MANUAL IKU SUBBAGIAN PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN SDM APARATUR
(Revisi)
BAGIAN SDM APARATUR DAN ORGANISASI
DIREKTORAT JENDERAL PERIKANAN BUDIDAYA KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN
TAHUN 2020
Page
1
MANUAL IKU SUBBAGIAN PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN SDM APARATUR PC LENOVO
MANUAL IKU LEVEL 4 IK.1
SASARAN STRATEGIS (SS) Tata Kelola Pemerintahan yang Baik lingkup Ditjen PB INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) Persentase Pegawai yang Diusulkan Mengikuti Diklat DESKRIPSI IKU
DEFINISI
Persentase pegawai yang diusulkan mengikuti diklat adalah suatu pengukuran yang digunakan untuk mengukur jumlah pegawai yang diusulkan untuk mengikuti diklat dan/atau seminar/workshop/sejenis atau pegawai yang telah mendapatkan panggilan untuk mengikuti Diklat dari lembaga diklat (seperti BDA Sukamandi).
Alat ukur yang digunakan adalah membandingkan jumlah pegawai yang diusulkan Diklat dan/atau pegawai yang mendapat panggilan Diklat dengan jumlah Pegawai DJPB.
Formula :
% = Jumlah pegawai yang disulkan diklat, jumlah pegawai yang mendapat panggilan diklat X 100%
Jumlah pegawai DJPB
SATUAN PENGUKURAN Persen
JENIS ASPEK TARGET Kuantitas/output
TINGKAT VALIDITAS IKU Lag Outcome
UNIT/PIHAK PENANGGUNG JAWAB IKU Subbagian Perencanaan dan Pengembangan SDM Aparatur
SUMBER DATA Dokumen Usulan Diklat, Surat Panggilan Mengikuti Diklat
STATUS DATA Hasil perhitungan raw data
JENIS PERHITUNGAN DATA Nilai posisi akhir
METODE CASCADING IKU Baru
POLARISASI Maximize
PERIODE PELAPORAN Triwulan
TABEL DATA Realisasi 2016 Realisasi 2017 Realisasi 2018 Realisasi 2019 Target 2020
- - - - 20
*) IKU Baru
Page
2
MANUAL IKU SUBBAGIAN PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN SDM APARATUR PC LENOVO
ALUR PROSES PERSENTASE PEGAWAI YANG DIUSULKAN DIKLAT
INPUT PROSES OUTPUT
Usulan Human Capital Development Plan
Penyusunan HCDP Penyusunan Rencana
(HCDP) dari setiap unit Kebutuhan Diklat
kerja
CAPAIAN KINERJA IKU
Keterangan :
Proses
Validasi & Koreksi
MANUAL IKU SUBBAGIAN PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN SDM APARATUR PC LENOVO
Page
3
MANUAL IKU LEVEL 4 IK.2
SASARAN STRATEGIS (SS) Tata Kelola Pemerintahan yang Baik lingkup Ditjen PB INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) Persentase Pegawai yang Mengisi SKP secara Bulanan DESKRIPSI IKU
DEFINISI
Persentase pegawai yang mengisi SKP secara bulanan adalah suatu pengukuran yang menggambarkan tingkat kepatuhan pegawai dalam mengisi realisasi capaian kinerja individu dalam aplikasi SKP setiap bulan.
Alat ukur yang digunakan adalah tingkat kepatuhan pegawai dalam mengisi target dan capaian kinerja pada SKP setiap bulan.
