• Tidak ada hasil yang ditemukan

A. Petunjuk Pengisian Kuesioner - Pengaruh Program Corporate Social Responsibility (CSR)Internal dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT Darmasindo Intikaret Tebing Tinggi Sumatera Utara

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "A. Petunjuk Pengisian Kuesioner - Pengaruh Program Corporate Social Responsibility (CSR)Internal dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT Darmasindo Intikaret Tebing Tinggi Sumatera Utara"

Copied!
40
0
0

Teks penuh

(1)

Lampiran 1: KUESIONER PENELITIAN

Responden yang terhormat,

Bapak/Ibu yang saya hormati. Saya mahasiswa Universitas Sumatera

Utara Medan memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner di

bawah ini sesuai dengan keadaan yang sebenarnya. Kuesioner ini disebarkan

dalam rangka untuk menyelesaikan skripsi yang berjudul “

Pengaruh Program

Corporate Social Responsibility Internal dan Lingkungan Kerja Fisik

Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan

PT. Darmasindo Intikaret Tebing

Tinggi Sumatera Utara

”. Adapun hasil dari penelitian ini digunakan sebagai

kepentingan Penulisan Skripsi. Atas bantuan dan kesediaannya saya ucapkan

terima kasih.

A. Petunjuk Pengisian Kuesioner

1. Berikut ini ada data kuesioner tentang program CSR yang diberikan

kepada karyawan.

2. Berilah tanda check list (

√ ) pada kolom yang telah tersedia degan memilih

sesuai dengan keadaan sebenarnya.

3. Alternative jawaban untuk pernyataan mengenai program CSR yang

diberikan kepada karyawan :

1

2

3

4

5

6 7

Sangat Puas Sekali Netral Sangat Tidak Puas Sekali

B. Karakteristik Responden

1.

Usia

:

□ 20

- 30

□ 30

- 40

1.

Butir pernyataan untuk program CSR secara internal yang diberikan PT Darmasindo Intikaret

TebingTinggi Sumatera Utara kepada karyawan

Catt:

SPS

( Sangat Puas Sekali ).

N

( Netral ).

STPS

( Sangat Tidak Puas Sekali )

No.

Pernyataan

Penilaian

1. Saya puas kebijakan terhadap

pemberian beasiswa kepada anak

karyawan yang memilki prestasi

(2)

3. Kegiatan syukuran secara rutin

membuat seluruh karyawan puas

4. Saya puas terhadap kegiatan

syukuran mengundang anak yatim

piatu

5. Program wisata yang diberikan

perusahaan mampu meningkatkan

motivasi karyawan.

6. Program wisata yang diberikan

perusahaan puas menjalin erat

silaturahim dengan karyawan dengan

perusahaan

7. Saya puas kebijakan yang diberikan

pelayanan kesehatan terhadap

perusahaan

8. Berbagai jenis pelayanan kesehatan

terhadap perusahaan dapat

meringankan beban karyawan

2.

Butir pernyataan untuk lingkungan kerja fisik yang diberikan PT Darmasindo Intikaret

TebingTinggi Sumatera Utara kepada karyawan

Catt:

SPS

( Sangat Puas Sekali ).

N

( Netral ).

STPS

( Sangat Tidak Puas Sekali )

No.

Pernyataan

Penilaian

1

(SPS)

2

3

4

(N)

5

6

7

(STPS)

1. Pewarnaan yang dilakukan pada

ruangan sudah sesuai

2. Saya merasa nyaman dengan

pencahayaan ruangan

3. Suhu ruangan diatur sesuai

kebutuhan karyawan

4. Suara yang dihasilkan dari alat-alat

kerja tidak mengganggu konsentrasi

karyawan

5. Saya memiliki privacy ruang gerak

bekerja yang diberikan

(3)

3.

Butir pernyataan untuk kepuasan kerja yang diberikan PT Darmasindo Intikaret

TebingTinggi Sumatera Utara kepada karyawan

Catt:

SPS

( Sangat Puas Sekali ).

N

( Netral ).

STPS

( Sangat Tidak Puas Sekali )

Ganjaran yang pantas

No.

Pernyataan

Penilaian

2. Penghargaan berupa imbalan dalam

bentuk uang atau barang yang dapat

dinilai dengan uang.

3. Pemberian bonus diberikan sesuai

kinerja karyawan

Pekerjaan itu sendiri

No.

Pernyataan

Penilaian

1. Pekerjaan yang saya lakukan sudah

sesuai dengan pendidikan dan

keahlian saya

2. Pekerjaan saya memberi kesempatan

untuk meningkatan ketrampilan

3. Saya merasa puas dengan fasilitas

yang diberikan perusahaan

Catt:

SPS

( Sangat Puas Sekali ).

N

( Netral ).

STPS

( Sangat Tidak Puas Sekali )

Rekan kerja yang mendukung

No.

Pernyataan

Penilaian

1. Rekan kerja yang bisa diajak kerja

sama dapat meningkatkan semangat

bekerja

2. Keharmonisan antara atasan dan

bawahan dapat meningkatkan

semangat dalam bekerja

(4)

Kesesuaian kepribadian

No.

