• Tidak ada hasil yang ditemukan

IKU RSPAW Salatiga 2015 2019

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "IKU RSPAW Salatiga 2015 2019"

Copied!
1
0
0

Teks penuh

(1)

Indikator Kinerja Utama (IKU) RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga

Tahun 2015 s.d 2019

IKU Bobot Satuan Target IKU (Pertahun) PIC

2015 2016 2017 2018 2019

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Tingkat Kepuasan Pasien Per tahun

6 IKM 81.26 81.28 81.30 81.32 81.34 Direktur Keuangan dan

Administrasi Umum

2. Tingkat Kesehatan BLU 7 Nilai

Skor

AA (82) AA (85) AA (87) AA (89) AA (91) Direktur Keuangan dan Administrasi Umum 3. % Komplain yang di TL

secara Tuntas

6 % 90% 93% 95% 97% 100% Direktur Keuangan dan

Administrasi Umum 4. Tingkat Kepuasan

Peserta Didik

6 IKM 81.26 81.28 81.30 81.32 81.34 Direktur Medik dan

Keperawatan 5. Jumlah Supervisi Residen

Per Tahun

6 Kali 12 kali 12 kali 12 kali 12 kali 12 kali Direktur Medik dan

Keperawatan 6. Jumlah Publikasi

Penelitian Tingkat Nasional

2 Jumlah 1 2 3 4 5 Direktur Medik dan

Keperawatan

7. Error rate Laboratorium TB < 5%

4 % 90% 90% 90% 90% 90% Direktur Medik dan

Keperawatan 8. Kepatuhan Penggunaan

Formularium Nasional

4 % 75% 80% 80% 85% 85% Direktur Medik dan

Keperawatan

9. Angka Kematian di IGD 4 ‰ 1,9 ‰ 1,7 ‰ 1,6 ‰ 1,5 ‰ 1,2 ‰ Direktur Medik dan

Keperawatan

10.Angka Kejadian Phlebitis 4 % 1,5 % 1,5 % 1,5 % 1,5 % 1,5 % Direktur Medik dan

Keperawatan 11.Waktu Tunggu RJ < 30

menit

4 % 90% 90% 90% 90% 90% Direktur Medik dan

Keperawatan 12.Waktu Pengembalian RM

1x24 jam

4 % 35% 40% 45% 50% 55% Direktur Medik dan

Keperawatan 13.Prosentase Kasus

Perdarahan Masif pada Tindakan Bronchoscopy

4 % 0% 0% 0% 0% 0% Direktur Medik dan

Keperawatan

14.Penanganan Emergency

Kasus Ventiel

Pneumothoraks < 2 jam

4 % 90% 90 % 90% 90% 90% Direktur Medik dan

Keperawatan

15.Waktu Tunggu Tindakan Elektif Bronchoscopy < 24 jam

4 % 90% 92% 95% 98% 100% Direktur Medik dan

Keperawatan

16.Waktu Tunggu Resep Obat Jadi di Rawat Jalan < 30 menit

4 % 90% 92% 95% 98% 100% Direktur Medik dan

Keperawatan

17.% Karyawan Melebihi Target Kinerja

3 % 5% 8% 12% 15% 20% Direktur Keuangan dan

Administrasi Umum 18.% Pendidikan SDM

sesuai Harapan (persyaratan kompetensi jabatan)

3 % 55% 60% 65% 70% 75% Direktur Medik dan

Keperawatan

19.Jumlah Modul Terintegrasi

3 jumlah 5 6 7 8 9 Direktur Medik dan

Keperawatan 20.% Pemenuhan Peralatan

Medik sesuai Standar

3 % 80% 85% 90% 95% 100% Direktur Keuangan dan

Administrasi Umum 21.% Pemeliharaan

Peralatan Medik sesuai Kebutuhan

3 % 80% 85% 90% 95% 100% Direktur Medik dan

Keperawatan

22.Utilisasi Alat Kedokteran Canggih

3 % 90% 95% 100% 100% 100% Direktur Medik dan

Keperawatan 23.% PNBP terhadap Biaya

Operasional

7 % 65.00% 66.00% 67.00% 68.00% 69.00% Direktur Keuangan dan

Administrasi Umum

Referensi

Dokumen terkait

Alhamdulillahirabilalamin, segala puji syukur atas kehadirat Allah SWT yang telah memberi kemampuan dan kesempatan kepada penulis sehingga dapat

Bahan tambah dari canlpuran aditif optimal yang terdiri dari bentonit, felspar, dan zeolit dapat meningkatkan kualitas basil immobilisasi/ pemadatan limbah cara sementasi

Hasil penelitian ini menunjukan bahwa manifestasi klinis terbanyak adalah NPB yang tidak disertai gejala lain yaitu sebanyak 12 anak (60%), Lama keluhan timbulnya sakit adalah 3–6

Sampel dipilih secara purposive, yaitu pengunjung yang datang pada hari pekan (Onan) ke lima puskesmas di Kabupaten Toba Samosir, yaitu Laguboti, Balige, Porsea, Ajibata,

Penelitian sebelumnya (Y ULISTIANI et al., 2002) mendapatkan bahwa pada pengujian kecernaan secara in-vitro terhadap bungkil kedelai yang dicampur dengan caiaran batang pisang

Ketegangan semakin memuncak pada peristiwa politik besar terjadi di Sulawesi pada pasca perjanjian Bongaya tahun 1667 secara politik diserahkan kepada pemerintah

Berdasarkan pengertian diatas dapat disimpulkan bahwa View Layer adalah diagram bagian dari System Sequence Diagram yang berhubungan, mengelola, dan menyimpan

(2) Kepengurusan Manajemen Klub Bola Basket Putri Jayabaya Kediri terorganisasi dengan baik meskipun tidak sama dengan klub-klub professional lainnya, karena klub ini