Formula :
% DJPB 100
pegawai Jumlah
bulan setiap SKP mengisi yang pegawai jumlah
% x
SATUAN PENGUKURAN
JENIS ASPEK TARGET
TINGKAT VALIDITAS IKU
UNIT/PIHAK PENANGGUNG JAWAB IKU
SUMBER DATA
STATUS DATA
JENIS PERHITUNGAN DATA
METODE CASCADING
POLARISASI
PERIODE PELAPORAN
TABEL DATA
*) IKU Baru
Persen
Kuantitas/output Lag Outcome
Subbagian Perencanaan dan Pengembangan SDM Aparatur pretasikerja.kkp.go.id
Hasil perhitungan raw data Nilai Posisi Akhir
IKU Baru Maximize Triwulan
Realisasi 2016 Realisasi 2017 Realisasi 2018 Realisasi 2019 Target 2020
- - - - 100
Page
4
MANUAL IKU SUBBAGIAN PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN SDM APARATUR PC LENOVO
ALUR PROSES PERSENTASE PEGAWAI YANG MENGISI SKP SECARA BULANAN
INPUT PROSES OUTPUT
Mengisi realisasi sasaran kinerja pegawai
Monitoring kepatuhan Persentase kepatuhan
pengisian SKP setiap pengisian SKP setiap
bulan bulan
Penilaian Sasaran Kinerja Pegawai oleh
CAPAIAN KINERJA atasan langsung
IKU
Keterangan : Proses
Validasi & Koreksi Page
5
MANUAL IKU LEVEL 4 IK.3
SASARAN STRATEGIS (SS) Tata Kelola Pemerintahan yang Baik lingkup Ditjen PB
INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) Persentase Pegawai yang Melakukan Pelanggaran Disiplin yang Dilakukan
Tindakan Peneguran
DESKRIPSI IKU DEFINISI
Persentase pegawai yang melakukan pelanggaran disiplin dan telah dilakukan tindakan peneguran adalah suatu pengukuran yang digunakan untuk mengukur penyelesaian tindak lanjut dari pelanggaran yang dilakukan pegawai.
Alat ukur yang digunakan adalah membandingkan jumlah PNS yang mendapatkan penetapan keputusan hukuman disiplin dibandingkan dengan jumlah seluruh PNS pada Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya.
Formula :
% DJPB 100
PNS Jumlah
disiplin hukuman penetapan n mendpatkka yang
PNS ah Jum;
% x
SATUAN PENGUKURAN JENIS ASPEK TARGET TINGKAT VALIDITAS IKU
UNIT/PIHAK PENANGGUNG JAWAB IKU SUMBER DATA
STATUS DATA
JENIS PERHITUNGAN DATA METODE CASCADING POLARISASI
PERIODE PELAPORAN TABEL DATA
*) IKU Baru
Persen
Kuantitas/output
Lag Outcome
Subbagian Perencanaan dan Pengembangan SDM Aparatur
Presensi.kkp.go.id, surat usulan penetapan hukuman disiplin, berita acara pemeriksaan pegawai
Hasil perhitungan raw data
Nilai posisi akhir
IKU Baru
Minimize
Triwulan
Realisasi 2016 Realisasi 2017 Realisasi 2018 Target 2019 Target 2020
- - - - 10
Page
6
MANUAL IKU SUBBAGIAN PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN SDM APARATUR PC LENOVO
ALUR PROSES PERSENTASE PEGAWAI YANG MELAKUKAN PELANGGARAN DISIPLIN YANG
DILAKUKAN TINDAKAN PENEGURAN
INPUT PROSES
Pemberitahuan kepada atasan langsung untuk jenis hukuman disiplin
` tingkat ringan
Nominatif ASN yang melakukan pelanggaran
disiplin dan kode etik Rapat Tim Etika untuk
jenis hukuman disiplin tingkat sedang dan berat
Keterangan : Proses
Validasi & Koreksi
OUTPUT
Penetapan Keputusan Pelanggaran Disiplin ASN
CAPAIAN KINERJA IKU
Page
7
MANUAL IKU LEVEL 4 IK.4
SASARAN STRATEGIS (SS) Tata Kelola Pemerintahan yang Baik lingkup Ditjen PB
INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) Persentase ASN DJPB yang terupdate data kualifikasi pendidikannya pada
Sistem Kepegawaian
DESKRIPSI IKU
DEFINISI
Persentase ASN KKP yang terupdate data kompetensinnya pada sistem kepegawaian adalah suatu pengukuran yang digunakan untuk mengukur tingkat updating data kepegawaian yang berkaitan dangan data kompetensi.
