda rata-rata kelompok eksperimen lebih tinggi 31,67 dari kelompok kontrol 14,72, itu berarti hipotesis yang berbunyi ada pengaruh bimbingan

Manajemen laboratorium IPA dikatakan efektif apabila mampu melaksanakan fungsi- fungsi manajemen yang meliputi proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan

Bahwa pondok pesantren Nurul Hidayah dalam pelaksanaan pemberdayaan ekonomi berbasis pondok pesantren telah melakukan fungsi POAC dalam manajemen, yaitu adanya

Kalaupun gerai pizza tersebut ada di sebuah kota provinsi, tidak semua masyarakat dapat menikmatinya. Harganya yang mahal menjadi halangan masyarakat untuk ikut

menggunakan kaidah fotografi fashion yang menitikberatkan pakaian dan tata rias wajah dengan konsep futuristis dan diharapkan karya seni fotografi ini nantinya bisa menjadi sumber