Pernyataan

Penilaian

1

(SPS)

2

3

4

(N)

5

6

7

(STPS)

1. Kesesuaian tempat kerja dengan

minat/keinginan pekerja dapat

meningkatkan hasil dalam bekerja

2. Dalam bekerja karyawan

membutuhkan ketentraman dalam

mengerjakan tugas-tugasnya

(5)

Lampiran 2: Tabulasi Validitas dan Realibilitas

1. Variabel CSR Internal (X1)

No. Responden

Penilaian

Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Total

1 1 2 3 2 1 2 3 2 16

2 2 3 3 3 4 4 3 4 26

3 2 3 3 2 2 2 1 2 17

4 3 2 3 3 2 3 2 3 21

5 2 2 1 1 2 2 2 1 13

6 3 3 3 3 2 2 3 2 21

7 3 3 3 4 4 3 2 3 25

8 3 3 4 4 3 3 4 4 28

9 3 4 4 3 4 4 3 3 28

10 3 3 3 2 2 3 3 2 21

11 3 2 3 2 2 3 2 2 19

12 3 3 3 3 2 3 3 3 23

13 3 3 3 2 3 2 2 2 20

14 3 4 4 3 2 2 3 3 24

15 3 2 3 3 3 2 2 3 21

16 3 3 4 3 2 3 3 3 24

17 3 2 2 2 3 3 3 2 20

18 3 2 2 3 2 3 3 2 20

19 1 2 1 3 1 2 2 3 15

20 2 2 3 2 3 3 4 3 22

21 3 4 4 3 3 4 3 4 28

22 3 4 4 3 3 4 4 4 29

23 2 1 3 2 2 3 3 3 19

24 2 3 3 3 3 2 2 2 20

(6)

26 1 1 1 1 2 2 4 3 15

27 2 2 2 3 2 2 3 2 18

28 3 3 3 2 3 3 4 4 25

29 2 2 2 3 3 3 2 2 19

30 3 2 2 3 2 2 3 2 19

2. Variabel Lingkungan Kerja Fisik (X2)

No. Responden

Penilaian

Q9 Q10 Q11 Q12 Q13 Q14 Total

1 3 2 2 2 2 2 13

2 4 3 3 4 3 3 20

3 2 2 2 1 1 3 11

4 2 3 3 3 4 4 19

5 1 2 2 2 2 1 10

6 2 4 3 3 3 3 18

7 2 2 3 3 3 3 16

8 3 3 3 3 3 4 19

9 3 4 4 4 3 3 21

10 1 2 2 3 4 4 16

11 2 2 2 2 2 2 12

12 3 3 3 3 3 4 19

13 2 2 2 3 2 3 14

14 3 2 2 3 4 4 18

15 3 4 3 4 3 3 20

16 3 3 3 3 3 4 19

17 2 2 3 3 3 2 15

18 3 3 3 3 3 2 17

19 4 3 3 2 3 2 17

(7)

21 3 3 4 4 4 3 21

22 4 4 3 3 3 4 21

23 3 3 3 2 2 4 17

24 2 2 3 3 3 3 16

25 3 2 2 2 2 3 14

26 3 4 4 2 4 4 21

27 3 3 3 3 3 3 18

28 3 3 2 2 2 3 15

29 3 3 3 3 3 3 18

30 2 3 2 3 3 2 15

3. Variabel Kepuasan Kerja Karyawan (Y)

No. Responden

Penilaian

Total Q15 Q16 Q17 Q18 Q19 Q20 Q21 Q22 Q23 Q24 Q25 Q26

1 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 33

2 3 3 3 3 2 3 2 4 3 3 4 5 38

3 3 2 2 2 3 2 2 3 2 2 2 2 27

4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 37

5 1 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 24

6 4 4 3 3 3 4 3 3 3 2 2 2 36

7 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 4 39

8 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 39

9 3 2 2 3 3 3 4 3 3 2 4 4 36

10 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3 4 4 41

11 2 3 3 2 3 3 3 3 3 2 2 3 32

12 3 2 3 3 3 3 3 4 3 3 4 5 39

13 3 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 26

14 3 3 2 3 3 3 3 2 2 3 2 3 32

(8)

16 2 2 3 2 3 2 3 3 3 3 2 3 31

17 3 2 2 3 3 2 3 3 2 3 3 3 32

18 3 4 3 4 2 3 2 3 3 3 2 3 35

19 3 2 3 2 3 3 3 3 2 4 3 3 34

20 3 3 4 3 3 3 3 4 3 4 3 3 39

21 3 4 4 4 3 4 3 3 4 4 3 3 42

22 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 43

23 3 3 3 4 2 4 2 2 3 2 2 3 33

24 3 3 3 2 3 3 3 2 3 3 2 2 32

25 4 3 3 3 4 3 4 3 3 3 4 3 40

26 3 2 2 1 3 3 3 2 3 2 2 4 30

27 2 3 3 2 3 3 3 2 3 3 4 3 34

28 4 3 3 2 3 4 3 3 4 3 4 4 40

29 4 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 2 38

30 3 2 3 1 2 2 2 3 3 2 2 2 27

Lampiran 3: Uji Validitas dan Reliabilitas

RELIABILITY /VARIABLES=Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Q11 Q12 Q13 Q14 Q15 Q16 Q17 Q18 Q19 Q20 Q21 Q22 Q23 Q24 Q25 Q26 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA /STATISTICS=DESCRIPTIVE SCALE /SUMMARY=TOTAL.

Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 30 100.0

Excludeda 0 .0

Total 30 100.0

(9)

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.909 26

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

Q1 2.5667 .72793 30

Q2 2.6333 .85029 30

Q3 2.8667 .89955 30

Q4 2.6000 .72397 30

Q5 2.5000 .77682 30

Q6 2.7667 .72793 30

Q7 2.7667 .77385 30

Q8 2.7000 .79438 30

Q9 2.6667 .75810 30

Q10 2.7667 .72793 30

Q11 2.7667 .62606 30

Q12 2.8333 .74664 30

Q13 2.8333 .74664 30

Q14 3.0333 .80872 30

Q15 3.0000 .69481 30

Q16 2.8000 .66436 30

Q17 2.8667 .57135 30

Q18 2.6667 .75810 30

(10)

Q20 3.0333 .61495 30

Q21 2.9000 .60743 30

Q22 2.9667 .61495 30

Q23 2.9667 .66868 30

Q24 2.8333 .69893 30

Q25 2.9000 .88474 30

Q26 3.1000 .84486 30

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

Q1 70.6667 104.506 .383 .908

Q2 70.6000 101.766 .481 .907

Q3 70.3667 99.620 .574 .905

Q4 70.6333 102.516 .525 .906

Q5 70.7333 102.409 .491 .906

Q6 70.4667 100.120 .692 .903

Q7 70.4667 103.775 .404 .908

Q8 70.5333 98.051 .766 .901

Q9 70.5667 103.082 .460 .907

Q10 70.4667 104.395 .391 .908

Q11 70.4667 104.602 .448 .907

Q12 70.4000 101.559 .573 .905

Q13 70.4000 104.179 .394 .908

Q14 70.2000 101.752 .511 .906

(11)

Q16 70.4333 104.737 .409 .908

Q17 70.3667 104.999 .462 .907

Q18 70.5667 102.530 .497 .906

Q19 70.3333 105.540 .435 .907

Q20 70.2000 104.372 .476 .907

Q21 70.3333 103.540 .552 .906

Q22 70.2667 104.892 .434 .907

Q23 70.2667 102.685 .561 .905

Q24 70.4000 102.524 .546 .905

Q25 70.3333 98.368 .660 .903

Q26 70.1333 101.499 .501 .906

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

73.2333 110.737 10.52315 26

Lampiran 4: Tabulasi Jawaban Responden

1. Variabel CSR Internal (X1)

No.

Respndn

Penilaian Total

Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8

1 2 2 1 1 2 2 2 1 13

2 3 2 3 3 2 2 3 2 20

3 1 2 1 1 2 2 1 2 12

4 2 3 3 3 2 3 4 3 23

5 1 2 3 2 1 2 3 2 16

(12)

7 2 2 3 2 2 2 3 2 18

8 3 2 3 3 2 3 2 3 21

9 3 3 4 3 2 2 3 3 23

10 3 2 3 3 3 2 2 3 21

11 3 3 4 4 4 3 4 3 28

12 3 4 3 2 2 3 4 3 24

13 3 2 3 3 3 4 3 2 23

14 1 3 4 1 3 3 2 3 20

15 1 2 3 1 3 1 4 1 16

16 4 2 5 2 3 4 3 4 27

17 2 3 2 4 2 2 3 3 21

18 1 4 1 3 1 2 2 3 17

19 2 2 3 2 3 3 4 3 22

20 2 2 4 3 3 2 1 3 20

21 3 2 2 3 3 4 3 2 22

22 3 3 2 3 3 4 3 2 23

23 2 2 2 3 2 3 3 3 20

24 3 3 4 3 2 3 4 3 25

25 2 2 3 3 2 3 3 3 21

26 2 3 3 2 3 2 3 3 21

27 3 3 3 2 2 2 3 3 21

28 2 2 3 2 3 3 3 3 21

29 3 3 3 2 4 2 3 4 24

30 2 3 3 4 3 2 3 4 24

31 3 3 4 3 2 3 4 3 25

32 3 3 2 2 3 3 3 2 21

33 3 3 2 3 2 3 3 2 21

34 4 3 3 3 4 4 3 2 26

(13)

36 3 3 4 3 2 3 3 3 24

37 2 2 2 3 2 3 3 2 19

38 2 2 2 3 2 3 2 2 18

39 3 3 3 2 2 3 2 2 20

40 3 3 3 2 2 2 3 3 21

41 3 3 2 3 3 3 2 3 22

42 3 3 4 3 3 4 4 3 27

43 3 3 4 4 3 4 4 3 28

44 3 3 3 4 3 4 4 3 27

45 3 4 3 3 4 4 3 3 27

46 2 3 3 3 3 2 3 3 22

47 4 3 4 2 3 4 2 3 25

48 1 1 1 1 2 2 4 3 15

49 2 2 2 3 2 2 3 2 18

50 3 3 3 2 3 3 4 4 25

51 2 2 2 3 3 3 2 2 19

52 3 3 3 2 3 3 4 3 24

53 3 3 3 2 3 2 3 3 22

54 3 3 3 2 2 3 2 3 21

55 3 3 4 3 4 3 3 3 26

56 3 3 3 3 2 2 3 3 22

57 3 3 2 2 2 3 3 3 21

58 3 4 3 3 2 2 2 3 22

59 3 3 4 4 3 3 3 3 26

60 3 3 3 4 3 2 3 3 24

61 3 3 3 2 3 3 2 3 22

62 3 3 2 2 3 3 2 2 20

63 3 3 3 2 2 3 3 2 21

(14)