Alat ukur yang digunakan membandingkan jumlah dokumen terupdate yang berkaitan dengan peningkatan kompetensi pegawai dengan jumlah seluruh dokumen yang berkaitan dengan kompetensi pegawai.
Formula :
% PNS 100 pendidikan i
kualifikas n
peningkata dengan
berkaitan yang
dokumen Jumlah
PNS pendidikan n
peningkata berkaitan
terupdate yang
dokumen jumlah
% x
SATUAN PENGUKURAN Persen
JENIS ASPEK TARGET Kuantitas/output
TINGKAT VALIDITAS IKU Lag Outcome
UNIT/PIHAK PENANGGUNG JAWAB IKU Subbagian Perencanaan dan Pengembangan SDM Aparatur
SUMBER DATA Simpeg.kkp.go.id dan sapk.bkn.go.id
STATUS DATA Hasil perhitungan raw data
JENIS PERHITUNGAN DATA Nilai Posisi Akhir
METODE CASCADING IKU Baru
POLARISASI Maximize
PERIODE PELAPORAN Triwulan
TABEL DATA Realisasi 2016 Realisasi 2017 Realisasi 2018 Realisasi 2019 Target 2020
- - - - 100
*)IKU Baru
MANUAL IKU SUBBAGIAN PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN SDM APARATUR
PC LENOVO
Page
8
ALUR PROSES PERSENTASE ASN KKP YANG TERUPDATE DATA KUALIFIKASI PENDIDIKANNYA PADA SISTEM KEPEGAWAIAN
INPUT PROSES
Data kompetensi yang meliputi :
1. Penetapan keputusan
pencatuman gelar
Input ke Simpeg pendidikan
(simpeg.kkp.go.id) 2. Sertifikat kelulusan
Diklat
3. Sertifikat mengikuti workshop/seminar/
sejenis
Keterangan :
Proses
Validasi & Koreksi
OUTPUT
Nominatif data kompetensi pegawai yang telah diinput ke
Simpeg
CAPAIAN KINERJA IKU
Page
9
MANUAL IKU LEVEL 4 IK.5
SASARAN STRATEGIS (SS) Tata Kelola Pemerintahan yang Baik lingkup Ditjen PB
INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) Jumlah Dokumen Perencanaan dan Pengembangan SDM Aparatur DESKRIPSI IKU
DEFINISI
Dokumen Perencanaan dan Pengembangan SDM Apartur lingkup Ditjen. Perikanan Budidaya merupakan kumpulan dari : (i) usulan formasi CPNS dan PPPK; (ii) draft rancangan HCDP (Human Capital Developmen Plan) yang berisi rencana pengembangan PNS melalui tugas belajar, izin belajar dan Diklat; dan (iii) laporan pelaksanaan ujian dinas.
