TAHUN 2020
MANUAL IKU
BBP3KP
SUB BAGIAN KEUANGAN
BALAI BESAR PENGUJIAN PENERAPAN PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN
KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN
LEVEL 4
BALAI BESAR PENGUJIAN PENERAPAN PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 1
Sasaran Strategis :
Laporan Keuangan BBP3KP yang akuntabelIndikator Kinerja Utama (IKU)
: Laporan Keuangan BBP3KP
Deskripsi IKU : Definisi :
Laporan Keuangan BBP3KP adalah dokumen yang menyajikan informasi tentang pengelolaan keuangan BBP3KP
Formulasi :
Capaian output dihitung berdasarkan jumlah dokumen laporan keuangan BBP3KP yang disusun dalam satu tahun
Satuan Pengukuran
: Dokumen
Jenis Aspek Target pada SKP
: (X) Kuantitas/Output ( ) Kualitas/Mutu ( ) Waktu ( ) Biaya
Tingkat Validitas IKU
: (X) Lead Input ( ) Lead Process ( ) Lag Output ( ) Lag Outcome
Unit/Pihak
Penanggung Jawab IKU
: Kepala Subbagian Keuangan
Sumber Data : BBP3KP
Status Data : (X) Raw Data ( ) Hasil perhitungan Raw Data Jenis Perhitungan
Data
: ( ) Akumulasi ( ) Rata-rata (X) Nilai Posisi Akhir
Metode Cascading : ( ) Adopsi langsung ( ) Dipersempit ( ) Komponen Pembentuk ( ) Buat Baru (X) Tidak diturunkan
Polarisasi : (X) Maximize ( ) Minimize ( ) Stabilize
BALAI BESAR PENGUJIAN PENERAPAN PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 2
Frekuensi : ( ) Bulanan ( ) Triwulanan ( X) Semesteran ( ) Tahunan
Tabel Data Periode Pelaporan
2018 2019 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Semesteran - - 12 12 2
BALAI BESAR PENGUJIAN PENERAPAN PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 3
Sasaran Strategis :
Laporan Keuangan BBP3KP yang akuntabelIndikator Kinerja Utama (IKU)
: Laporan PNBP BBP3KP
Deskripsi IKU : Definisi :
1. Menurut UU nomor 20 tahun 1997 tentang Penerimaan Negara Bukan Pajak, PNBP adalah seluruh penerimaan Pemerintah Pusat yang tidak berasal dari penerimaan perpajakan.
2. Laporan adalah bentuk penyajian fakta tentang suatu keadaan atau suatu kegiatan, pada dasarnya fakta yang disajikan itu berkenaan dengan tanggung jawab yang ditugaskan kepada si pelapor.
3. Laporan PNBP BBP3KP adalah penyajian fakta tentang seluruh penerimaan BBP3KP yang tidak berasal dari penerimaan perpajakan.