65 3 3 3 3 2 3 2 3 22

66 3 3 3 2 3 2 2 2 20

67 3 4 4 4 3 3 4 3 28

68 3 4 4 3 3 4 5 4 30

69 3 3 4 4 3 3 4 4 28

70 3 3 4 3 3 3 4 4 27

71 3 3 4 3 3 4 4 4 28

72 2 2 3 2 2 3 3 3 20

73 3 3 4 3 3 4 4 3 27

74 3 3 4 4 3 3 3 4 27

75 3 3 3 4 4 3 2 3 25

76 3 3 4 4 3 3 4 4 28

77 3 3 4 3 4 4 3 3 27

2. Variabel Lingkungan Kerja Fisik ( X2 )

No. Respndn

Penilaian

Total

Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6

1 1 2 2 2 2 1 10

2 3 4 4 3 4 3 21

3 3 4 3 3 4 3 20

4 2 1 2 3 3 2 13

5 2 3 2 1 2 2 12

6 4 5 4 4 3 4 24

7 3 3 2 3 4 4 19

8 3 4 4 3 3 3 20

9 3 3 2 3 3 4 18

10 3 3 2 4 3 3 18

11 4 3 2 3 4 3 19

(15)

13 3 4 3 3 4 3 20

14 1 2 3 1 3 4 14

15 2 4 3 3 4 3 19

16 6 4 3 2 3 4 22

17 3 4 2 3 2 3 17

18 4 3 4 2 3 2 18

19 3 2 3 4 3 3 18

20 3 4 2 1 3 3 16

21 2 3 2 3 4 4 18

22 3 4 5 4 4 5 25

23 3 2 2 3 3 2 15

24 3 3 4 3 2 3 18

25 4 3 3 3 3 4 20

26 3 2 2 2 3 3 15

27 3 2 2 3 3 4 17

28 2 3 2 3 3 2 15

29 3 4 4 2 4 3 20

30 3 4 3 4 3 3 20

31 3 4 3 3 3 4 20

32 3 2 3 3 3 2 16

33 3 4 3 3 3 2 18

34 3 2 3 3 3 2 16

35 4 3 4 3 3 2 19

36 2 3 3 3 3 3 17

37 3 3 3 2 2 2 15

38 2 2 3 2 2 2 13

39 2 3 2 3 3 3 16

40 3 3 2 2 2 2 14

(16)

42 3 3 4 3 3 4 20

43 3 3 3 2 2 3 16

44 4 3 3 3 3 3 19

45 3 2 3 2 2 3 15

46 3 3 2 3 3 3 17

47 3 4 2 2 3 3 17

48 3 4 4 2 3 4 20

49 3 3 3 3 3 3 18

50 3 4 4 2 2 3 18

51 3 3 3 3 3 3 18

52 3 3 2 3 3 2 16

53 3 3 3 2 2 3 16

54 3 3 2 3 3 3 17

55 4 3 3 3 3 2 18

56 4 3 3 3 3 3 19

57 4 3 4 2 2 2 17

58 3 3 2 3 3 3 17

59 3 3 4 3 3 4 20

60 3 3 3 3 3 4 19

61 3 4 4 3 3 3 20

62 3 3 2 3 3 3 17

63 3 3 3 3 4 4 20

64 2 2 2 2 2 2 12

65 3 3 2 3 3 4 18

66 3 3 4 3 3 3 19

67 5 4 3 3 3 3 21

68 4 5 4 4 5 5 27

69 3 3 4 3 3 4 20

(17)

71 4 3 3 3 3 4 20

72 3 3 2 2 2 4 16

73 3 3 3 3 3 3 18

74 2 3 3 3 3 3 17

75 2 3 3 3 3 3 17

76 3 3 4 3 3 4 20

77 3 3 3 4 3 3 19

3. Variabel Kepuasan Kerja Karyawan

No. Respndn

Penilaian

Total

Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Q11 Q12

1 1 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 24

2 4 4 3 4 3 4 2 3 3 2 2 2 36

3 2 3 2 3 3 2 3 4 3 3 4 3 35

4 1 2 2 2 3 3 1 2 2 2 2 3 25

5 1 2 2 1 2 2 2 3 2 3 3 4 27

6 1 2 3 3 2 3 3 3 4 2 3 2 31

7 2 3 3 4 3 3 3 3 2 3 3 2 34

8 2 3 2 3 2 2 3 3 2 3 3 2 30

9 3 3 2 3 3 3 3 2 2 3 2 3 32

10 3 3 4 3 3 4 3 3 2 3 3 3 37

11 3 4 4 4 4 3 2 3 4 3 2 3 39

12 3 4 3 4 3 4 2 3 3 3 3 4 39

13 3 3 4 4 4 3 4 3 3 4 3 3 41

14 2 3 3 1 2 3 2 1 3 4 3 4 31

15 2 3 2 3 2 3 2 3 4 3 2 4 33

16 4 3 4 2 3 3 3 2 4 3 2 3 36

17 1 2 3 2 2 3 3 2 3 3 2 3 29

(18)