Formula
Jumlah dokumen Perencanaan dan Pengembangan SDM Aparatur Ditjen Perikanan Budidaya = Jumlah dokumen yang dikumpulkan dalam tahun berjalan
SATUAN PENGUKURAN dokumen
JENIS ASPEK TARGET Kuantitas/output
TINGKAT VALIDITAS IKU Lag Outcome
UNIT/PIHAK PENANGGUNG JAWAB IKU Subbagian Perencanan dan Pengembangan SDM Aparatur
SUMBER DATA simpeg.kkp.go.id; laporan kegiatan
STATUS DATA Hasil perhitungan raw data
JENIS PERHITUNGAN DATA Nilai posisi akhir
METODE CASCADING Lingkup dipersempit
POLARISASI Maximize
PERIODE PELAPORAN Tahunan
TABEL DATA Realisasi 2016 Realisasi 2017 Realisasi 2018 Target 2019 Target 2020
- - - 2 1
Page
10
MANUAL IKU SUBBAGIAN PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN SDM APARATUR PC LENOVO
MANUAL IKU SUBBAGIAN PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN SDM APARATUR PC LENOVO
Page
11
MANUAL IKU LEVEL 4 IK.6
SASARAN STRATEGIS (SS) Tata Kelola Pemerintahan yang Baik lingkup Ditjen PB INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) Jumlah Dokumen Mutasi SDM Aparatur
DESKRIPSI IKU
DEFINISI
Dokumen mutasi SDM Aparatur lingkup Ditejn. Perikanan Budidaya merupakan kumpulan dari : (i) laporan pelantikan/sumpah jabatan (ii) laporan kenaikan pangkat PNS; (iii) laporan perpindahan PNS; (iv) laporan pencantuman gelar pendidikan; (v) laporan penerbitan surat pemberian Kenaikan Gaji Berkala dan (vi) laporan pemberhentian/pensiun PNS.
Formula
Jumlah dokumen pelayanan mutasi lingkup Ditjen. Perikanan Budidaya = Jumlah dokumen yang dikumpulkan dalam tahun berjalan
SATUAN PENGUKURAN Dokumen
JENIS ASPEK TARGET Kuantitas/output
TINGKAT VALIDITAS IKU Lag Outcome
UNIT/PIHAK PENANGGUNG JAWAB IKU Subbagian Perencanan dan Pengembangan SDM Aparatur
SUMBER DATA simpeg.kkp.go.id; sapk.bkn.go.id; laporan kegiatan Bag. SDMAO
STATUS DATA Hasil perhitungan raw data
JENIS PERHITUNGAN DATA Nilai posisi akhir
METODE CASCADING Lingkup dipersempit
POLARISASI Maximize
PERIODE PELAPORAN Triwulan
TABEL DATA Realisasi 2016 Realisasi 2017 Realisasi 2018 Realisasi 2019 Target 2020
- - - 1 4
Page
12
MANUAL IKU SUBBAGIAN PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN SDM APARATUR PC LENOVO
ALUR PROSES JUMLAH DOKUMEN MUTASI SDM APARATUR
INPUT
Data terkait dengan mutasi SDM aparatur : 1. Rencana kenaikan
pangkat
2. Usul perpindahan PNS
3. Usul pencantuman gelar pendidikan 4. Usul kenaikan gaji
berkala 5. Rencana
pemberhentian PNS
Keterangan :
: Proses
: Validasi & Koreksi
PROSES
1. Input SAPK
(sapk.bkn.go.id)
2. Nota dinas hal persetujuan perpindahan PNS
3. Rencana kenaikan gaji berkala
4. Nota dinas hal pemberhentian PNS
OUTPUT
1. Nominatif penetapan
keputusan Menteri
Kelautan dan Perikanan tentang :
a. Kenaikan pangkat PNS b. Perpindahan PNS c. Pemberhentian PNS 2. Nominatif penetapan surat
kenaikan gaji berkala
Laporan yang berkaitan dangan mutasi SDM Aparatur
CAPAIAN KINERJA IKU
Page
10
Page10
Page
1 3
MANUAL IKU SUBBAGIAN PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN SDM APARATUR PC LENOVO
MANUAL IKU LEVEL 4 IK. 7
SASARAN STRATEGIS (SS) Tata Kelola Pemerintahan yang baik lingkup Sesditjen PB
INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) Persentase Pemenuhan Dokumen AKIP lingkup Subbagian Perencanaan dan
Pengembangan SDM Aparatur
DESKRIPSI IKU
DEFINISI
Penilaian Kementerian PAN & RB atas akuntabilitas kinerja KKP. Akuntabilias kinerja yaitu perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan program dan kegiatan yang telah di amanatkan para pemangku kepentingan dalam rangka mencapai misi organisasi secara terukur dengan sasaran/target kinerja yang telah ditetapkan melalui laporan kinerja instansi pemerintah yang disusun secara periodik.