Formulasi :
Capaian output dihitung berdasarkan jumlah Laporan PNBP dari BBP3KP tiap bulan dalam satu tahun yang disahkan oleh KPA
Satuan Pengukuran
: Dokumen
Jenis Aspek Target pada SKP
: (X) Kuantitas/Output ( ) Kualitas/Mutu ( ) Waktu ( ) Biaya
Tingkat Validitas IKU
: ( ) Lead Input (X) Lead Process ( ) Lag Output ( ) Lag
Outcome
BALAI BESAR PENGUJIAN PENERAPAN PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 4
Unit/Pihak
Penanggung Jawab IKU
: Kepala Subbagian Keuangan
Sumber Data : BBP3KP
Status Data : (X) Raw Data ( ) Hasil perhitungan Raw Data Jenis Perhitungan
Data
: ( ) Akumulasi ( ) Rata-rata (X) Nilai Posisi Akhir
Metode Cascading : ( ) Adopsi langsung ( ) Dipersempit ( ) Komponen Pembentuk ( ) Buat Baru (X) Tidak diturunkan
Polarisasi : (X) Maximize ( ) Minimize ( ) Stabilize
Frekuensi : (X) Bulanan ( ) Triwulanan ( ) Semesteran ( ) Tahunan
Tabel Data Periode Pelaporan
2018 2019 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Bulanan - - 12 12 12
BALAI BESAR PENGUJIAN PENERAPAN PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 5
Sasaran Strategis
(SS)
:
Maturitas SPIP BBP3KPIndikator Kinerja Utama (IKU)
: Laporan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah lingkup BBP3KP
Deskripsi IKU : Definisi :
Laporan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah lingkup BBP3KP adalah dokumen laporan SPIP lingkup BBP3KP yang disusun dalam periode satu tahun
Formulasi :
Capaian output dihitung berdasarkan dokumen laporan SPIP lingkup BBP3KP yang disusun dalam periode satu tahun Satuan
Pengukuran
: Dokumen
Jenis Aspek Target pada SKP
: (X) Kuantitas/Output ( ) Kualitas/Mutu ( ) Waktu ( ) Biaya
Tingkat Validitas IKU
: (X) Lead Input ( ) Lead Process ( ) Lag Output ( ) Lag Outcome
Unit/Pihak
Penanggung Jawab IKU
: Kepala Subbagian Keuangan
Sumber Data : BBP3KP
Status Data : (X) Raw Data ( ) Hasil perhitungan Raw Data Jenis Perhitungan
Data
: ( ) Akumulasi ( ) Rata-rata (X) Nilai Posisi Akhir
Metode Cascading : ( ) Adopsi langsung ( ) Dipersempit ( ) Komponen Pembentuk ( ) Buat Baru (X) Tidak diturunkan
Polarisasi : (X) Maximize ( ) Minimize ( ) Stabilize
BALAI BESAR PENGUJIAN PENERAPAN PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 6
Frekuensi : (X) Bulanan ( ) Triwulanan ( ) Semesteran ( ) Tahunan
Tabel Data Periode Pelaporan
2018 2019 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Bulanan - - 100 100 12
BALAI BESAR PENGUJIAN PENERAPAN PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 7 Sasaran Strategis
(SS)
: ASN
Subbagian Keuangan
Kompeten, Profesional dan BerintegritasIndikator Kinerja (IK)
: Indeks profesionalitas ASN
Subbagian Keuangan
Deskripsi IK : Definisi :
1. Profesionalitas adalah kualitas para anggota profesi terhadap profesinya serta derajat pengetahuan dan keahlian yang mereka miliki untuk melakukan tugas-tugasnya.
2. Indeks profesionalitas ASN adalah ukuran statistik yang menggambarkan kualitas ASN berdasarkan kesesuaian kualifikasi, kompetensi, kinerja, dan kedisiplinan pegawai ASN dalam melaksanakan tugas jabatan (Permen PAN dan RB Nomor 38 Tahun 2018).
3. Nilai indeks profesionalitas ASN merupakan gambaran kualitas profesionalitas ASN yang diukur setiap tahun oleh Bag. SDM Aparatur dan Organisasi, Sekretariat Ditjen PDSPKP
Formulasi :
𝐼𝑃 = (𝐼𝑃1+ 𝐼𝑃2+ 𝐼𝑃3+ 𝐼𝑃4)/∑ASN Subbagian Keuangan
Keterangan :
IP = Indeks Profesionalitas ASN Subbagian Keuangan IP1 = Indeks Profesionalitas ASN Berdasar Kualifikasi IP2 = Indeks Profesionalitas ASN Berdasar Kompetensi IP3 = Indeks Profesionalitas ASN Berdasar Kinerja IP4 = Indeks Profesionalitas ASN Berdasar Disiplin
Pengukuran terbagi menjadi 4 komponen yaitu:
1. Kualifikasi (Bobot 25%); diukur dari indikator riwayat pendidikan formal terakhir yang telah dicapai meliputi :
BALAI BESAR PENGUJIAN PENERAPAN PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 8
Kode Nama Pendidikan Nilai
5 Pendidikan S3 25
4 Pendidikan S2 20
3 Pendidikan S1 15
2 Pendidikan DIII/SM 10
1 Pendidikan DII/DI/SMA 5
0 Pendidikan SMP/SD 1
Catatan:
• IKU nya berupa peningkatan kualifikasi melalui tugas dan izin belajar, ada pada Bagian Perencanaan dan Pengembangan;
• Data Tingkat Pendidikan, dapat diambil dari Data Dasar pada Aplikasi SIMPEG Online KKP.