19 3 3 4 3 4 3 3 4 3 4 3 3 40

20 2 3 2 2 3 4 3 3 4 3 3 2 34

21 5 4 5 4 3 5 5 4 3 5 4 5 52

22 5 4 4 5 4 3 4 5 4 5 4 4 51

23 1 2 3 2 3 2 1 2 1 1 1 2 21

24 3 3 2 3 3 4 3 4 3 3 2 3 36

25 3 3 3 4 3 3 4 3 2 3 3 2 36

26 2 2 2 2 3 3 2 2 2 3 2 3 28

27 3 3 3 2 2 2 2 2 3 2 2 3 29

28 2 2 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 33

29 3 3 4 3 4 3 2 3 4 3 3 2 37

30 3 4 4 4 4 3 2 4 3 3 4 4 42

31 2 2 3 2 2 2 3 3 3 3 2 3 30

32 3 3 2 3 3 2 3 3 2 3 3 3 33

33 3 4 3 4 3 3 2 3 3 3 2 3 36

34 3 3 3 4 3 3 2 2 3 3 3 2 34

35 3 3 4 3 4 4 3 3 4 3 4 3 41

36 3 4 3 4 3 3 3 3 4 3 4 4 41

37 1 2 2 1 2 2 2 3 2 3 3 3 26

38 1 2 2 3 3 2 3 2 2 3 3 2 28

39 3 3 2 3 2 3 3 3 2 3 3 2 32

40 3 3 2 3 2 2 3 3 2 3 2 3 31

41 3 4 3 3 4 4 3 3 4 4 3 3 41

42 3 4 3 3 3 4 3 3 4 3 3 3 39

43 3 3 2 3 2 3 3 3 2 3 3 2 32

44 3 3 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3 41

45 2 2 3 3 2 3 3 3 3 2 3 3 32

46 3 3 2 3 2 3 3 3 2 3 3 2 32

(19)

48 2 3 2 2 3 2 3 3 2 3 2 2 29

49 3 2 2 3 3 3 3 3 2 3 3 4 34

50 3 4 3 3 4 4 4 3 3 4 3 4 42

51 4 4 3 3 3 4 3 3 4 3 4 3 41

52 3 3 2 3 3 2 2 2 3 3 2 2 30

53 3 3 3 3 3 2 3 3 2 3 3 3 34

54 3 4 3 4 4 3 3 3 3 3 2 3 38

55 3 3 2 3 3 3 3 3 3 2 3 2 33

56 2 3 3 3 3 4 4 5 4 3 2 3 39

57 3 3 2 3 2 4 3 3 4 3 3 4 37

58 3 4 3 3 3 4 3 3 4 3 3 4 40

59 3 4 4 3 3 4 3 3 3 4 4 3 41

60 3 2 2 3 2 3 3 3 2 3 4 4 34

61 3 3 2 3 3 2 3 3 2 3 4 4 35

62 3 2 3 3 2 2 3 3 4 3 4 3 35

63 4 3 3 4 4 3 3 3 4 3 4 4 42

64 2 3 3 3 4 3 3 3 3 2 2 3 34

65 3 3 3 2 2 3 3 4 3 3 4 5 38

66 3 3 2 2 2 2 3 3 2 2 2 2 28

67 3 3 3 2 2 3 3 3 4 3 3 3 35

68 4 5 4 4 5 4 3 3 2 3 3 4 44

69 4 4 4 3 3 4 3 3 3 4 3 3 41

70 3 4 4 3 3 4 3 3 4 4 3 3 41

71 3 3 3 3 3 4 3 4 4 4 4 3 41

72 3 4 3 3 4 4 2 2 3 2 2 3 35

73 3 3 3 3 3 4 2 3 3 2 2 3 34

74 3 4 3 3 4 4 2 2 2 3 2 2 34

(20)

76 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 39

77 3 2 2 3 3 3 4 3 3 2 4 4 36

Lampiran 5: Analisis Deskriptif

1. Karakteristik Responden

Statistics

Usia Jenis_Kelamin Pendidikan Masa_Kerja Bagian

N Valid 77 77 77 77 77

Missing 0 0 0 0 0

Frequency Table

Usia

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 20-30 28 36.4 36.4 36.4

30-40 44 57.1 57.1 93.5

40-50 5 6.5 6.5 100.0

Total 77 100.0 100.0

Jenis_Kelamin

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 3.9 3.9 3.9

L 53 68.8 68.8 72.7

p 1 1.3 1.3 74.0

(21)