Formula :
Dokumen AKIP lingkup Subbag. Tata Usaha SDM Aparatur terdiri dari : 1. LCK setiap triwulan
2. Data dukung LCK setiap triwulan
SATUAN PENGUKURAN Indeks
JENIS ASPEK TARGET Kuantitas/ Output
TINGKAT VALIDITAS IKU Lag Outcome
UNIT/PIHAK PENANGGUNG JAWAB IKU Subbagian Monitoring dan Evaluasi
SUMBER DATA Subbagian Monitoring dan Evaluasi
STATUS DATA Hasil Perhitungan Raw Data
JENIS PERHITUNGAN DATA Nilai posisi akhir
METODE CASCADING Lingkup Dipersempit
POLARISASI Maximize
PERIODE PELAPORAN Tahunan
1 2 P a g e
TABEL DATA Realisasi 2016 Realisasi 2017 Realisasi 2018 Realisasi 2019 Target 2020
100
100
100 100 100
Page
14
MANUAL IKU SUBBAGIAN PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN SDM APARATUR PC LENOVO
ALUR PROSES PERSENTASE PEMENUHAN DOKUMEN AKIP LINGKUP SUBBAGIAN PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN SDM APARATUR
INPUT
Pemenuhan dokumen AKIP lingkup Subbagian Organisasi dan Tata Laksana:
1. Perencanaan Kinerja dan Pengukuran Kinerja
2. Pelaporan Kinerja 3. Evaluasi Kinerja 4. Capaian Kinerja
Keterangan
PROSES
Pengumpulan data dan dokumen oleh Tim
Pengelola Kinerja
Penyusunan data dan dokumen kinerja
Evaluasi capaian data kinerja
INPUT
Pemenuhan dokumen AKIP
Capaian IKU
Proses
Validasi & Koreksi
MANUAL IKU SUBBAGIAN PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN SDM APARATUR PC LENOVO
Page
15
MANUAL IKU LEVEL 4 IK.8
SASARAN STRATEGIS (SS) Tata Kelola Penerintahan yang baik lingkup Sesditjen PB
INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) Persentase Pegawai pada Subbagian Perencanaan dan Pengembangan SDM
Apartur yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar DESKRIPSI IKU
DEFINISI
Sistem Manajemen Pengetahuan adalah suatu rangkaian yang memanfaatkan teknologi informasi yang digunakan oleh instansi pemerintah ataupun swasta untuk mengidentifikasi, menciptakan, menjelaskan, dan mendistribusikan pengetahuan untuk digunakan kembali, diketahui dan dipelajari.