2. Kompetensi (Bobot 40%); diukur dari indikator riwayat
pengembangan kompetensi yang telah dilaksanakan yang meliputi : Nilai Nama
Kompetensi**
Nilai Kompetensi Sesuai Jabatan Kompetensi
Struktural Kompetensi
JFT Kompetensi Staf Diklat
Struktural 15 - -
1 Pernah ikut diklat PIM pada levelnya
15 - -
0 Tidak pernah ikut diklat PIM pada levelnya
0 - -
Diklat Fungsional
- 15 -
1 Pernah ikut diklat fungsional
- 15 -
0 Tidak pernah ikut diklat fungsional
- 0 -
Diklat 20 JP 15 15 22,5
1 Pernah ikut diklat 20 JP dalam tahun terakhir
15 15 22,5
0 Tidak pernah
ikut diklat 20 0 0 0
BALAI BESAR PENGUJIAN PENERAPAN PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 9 terakhir
Seminar 10 10 17,5
1 Pernah ikut seminar
10 10 17,5
0 Tidak pernah
ikut seminar 0 0 0
Total mengikuti kompetensi
40 40 40
3. Kinerja (Bobot 30%); diukur dari indikator penilaian prestasi kerja PNS yang meliputi :
No Keterangan Nilai SKP Nilai SKP Nilai Kinerja
1 Sangat Baik 91 – ke atas 30
2 Baik 76 s.d 90 25
3 Cukup 61 s.d 75 15
4 Kurang 51 s.d 60 5
5 Buruk 50 s.d ke bawah 1
4. Disiplin (Bobot 5%); diukur dari indikator riwayat penjatuhan hukuman disiplin yang pernah dialami meliputi :
Nilai Nama Hukuman Disiplin Nilai Disiplin 0 Tidak pernah mendapatkan
hukuman disiplin 5
R Pernah mendapatkan hukuman
disiplin tingkat ringan 3
S Pernah mendapatkan hukuman
disiplin tingkat sedang 2
B Pernah mendapatkan hukuman
disiplin tingkat berat 1
Satuan Pengukuran : Indeks Jenis Aspek Target
pada SKP
: ( ) Kuantitas/Output (X) Kualitas/Mutu ( ) Waktu ( ) Biaya
Tingkat Validitas IK : ( ) Lead Input ( ) Lead Process (X) Lag Output ( ) Lag Outcome Unit/Pihak
Penanggung Jawab IK
: Kepala
Subbagian Keuangan
Sumber Data : BBP3KP
BALAI BESAR PENGUJIAN PENERAPAN PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 10 Status Data : ( ) Raw Data (X) Hasil perhitungan Raw Data
Jenis Perhitungan Data
: ( ) Akumulasi ( ) Rata-rata (X) Nilai Posisi Akhir
Metode Cascading : ( ) Adopsi langsung ( ) Dipersempit ( ) Komponen Pembentuk ( ) Buat Baru (X) Tidak diturunkan
Polarisasi : (X) Maximize ( ) Minimize ( ) Stabilize
Frekuensi : ( ) Bulanan (X) Triwulanan ( ) Semesteran ( ) Tahunan
Tabel Data Periode Pelaporan
2018 2019 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Triwulanan - - - - 72
BALAI BESAR PENGUJIAN PENERAPAN PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 11 Sasaran Strategis
(SS)
: Manajemen Pengetahuan Subbagian Keuanganyang Handal dan Mudah Diakses
Indikator Kinerja (IK)
: Persentase pegawai pada Subbagian Keuanganyang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar
Deskripsi IK : Definisi :
Sistem Manajemen Pengetahuan adalah suatu rangkaian yang memanfaatkan teknologi informasi yang digunakan oleh instansi pemerintah ataupun swasta untuk mengidentifikasi, menciptakan, menjelaskan, dan mendistribusikan pengetahuan untuk digunakan kembali, diketahui dan dipelajari.