Jenis_Kelamin

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 3.9 3.9 3.9

L 53 68.8 68.8 72.7

p 1 1.3 1.3 74.0

P 20 26.0 26.0 100.0

Total 77 100.0 100.0

Pendidikan

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 2 2.6 2.6 2.6

DIPLOM A

3 3.9 3.9 6.5

SLTP 19 24.7 24.7 31.2

SMA 53 68.8 68.8 100.0

Total 77 100.0 100.0

Masa_Kerja

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid < 5 Tahun 11 14.3 14.3 14.3

> 10 Tahun 29 37.7 37.7 51.9

5-10 Tahun 37 48.1 48.1 100.0

(22)

Bagian

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Bagian Keamanan 3 3.9 3.9 3.9

Bagian Produksi 66 85.7 85.7 89.6

Bagian Umum 8 10.4 10.4 100.0

Total 77 100.0 100.0

2. Deskripsi Jawaban Responden

FREQUENCIES VARIABLES=Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 /NTILES=4 /NTILES=10 /ORDER=ANALYSIS.

Frequencies

Statistics

Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8

N Valid 77 77 77 77 77 77 77 77

Missing 0 0 0 0 0 0 0 0

Percentiles 10 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000

20 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000

25 2.0000 2.0000 3.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000

30 2.0000 2.4000 3.0000 2.0000 2.0000 2.0000 3.0000 3.0000

40 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 2.0000 3.0000 3.0000 3.0000

50 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000

60 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000

70 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000

75 3.0000 3.0000 4.0000 3.0000 3.0000 3.0000 4.0000 3.0000

(23)

Statistics

Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8

N Valid 77 77 77 77 77 77 77 77

Missing 0 0 0 0 0 0 0 0

Percentiles 10 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000

20 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000

25 2.0000 2.0000 3.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000

30 2.0000 2.4000 3.0000 2.0000 2.0000 2.0000 3.0000 3.0000

40 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 2.0000 3.0000 3.0000 3.0000

50 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000

60 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000

70 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000

75 3.0000 3.0000 4.0000 3.0000 3.0000 3.0000 4.0000 3.0000

80 3.0000 3.0000 4.0000 3.0000 3.0000 3.4000 4.0000 3.0000

90 3.0000 3.0000 4.0000 4.0000 4.0000 4.0000 4.0000 4.0000

Frequency Table Variabel CSR Internal (X1)

Q1

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1.00 6 7.8 7.8 7.8

2.00 18 23.4 23.4 31.2

3.00 50 64.9 64.9 96.1

4.00 3 3.9 3.9 100.0

(24)

Q2

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1.00 1 1.3 1.3 1.3

2.00 22 28.6 28.6 29.9

3.00 48 62.3 62.3 92.2

4.00 6 7.8 7.8 100.0

Total 77 100.0 100.0

Q3

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1.00 4 5.2 5.2 5.2

2.00 14 18.2 18.2 23.4

3.00 37 48.1 48.1 71.4

4.00 21 27.3 27.3 98.7

5.00 1 1.3 1.3 100.0

Total 77 100.0 100.0

Q4

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1.00 5 6.5 6.5 6.5

2.00 25 32.5 32.5 39.0

(25)

4.00 12 15.6 15.6 100.0

Total 77 100.0 100.0

Q5

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1.00 2 2.6 2.6 2.6

2.00 31 40.3 40.3 42.9

3.00 36 46.8 46.8 89.6

4.00 8 10.4 10.4 100.0

Total 77 100.0 100.0

Q6

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1.00 1 1.3 1.3 1.3

2.00 23 29.9 29.9 31.2

3.00 38 49.4 49.4 80.5

4.00 15 19.5 19.5 100.0

Total 77 100.0 100.0

Q7

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1.00 2 2.6 2.6 2.6

(26)

3.00 37 48.1 48.1 74.0

4.00 19 24.7 24.7 98.7

5.00 1 1.3 1.3 100.0

Total 77 100.0 100.0

Q8

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1.00 2 2.6 2.6 2.6

2.00 19 24.7 24.7 27.3

3.00 44 57.1 57.1 84.4

4.00 12 15.6 15.6 100.0

Total 77 100.0 100.0

Variabel Lingkungan Kerja Fisisk (X2)

FREQUENCIES VARIABLES=Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 /NTILES=4 /NTILES=10 /ORDER=ANALYSIS.

Frequencies

Statistics

Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6

N Valid 77 77 77 77 77 77

Missing 0 0 0 0 0 0

Percentiles 10 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000

20 3.0000 3.0000 2.0000 2.0000 3.0000 2.0000

25 3.0000 3.0000 2.0000 2.0000 3.0000 3.0000

(27)

40 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000

50 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000

60 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000

70 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000

75 3.0000 4.0000 3.5000 3.0000 3.0000 4.0000

80 3.0000 4.0000 4.0000 3.0000 3.0000 4.0000

90 4.0000 4.0000 4.0000 4.0000 4.0000 4.0000

Frequency Table

Q1

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1.00 2 2.6 2.6 2.6

2.00 11 14.3 14.3 16.9

3.00 51 66.2 66.2 83.1

4.00 11 14.3 14.3 97.4

5.00 1 1.3 1.3 98.7

6.00 1 1.3 1.3 100.0

Total 77 100.0 100.0

Q2

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1.00 1 1.3 1.3 1.3

2.00 11 14.3 14.3 15.6

(28)