Perhitungan penerapan Manajemen Pengetahuan dilakukan atas (i) tingkat sharing dokumen mandatory (bobot 20%); (ii) tingkat
keikutsertakan pejabat dan staf (bobot 40%) serta (iii) tingkat keaktifan unit kerja dalam SI-MP (bobot 40%). FORMULA
Capaian IKU Presentase Unit Kerja yang Menerapkan Sistem Manajemen Pengetahuan yang Terstandar dihitung dari rata-rata nilai Upload
Dokumen Dalam Sistem Manajemen Pengetahuan di lingkup Bagian Hukum, Kerjasama, dan Humas, sebagaimana rumus berikut :
= ∑
MP1= N1 * B1
= MP2= N2 * B2
= MP1 + MP2 + MP3 MP3= N3 * B3
SATUAN PENGUKURAN Indeks
JENIS ASPEK TARGET Kuantitas/ Output
TINGKAT VALIDITAS IKU Lag Outcome
UNIT/PIHAK PENANGGUNG JAWAB IKU Subbagian Hubungan Masyarakat
SUMBER DATA Pusat Data dan Informasi
STATUS DATA Hasil Perhitungan Raw Data
JENIS PERHITUNGAN DATA Nilai posisi akhir
MANUAL IKU SUBBAGIAN PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN SDM APARATUR PC LENOVO
Page
1 6
METODE CASCADING Lingkup Dipersempit
POLARISASI Maximize
PERIODE PELAPORAN Tahunan
TABEL DATA Realisasi 2016 Realisasi 2017 Realisasi 2018 Target 2019 Target 2020
88,33 51,58 72,33 80 100
Page
1 7
MANUAL IKU SUBBAGIAN PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN SDM APARATUR PC LENOVO
ALUR PROSES PEGAWAI LINGKUP SUBBAGIAN PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN SDM APARATUR YANG MENERAPKAN
SISTEM MANAJEMEN PENGETAHUAN YANG TERSTANDAR
INPUT PROSES OUTPUT
1. Data dan informasi unit kerja
2. Dokumen pendukung manajemen
pengetahuan
3. Data akun yang terdaftar dalam aplikasi bitrix 24
Keterangan
Proses
Validasi & Koreksi
Pengumpulan data
terkait sistem
manajemen pengetahuan
Input data
padaaplikasi bitrix24
Monitoring
penerapan aplikasi bitrix24
Pengukuran
capaianberdasarkan
monitoring
penerapan aplikasi
bitrix24
Verifikasi
Laporan hasil
penerapan manajemen
pengetahuan yang
terstandar
Capaian IKU
Page
1 8
MANUAL IKU SUBBAGIAN PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN SDM APARATUR
PC LENOV
O
MANUAL IKU SUBBAGIAN PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN SDM APARATUR PC LENOVO
MANUAL IKU LEVEL 4 IK.9
SASARAN STRATEGIS (SS) Tata Kelola Pemerintahan yang baik lingkup Sesditjen PB
INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) Realisasi Anggaran Komponen Subbagian Perencanaan dan Pengembangan
SDM Aparatur
DESKRIPSI IKU
DEFINISI
Realisasi penyerapan anggaran merupakan proses untuk menghasilkan capaian kinerja untuk setiap indikator yang dilakukan dengan membandingkan data realisasi dengan target yang telah direncanakan sebelumnya
FORMULA
% =
Realisasi penyerapan anggaran
X 100%
Pagu anggaran
SATUAN PENGUKURAN Indeks
JENIS ASPEK TARGET Kuantitas/ Output
TINGKAT VALIDITAS IKU Lag Outcome
UNIT/PIHAK PENANGGUNG JAWAB IKU Subbagian Keuangan
SUMBER DATA Aplikasi SPM
STATUS DATA Hasil Perhitungan Raw Data
JENIS PERHITUNGAN DATA Nilai posisi akhir
METODE CASCADING Lingkup Dipersempit
POLARISASI Maximize
PERIODE PELAPORAN Tahunan
TABEL DATA Realisasi 2016 Realisasi 2017 Realisasi 2018 Target 2019 Target 2020
-
- - - 95
Page
19
MANUAL IKU SUBBAGIAN PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN SDM APARATUR
PC LENOVO
ALUR PROSES REALISASI ANGGARAN KOMPONEN SUBBAGIAN PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN SDM APARATUR
INPUT
Data terkait
penyerapan anggaran :
1. Pagu
danrealisasi anggaran 2. Revisi anggaran 3. Capaian output
Keterangan
Proses
Validasi & Koreksi
PROSES OUTPUT
Pengumpulan data
penyerapan Penyerapan
Pelaporan Anggaran Bagian
Organisasi dan Tata Laksana Pengukuran kinerja
anggaran
Capaian IKU Verifikasi
Page
20
MANUAL IKU SUBBAGIAN PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN SDM APARATUR PC LENOVO