Formulasi :
Capaian output persentase unit kerja lingkup Subbagian Keuangan yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar diperoleh dari rata-rata: (1) persentase dokumen yang terupload dalam sistem MP, (2) persentase pegawai yang aktif dalam sistem MP dan (3) persentase pegawai yang tergabung dalam Sistem MP.
Capaian IKU ini mengikuti Nilai capaian Ditjen PDSPKP Satuan Pengukuran : Persen (%)
Jenis Aspek Target pada SKP
: ( ) Kuantitas/Output (X) Kualitas/Mutu ( ) Waktu ( ) Biaya
Tingkat Validitas IK : ( ) Lead Input ( ) Lead Process (X) Lag Output ( ) Lag Outcome Unit/Pihak
Penanggung Jawab IK
: Kepala
Subbagian Keuangan
Sumber Data : PUSDATIN
Status Data : ( ) Raw Data (X) Hasil perhitungan Raw Data Jenis Perhitungan
Data
: ( ) Akumulasi ( ) Rata-rata (X) Nilai Posisi Akhir
BALAI BESAR PENGUJIAN PENERAPAN PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 12 Metode Cascading : ( ) Adopsi langsung ( ) Dipersempit ( ) Komponen Pembentuk
( ) Buat Baru (X) Tidak diturunkan Polarisasi : (X) Maximize ( ) Minimize ( ) Stabilize
Frekuensi : ( ) Bulanan (X) Triwulanan ( ) Semesteran ( ) Tahunan
Tabel Data Periode Pelaporan
2018 2019 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Triwulanan 65 92,22 80 99,72 82
BALAI BESAR PENGUJIAN PENERAPAN PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 13 Sasaran Strategis
(SS)
: Terkelolanya anggaran Subbagian Keuangansecara efisien dan akuntabel
Indikator Kinerja (IKU)
: Realisasi anggaran komponen Subbagian Keuangan
Deskripsi IKU : Definisi :
Persentase jumlah anggaran yang terserap dibandingkan dengan jumlah anggaran yang tersedia
Formulasi :
Jumlah anggaran yang terserap dibagi dengan jumlah anggaran yang tersedia dikali 100%
Satuan Pengukuran : Persen(%) Jenis Aspek Target
pada SKP
: (X) Kuantitas/Output ( ) Kualitas/Mutu ( ) Waktu ( ) Biaya
Tingkat Validitas IKU
: (X) Lead Input ( ) Lead Process ( ) Lag Output ( ) Lag Outcome
Unit/Pihak
Penanggung Jawab IKU
: Kepala Subbagian Keuangan
Sumber Data : BBP3KP
Status Data : ( ) Raw Data (X) Hasil perhitungan Raw Data Jenis Perhitungan
Data
: ( ) Akumulasi ( ) Rata-rata (X) Nilai Posisi Akhir
Metode Cascading : ( ) Adopsi langsung ( ) Dipersempit ( ) Komponen Pembentuk ( ) Buat Baru (X) Tidak diturunkan
Polarisasi : (X) Maximize ( ) Minimize ( ) Stabilize
Frekuensi : ( ) Bulanan (X) Triwulanan ( ) Semesteran ( ) Tahunan
BALAI BESAR PENGUJIAN PENERAPAN PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN 14 Tabel Data
Periode Pelaporan
2018 2019 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Triwulanan - - 90 95,83 90