4.00 20 26.0 26.0 97.4

5.00 2 2.6 2.6 100.0

Total 77 100.0 100.0

Q3

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 2.00 26 33.8 33.8 33.8

3.00 32 41.6 41.6 75.3

4.00 18 23.4 23.4 98.7

5.00 1 1.3 1.3 100.0

Total 77 100.0 100.0

Q4

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1.00 3 3.9 3.9 3.9

2.00 18 23.4 23.4 27.3

3.00 48 62.3 62.3 89.6

4.00 8 10.4 10.4 100.0

Total 77 100.0 100.0

Q5

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

(29)

3.00 51 66.2 66.2 84.4

4.00 11 14.3 14.3 98.7

5.00 1 1.3 1.3 100.0

Total 77 100.0 100.0

Q6

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1.00 1 1.3 1.3 1.3

2.00 17 22.1 22.1 23.4

3.00 38 49.4 49.4 72.7

4.00 19 24.7 24.7 97.4

5.00 2 2.6 2.6 100.0

Total 77 100.0 100.0

Variabel Kepuasan Kerja Karyawan ( Y )

FREQUENCIES VARIABLES=VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00008 VAR00009 VAR00010 VAR00011 VAR00012 /NTILES=4 /NTILES=10 /ORDER=ANALYSIS.

Statistics

Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Q11 Q12

N Valid 77 77 77 77 77 77 77 77 77 77 77 77

Missing 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Percentiles 10 1.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000

20 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.6000 2.0000 3.0000 2.0000 2.0000

(30)

30 3.0000 3.0000 2.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 2.0000 3.0000 2.0000 3.0000

40 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000

50 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000

60 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000

70 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 4.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000

75 3.0000 4.0000 3.0000 3.0000 3.0000 4.0000 3.0000 3.0000 4.0000 3.0000 3.0000 4.0000

80 3.0000 4.0000 3.4000 3.4000 4.0000 4.0000 3.0000 3.0000 4.0000 3.0000 4.0000 4.0000

90 4.0000 4.0000 4.0000 4.0000 4.0000 4.0000 4.0000 4.0000 4.0000 4.0000 4.0000 4.0000

Frequency Table

Q1

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1.00 8 10.4 10.4 10.4

2.00 13 16.9 16.9 27.3

3.00 47 61.0 61.0 88.3

4.00 7 9.1 9.1 97.4

5.00 2 2.6 2.6 100.0

Total 77 100.0 100.0

Q2

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 2.00 17 22.1 22.1 22.1

3.00 39 50.6 50.6 72.7

4.00 20 26.0 26.0 98.7

(31)

Q2

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 2.00 17 22.1 22.1 22.1

3.00 39 50.6 50.6 72.7

4.00 20 26.0 26.0 98.7

5.00 1 1.3 1.3 100.0

Total 77 100.0 100.0

Q3

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 2.00 26 33.8 33.8 33.8

3.00 36 46.8 46.8 80.5

4.00 14 18.2 18.2 98.7

5.00 1 1.3 1.3 100.0

Total 77 100.0 100.0

Q4

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1.00 3 3.9 3.9 3.9

2.00 13 16.9 16.9 20.8

3.00 46 59.7 59.7 80.5

(32)

Q5

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 2.00 22 28.6 28.6 28.6

3.00 37 48.1 48.1 76.6

4.00 17 22.1 22.1 98.7

5.00 1 1.3 1.3 100.0

Total 77 100.0 100.0

Q6

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 2.00 16 20.8 20.8 20.8

3.00 37 48.1 48.1 68.8

4.00 23 29.9 29.9 98.7

5.00 1 1.3 1.3 100.0

Total 77 100.0 100.0

5.00 1 1.3 1.3 100.0

(33)

Q7

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1.00 2 2.6 2.6 2.6

2.00 18 23.4 23.4 26.0

3.00 48 62.3 62.3 88.3

4.00 8 10.4 10.4 98.7

5.00 1 1.3 1.3 100.0

Total 77 100.0 100.0

Q8

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1.00 1 1.3 1.3 1.3

2.00 14 18.2 18.2 19.5

3.00 51 66.2 66.2 85.7

4.00 9 11.7 11.7 97.4

5.00 2 2.6 2.6 100.0

Total 77 100.0 100.0

Q9

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1.00 1 1.3 1.3 1.3

(34)

3.00 30 39.0 39.0 72.7

4.00 21 27.3 27.3 100.0

Total 77 100.0 100.0

Q11

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1.00 1 1.3 1.3 1.3

2.00 23 29.9 29.9 31.2

3.00 36 46.8 46.8 77.9

4.00 17 22.1 22.1 100.0

Total 77 100.0 100.0

Q12

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 2.00 19 24.7 24.7 24.7

3.00 37 48.1 48.1 72.7

4.00 19 24.7 24.7 97.4

5.00 2 2.6 2.6 100.0

(35)

Lampiran 6: Uji Asumsi Klasik

1. Normalitas Data

a. Pendekatan Histogram

(36)

Lampiran 7: Analisis Regresi Linear Berganda

Variables Entered/Removed

Model

Variables Entered

Variables

Removed Method

1 Lingkungan_Fisi

k, CSR_Ia

. Enter

a. All requested variables entered.

