• Tidak ada hasil yang ditemukan

ANALISA KINERJA PERUSAHAAN DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN BALANCE SCORECARD (STUDI KASUS PADA PT UNITED TRACKTOR, TBK) | Retnawan | JURNAL BERKALA ILMIAH EFISIENSI 13231 26416 1 SM

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "ANALISA KINERJA PERUSAHAAN DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN BALANCE SCORECARD (STUDI KASUS PADA PT UNITED TRACKTOR, TBK) | Retnawan | JURNAL BERKALA ILMIAH EFISIENSI 13231 26416 1 SM"

Copied!
11
0
0

Teks penuh

Gambar

Tabel 2. Data Current Ratio(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali Current Ratio)
Tabel 4. Data Cash Ratio(Dalam jutaan Rupiah, kecuali Cash Ratio)
Tabel 10. Data Return On Equity(Dalam jutaan Rupiah, kecuali ROE)
Tabel 11. Data Penerimaan Keluhan Pelanggan PT United Tracktor, TbkPeriode Tahun 2012-2014
+2

Referensi

Dokumen terkait

Balanced scorecard sebagai salah satu alat ukur kinerja perusahaan mampu mengukur kinerja keuangan dan non keuangan dengan melihat dari empat perspektif yaitu keuangan,

kinerja masa depan Dengan Balanced Scorecard memungkinkan manajemen menilai kinerja perusahaan dari empat perspektif yaitu perspektif keuangan, perspektif pelanggan,

Hasil analisis menunjukkan tidak adanya perbedaan yang signifikan kinerja keuangan antara perusahaan farmasi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia.. Kata kunci : Perbandingan

Tujuan penelitian ini untuk untuk mengetahui dampak penerapan target costing terhadap usaha untuk mengurangi biaya produksi pada perusahaan, untuk mengetahui target costing

Balance scorecard adalah sekumpulan ukuran kinerja yang mencakup empat perspektif, yaitu perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal,

Peningkatan kinerja optimalisasi Key Performance Indicators (KPI) pada Perguruan Tinggi Raharja melalui pendekatan Balance Scorecard upaya mengimplementasikan

Melalui audit kinerja dengan menggunakan pendekatan perspektif BSC, diharapkan dapat memberikan gambaran mengenai kinerja koperasi secara lebih luas, tidak hanya dari segi

Skripsi dengan judul “ Analisis Kinerja Perusahaan dengan menggunakan pendekatan Balance Scorecard (Studi Kasus PT. Jaya Arta Prima)” ini disusun dalam ranga