Casewise Diagnosticsa

Case

Number Std. Residual

Kepuasan_Kerja

_Karyawan Predicted Value Residual

1 -.193 24.00 24.8812 -.88125

2 -.353 36.00 37.6093 -1.60934

3 .182 35.00 34.1695 .83048

4 -1.286 25.00 30.8607 -5.86072

5 -.160 27.00 27.7309 -.73090

6 -2.422 31.00 42.0388 -11.03881

7 -.235 34.00 35.0697 -1.06968

8 -1.527 30.00 36.9595 -6.95951

9 -.803 32.00 35.6599 -3.65985

10 .430 37.00 35.0399 1.96014

11 .182 39.00 38.1697 .83032

12 .876 39.00 35.0100 3.98997

13 .751 41.00 37.5795 3.42049

14 .024 31.00 30.8906 .10945

15 -.318 33.00 34.4497 -1.44969

(37)

17 -1.115 29.00 34.0800 -5.08003

18 .263 35.00 33.7999 1.20014

19 1.020 40.00 35.3499 4.65015

20 .261 34.00 32.8102 1.18980

21 3.654 52.00 35.3499 16.65015

22 1.892 51.00 42.3786 8.62136

23 -2.381 21.00 31.8504 -10.85038

24 -.061 36.00 36.2799 -.27985

25 -.211 36.00 36.9595 -.95951

26 -.913 28.00 32.1604 -4.16038

27 -1.115 29.00 34.0800 -5.08003

28 .184 33.00 32.1604 .83962

29 -.195 37.00 37.8895 -.88951

30 .902 42.00 37.8895 4.11049

31 -1.799 30.00 38.1995 -8.19951

32 -.026 33.00 33.1202 -.12020

33 .211 36.00 35.0399 .96014

34 -.147 34.00 34.6702 -.67020

35 1.029 41.00 36.3097 4.69032

36 1.314 41.00 35.0100 5.98997

37 -1.216 26.00 31.5404 -5.54038

38 -.288 28.00 29.3107 -1.31073

39 -.178 32.00 32.8102 -.81020

40 -.044 31.00 31.2005 -.20055

41 1.029 41.00 36.3097 4.69032

(38)

43 -.722 32.00 35.2902 -3.29020

44 .689 41.00 37.8597 3.14032

45 -.443 32.00 34.0204 -2.02037

46 -.524 32.00 34.3900 -2.39003

47 1.246 41.00 35.3200 5.67997

48 -1.338 29.00 35.0995 -6.09951

49 -.024 34.00 34.1099 -.10986

50 1.255 42.00 36.2799 5.72015

51 1.444 41.00 34.4199 6.58014

52 -.889 30.00 34.0502 -4.05020

53 .125 34.00 33.4302 .56980

54 .860 38.00 34.0800 3.91997

55 -.788 33.00 36.5899 -3.58985

56 .590 39.00 36.3097 2.69032

57 .641 37.00 34.0800 2.91997

58 1.231 40.00 34.3900 5.60997

59 .547 41.00 38.5095 2.49050

60 -.643 34.00 36.9297 -2.92968

61 -.498 35.00 37.2695 -2.26951

62 .270 35.00 33.7700 1.22997

63 1.106 42.00 36.9595 5.04049

64 1.104 34.00 28.9709 5.02910

65 .582 38.00 35.3499 2.65015

66 -1.687 28.00 35.6897 -7.68968

67 -1.117 35.00 40.0893 -5.08933

(39)

69 .410 41.00 39.1295 1.87050

70 .478 41.00 38.8195 2.18050

71 .410 41.00 39.1295 1.87050

72 .481 35.00 32.8102 2.18980

73 -.636 34.00 36.8999 -2.89985

74 -.426 34.00 35.9400 -1.94002

75 1.027 40.00 35.3200 4.67997

76 -.028 39.00 39.1295 -.12950

77 -.408 36.00 37.8597 -1.85968

a. Dependent Variable: Kepuasan_Kerja_Karyawan

1. Koefisien Regresi

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig.

Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) 11.253 3.964 2.839 .006

CSR_I .310 .155 .205 2.001 .049 .837 1.194

Lingkungan_Fisik .960 .207 .476 4.643 .000 .837 1.194

a. Dependent Variable: Kepuasan_Kerja_Karyawan

2. Pengujian Hipotesis

a. Uji Signifikansi Simultan (Uji F)

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

(40)

Residual 1536.798 74 20.768

Total 2356.701 76

a. Predictors: (Constant), Lingkungan_Fisik, CSR_I

b. Dependent Variable: Kepuasan_Kerja_Karyawan

b. Uji Signifikansi Parsial (Uji t)

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig.

Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) 11.253 3.964 2.839 .006

CSR_I .310 .155 .205 2.001 .049 .837 1.194

Lingkungan_Fisik .960 .207 .476 4.643 .000 .837 1.194

a. Dependent Variable: Kepuasan_Kerja_Karyawan

c. Uji Determinasi (R²)

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

1 .590a .348 .330 4.55714

a. Predictors: (Constant), Lingkungan_Fisik, CSR_I

Referensi

Dokumen terkait